Objet de l’information
La Disclosure 102-1 exige qu’une organisation décrive son plan de transition pour l’atténuation du changement climatique, notamment les politiques et les actions par lesquelles elle entend réduire les émissions de gaz à effet de serre dans l’ensemble de ses activités et de sa chaîne de valeur en amont et en aval. Le plan de transition devrait être intégré à la stratégie d’entreprise de l’organisation et soutenu par des dispositifs de gouvernance, des investissements, des objectifs, des mécanismes de suivi et de responsabilisation.
L’organisation doit expliquer comment le plan de transition s’aligne sur les dernières données scientifiques concernant l’effort mondial nécessaire pour limiter le réchauffement à 1.5°C. Elle doit identifier les scénarios liés au changement climatique utilisés et décrire les méthodologies et les hypothèses appliquées. L’organisation devrait inclure au moins un scénario compatible avec l’Accord de Paris et expliquer comment le plan suit la hiérarchie des mesures d’atténuation en donnant la priorité à l’évitement et à la réduction des émissions brutes de GES avant de recourir aux absorptions pour les émissions résiduelles.
L’organisation doit déclarer les dépenses engagées pour mettre en œuvre le plan de transition, à la fois sous la forme d’une valeur monétaire et d’un pourcentage de ses dépenses totales pour la période de reporting. Elle devrait expliquer la base comptable et le dénominateur, rapprocher les montants avec les informations financières et déclarer la ventilation entre CapEx et OpEx, les dépenses prévues et l’approbation du financement lorsqu’elles sont disponibles.
L’organisation doit identifier les organes de gouvernance ou les fonctions individuelles responsables de la supervision et de la mise en œuvre du plan et décrire leurs responsabilités. Elle devrait également expliquer les mécanismes pertinents d’incitation et de rémunération, le rôle de l’organe de gouvernance le plus élevé et la manière dont la performance est évaluée au regard des objectifs climatiques.
L’organisation doit expliquer comment le plan de transition est intégré à sa stratégie d’entreprise. Les informations pertinentes peuvent inclure l’allocation des capitaux, la recherche et le développement, les changements apportés au portefeuille de produits et de services, la culture organisationnelle et la formation du personnel, la planification financière et la tarification interne du carbone.
L’organisation doit déclarer ses objectifs de réduction des émissions de GES au titre de la Disclosure 102-4, ses objectifs de sortie des combustibles fossiles et ses autres objectifs d’atténuation, ainsi que leurs années de référence, leur couverture, leurs méthodologies et leur rôle dans le plan de transition. Elle devrait déclarer les progrès réalisés, les obstacles connus et le rôle des émissions de GES verrouillées dans l’atteinte des objectifs.
L’organisation doit expliquer comment le plan de transition s’aligne sur les principes d’une transition juste et comment la concertation avec les parties prenantes éclaire son élaboration et sa mise en œuvre. Elle devrait identifier les travailleurs concernés et potentiellement concernés, les communautés locales, les Peuples autochtones et les groupes exposés aux risques ou vulnérables, et expliquer comment leurs préoccupations ont influencé le plan.
L’organisation doit décrire les impacts positifs et négatifs sur les personnes et l’environnement découlant de la mise en œuvre du plan de transition ainsi que les actions prises pour les gérer. Cela comprend les impacts sur les travailleurs, les communautés locales, les Peuples autochtones et la biodiversité. Elle devrait également décrire les impacts associés au fait de ne pas mettre en œuvre le plan.
L’organisation doit décrire en quoi ses activités de politique publique et de lobbying sont cohérentes avec le plan de transition. Elle devrait communiquer les positions pertinentes en matière de politique publique, les adhésions à des associations et les contributions, ainsi que toute différence entre ses positions déclarées en matière de climat et ses propres activités de lobbying ou celles des associations représentatives.
Si l’organisation ne dispose pas d’un plan de transition, elle doit expliquer pourquoi le plan n’existe pas, décrire les mesures prises pour l’élaborer et déclarer le délai prévu. Lorsqu’un élément requis ne peut pas être communiqué, l’organisation devrait appliquer un motif d’omission approprié conformément à GRI 1.
La Disclosure 102-1 s’applique lorsque le changement climatique a été déterminé comme étant un thème pertinent et que l’information à fournir est pertinente au regard des impacts de l’organisation liés au changement climatique. Elle complète la Disclosure 3-3 sans la remplacer. GRI 102: Climate Change 2025 est applicable aux rapports et autres documents publiés le 1 January 2027 ou après cette date, l’adoption anticipée étant encouragée.
Ce support pédagogique LRA aide à préparer l’information. Pour les exigences exactes, reportez-vous toujours à la source officielle Global Reporting Initiative.
