Dichiarazione sulla strategia di sviluppo sostenibile

Focus dell’informativa

La dichiarazione deve essere chiaramente attribuibile a una di queste due fonti. Una sedia da tavolo, presidente del comitato, esecutivo funzionale, o altro leader senior non dovrebbe essere trattata automaticamente come fonte di qualifica. Una sedia può presentare la dichiarazione in cui il presidente sta parlando per conto del più alto organo di governo o è altrimenti più dirigente dell'organizzazione.

La dichiarazione dovrebbe spiegare non solo come la sostenibilità influisce sulla strategia dell’organizzazione, sui rischi, sulla resilienza o sulla creazione di valore, ma anche su come l’organizzazione intende contribuire allo sviluppo sostenibile attraverso la gestione dei suoi impatti sull’economia, sull’ambiente e sulle persone.

GRI raccomanda che la dichiarazione descriva la visione e la strategia a breve, medio e lungo termine dell’organizzazione per la gestione degli impatti, compresi gli impatti dei diritti umani, attraverso le sue attività e le relazioni commerciali.

Dovrebbe spiegare come lo scopo dell'organizzazione, la strategia aziendale e il modello di business mirano a prevenire gli impatti negativi e raggiungere gli impatti positivi sull'economia, l'ambiente e le persone.

La dichiarazione dovrebbe descrivere le priorità strategiche a breve e a medio termine per contribuire allo sviluppo sostenibile e spiegare come queste priorità si allineano con strumenti intergovernativi autorevoli rilevanti.

Esso dovrebbe affrontare le tendenze macroeconomiche, sociali, politiche e altre più ampie che interessano l'organizzazione e la sua strategia.

La dichiarazione dovrebbe fornire un resoconto equilibrato di eventi chiave, successi e fallimenti durante il periodo di reportistica e una visione delle prestazioni contro gli obiettivi e gli obiettivi relativi agli argomenti materiali dell’organizzazione.

Dovrebbe anche descrivere le principali sfide, gli obiettivi e gli obiettivi dell’organizzazione per il prossimo anno e per i prossimi tre-cinque anni.

Questi sette settori sono la guida piuttosto che i requisiti obbligatori separati, ma forniscono la base ufficiale per la preparazione di un'affermazione sostanziale, equilibrata e decisa, piuttosto che un breve messaggio di leadership generica.

L'organizzazione può utilizzare una dichiarazione del più alto organo di governo, una dichiarazione del più anziano esecutivo, o chiaramente attribuito dichiarazioni complementari da entrambi. GRI l'indice dei contenuti dovrebbe identificare tutte le sedi pertinenti.

L'approvazione interna, il controllo delle versioni e i documenti di origine sono prove utili e misure di controllo della qualità, ma non sono requisiti aggiuntivi di GRI 2-22.

Le prestazioni effettive di report-periodi vanno distinte dai piani futuri, dagli impegni e dalle aspirazioni. Le dichiarazioni di previsione dovrebbero essere sostenute da una strategia approvata e da documenti di destinazione.

Le ragioni per l'omissione sono consentite per la divulgazione 2-22 La mancanza di elementi di orientamento individuale dovrebbe essere identificata come lacune di qualità, ma non deve essere trattata automaticamente come requisiti obbligatori omessi.

Questo materiale didattico LRA supporta la preparazione dell’informativa. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale GRI.