Short answer
The answer, before the reasoning
Un report allineato al TCFD fornisce un’architettura iniziale utile per IFRS S2, perché IFRS S2 integra i quattro pilastri del TCFD e le 11 informative raccomandate. La transizione non è, tuttavia, un semplice esercizio di ridenominazione.
L’entità deve applicare IFRS S1 insieme a IFRS S2, utilizzare la definizione di materialità dell’ISSB, considerare le linee guida basate sul settore e requisiti più dettagliati relativi ai gas a effetto serra, collegare le informazioni climatiche agli effetti finanziari attuali e previsti, applicare i requisiti relativi all’entità che redige il reporting, alle tempistiche, ai comparativi e alle informazioni connesse, e formulare una dichiarazione di conformità solo quando tutti i requisiti ISSB applicabili sono soddisfatti. Una transizione difendibile combina pertanto la mappatura dei contenuti, la bonifica dei dati, l’approvazione da parte della governance e il controllo delle dichiarazioni.
Rule
IFRS-TCFD-001
IFRS S2 vs TCFD: cosa è cambiato e come effettuare la transizione Un’analisi delle lacune, pilastro per pilastro, relativa a materialità, metriche settoriali, emissioni di gas serra, effetti finanziari e conformità
Nella pratica
Tipo
| Tipo | Livello | Destinatari — contesto attuale |
|---|---|---|
| Guida alla transizione dal TCFD a IFRS S2 | Livello 4 · Guida alla transizione | Team di reporting, finanza, gestione dei rischi, clima, relazioni con gli investitori, legale e assurance — IFRS S1/S2 e il confronto della IFRS Foundation del febbraio 2026 verificati al 1 agosto 2026 |
Perché questa questione è importante
Il rischio pratico non è la mancanza di terminologia. È che un framework, un insieme di dati o una metrica familiari siano trattati come una conclusione completa sul reporting senza verificare i requisiti IFRS applicabili, la materialità, le evidenze e la dichiarazione pubblicata.
Orientamento rapido
Orientamento rapido
- Si applica a
- Entità che dispongono già di report TCFD, questionari climatici o framework interni di controllo TCFD e si stanno muovendo verso il reporting secondo IFRS S2.
- Decisione principale
- Quali informative esistenti possono essere mantenute, quali necessitano di maggiore specificità e quali nuovi requisiti IFRS S1/S2 richiedono dati, metodi o approvazione?
- Fonti principali
- IFRS S1, IFRS S2 e il confronto della IFRS Foundation tra IFRS S2 e le raccomandazioni del TCFD, aggiornato a febbraio 2026.
- Confusione comune
- Presumere che un report organizzato secondo i quattro pilastri del TCFD sia automaticamente conforme a IFRS S2.
Perché la transizione è più di un cambiamento di formato
Le raccomandazioni del TCFD hanno definito l’architettura ormai familiare relativa a governance, strategia, gestione dei rischi e metriche e obiettivi. IFRS S2 mantiene tale architettura, il che significa che le responsabilità esistenti, i registri dei rischi, il lavoro sugli scenari e le metriche climatiche possono spesso essere riutilizzati. La difficoltà della transizione risiede nella profondità, nella connettività e nel rigore delle informazioni, più che nei soli titoli.
IFRS S2 è uno Standard informativo applicato insieme a IFRS S1. Introduce pertanto requisiti relativi a presentazione fedele, informazioni materiali, entità che redige il reporting, informazioni connesse, tempistiche, comparativi, fonti delle linee guida, giudizi e dichiarazione di conformità. Un report TCFD può affrontare volontariamente alcuni di questi aspetti, ma il report deve essere verificato rispetto ai requisiti ISSB emanati, anziché rispetto alla presenza di 11 titoli.
