Short answer
The answer, before the reasoning
IFRS S1/S2 e gli Standard GRI rispondono a domande di rendicontazione diverse ma complementari. Gli Standard IFRS per l’informativa sulla sostenibilità forniscono agli utenti principali dei rendiconti finanziari a uso generale informazioni materiali sui rischi e sulle opportunità legati alla sostenibilità che potrebbero influire sulle prospettive dell’entità.
GRI consente a un’organizzazione di rendicontare i propri impatti più significativi sull’economia, sull’ambiente e sulle persone, compresi gli impatti sui diritti umani, per un’ampia gamma di utenti delle informazioni. Un unico report può utilizzare entrambi i sistemi in modo efficiente, ma deve mantenere trasparenti i processi di valutazione della materialità, l’architettura dell’informativa e le dichiarazioni di utilizzo o conformità. I dati condivisi possono essere riutilizzati solo dopo aver verificato definizioni, perimetri, metodi e lo scopo distinto di ciascuna informativa.
Un confronto pratico tra la lente distinta ma complementare di IFRS per gli investitori e la lente d’impatto di GRI, con un’architettura controllata per presentarle entrambe in un unico report.
Nella pratica
Mappa dell’articolo
| Fase | Cosa il lettore sarà in grado di fare |
|---|---|
| Rispondere | Dichiarare gli scopi distinti ma complementari e respingere l’equivalenza automatica. |
| Confrontare | Distinguere utenti, materialità, impatti, architettura, linee guida settoriali, perimetri e dichiarazioni. |
| Riutilizzare | Individuare dati ed evidenze comuni documentando al contempo le differenze residue. |
| Presentare | Progettare un unico report con due lenti trasparenti, indici e dichiarazioni. |
| Governare | Controllare la formulazione relativa all’assurance, le dichiarazioni sui framework, le tabelle di corrispondenza e gli aggiornamenti. |
Perché le organizzazioni confondono i due sistemi
Una questione relativa al clima, alla forza lavoro, all’acqua o alla biodiversità può comparire sia in un’informativa finanziaria IFRS relativa alla sostenibilità sia in un report GRI. Ciò crea una concreta opportunità di riutilizzare dati ed evidenze. Crea anche un errore comune: il team presume che un’unica valutazione della materialità, un’unica metrica e un’unica descrizione soddisfino automaticamente entrambi gli insiemi di Standard. La sovrapposizione è reale, ma gli obiettivi di rendicontazione restano distinti.
La dichiarazione congiunta del 2026 della IFRS Foundation e di GRI descrive i sistemi come distinti ma complementari. Le informative comuni possono ridurre la duplicazione quando le stesse informazioni sono rilevanti per entrambi gli scopi. Le informative complementari restano necessarie quando le informazioni sugli impatti sono importanti per gli stakeholder ma non sono materiali ai sensi di IFRS, oppure quando un rischio esterno relativo al clima o alla natura influisce sulle prospettive dell’entità senza derivare dall’impatto dell’entità stessa.
Lente di IFRS per gli investitori e lente d’impatto di GRI
I due sistemi si sovrappongono quando impatti significativi sono rilevanti anche per comprendere i rischi e le opportunità legati alla sostenibilità, ma nessuna delle due lenti assorbe l’altra.
