Суть раскрытия
В этом раскрытии информации организации предлагается объяснить, как она выявила и оценила воздействия, риски и возможности, имеющие значение для ее отчетности в области устойчивого развития. На практике речь идет о том, чтобы показать основу того, что было включено в заявление: что именно рассматривала организация, как она оценивала значимость и как этот процесс привел к выбору тем и вопросов, отраженных в других разделах заявления об устойчивом развитии.
Практическое внимание сосредоточено на охвате и последовательности оценки, а не только на нескольких ключевых объектах или видах деятельности. Организация должна быть способна описать, охватывает ли ее подход весь бизнес и цепочку создания стоимости, если это уместно, или только отдельные операции, и почему такой подход является надлежащим. Важно четко показать, как проводилась оценка, чтобы читатели могли понять охват, границы и логику, лежащие в основе отчетности.
Это учебное руководство LRA помогает в подготовке раскрытия. За точными требованиями всегда обращайтесь к официальному источнику European Commission.
Прежде чем начать
Прежде чем начать
Короткий чек-лист перед подготовкой этого раскрытия — отмечайте пункты по мере их закрытия.
Подготовка
Ключевая информация для подготовки
| Поле подготовки | Что зафиксировать | Подсказка по доказательствам | Ответственный |
|---|---|---|---|
| Существенные воздействия | Краткое изложение понятным языком значимых последствий, выявленных бизнесом для людей, окружающей среды или экономики на основе собственной оценки организации и с использованием ее формулировок. | Материалы оценки существенности, реестр воздействий, материалы заседаний совета директоров или комитета, утверждающие вывод. | Команда по отчетности в области устойчивого развития / ESG |
| Существенные риски | Краткое изложение понятным языком значимых неблагоприятных факторов, выявленных бизнесом на основе собственной оценки того, что может повлиять на результаты деятельности или положение. | Реестр рисков, оценка климатических или рисков в области устойчивого развития, материалы заседаний комитета по рискам. | Управление рисками |
| Существенные возможности | Краткое изложение выявленных организацией значительных областей потенциального роста на основе собственной оценки того, где может возникнуть ценность или выгода. | Реестр возможностей, стратегические документы, инвестиционные обоснования, материалы обзоров руководства. | Команда по стратегии / устойчивому развитию |
| Связь с деятельностью организации и цепочкой создания стоимости | Чёткое указание на то, относится ли вопрос к собственной деятельности организации, к её более широкой цепочке поставок или клиентской цепочке либо к обеим, с использованием тех же границ, что и при оценке. | Методология определения границ, карта цепочки создания стоимости, вспомогательные материалы по оценке существенности. | Команда по подготовке отчётности в области устойчивого развития / ESG |
| Почему тема не является существенной | Краткое объяснение того, почему климатическая тема была признана несущественной, включая использованное основание для такого вывода и основные рассмотренные факторы. | Служебная записка по оценке существенности, документ по анализу климатических факторов, одобрение совета директоров или комитета. | Отчетность в области устойчивого развития / команда ESG |
| Изменения воздействий | Любое изменение уже выявленных существенных воздействий, включая новые воздействия, исключенные воздействия или изменение оценки их значимости. | Обновленная оценка существенности, журналы инцидентов, отзывы заинтересованных сторон, материалы руководства. | Отчетность в области устойчивого развития / команда ESG |
| Изменения рисков | Любое изменение ранее выявленных существенных областей значительного негативного воздействия, включая новые риски, исключенные риски или изменение их оцененной значимости. | Обновленный реестр рисков, материалы комитета по рискам, обновления сценарного анализа. | Управление рисками |
| Изменения возможностей | Любое изменение ранее выявленных существенных областей значительного позитивного воздействия, включая новые возможности, исключенные возможности или изменение их оцененной значимости. | Обновленные стратегические материалы, обзоры портфеля проектов, материалы инвестиционного комитета. | Команда по стратегии / устойчивому развитию |