Avant de commencer
Avant de commencer
Une courte liste de contrôle avant de préparer cette information — cochez chaque point une fois réglé.
Préparation
Informations clés à préparer
| Champ à préparer | Ce qu’il faut recueillir | Indice de preuve | Responsable |
|---|---|---|---|
| Plan de transition, politiques, actions et périmètre de la chaîne de valeur | La publication d’informations 102-1 exige qu’une organisation décrive son plan de transition pour l’atténuation du changement climatique, y compris les politiques et les actions par lesquelles elle entend réduire les émissions de gaz à effet de serre dans le cadre de ses activités ainsi que dans sa chaîne de valeur en amont et en aval. Le plan de transition devrait être intégré à la stratégie commerciale de l’organisation et soutenu par des dispositifs de gouvernance, des investissements, des objectifs, des mécanismes de suivi et de responsabilisation. | Documents sources approuvés, fichiers de calcul, rapprochements et éléments probants de revue à l’appui du plan de transition, des politiques, des actions et du périmètre de la chaîne de valeur. | Publication d’informations sur le climat / la durabilité |
| Alignement scientifique, scénarios et hiérarchie des mesures d’atténuation | L’organisation doit expliquer comment le plan de transition s’aligne sur les dernières données scientifiques concernant l’effort mondial nécessaire pour limiter le réchauffement à 1.5°C. Elle doit identifier les scénarios liés au changement climatique utilisés et décrire les méthodologies et hypothèses appliquées. L’organisation devrait inclure au moins un scénario compatible avec l’Accord de Paris et expliquer comment le plan suit la hiérarchie des mesures d’atténuation en donnant la priorité à l’évitement et à la réduction des émissions brutes de GES avant de recourir aux absorptions pour les émissions résiduelles. | Documents sources approuvés, fichiers de calcul, rapprochements et éléments probants de revue à l’appui de l’alignement scientifique, des scénarios et de la hiérarchie des mesures d’atténuation. | Publication d’informations sur le climat / la durabilité |
| Dépenses liées au plan de transition, dénominateur et rapprochement | L’organisation doit déclarer les dépenses engagées pour mettre en œuvre le plan de transition, à la fois sous la forme d’une valeur monétaire et d’un pourcentage de ses dépenses totales pour la période de reporting. Elle devrait expliquer la base comptable et le dénominateur, rapprocher les montants avec les informations financières et déclarer la ventilation entre CapEx et OpEx, les dépenses prévues et l’approbation du financement lorsqu’elles sont disponibles. | Documents sources approuvés, fichiers de calcul, rapprochements et éléments probants de revue à l’appui des dépenses liées au plan de transition, du dénominateur et du rapprochement. | Finance / Publication d’informations sur la durabilité |
| Gouvernance, incitations, rémunération et responsabilisation | L’organisation doit identifier les organes de gouvernance ou les fonctions individuelles chargés de superviser et de mettre en œuvre le plan, et décrire leurs responsabilités. Elle devrait également expliquer les mécanismes pertinents d’incitation et de rémunération, le rôle de l’organe de gouvernance suprême et la manière dont la performance est évaluée par rapport aux objectifs climatiques. | Documents sources approuvés, fichiers de calcul, rapprochements et éléments probants de revue à l’appui de la gouvernance, des incitations, de la rémunération et de la responsabilisation. | Secrétariat du conseil / Gouvernance / Publication d’informations sur la durabilité |
| Intégration à la stratégie d’entreprise | L’organisation doit expliquer comment le plan de transition est intégré à sa stratégie d’entreprise. Les informations pertinentes peuvent notamment inclure l’allocation des capitaux, la recherche et le développement, les changements apportés au portefeuille de produits et de services, la culture organisationnelle et la formation du personnel, la planification financière et la tarification interne du carbone. | Documents sources approuvés, fichiers de calcul, rapprochements et éléments probants de revue étayant l’intégration à la stratégie d’entreprise. | Rapports sur le climat / la durabilité |
| Objectifs, progrès, obstacles et émissions de GES verrouillées | L’organisation doit déclarer ses objectifs de réduction des émissions de GES au titre de Disclosure 102-4, ses objectifs de sortie des combustibles fossiles et ses autres objectifs d’atténuation, ainsi que leurs années de référence, leur périmètre, leurs méthodes et leur rôle dans le plan de transition. Elle devrait rendre compte des progrès réalisés, des obstacles connus et du rôle des émissions de GES verrouillées dans l’atteinte des objectifs. | Documents sources approuvés, fichiers de calcul, rapprochements et éléments probants de revue étayant les objectifs, les progrès, les obstacles et les émissions de GES verrouillées. | Rapports sur le climat / la durabilité |