I quattro pilastri e le 11 informative: mappa della transizione
In pratica
| Informativa raccomandata dal TCFD | Continuità e maggiore profondità di IFRS S2 | Azione di transizione |
|---|---|---|
| Governance (a): supervisione da parte del consiglio | Mantenuta. IFRS S2 richiede l'indicazione dell'organo di governance o della persona, dei mandati o termini di riferimento, delle competenze e capacità, di come e con quale frequenza vengono informati e di come la supervisione si riflette nella strategia, nelle operazioni rilevanti e negli obiettivi. | Riconciliare i mandati dei comitati, i calendari, i documenti e i verbali con la descrizione pubblicata. |
| Governance (b): ruolo della direzione | Mantenuta, con maggiore specificità riguardo ai ruoli delegati, alle linee di riporto, ai controlli e alle procedure. | Documentare la titolarità da parte della direzione e distinguere tra predisposizione, riesame, verifica critica e approvazione. |
| Strategia (a): rischi e opportunità nel tempo | Mantenuta. IFRS S2 richiede la classificazione dei rischi fisici e di transizione, gli orizzonti temporali e l'utilizzo di informazioni ragionevoli e supportabili senza costi o sforzi eccessivi. | Predisporre un registro controllato dei rischi e delle opportunità e definire gli orizzonti temporali in modo coerente con la pianificazione strategica. |
| Strategia (b): effetti sulle attività, sulla strategia e sulla pianificazione finanziaria | Ampliata per includere le concentrazioni nel modello aziendale e nella catena del valore, la risposta e l'allocazione delle risorse, i piani di transizione, gli effetti finanziari attuali e previsti e l'impiego del capitale. | Ricollegare ciascun elemento rilevante alle attività, alle operazioni, alle aree geografiche, ai canali dei flussi di cassa e alle risorse pianificate interessati. |
| Strategia (c): resilienza secondo gli scenari | Mantenuta e ampliata. L'analisi degli scenari deve orientare la valutazione della resilienza climatica; l'informativa riguarda metodi, scenari, ipotesi, incertezza, risultati e capacità di adattamento. | Creare un metodo proporzionato di analisi degli scenari, una documentazione di governance e un aggiornamento annuale sulla resilienza. |
| Gestione dei rischi (a): identificazione e valutazione dei rischi | Ampliata per includere input e parametri, analisi degli scenari, natura e probabilità degli effetti, definizione delle priorità e cambiamenti nel processo. | Allineare i processi climatici alla gestione dei rischi d'impresa, mantenendo al contempo metodi ed evidenze specifici per il clima. |
| Gestione dei rischi (b): gestione dei rischi | Mantenuta, con informazioni sulle politiche e sui processi utilizzati per monitorare e gestire rischi e opportunità. | Mostrare i controlli, i responsabili, l'escalation e il collegamento con la strategia e le decisioni relative al capitale. |
| Gestione dei rischi (c): integrazione | Mantenuta. L'integrazione deve essere spiegata, non semplicemente asserita. | Fornire evidenza di come le informazioni climatiche modifichino la propensione al rischio, la pianificazione, gli investimenti o le decisioni operative. |
| Metriche (a): metriche utilizzate | Ampliate mediante categorie di metriche intersettoriali, metriche basate sul settore e informazioni specifiche dell’entità ove necessario. | Mappare i KPI esistenti ai requisiti di IFRS S2 e verificare le indicazioni e le definizioni settoriali. |
| Metriche (b): emissioni di GHG di Scope 1, 2 e 3 | Sostanzialmente più dettagliate: emissioni lorde assolute, perimetro organizzativo, informazioni di Scope 2 basate sulla localizzazione e strumenti contrattuali, categorie di Scope 3, metodi, input, assunzioni ed emissioni finanziate ove applicabile. | Ricostruire la tracciabilità dall’inventario all’informativa e colmare le lacune relative a perimetro, categoria, metodo e fattore. |
| Obiettivi (c): obiettivi e performance | Ampliati fino a includere le caratteristiche degli obiettivi, il valore di riferimento, le tappe intermedie, la performance, le revisioni, l’uso di crediti di carbonio, la convalida e i collegamenti con gli accordi internazionali sul clima ove rilevanti. | Creare un registro degli obiettivi e mettere in discussione le dichiarazioni sulla transizione vaghe, non approvate o non supportate. |
In pratica
Gli elementi aggiuntivi di IFRS S1 che una mappatura incrociata TCFD spesso non rileva