| Перечень обязательных раскрытий | Перечень применимых элементов раскрытия, позволяющий показать в отчете, какие обязательные темы рассматриваются. | Контрольный список раскрытий, матрица отчетности, трекер подготовки. | Финансовая отчетность / отчетность в области устойчивого развития |
| Где раскрыто | Точное место в отчете, где можно найти каждый обязательный элемент, например раздел, примечание или ссылку на страницу. | Указатель окончательного отчета, таблица перекрестных ссылок, карта страниц. | Финансовая отчетность |
| Связано посредством ссылки | Флаг да/нет, показывающий, включен ли этот элемент из другого документа, а не повторен полностью в отчете. | Таблица перекрестных ссылок, инструкции по подготовке текста, пакет материалов для утверждения итогового отчета. | Финансовая отчетность |
| Перечень дополнительных раскрытий | Перечень любых дополнительных элементов раскрытия, включенных сверх основного набора, чтобы проверяющие могли видеть, какие дополнительные материалы были добавлены. | Контрольный список отчетности, трекер подготовки текста, итоговый индекс раскрытий. | Финансовая отчетность / отчетность в области устойчивого развития |
| Операции с высоким уровнем риска | Типы операций, подверженные более высокому уровню воздействия рисков, с использованием собственной оценки рисков организации и операционных категорий. | Оценка рисков, реестр объектов или активов, обзор операционных рисков. | Операционная деятельность / управление рисками |
| Местоположения с высоким уровнем риска | Страны или другие места, где деятельность организации подвержена более высокому уровню воздействия рисков, на основе оценки рисков, используемой для отчетности. | Оценка страновых рисков, реестр объектов, обзор геополитических или операционных рисков. | Операционная деятельность / управление рисками |
| Таблица перекрёстных ссылок | Сопоставление, показывающее, где в отчёте раскрыт каждый обязательный элемент, чтобы проверяющие могли проследить весь набор раскрытий от начала до конца. | Матрица раскрытий, трекер подготовки, перечень содержания итогового отчёта. | Финансовая отчётность |
| Место в отчёте | Место в отчёте об устойчивом развитии, где представлена связанная информация, с использованием окончательной опубликованной структуры и ссылок на страницы или разделы. | Итоговый отчёт об устойчивом развитии, страница содержания, карта страниц. | Финансовая отчетность |
| Флаг «не является существенным» | Указание «да/нет» о том, что тема не является существенной, основанное на итоговой оценке организации за отчетный период. | Заключение по оценке существенности, служебная записка об утверждении, контрольный список отчетности. | Отчетность в области устойчивого развития / команда ESG |
Как это подготовить
Запросить данные
Запросить карту раскрытий и пакет подтверждающих материалов у команды по отчетности в области устойчивого развития
Переведите раскрытие на язык внутреннего бизнес-вопроса, а затем адаптируйте его под терминологию вашей организации.
Какие темы устойчивого развития охвачены в нашей отчетности, где они представлены и какие подтверждающие ссылки доказывают сопоставление и любые исключения?
Сначала используйте собственные обозначения организации для тем, отчетов, систем и органов управления, а затем сопоставьте их с формулировками отчетной основы. По возможности формулируйте запрос на языке бизнеса, а не в терминах отчетной основы, и проверяйте исходные материалы до утверждения.
Слабый запрос
Просим предоставить раскрытия ESRS 2:IRO-2, включая существенные воздействия, риски, возможности, требования к раскрытию, дополнительные раскрытия и ссылки на приложения.
Почему он не работает: В запросе используются только формулировки фреймворка, из-за чего владельцу процесса сложнее понять, что именно требуется. Кроме того, в один расплывчатый запрос объединены несколько разных проверок, поэтому владелец может не знать, какой трекер, отчёт или комплект подтверждающих документов следует предоставить.
Более удачный запрос
Просим направить текущую карту раскрытия информации для нашего отчёта об устойчивом развитии: какие темы охвачены, где представлена каждая из них, какие исходные подтверждающие документы обосновывают такое распределение, что изменилось с прошлого года, какие объекты или страны характеризуются более высоким риском, а также какие темы не включены и по какой причине. Если такая информация уже ведётся в трекере, направьте эту версию и укажите владельца, исходную систему и дату последнего обновления.
