Focus dell’informativa
Divulgazione 102-3 L'organizzazione richiede di segnalare specifici impatti della forza lavoro e della comunità derivanti dai suoi sforzi di transizione e adattamento del clima e non è una divulgazione generale sul reclutamento, sul fatturato dei dipendenti, sulla mobilità interna o sulla formazione.
L'organizzazione deve riportare il numero totale di nuovi dipendenti assunti, dipendenti il cui lavoro è stato terminato, licenziati dipendenti, e dipendenti che hanno ricevuto formazione per up- e ri-skilling a seguito dei suoi sforzi di transizione o di adattamento. 2-7-b: ore permanenti, temporanee, non garantite, dipendenti a tempo pieno e a tempo parziale, l'organizzazione dovrebbe inoltre fornire una ripartizione regionale.
L'organizzazione deve riportare separatamente il numero di nuovi lavoratori che non sono dipendenti assunti e il numero di lavoratori che non sono dipendenti il cui lavoro è stato terminato, con ogni totale suddiviso per genere. I lavoratori che non sono dipendenti sono quelli il cui lavoro è controllato dall'organizzazione ma che non hanno un rapporto di lavoro con esso, come definito nella divulgazione. 2-8.
La cessazione si riferisce alla cessazione dei lavori avviati dall'organizzazione, compresi i lavori in fase di transizione o di adattamento. Il fatturato generale dei dipendenti, le dimissioni volontarie, il completamento del contratto di pensionamento e di routine non devono essere inclusi a meno che non soddisfino il requisito specifico.
L'organizzazione deve riportare il numero e la percentuale di nuovi dipendenti la cui retribuzione di base è o superiore alla stima del costo di vita applicabile, e deve anche descrivere le azioni intraprese o gli impegni assunti per affrontare le lacune tra la retribuzione di base e la stima del costo della vita per i nuovi dipendenti e i nuovi lavoratori che non sono dipendenti.
L'organizzazione deve elencare i luoghi di funzionamento in cui i suoi sforzi di transizione o di adattamento hanno effetti sulle comunità locali o i popoli indigeni.
L'organizzazione deve segnalare la percentuale di questi luoghi in cui è stato raggiunto un accordo con le comunità locali colpite o potenzialmente interessate o i popoli indigeni per salvaguardare i loro interessi. Un processo di impegno non è lo stesso di un accordo. Per ogni luogo, l'organizzazione dovrebbe dichiarare se gli accordi coprono tutti i gruppi interessati o solo alcuni e se l'APC è stato applicato in caso di pertinenza.
L'organizzazione deve riportare informazioni contestuali, metodologie e presupposti necessari per comprendere i dati, anche se i dati sono riportati nel conteggio principale, FTE o un'altra metodologia e se sono misurati alla fine del periodo di segnalazione, come media o su un'altra base.
Divulgazione 102-3 si applica alle metriche derivanti dagli sforzi di transizione o di adattamento descritti in Disclosures 102-1 e 102-2. Informazioni generiche preparate sotto GRI 401, GRI 404 o altre informazioni sull'occupazione non devono essere presentate come GRI 102-3 prova a meno che non sia dimostrata la connessione climatica richiesta.
Questo materiale didattico LRA supporta la preparazione dell’informativa. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale Global Reporting Initiative.
Prima di iniziare
Prima di iniziare
Una breve checklist prima di preparare questa informativa: spunta ogni voce man mano che la definisci.
Preparazione
Informazioni chiave da preparare
| Campo da preparare | Cosa rilevare | Suggerimento sull’evidenza | Responsabile |
|---|---|---|---|
| Clima-transizione o adattamento causalità per ogni forza lavoro metrica | Divulgazione 102-3 L'organizzazione richiede di segnalare specifici impatti della forza lavoro e della comunità derivanti dai suoi sforzi di transizione e adattamento del clima e non è una divulgazione generale sul reclutamento, sul fatturato dei dipendenti, sulla mobilità interna o sulla formazione. | Documenti di origine approvati, file di calcolo, conciliazioni e revisioni delle prove che supportano la transizione dal clima o l'adattamento della causalità per ciascuna forza lavoro metrica. | HR / Persone / Sostenibilità |
| Assunzione dei dipendenti, cessazione, ridistribuzione e up- o re-skilling | L'organizzazione deve riportare il numero totale di nuovi dipendenti assunti, dipendenti il cui lavoro è stato terminato, licenziati dipendenti, e dipendenti che hanno ricevuto formazione per up- e ri-skilling a seguito dei suoi sforzi di transizione o di adattamento. 2-7-b: ore permanenti, temporanee, non garantite, dipendenti a tempo pieno e a tempo parziale, l'organizzazione dovrebbe inoltre fornire una ripartizione regionale. | Documenti di origine approvati, file di calcolo, conciliazioni e prove di revisione che supportano il reclutamento dei dipendenti, la risoluzione, la ridistribuzione e up- o ri-skilling. | HR / Persone / Sostenibilità |
