Focus dell’informativa
Divulgazione 2-26 richiede un'organizzazione per descrivere i meccanismi attraverso i quali gli individui possono chiedere consigli sull'attuazione delle sue politiche e pratiche per la condotta aziendale responsabile e sollevare preoccupazioni circa la sua condotta aziendale.
La divulgazione riguarda la gestione aziendale responsabile delle operazioni e delle relazioni commerciali dell’organizzazione, non dovrebbe essere limitata automaticamente ai canali dei dipendenti interni. L’organizzazione dovrebbe identificare gli utenti previsti di ogni meccanismo, che può includere dipendenti, altri lavoratori, appaltatori, fornitori, partner commerciali o altri individui.
I meccanismi di consulenza aiutano gli individui a comprendere e applicare le politiche e le pratiche responsabili-business-conduct dell'organizzazione prima o durante la decisione. Esempi possono includere i processi di escalation di gestione della linea, i consulenti di Ethics o Compliance, i soccorsi legali, le linee di consulenza dedicate o le interviste confidenziali. Un documento politico o pagina intranet non costituisce di per sé un meccanismo di consulenza a meno che gli individui possano utilizzare la disposizione per ottenere una guida.
I meccanismi di riferimento consentono agli individui di segnalare sospetti errati, violazioni di legge o altre preoccupazioni circa la condotta aziendale dell'organizzazione nelle sue operazioni o relazioni commerciali, indipendentemente dal fatto che gli individui stessi siano stati danneggiati.
Questi meccanismi dovrebbero essere distinti dai meccanismi di lucro segnalati sotto la divulgazione 2-25. I meccanismi di flessione consentono agli stakeholder interessati o potenzialmente interessati di sollevare preoccupazioni su impatti negativi su di essi e di cercare rimedio o rimedio. Dove un canale esegue sia funzioni di lutto e di whistleblowing, l'organizzazione può fornire una singola descrizione operativa, ma dovrebbe spiegare le diverse funzioni, utenti e processi coperti.
Per ogni meccanismo, l'organizzazione può spiegare ai propri utenti interessati, come funziona, il livello o la funzione che ne è responsabile, se è gestito in modo indipendente da un terzo, come vengono esaminate le preoccupazioni, se le richieste e le preoccupazioni sono trattate confidenziali, e se l'uso anonimo è possibile.
L’organizzazione può anche segnalare come gli utenti interessati siano informati e addestrati, le ore e i giorni in cui il meccanismo è disponibile, le lingue offerte, come vengono rispettati i diritti umani degli utenti, come gli utenti sono protetti contro la ritorsione e come viene valutata la soddisfazione dell’utente.
L'organizzazione può segnalare il numero e i tipi di richieste di consulenza e la percentuale di risposta, il numero e i tipi di preoccupazioni e le percentuali affrontate, risolte o trovate di non essere motivate. Se tali dati sono segnalati, le richieste di consulenza e le preoccupazioni devono essere conteggiate separatamente e tutti gli stati e denominatori devono essere definiti.
L'esistenza di diversi canali o di un alto tasso di chiusura non dimostra di per sé un meccanismo accessibile, affidabile o efficace. Il design del meccanismo, gli utenti destinati, la riservatezza, l'anonimato, l'indagine, la non-retaliazione, l'accessibilità e l'esperienza dell'utente forniscono un contesto necessario.
Se l'organizzazione utilizza un canale sia per la consulenza che per la raccolta di preoccupazioni, la divulgazione dovrebbe indicare entrambe le funzioni esplicitamente. GRI 2-25 funzione di bonifica dal GRI 2-26 funzione di business-conduct.
Se non esiste un meccanismo di consulenza o di segnalazione, l'organizzazione dovrebbe riferire direttamente questo fatto. 2-26 in caso di necessità di informazione, ma non può essere segnalato. In tal caso, il requisito interessato, la ragione applicabile e la spiegazione richiesta devono essere fornite nel GRI Indice dei contenuti.
Questo materiale didattico LRA supporta la preparazione dell’informativa. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale GRI.