Шаблон официального письма
Тема: Запрос карты раскрытий и подтверждающих ссылок за [reporting period] Здравствуйте, [name/team]! Мы готовим отчет об устойчивом развитии за [reporting period] и нуждаемся в актуальной карте наших тем устойчивого развития вместе с подтверждающими ссылками по каждому пункту. Просим предоставить по каждой теме, входящей в охват: - внутреннее название темы, которое вы используете - указание на то, раскрыта ли она в отчете, связана ли ссылкой с другим отчетом или не включена - место ее размещения в отчете или связанном материале - использованный для такого сопоставления подтверждающий источник или доказательство - любую примечание с объяснением, почему тема не включена - любые изменения по сравнению с предыдущим периодом в описании воздействий, рисков или возможностей - любые операции, объекты или страны, отмеченные как имеющие более высокий риск - таблицу перекрестных ссылок, связывающую темы с разделами отчета Если эта информация уже есть в реестре или контрольном файле, просим направить эту версию и указать дату последнего обновления, ответственного и исходную систему. Адаптируйте это к терминам, используемым вашей организацией, и проверьте исходные материалы до утверждения. Спасибо, [preparer name]
Короткая версия для Teams / Slack
Здравствуйте, [name/team]! Не могли бы вы направить актуальную карту тем и подтверждающие ссылки за [reporting period]? Просим включить сведения о том, что раскрыто, что связано ссылкой, что исключено, где находится каждый пункт в отчете, а также любые примечания об изменениях или объектах/странах с более высоким риском. Если реестр уже существует, он тоже подойдет. Используйте собственные внутренние термины и проверьте исходные материалы до утверждения. Спасибо, [name]
Отраслевые примеры
Производство
Контекст. Производитель с несколькими площадками, заводами, складами и центральной командой по подготовке ESG-отчётности.
Адаптированный запрос. Просим предоставить текущую карту тем на FY2025 по нашим заводам, складам и центральному офису, включая информацию о том, какие темы охвачены в отчёте, где представлена каждая из них, какой исходный файл или трекер лежит в основе, какие произошли изменения с прошлого года и какие объекты или страны отмечены как характеризующиеся более высоким риском.
Пример ответа. Трекер с перечнем каждой внутренней темы, раздела отчёта или связанного отчёта, имени файла с подтверждающими документами, владельца, даты обновления, примечания об изменениях по сравнению с FY2024 и перечня заводов и стран с более высоким риском.
Финансовые услуги
Контекст. Группа с направлениями бизнеса, региональными офисами и центральной функцией по подготовке отчётности об устойчивом развитии.
Адаптированный запрос. Просим направить карту раскрытия информации на FY2025 по нашим направлениям бизнеса и регионам с указанием того, какие темы включены в отчёт, где они раскрыты, какие подтверждающие документы обосновывают такое распределение, какие темы исключены и по каким причинам, а также какие изменения произошли в формулировках рисков или возможностей по сравнению с предыдущим периодом.
Пример ответа. Таблица перекрёстных ссылок с каждой темой, соответствующим разделом или приложением, связанным исходным документом, внутренним владельцем, обоснованием исключения в соответствующих случаях и примечанием о любых изменениях по сравнению с предыдущим отчётным циклом.
Составьте раскрытие
Заметки, которые превращают данные в раскрытие
Учебные шаблоны LRA — адаптируйте их под вашу организацию и сверьтесь с официальным источником перед утверждением.
Примечание о методике
Изложите основу, использованную для выявления и определения существенных вопросов, объясните, как границы отчётности применялись ко всей деятельности и цепочке создания стоимости, и укажите, какие раскрытия использовались или на которые были приведены ссылки для обоснования вывода.
Примечание о контексте
Объясните, что на практике означают приведённые показатели и перечни, связав их с основными областями подверженности организации, затронутыми ими частями деятельности или цепочки создания стоимости и местоположениями, где такая подверженность наиболее концентрирована.
Заявление о колебаниях
Опишите любые заметные изменения, указав лежащие в их основе деловые, операционные или внешние факторы, и уточните, отражает ли изменение сдвиг в исходной оценке, масштабе отчётности или исходных условиях.