| Reclutamento e cessazione dei lavoratori che non sono dipendenti | L'organizzazione deve riportare separatamente il numero di nuovi lavoratori che non sono dipendenti assunti e il numero di lavoratori che non sono dipendenti il cui lavoro è stato terminato, con ogni totale suddiviso per genere. I lavoratori che non sono dipendenti sono quelli il cui lavoro è controllato dall'organizzazione ma che non hanno un rapporto di lavoro con esso, come definito nella divulgazione. 2-8. | Documenti di origine approvati, file di calcolo, conciliazioni e revisioni delle prove che sostengono il reclutamento e la cessazione dei lavoratori che non sono dipendenti. | HR / Persone / Sostenibilità |
| Terminazione, ridistribuzione e classificazione up- o re-skilling | La cessazione si riferisce alla cessazione dei lavori avviati dall'organizzazione, compresi i lavori in fase di transizione o di adattamento. Il fatturato generale dei dipendenti, le dimissioni volontarie, il completamento del contratto di pensionamento e di routine non devono essere inclusi a meno che non soddisfino il requisito specifico. | Documenti di origine approvati, file di calcolo, conciliazioni e revisioni delle prove che supportano la risoluzione, la ridistribuzione e la classificazione up- o re-skilling. | HR / Persone / Sostenibilità |
| Paga di base rispetto a una stima specifica del costo della vita della posizione | L'organizzazione deve riportare il numero e la percentuale di nuovi dipendenti la cui retribuzione di base è o superiore alla stima del costo di vita applicabile, e deve anche descrivere le azioni intraprese o gli impegni assunti per affrontare le lacune tra la retribuzione di base e la stima del costo della vita per i nuovi dipendenti e i nuovi lavoratori che non sono dipendenti. | Documenti di origine approvati, file di calcolo, conciliazioni e prove di revisione che supportano la paga di base rispetto a una stima di costo-di-vivente specifica della posizione. | HR / Persone / Sostenibilità |
| Località in cui la transizione o l'adattamento influiscono sulle comunità o sui popoli indigeni | L'organizzazione deve elencare i luoghi di funzionamento in cui i suoi sforzi di transizione o di adattamento hanno effetti sulle comunità locali o i popoli indigeni. | Documenti di origine approvati, file di calcolo, conciliazioni e revisioni di prove che supportano luoghi in cui la transizione o l'adattamento influiscono su comunità o popoli indigeni. | Impegno / Diritti Umani / Resoconto di sostenibilità |
| Accordi raggiunti e percentuale delle sedi pertinenti | L'organizzazione deve segnalare la percentuale di questi luoghi in cui è stato raggiunto un accordo con le comunità locali colpite o potenzialmente interessate o i popoli indigeni per salvaguardare i loro interessi. Un processo di impegno non è lo stesso di un accordo. Per ogni luogo, l'organizzazione dovrebbe dichiarare se gli accordi coprono tutti i gruppi interessati o solo alcuni e se l'APC è stato applicato in caso di pertinenza. | Documenti di origine approvati, file di calcolo, conciliazioni e revisioni delle prove che sostengono gli accordi raggiunti e la percentuale delle sedi pertinenti. | Impegno / Diritti Umani / Resoconto di sostenibilità |
| Analisi della metodologia, delle ipotesi e delle informazioni contestuali | L'organizzazione deve riportare informazioni contestuali, metodologie e presupposti necessari per comprendere i dati, anche se i dati sono riportati nel conteggio principale, FTE o un'altra metodologia e se sono misurati alla fine del periodo di segnalazione, come media o su un'altra base. | Documenti di origine approvati, file di calcolo, conciliazioni e revisioni delle prove che supportano la metodologia di reportistica, le ipotesi e le informazioni contestuali. | HR / Persone / Sostenibilità |
Come prepararla
Richiedi i dati
Richiedi le prove di divulgazione
Traduci l’informativa in una domanda di business interna, poi adattala al linguaggio della tua organizzazione.
Per ogni azione di transizione o di adattamento approvata, fornire ai dipendenti e ai non dipendenti il reclutamento e i registri di cessazione organizzativi; ridistribuire i dati di up o re-skilling; i difetti di genere, di tipo dei dipendenti e di regione; i calcoli relativi ai costi specifici della posizione di vita; le sedi interessate e gli accordi di comunità o di popoli indigeni; e la metodologia.
Utilizzare il proprio ruolo e i nomi dei documenti dell'organizzazione, ma preservare il definito GRI termini e la portata sopra descritta.
Richiesta migliore
Per ogni azione di transizione o di adattamento approvata, fornire ai dipendenti e ai non dipendenti il reclutamento e i registri di cessazione organizzativi; ridistribuire i dati di up o re-skilling; i difetti di genere, di tipo dei dipendenti e di regione; i calcoli relativi ai costi specifici della posizione di vita; le sedi interessate e gli accordi di comunità o di popoli indigeni; e la metodologia.