| Transition juste et dialogue avec les parties prenantes | L’organisation doit expliquer comment le plan de transition s’aligne sur les principes d’une transition juste et comment le dialogue avec les parties prenantes éclaire son élaboration et sa mise en œuvre. Elle devrait identifier les travailleurs, les communautés locales, les peuples autochtones et les groupes à risque ou vulnérables concernés ou susceptibles d’être concernés, et expliquer comment leurs préoccupations ont influencé le plan. | Documents sources approuvés, fichiers de calcul, rapprochements et éléments probants de revue étayant la transition juste et le dialogue avec les parties prenantes. | Dialogue avec les parties prenantes / Droits humains / Rapports sur la durabilité |
| Incidences de la mise en œuvre et des mesures de gestion | L’organisation doit décrire les incidences positives et négatives sur les personnes et l’environnement résultant de la mise en œuvre du plan de transition et des mesures prises pour les gérer. Cela comprend les incidences sur les travailleurs, les communautés locales, les peuples autochtones et la biodiversité. Elle devrait également décrire les incidences liées au fait de ne pas mettre en œuvre le plan. | Documents sources approuvés, fichiers de calcul, rapprochements et éléments probants de revue étayant les incidences de la mise en œuvre et des mesures de gestion. | Opérations / Rapports sur la durabilité |
| Cohérence des politiques publiques et du lobbying | L’organisation doit décrire comment ses activités en matière de politiques publiques et de lobbying sont cohérentes avec le plan de transition. Elle devrait communiquer les positions pertinentes en matière de politiques publiques, les adhésions à des associations et les contributions, ainsi que toute différence entre ses positions déclarées sur le climat et ses propres activités de lobbying ou celles d’associations représentatives. | Pièces justificatives approuvées, fichiers de calcul, rapprochements et éléments probants de revue étayant la cohérence des politiques publiques et du lobbying. | Affaires publiques / Juridique / Reporting de durabilité |
| Motif, étapes d’élaboration et calendrier lorsqu’il n’existe aucun plan | Si l’organisation ne dispose pas d’un plan de transition, elle doit expliquer pourquoi le plan n’existe pas, décrire les étapes entreprises pour l’élaborer et communiquer le calendrier prévu. Lorsqu’un élément requis ne peut pas être communiqué, l’organisation devrait appliquer un motif approprié d’omission conformément à GRI 1. | Pièces justificatives approuvées, fichiers de calcul, rapprochements et éléments probants de revue étayant le motif, les étapes d’élaboration et le calendrier lorsqu’il n’existe aucun plan. | Climat / Reporting de durabilité |
Comment le préparer
Demander les données
Demander les éléments probants relatifs à l’information à fournir
Traduisez l’information en une question métier interne, puis adaptez-la au vocabulaire de votre organisation.
Fournir le plan de transition approuvé ; le périmètre des activités et de la chaîne de valeur ; les sources des scénarios, les hypothèses et l’alignement sur 1.5°C ; la hiérarchie des mesures d’atténuation ; les dépenses, le dénominateur et le rapprochement ; la gouvernance et les incitations ; l’intégration dans la stratégie ; les objectifs, les progrès, les obstacles et les émissions verrouillées ; les éléments probants relatifs à la transition juste et aux parties prenantes ; les pièces relatives à la gestion des impacts ; les positions en matière de politiques publiques et de lobbying ; et les éléments probants relatifs à l’élaboration en l’absence de plan.
Utiliser les noms des fonctions et des documents propres à l’organisation, mais préserver les termes GRI définis et le périmètre décrit ci-dessus.
Meilleure demande
Fournir le plan de transition approuvé ; le périmètre des activités et de la chaîne de valeur ; les sources des scénarios, les hypothèses et l’alignement sur 1.5°C ; la hiérarchie des mesures d’atténuation ; les dépenses, le dénominateur et le rapprochement ; la gouvernance et les incitations ; l’intégration dans la stratégie ; les objectifs, les progrès, les obstacles et les émissions verrouillées ; les éléments probants relatifs à la transition juste et aux parties prenantes ; les pièces relatives à la gestion des impacts ; les positions en matière de politiques publiques et de lobbying ; et les éléments probants relatifs à l’élaboration en l’absence de plan.
Rédigez votre information
Des notes qui transforment les données en information publiée
Modèles pédagogiques LRA — adaptez-les à votre organisation et vérifiez la source officielle avant validation.
Note méthodologique
Maintenir la réduction des émissions brutes avant les absorptions dans la hiérarchie des mesures d’atténuation. Communiquer les dépenses à la fois sous forme de valeur monétaire et de pourcentage des dépenses totales de l’organisation, et les rapprocher des informations financières.
Note de contexte
GRI 102-1 complète plutôt qu’elle ne remplace GRI 3-3. Faire un renvoi à GRI 102-4 pour les objectifs relatifs aux GES et préserver la distinction entre le plan de transition, ses impacts de mise en œuvre et les mesures de gestion associées.