Prima di iniziare
Prima di iniziare
Una breve checklist prima di preparare questa informativa: spunta ogni voce man mano che la definisci.
Preparazione
Informazioni chiave da preparare
| Campo da preparare | Cosa rilevare | Suggerimento sull’evidenza | Responsabile |
|---|---|---|---|
| Meccanismi per la ricerca di consigli | Descrivi i meccanismi attraverso i quali gli individui possono chiedere consigli sull'attuazione di politiche e pratiche di condotta responsabile-business. | Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che supportano i meccanismi per la ricerca di consigli. | Legale / Compliance |
| Meccanismi per sollevare preoccupazioni | Descrivere meccanismi attraverso i quali gli individui possono sollevare preoccupazioni circa la condotta aziendale in operazioni e relazioni commerciali. | Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che sostengono i meccanismi per aumentare le preoccupazioni. | Legale / Compliance |
Come prepararla
Richiedi i dati
Richiedi le prove di divulgazione
Traduci l’informativa in una domanda di business interna, poi adattala al linguaggio della tua organizzazione.
Fornire l'inventario del meccanismo, la mappatura degli utenti destinati, le procedure operative, le funzioni responsabili, il processo di indagine, la riservatezza, l'anonimato, la non-retaliazione e l'accessibilità delle prove.
Utilizzare il proprio ruolo e i nomi dei documenti dell'organizzazione, ma preservare il definito GRI termini e la portata sopra descritta.
Richiesta migliore
Fornire l'inventario del meccanismo, la mappatura degli utenti destinati, le procedure operative, le funzioni responsabili, il processo di indagine, la riservatezza, l'anonimato, la non-retaliazione e l'accessibilità delle prove.
Redigi la tua informativa
Note che trasformano i dati in un’informativa
Modelli formativi LRA: adattali alla tua organizzazione e verifica la fonte ufficiale prima dell’approvazione.
Nota metodologica
Contare le richieste di consulenza separatamente dalle preoccupazioni in cui vengono utilizzate metriche opzionali e definire tutti gli stati e denominatori.
Nota di contesto
Stato direttamente dove non esiste un meccanismo di consulenza o di segnalazione.
Centro download
Strumenti e moduli per la preparazione
Strumenti professionali per la preparazione di GRI 2-26 — gratuiti con accesso email verificato. Inserisci una volta il codice che ti invieremo e usa download, link ai report e l'Assistente IA di LRA per 24 ore.
Preparazione all’assurance
Per ogni affermazione, verifica le evidenze
| Affermazione | Rischio | Evidenze da verificare |
|---|---|---|
| I meccanismi per la ricerca di consigli sono segnalati con precisione e completezza. | La risposta omette, malclassifica o sovrasta i meccanismi per la ricerca di consigli. | Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che supportano i meccanismi per la ricerca di consigli. |
| I meccanismi per sollevare le preoccupazioni sono segnalati con precisione e completamente. | La risposta omette, erroneamente o sovrasta i meccanismi per sollevare le preoccupazioni. | Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che sostengono i meccanismi per aumentare le preoccupazioni. |
Pacchetto di evidenze da preparare
Lacune ricorrenti nella rendicontazione
Chiedi all’assistente IA di Study Studio di questa informativa
Ottieni risposte pratiche per il tuo contesto di rendicontazione. Le prime due risposte sono gratuite: conferma il tuo indirizzo email per continuare senza limiti per 24 ore.
Riferimenti al framework
Requisiti GRI pertinenti e informative correlate
Riferimenti disponibili al framework e informative vicine utili alla preparazione di questo requisito.
GRI
GRI 2-26
all’interno di GRI 2: General Disclosures
Correlati ed esplora
Altro in GRI 2 → Sfoglia il catalogo completo → Home della Biblioteca delle informative → Cerca in tutte le informative →
Approfondisci · GRI 2-26
Impara a preparare questa informativa dall’inizio alla fine
This guide covers one disclosure. The GRI Standards Certified Training — taken as a bundle with an ESRS course — walks the full workflow: datapoints, evidence, drafting and assurance, with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
Explore GRI training (ESRS bundle) →