| Elemento aggiuntivo | Cosa deve essere verificato | Lacuna tipica nascosta |
|---|---|---|
| Rilevanza | Se l’omissione, l’errata rappresentazione o l’occultamento di informazioni potrebbero ragionevolmente influenzare le decisioni degli utilizzatori principali nel contesto dell’informativa finanziaria completa relativa alla sostenibilità. | La relazione TCFD include argomenti perché sono interessanti o attesi, ma non documenta i giudizi sulla rilevanza dell’ISSB. |
| Entità oggetto di informativa e catena del valore | L’informativa finanziaria relativa alla sostenibilità utilizza la stessa entità oggetto di informativa dei bilanci, considerando al contempo le esposizioni rilevanti nella catena del valore. | I dati climatici operativi seguono un perimetro di gruppo diverso e non sono riconciliati. |
| Presentazione fedele e informazioni aggiuntive | I requisiti specifici non costituiscono un limite massimo; vengono fornite informazioni aggiuntive quando necessario per comprendere gli effetti sulle prospettive. | La tabella di raccordo tratta lo Standard come una lista di controllo e non rileva le concentrazioni o dipendenze specifiche dell'entità. |
| Informazioni connesse | Le relazioni tra rischi, strategia, metriche, obiettivi, effetti finanziari e bilancio sono comprensibili. | Le informazioni sul clima sono contenute in un capitolo autonomo, senza collegamenti agli investimenti in capitale, alle ipotesi di riduzione di valore o ai piani di finanziamento. |
| Tempistiche e dati comparativi | Le informative riguardano lo stesso periodo e sono pubblicate contemporaneamente ai bilanci correlati, fatte salve le esenzioni applicabili; i dati comparativi sono forniti come richiesto. | La relazione sulla sostenibilità è pubblicata mesi dopo oppure utilizza una diversa data di riferimento. |
| Dichiarazione di conformità | Una dichiarazione esplicita e senza riserve viene resa solo quando sono soddisfatti tutti i requisiti degli IFRS Sustainability Disclosure Standards. | Un linguaggio promozionale dichiara “conforme a IFRS S2” sulla base di una mappatura parziale o di metriche selezionate. |
Nella pratica
Un programma pratico di transizione in sei fasi
| Fase | Azione | Output e controllo |
|---|---|---|
| 1. Congelare la baseline | Inventariare tutte le informative TCFD, le fonti dei dati, i metodi di calcolo, i responsabili, l'ambito dell'assurance e le sedi di pubblicazione. | Baseline controllata e registro dei documenti. |
| 2. Mappare i requisiti | Mappare ciascuna informativa TCFD in relazione a IFRS S2 e ai pertinenti elementi integrativi di IFRS S1 a livello di paragrafo e campo dati. | Matrice delle lacune con conclusioni dirette, parziali, assenti e non rilevanti. |
| 3. Stabilire le priorità per le lacune | Separare le lacune nella formulazione da quelle relative a dati, metodi, governance, effetti finanziari e sistemi. | Piano di interventi correttivi con responsabili, dipendenze e date di consegna. |
| 4. Ricostruire i controlli | Definire la titolarità delle metriche, le riconciliazioni, la governance dei modelli, la conservazione delle evidenze, il riesame e l'approvazione da parte del consiglio. | Matrice dei controlli allineata agli IFRS e pacchetto di evidenze. |
| 5. Esecuzione di prova | Predisporre un insieme simulato di informative ed effettuare riesami tecnici, finanziari, legali, di assurance e di coerenza. | Registro delle questioni, giudizi rivisti e riferimenti incrociati corretti. |
| 6. Controllare la dichiarazione | Confermare le modifiche giurisdizionali applicabili, le esenzioni, le informazioni comparative e la base per qualsiasi dichiarazione di conformità. | Memorandum finale di pubblicazione e verbale di approvazione. |
Esempio ipotetico: un leader TCFD con una lacuna rispetto a IFRS S2
Un ipotetico gruppo immobiliare quotato ha pubblicato una relazione TCFD per tre anni. Descrive la supervisione da parte del consiglio, due scenari, il rischio di alluvione e un obiettivo di emissioni per il 2035. Il riesame della transizione rileva che la descrizione del rischio è solida, ma l'inventario di Scope 3 esclude diverse categorie rilevanti, l'informativa su Scope 2 è basata esclusivamente sul mercato, gli effetti finanziari sono descritti senza spiegare perché non siano fornite informazioni quantitative e l'analisi degli scenari non è collegata alle decisioni di investimento a livello di attività.