Centre de téléchargement
Outils et formulaires de préparation
Des outils professionnels de préparation pour GRI 102-1 — gratuits avec une adresse e-mail vérifiée. Saisissez une fois le code que nous vous envoyons et utilisez les téléchargements, les liens vers les rapports et l’Assistant IA LRA pendant 24 heures.
Préparation à l’assurance
Pour chaque affirmation, vérifiez les preuves
| Affirmation | Risque | Preuves à vérifier |
|---|---|---|
| Le plan de transition, les politiques, les actions et le périmètre de la chaîne de valeur sont présentés avec exactitude et exhaustivité. | La réponse omet, classe de manière erronée ou surestime le plan de transition, les politiques, les actions et le périmètre de la chaîne de valeur. | Documents sources approuvés, fichiers de calcul, rapprochements et éléments probants de revue étayant le plan de transition, les politiques, les actions et le périmètre de la chaîne de valeur. |
| L'alignement scientifique, les scénarios et la hiérarchie d'atténuation sont présentés avec exactitude et exhaustivité. | La réponse omet, classe de manière erronée ou surestime l'alignement scientifique, les scénarios et la hiérarchie d'atténuation. | Documents sources approuvés, fichiers de calcul, rapprochements et éléments probants de revue étayant l'alignement scientifique, les scénarios et la hiérarchie d'atténuation. |
| Les dépenses du plan de transition, le dénominateur et le rapprochement sont présentés avec exactitude et exhaustivité. | La réponse omet, classe de manière erronée ou surestime les dépenses du plan de transition, le dénominateur et le rapprochement. | Documents sources approuvés, fichiers de calcul, rapprochements et éléments probants de revue étayant les dépenses du plan de transition, le dénominateur et le rapprochement. |
| La gouvernance, les incitations, la rémunération et la responsabilité sont présentées avec exactitude et exhaustivité. | La réponse omet, classe de manière erronée ou surestime la gouvernance, les incitations, la rémunération et la responsabilité. | Documents sources approuvés, fichiers de calcul, rapprochements et éléments probants de revue étayant la gouvernance, les incitations, la rémunération et la responsabilité. |
| L'intégration à la stratégie d'entreprise est présentée avec exactitude et exhaustivité. | La réponse omet, classe de manière erronée ou surestime l'intégration à la stratégie d'entreprise. | Documents sources approuvés, fichiers de calcul, rapprochements et éléments probants de revue étayant l'intégration à la stratégie d'entreprise. |
| Les objectifs, les progrès, les obstacles et les émissions de GES verrouillées sont présentés avec exactitude et exhaustivité. | La réponse omet, classe de manière erronée ou surestime les objectifs, les progrès, les obstacles et les émissions de GES verrouillées. | Documents sources approuvés, fichiers de calcul, rapprochements et éléments probants de revue étayant les objectifs, les progrès, les obstacles et les émissions de GES verrouillées. |
| La transition juste et le dialogue avec les parties prenantes sont présentés avec exactitude et exhaustivité. | La réponse omet, classe de manière erronée ou surestime la transition juste et le dialogue avec les parties prenantes. | Documents sources approuvés, fichiers de calcul, rapprochements et éléments probants de revue étayant la transition juste et le dialogue avec les parties prenantes. |
| Les impacts découlant de la mise en œuvre et des actions de gestion sont présentés avec exactitude et exhaustivité. | La réponse omet, classe de manière erronée ou surestime les impacts découlant de la mise en œuvre et des actions de gestion. | Documents sources approuvés, fichiers de calcul, rapprochements et éléments probants de revue étayant les impacts découlant de la mise en œuvre et des actions de gestion. |
| L’alignement des politiques publiques et des activités de lobbying est présenté de manière exacte et complète. | La réponse omet, classe de manière erronée ou surestime l’alignement des politiques publiques et des activités de lobbying. | Documents sources approuvés, fichiers de calcul, rapprochements et éléments probants de revue étayant l’alignement des politiques publiques et des activités de lobbying. |
| La raison, les étapes d’élaboration et le calendrier lorsqu’aucun plan n’existe sont présentés de manière exacte et complète. | La réponse omet, classe de manière erronée ou surestime la raison, les étapes d’élaboration et le calendrier lorsqu’aucun plan n’existe. | Documents sources approuvés, fichiers de calcul, rapprochements et éléments probants de revue étayant la raison, les étapes d’élaboration et le calendrier lorsqu’aucun plan n’existe. |
Dossier de preuves à préparer
Lacunes fréquentes dans les rapports
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Références au référentiel
Exigences GRI applicables et informations connexes
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GRI 102-1
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