Запись в указателе содержания
Требования к раскрытию информации IRO-2 в ESRS, охватываемые Отчётом предприятия об устойчивом развитии — [местоположение / страница] / [примечания]Центр загрузок
Инструменты и формы для подготовки
Профессиональные инструменты подготовки отчетности для IRO-2 — бесплатно при подтвержденном email. Введите присланный код один раз и пользуйтесь загрузками, ссылками на отчеты и ИИ-ассистентом LRA в течение 24 часов.
Готовность к заверению
Для каждого утверждения проверьте доказательства
| Утверждение | Риски | Доказательства для проверки |
|---|---|---|
| Мы представили краткое объяснение основных положительных и отрицательных воздействий, которые сочли существенными, и связали каждое из них с соответствующей тематической областью. | Проверяющий убедится, что краткое изложение не является расплывчатым, действительно охватывает как благоприятные, так и неблагоприятные воздействия и связывает каждую позицию с надлежащей темой, а не представляет собой общее описание. | Материалы оценки существенности; карта вопросов; рабочие заметки по подготовке текста, показывающие, как было классифицировано каждое воздействие; перекрёстная ссылка из отчёта на соответствующий тематический раздел; комментарии по проверке, подтверждающие соответствие формулировок исходной оценке. |
| Мы разместили объяснение основных воздействий вместе с соответствующими политиками, действиями, мерами и целями, чтобы читатель мог проследить единую взаимосвязанную историю без повторения текста. | Проверяющий выяснит, не повторяется ли одна и та же информация в нескольких местах, согласованы ли связи между описанием и показателями и действительно ли представление обеспечивает единое последовательное изложение. | Структура проекта или карта содержания; перекрёстные ссылки между описанием, политиками, действиями, показателями и целевыми ориентирами; история версий, показывающая, что дублирование было устранено; заметки об утверждении от составителей и проверяющих. |
| Мы описали основные воздействия таким образом, чтобы показать, как они влияют или могут влиять на людей или окружающую среду, а не просто назвали соответствующую проблему. | Проверяющий оценит, объясняет ли описание характер и направленность воздействия или представляет собой лишь обозначение без практического смысла. | Рабочие листы оценки воздействий; подтверждающий анализ затронутых заинтересованных сторон или природных компонентов, испытывающих воздействие; исходные документы, использованные для подготовки описания; замечания проверяющих, подтверждающие, что формулировки отражают доказательства оценки. |
| Мы кратко изложили основные риски и возможности и связали каждый из них с соответствующей тематикой. | Проверяющий убедится, что, где это уместно, охвачены и риски, и возможности, что они не смешаны между собой и что связь с темой является ясной и точной. | Реестр рисков и возможностей; карта тем; материалы совета директоров или руководства, использованные при оценке; проект раскрытия информации, в котором каждый элемент отнесён к соответствующей предметной области; маршрут согласования. |
| Мы включили зависимости, которые имеют значение для понимания рисков и возможностей, чтобы читатель мог видеть, от чего они зависят. | Специалист по предоставлению уверенности будет искать отсутствующие зависимости на верхних или нижних звеньях цепочки создания стоимости, недостаточное объяснение зависимости или утверждение, которое невозможно проследить до оценки. | Анализ зависимостей; карта цепочки создания стоимости; результаты рабочих совещаний; исходные данные или допущения, использованные для выявления зависимостей; внутренние обзорные записи, подтверждающие полноту. |
| Мы объяснили, где находятся соответствующие воздействия, риски и возможности в рамках нашей собственной деятельности и более широкой цепочки окружающих нас видов деятельности. | Специалист по предоставлению уверенности проверит, являются ли местоположение и границы понятными, согласуется ли охват собственной деятельности и более широкой цепочки, а также обоснованы ли какие-либо исключения. | Меморандум об установлении границ; карты операционной деятельности и цепочки создания стоимости; перечни объектов или бизнес-единиц; решения об определении охвата; доказательства того, как местоположение было отнесено к каждому элементу. |
Пакет доказательств для подготовки
Типичные пробелы в отчётности
Типичные пробелы
Ошибки, которых стоит избегать при сборе данных
Где часто требуется профессиональное суждение
Примеры
Иллюстративные примеры
Синтетические, написаны LRA — это не выдержки из отчёта компании и не текст какого-либо стандарта.