Il gruppo mantiene la struttura dei quattro pilastri, ma aggiunge una riconciliazione dell'entità che redige la rendicontazione, un registro dei rischi e delle opportunità climatici, le emissioni di Scope 2 basate sulla localizzazione, una valutazione documentata delle categorie di Scope 3, metriche immobiliari basate sul settore, un'analisi degli effetti finanziari attuali e previsti e una conclusione approvata sulla resilienza. Non utilizza una dichiarazione di conformità senza riserve finché non siano stati verificati l'insieme completo dei requisiti e le norme locali di adozione.
In pratica
Evidenze della transizione deboli e più solide a confronto
| Approccio debole | Approccio più solido |
|---|---|
| «Il nostro rapporto TCFD copre già tutti e quattro i pilastri, quindi non è necessaria alcuna ulteriore valutazione.» | Mappa le 11 informative TCFD e tutti gli elementi integrativi di IFRS S1/S2, con conclusioni a livello di requisito. |
| Un aggiornamento narrativo aggiunge «in linea con IFRS S2». | Una simulazione controllata verifica dati, metodi, rilevanza, effetti finanziari, tempistiche, dati comparativi e asserzioni. |
| L'analisi degli scenari è presentata come una relazione autonoma del consulente. | Gli input degli scenari, le limitazioni, la governance e le decisioni strategiche sono riconducibili alla valutazione della resilienza pubblicata. |
| L'assurance su emissioni selezionate è descritta come assurance sul reporting IFRS S2. | La dichiarazione di assurance e la formulazione della relazione identificano con precisione oggetto, criteri e ambito. |
Errori comuni nella transizione
Utilizzare una mappatura a livello di pilastro quando le lacune effettive si collocano a livello di metrica, metodo, perimetro o evidenza.
Presumere che l'uso di «rilevante» da parte del TCFD sia sufficiente senza applicare i requisiti di rilevanza di IFRS S1 all'intera relazione.
Trattare la raccomandazione TCFD di comunicare le emissioni di Scope 3 «se appropriato» come il criterio di IFRS S2.
Mantenere separati i calendari del reporting di sostenibilità e del reporting finanziario senza una data di chiusura autorizzata e un processo successivo alla chiusura del bilancio.
Pubblicare una conclusione generica sulla «resilienza» senza mostrare vulnerabilità, assunzioni, incertezza e capacità di adattamento.
Ignorare le linee guida basate sul settore perché il rapporto TCFD esistente utilizzava soltanto metriche intersettoriali.
Utilizzare «allineato a IFRS S2» o «conforme» prima che siano approvati la base, la giurisdizione e la completezza dell'asserzione.
Preparazione
Checklist delle lacune da TCFD a IFRS S2
- Tutti e quattro i pilastri e le 11 informative raccomandate sono mappati sui requisiti correnti di IFRS S2.
- La rilevanza prevista da IFRS S1, la presentazione corretta, l'entità che redige il reporting, la connettività, le tempistiche e i dati comparativi sono inclusi.