Nella pratica
Confronto rapido
| Dimensione | IFRS S1 e S2 | Standard GRI — Conseguenza pratica |
|---|---|---|
| Scopo principale | Informazioni finanziarie relative alla sostenibilità utili a investitori, finanziatori e altri creditori. | Informazioni sugli impatti più significativi dell’organizzazione sull’economia, sull’ambiente e sulle persone, compresi i diritti umani. — Definire entrambi gli obiettivi di rendicontazione prima di progettare il report. |
| Utenti principali | Utenti principali dei bilanci a uso generale. | Un'ampia gamma di stakeholder e altri utenti delle informazioni, inclusi investitori, dipendenti, comunità, società civile, responsabili delle politiche pubbliche e altri. — Un impatto rilevante per gli stakeholder non è automaticamente rilevante ai fini degli IFRS; le informazioni per gli investitori non costituiscono automaticamente una rappresentazione completa degli impatti. |
| Oggetto della rilevanza | Informazioni rilevanti su rischi e opportunità che potrebbero ragionevolmente influire sulle prospettive dell'entità. | Temi materiali che rappresentano gli impatti più significativi dell'organizzazione. — Mantenere registri dei rischi/opportunità e degli impatti collegati ma separati. |
| Ruolo degli impatti | Gli impatti sono rilevanti quando danno origine a rischi e opportunità rilevanti per l'entità o ne forniscono indicazioni. | Gli impatti effettivi e potenziali, negativi e positivi, costituiscono l'oggetto centrale del reporting. — Non escludere un impatto dal GRI solo perché non è dimostrato un effetto finanziario. |
| Architettura | Requisiti generali di IFRS S1; clima in IFRS S2; processo di consultazione e considerazione delle informazioni basate sul settore e SASB; informazioni specifiche dell'entità. | Standard Universali, Standard di settore applicabili e Standard tematici. — Effettuare la mappatura a livello di informativa; la stessa denominazione del tema può celare requisiti diversi. |
| Livello settoriale | I temi e le metriche di informativa SASB supportano le informazioni per gli investitori basate sul settore. | Gli Standard di settore GRI identificano i temi probabilmente materiali e le informative rilevanti per gli impatti del settore. — Gli Standard di settore SASB e GRI non sono sostitutivi l'uno dell'altro. |
| Entità oggetto del reporting / ambito | La stessa entità oggetto del reporting dei bilanci; ambito della catena del valore specifico per rischi/opportunità e metriche. | L'organizzazione oggetto del reporting e i suoi impatti attraverso le attività e le relazioni commerciali; il GRI raccomanda, ove possibile, l'allineamento con il gruppo oggetto del reporting finanziario. — Utilizzare una base comune di entità giuridiche, ma documentare separatamente i confini degli impatti e delle metriche. |
| Dichiarazione di conformità | Una dichiarazione esplicita e senza riserve di conformità solo quando sono soddisfatti tutti i requisiti degli IFRS Sustainability Disclosure Standards. | “In accordance” solo quando sono soddisfatti tutti i nove requisiti di GRI 1; “with reference” segue un percorso distinto con tre requisiti. — Approvare e presentare separatamente ciascuna dichiarazione. |
| Assurance | Nessun obbligo universale di assurance in IFRS S1/S2; una giurisdizione può richiederla. | Il GRI raccomanda di richiedere un'assurance esterna e richiede l'informativa sulla politica/prassi in materia di assurance, ma l'assurance esterna non è uno dei nove requisiti universali per la conformità “in accordance”. — Descrivere l'effettivo ambito dell'assurance anziché lasciare intendere l'esistenza di una certificazione dell'intero framework. |
1. Utenti principali e questione decisionale
IFRS S1 chiede quali informazioni finanziarie rilevanti relative alla sostenibilità siano necessarie agli utenti principali quando decidono se fornire risorse all'entità. L'attenzione è rivolta ai rischi e alle opportunità che potrebbero influire sui flussi di cassa, sull'accesso ai finanziamenti o sul costo del capitale. Ciò può includere informazioni su dipendenze e impatti, ma solo nella misura in cui siano rilevanti ai fini dell'obiettivo del reporting IFRS.
Il GRI parte dagli impatti dell'organizzazione sull'economia, sull'ambiente e sulle persone. Gli Standard sono concepiti per un'ampia gamma di utenti delle informazioni. Un investitore può essere uno di tali utenti, ma il GRI non si limita alle informazioni che modificano la decisione di un investitore sull'allocazione delle risorse. L'organizzazione riporta i temi materiali sulla base della significatività dei propri impatti e spiega come li gestisce.
Rule
MODELLO MENTALE SOSTITUTIVO
Non definire gli IFRS come “dati finanziari” e il GRI come “dati non finanziari”. Entrambi possono contenere informazioni qualitative e quantitative, conseguenze finanziarie e informative sulla governance. La distinzione più accurata è tra rischi e opportunità finanziari relativi alla sostenibilità per gli utenti principali e impatti significativi dell'organizzazione per un'ampia gamma di utenti delle informazioni.