Мы поясняем, что к существенным вопросам для нас относятся дефицит воды на наших собственных объектах и в сельском хозяйстве на upstream-этапе, условия труда в цепочке поставок и безопасность продукции при использовании; мы также отмечаем возможный положительный эффект от упаковки с более низкими выбросами и энергоэффективности. Мы не пришли к выводу, что климат несущественен, поскольку связанные с климатом эффекты уже являются частью наших текущих воздействий, подверженности рискам и планов перехода.
- С прошлого отчетного цикла мы наблюдаем рост числа замечаний по результатам аудитов поставщиков, более широкое распространение простоев, связанных с жарой, на двух предприятиях и увеличение набора проектов по повышению эффективности, которые могут улучшить маржу.
- Вопросы, охваченные нашим пакетом отчетности, — это экологические, социальные вопросы и вопросы корпоративного управления, представленные в основном отчете, при этом подробное место их раскрытия указано в отчетности об устойчивом развитии; мы использовали перекрестные ссылки для разделов о труде и воде, но не для примечания о климате.
- Для областей, которые мы отмечаем как более подверженные рискам, основными видами деятельности являются прием свежей продукции, холодильное хранение и первичная переработка, а наибольшая подверженность наблюдается в Испании, Марокко и южной Италии.
Синтетический пример только для обучения; показатели и географические объекты являются иллюстративными и внутренне согласованными.
К нашим существенным темам относятся безопасность процессов, выбросы в атмосферу и воздействие на работников на наших собственных предприятиях, а также контроль перевозок и подрядчиков в более широкой цепочке; мы также выявляем коммерческий положительный эффект от продуктовых направлений с низким уровнем выбросов углерода. Мы не считаем климат несущественным, поскольку нарушения деятельности из-за погодных условий, колебания цен на энергию и изменения спроса со стороны клиентов уже влияют на наши операции и планы.
- По сравнению с предыдущим годом мы зарегистрировали меньше несчастных случаев с потерей рабочего времени, больше сообщений о предаварийных ситуациях и большую долю продаж продукции с более низким уровнем выбросов углерода.
- Дополнительные темы, о которых мы отчитываемся наряду с основным отчетом, — это разделы о здоровье и безопасности, выбросах и цепочке поставок; точное обозначение мест раскрытия приведено в указателе отчета. Мы используем ссылки для разделов о безопасности и выбросах, но не для обсуждения климата.
- К видам деятельности с более высоким риском относятся периодическое смешивание, хранение навалочных грузов и автомобильная дистрибуция, а основными географическими объектами с наибольшей подверженностью являются побережье Мексиканского залива в Соединенных Штатах, северная Германия и Нидерланды.
Синтетический пример только для обучения; показатели и географические объекты являются иллюстративными и внутренне согласованными.
Спросите AI-ассистента Study Studio об этом раскрытии
Получайте практические ответы с учетом вашего контекста подготовки отчетности. Первые два ответа бесплатны — подтвердите email, чтобы пользоваться без ограничений в течение 24 часов.
Проверьте себя
Сценарии для разбора
Составитель сопоставил отчетность об устойчивом развитии на конец года и обнаружил, что один тематический стандарт охвачен только кратким примечанием в отдельном отчете, тогда как другая тема описана в основной отчетности со ссылкой на подробное приложение. Команда не уверена, сможет ли читатель понять, где представлена каждая тема и не была ли какая-либо тема пропущена.
В ходе подготовки отчета климатическая команда приходит к выводу, что климат не является существенной темой для периода, однако в файле доказательств указано только «низкая подверженность» и не объясняется ход рассуждений, приведших к суждению. Руководитель направления устойчивого развития спрашивает, достаточно ли этой краткой записи для обоснования вывода.
Подразделение сообщает, что новый регион поставщика повысил подверженность трудовым и связанным с водой рискам в цепочке создания стоимости, тогда как отдельная продуктовая линейка открыла новый путь роста на низкоуглеродном рынке. Отчетная команда решает, являются ли это просто обновлениями текущего года или их следует включить в раздел, отслеживающий изменения существенных вопросов отчитывающейся организации.