- I rischi fisici, i rischi di transizione e le opportunità sono identificati con orizzonti temporali e concentrazioni.
- Gli effetti finanziari attuali e previsti sono collegati alla pianificazione finanziaria e al bilancio.
- L'analisi degli scenari è proporzionata, sottoposta a governance e collegata alla valutazione della resilienza.
- Sono state considerate le linee guida basate sul settore e le informazioni specifiche dell'entità.
- I metodi, i perimetri, i fattori e la qualità dei dati relativi a Scope 1, Scope 2 e Scope 3 sono sottoposti a controllo.
- Le informative sugli obiettivi e sui crediti di carbonio sono complete e approvate.
- I riferimenti incrociati sono accessibili e le informazioni rilevanti non sono oscurate.
- La dichiarazione relativa alla pubblicazione finale corrisponde all'effettiva base di preparazione e ai requisiti giurisdizionali.
In pratica
Requisiti correlati e prossimi passi
| Relazione | Riferimento | Perché è importante |
|---|---|---|
| Diretto | IFRS S2 e confronto di febbraio 2026 della IFRS Foundation con il TCFD | Continuità e differenze dettagliate tra i quattro pilastri. |
| Diretto | IFRS S1 paragrafi 10-24, 54-75 e guida applicativa | Presentazione corretta, rilevanza, fonti, tempistica, conformità e giudizi. |
| Prossimo passo | IFRS S2 Guide all'analisi degli scenari e alla resilienza climatica | Implementazione approfondita della principale lacuna strategica. |
| Prossimo passo | IFRS S2 guida alla misurazione degli Scope 1, 2 e 3 | Colmare la lacuna quantitativa più comune. |
Rispetto al TCFD, IFRS S2 richiede informazioni più dettagliate sui GHG, fatte salve le considerazioni di rilevanza. Ciò include le emissioni lorde assolute, le informazioni sui confini organizzativi, lo Scope 2 basato sulla localizzazione e gli strumenti contrattuali, le categorie dello Scope 3, i metodi, gli input, le assunzioni e le informazioni sulle emissioni finanziate ove applicabile.
Domande
Domande frequenti
IFRS S2 sostituisce il TCFD?
Un report fortemente allineato al TCFD fornisce una struttura architetturale iniziale utile per IFRS S2, poiché IFRS S2 integra i quattro pilastri del TCFD e le 11 informative raccomandate. La transizione, tuttavia, non consiste nel semplice ridenominare le sezioni.
I quattro pilastri sono rimasti invariati?
Le raccomandazioni del TCFD hanno stabilito la struttura oggi familiare relativa a governance, strategia, gestione dei rischi e metriche e obiettivi. IFRS S2 mantiene tale struttura, il che significa che spesso è possibile riutilizzare le responsabilità esistenti, i registri dei rischi, il lavoro sugli scenari e le metriche climatiche.
Quali informative aggiuntive sui GHG sono richieste?
Rispetto al TCFD, IFRS S2 richiede informazioni più dettagliate sui GHG, fatte salve le considerazioni di rilevanza. Ciò include le emissioni lorde assolute, le informazioni sui confini organizzativi, lo Scope 2 basato sulla localizzazione e gli strumenti contrattuali, le categorie dello Scope 3, i metodi, gli input, le assunzioni e le informazioni sulle emissioni finanziate ove applicabile.
Un report TCFD può dichiarare la conformità a IFRS S2?
IFRS S2 è uno Standard d'informativa applicato insieme a IFRS S1. Pertanto introduce requisiti relativi a rappresentazione fedele, informazioni rilevanti, impresa che redige il bilancio, informazioni collegate, tempistiche, dati comparativi, fonti di orientamento, giudizi e dichiarazione di conformità. Un report TCFD può affrontare volontariamente alcune di queste questioni, ma il report deve essere verificato rispetto ai requisiti ISSB emanati, anziché rispetto alla presenza di 11 intestazioni.
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