Redigi la tua informativa
Note che trasformano i dati in un’informativa
Modelli formativi LRA: adattali alla tua organizzazione e verifica la fonte ufficiale prima dell’approvazione.
Nota metodologica
Documentare il collegamento causale a uno sforzo di transizione o adattamento. Trattare il tipo di dipendente come il GRI 2-7-b categorie, distinguono la cessazione attiva dell'organizzazione dalla partenza volontaria e calcolano la copertura dell'accordo utilizzando i luoghi identificati in questa informativa come denominatore.
Nota di contesto
Le informazioni generiche sul reclutamento, sul fatturato, sulla mobilità, sulla formazione o sulla vita non soddisfano GRI 102-3 a meno che non sia dimostrato il collegamento con il clima.
Centro download
Strumenti e moduli per la preparazione
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Preparazione all’assurance
Per ogni affermazione, verifica le evidenze
| Affermazione | Rischio | Evidenze da verificare |
|---|---|---|
| La causalità di transizione dal clima o di adattamento per ogni metrica della forza lavoro viene riportata con precisione e completezza. | La risposta omette, malclassifica o sovrasta la transizione dal clima o la causalità di adattamento per ciascuna forza lavoro metrica. | Documenti di origine approvati, file di calcolo, conciliazioni e revisioni delle prove che supportano la transizione dal clima o l'adattamento della causalità per ciascuna forza lavoro metrica. |
| Assunzione dei dipendenti, cessazione, ridistribuzione e up- o re-skilling è segnalato con precisione e completamente. | La risposta omette, malclassifica o sovrasta il reclutamento dei dipendenti, la cessazione, la ridistribuzione e up- o ri-skilling. | Documenti di origine approvati, file di calcolo, conciliazioni e prove di revisione che supportano il reclutamento dei dipendenti, la risoluzione, la ridistribuzione e up- o ri-skilling. |
| Il reclutamento e la cessazione dei lavoratori che non sono dipendenti è segnalato con precisione e completamente. | La risposta omette, malclassifica o sovrasta il reclutamento e la cessazione dei lavoratori che non sono dipendenti. | Documenti di origine approvati, file di calcolo, conciliazioni e revisioni delle prove che sostengono il reclutamento e la cessazione dei lavoratori che non sono dipendenti. |
| La classificazione di terminazione, ridistribuzione e up- o ri-skilling è riportata con precisione e completamente. | La risposta omette, malclassifica o supera gli stati di terminazione, ridistribuzione e classificazione up- o re-skilling. | Documenti di origine approvati, file di calcolo, conciliazioni e revisioni delle prove che supportano la risoluzione, la ridistribuzione e la classificazione up- o re-skilling. |
| La paga di base rispetto a una stima del costo specifico della posizione di vita è riportata esattamente e completamente. | La risposta omette, malclassifica o sovrasta la paga di base rispetto ad una stima del costo-di-vivente specifica della posizione. | Documenti di origine approvati, file di calcolo, conciliazioni e prove di revisione che supportano la paga di base rispetto a una stima di costo-di-vivente specifica della posizione. |
| Le località in cui la transizione o l'adattamento influiscono sulle comunità o sui popoli indigeni sono segnalate con precisione e completezza. | La risposta omette, erroneamente o sovrastazioni luoghi in cui la transizione o l'adattamento influiscono sulle comunità o sui popoli indigeni. | Documenti di origine approvati, file di calcolo, conciliazioni e revisioni di prove che supportano luoghi in cui la transizione o l'adattamento influiscono su comunità o popoli indigeni. |
| Gli accordi raggiunti e la percentuale delle sedi pertinenti sono segnalati accuratamente e completamente. | La risposta omette, malclassifica o supera gli accordi raggiunti e la percentuale di sedi pertinenti. | Documenti di origine approvati, file di calcolo, conciliazioni e revisioni delle prove che sostengono gli accordi raggiunti e la percentuale delle sedi pertinenti. |
| La metodologia di reporting, le ipotesi e le informazioni contestuali sono riportate in modo accurato e completo. | La risposta omette, malclassifica o sovrasta la metodologia di reporting, i presupposti e le informazioni contestuali. | Documenti di origine approvati, file di calcolo, conciliazioni e revisioni delle prove che supportano la metodologia di reportistica, le ipotesi e le informazioni contestuali. |
Pacchetto di evidenze da preparare
Lacune ricorrenti nella rendicontazione
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5 controlli gratuiti della bozzaIncolla uno o due paragrafi. Il frammento viene usato solo per questa verifica e non viene salvato nella conversazione.
Il confronto usa gli esempi di questa scheda, non la loro prevalenza nel corpus dei report.
Indicazione, non assurance
Riferimenti al framework
Requisiti GRI pertinenti e informative correlate
Riferimenti disponibili al framework e informative vicine utili alla preparazione di questo requisito.
GRI
GRI 102-3
all’interno di GRI 102: Climate Change
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