В отчетном пакете есть таблица с указанием охваченных тематических стандартов, но команда не уверена, нужно ли также указать, какие дополнительные раскрытия были добавлены, поскольку они необходимы для надлежащего объяснения деятельности организации. В одном случае дополнительные материалы относятся к области риска в стране с высокой степенью подверженности риску и к типу производственного объекта с повышенным операционным риском.
Ссылки на стандарты
Соответствующие требования ESRS и смежные раскрытия
Доступные ссылки на стандарты и близкие раскрытия, полезные при подготовке этого требования.
ESRS
IRO-2
в составе ESRS 2: General Disclosures
Guides that settle this question
Связанное и другое
Больше в ESRS 2 → Открыть полный каталог → Главная Библиотеки раскрытий → Искать по всем раскрытиям →
FAQ
Вопросы, на которые отвечает эта страница
Используйте его, чтобы понять раскрытие на практическом уровне, прежде чем начинать сбор данных или подготовку текста. Оно предназначено для помощи в подготовке раскрытия, а не для использования в качестве официального источника.
На странице перечислены элементы данных, которые необходимо подготовить, включая существенные воздействия, риски и возможности, связи с бизнесом и цепочкой создания стоимости, изменения с течением времени, требуемые раскрытия, места раскрытия информации, элементы, раскрываемые посредством ссылки, дополнительные раскрытия, операции и географические объекты с высоким риском, таблицу перекрестных ссылок, место в отчете и отметку «не является существенным».
Следуйте ему как рабочей последовательности подготовки раскрытия — от определения охвата темы до подготовки итогового текста. Он предназначен для помощи специалисту по устойчивому развитию, HR или ответственному за данные в преобразовании исходной информации в пригодный для использования проект.
Страница предназначена для руководителей по устойчивому развитию/ESG, специалистов HR или ответственных за данные, а также специалистов, проверяющих отчетность, поэтому ответственность должна быть закреплена за людьми, которые могут предоставить исходные данные и подтверждающие материалы. Используйте страницу для координации того, кто готовит исходные данные, кто их проверяет и кто утверждает проект.
На странице приведен пакет подтверждающих материалов, включающий пять элементов для подготовки к предоставлению уверенности. Используйте его для сбора документов и записей, подтверждающих заявления, данные и итоговое раскрытие.
На странице указано, что необходимо проверить шесть утверждений, каждое из которых рассматривается с точки зрения утверждения, риска и подтверждающих материалов. Используйте их как контрольный список, чтобы проверить, подтверждается ли раскрытие и является ли пакет подтверждающих материалов полным.
На странице перечислены распространенные пробелы и ошибки в отчетности, чтобы вы могли выявить слабые места до завершения проекта. Используйте этот раздел для проверки отсутствующих данных, неясного охвата, слабых связей между текстом и подтверждающими материалами и неполных перекрестных ссылок.
Они предназначены для демонстрации того, как может быть структурировано раскрытие информации и как повествовательная часть и таблица данных могут работать вместе. Рассматривайте их только как примеры и адаптируйте подход к своим фактам и доказательствам.
Используйте идеи визуализации, заготовки повествовательной части и строку указателя содержания, чтобы преобразовать подготовленные данные в первый черновик. Раздел предназначен для того, чтобы помочь вам перейти от исходной информации к четкой структуре отчета.
Центр загрузок содержит рабочую книгу Prep & Assurance в формате .xlsx и пригодную для печати Library Card в формате .pdf. Используйте их для организации подготовительной работы, отслеживания доказательств и поддержки проверки до окончательного оформления раскрытия информации.
На странице есть таблица «Из отчетов компаний», содержащая ссылки на реально опубликованные отчеты и страницы, на которых раскрывается соответствующая тема. Используйте ее, чтобы увидеть, как другие компании на практике представляли аналогичную информацию.
Другие вопросы, с которыми поможет эта страница
Узнать больше · IRO-2
Научитесь готовить это раскрытие от начала до конца
This guide covers one Disclosure Requirement. The ESRS / CSRD Reporting course walks the full European workflow — double materiality, datapoints, evidence and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
Explore the ESRS / CSRD course →