2. Rilevanza: rischi e opportunità rispetto agli impatti significativi
Come un impatto può collegarsi alle informazioni IFRS
Un impatto significativo può creare effetti normativi, legali, operativi, reputazionali, di mercato, di finanziamento o di altro tipo per l'entità. Ad esempio, impatti gravi sulle risorse idriche possono comportare restrizioni alle autorizzazioni, conflitti con la comunità, costi di ripristino o un accesso ridotto a una risorsa. Tali conseguenze possono creare un rischio relativo alla sostenibilità rilevante ai sensi di IFRS S1. Il team dovrebbe documentare il collegamento anziché darlo per scontato.
Come può esistere un rischio IFRS senza un impatto causato
Un'entità può essere esposta a un rischio fisico climatico rilevante, a una dipendenza dalla biodiversità, a una carenza di competenze della forza lavoro o a una transizione normativa anche quando il rischio non è causato da un impatto significativo dello stesso tipo. IFRS S1/S2 può richiedere l'informativa perché il rischio influisce sulle prospettive. Il reporting degli impatti GRI pone una domanda diversa e può portare a una conclusione diversa sui temi materiali.
In pratica
| Fase decisionale | IFRS S1/S2 | GRI — Controllo del collegamento |
|---|---|---|
| Identificare l’universo | Rischi e opportunità che potrebbero ragionevolmente influire sulle prospettive, sulla base della catena del valore, del settore e di altre fonti. | Impatti effettivi e potenziali, negativi e positivi, nell’ambito delle attività e delle relazioni commerciali. — Un unico inventario delle questioni può contenere entrambi, con un campo che identifica il rischio, l’opportunità, l’impatto o diverse relazioni. |
| Valutare la significatività/rilevanza | L’omissione, l’errata esposizione o l’oscuramento potrebbero influenzare le decisioni degli utenti primari? | Quali impatti sono più significativi, considerando le indicazioni GRI applicabili e il contesto settoriale? — Separare criteri, soglie, motivazioni e approvatori. |
| Determinare l’output relativo a temi/informativa | Fornire informazioni rilevanti su ciascun rischio o opportunità, comprese le metriche settoriali applicabili. | Determinare i temi materiali e rendicontare le informative GRI 3, oltre alle informative applicabili dei Topic Standard e ai riferimenti ai Sector Standard. — Utilizzare matrici informative specifiche per ciascun framework, collegate a ID comuni delle questioni. |
| Riesaminare | Riesaminare la rilevanza a ciascuna data di rendicontazione e l’ambito della catena del valore in caso di cambiamento significativo. | Aggiornare la determinazione dei temi materiali quando cambiano gli impatti, le attività, le relazioni commerciali o il contesto. — Un unico registro degli eventi scatenanti può indirizzare la questione verso entrambe le valutazioni. |
Rule
REGOLA DI NON EQUIVALENZA
La presenza di un tema in entrambe le relazioni non dimostra che la conclusione sulla rilevanza, il perimetro, la metrica o la descrizione narrativa siano gli stessi. Mappare l’esatto requisito informativo e la finalità, quindi registrare ciò che può essere riutilizzato e ciò che deve essere aggiunto o modificato.
3. Architettura dei contenuti e indicazioni settoriali
IFRS S1 fornisce i requisiti generali e i contenuti fondamentali in materia di governance, strategia, gestione dei rischi e metriche e obiettivi. IFRS S2 aggiunge requisiti specifici relativi al clima. In assenza di un IFRS Sustainability Disclosure Standard dedicato a un altro rischio o opportunità, l’entità applica il giudizio e deve fare riferimento ai temi e alle metriche informative SASB e considerarli. L’entità indica quali fonti e settori ha applicato.
GRI utilizza tre serie interrelate. I Universal Standards si applicano a tutte le organizzazioni che rendicontano in conformità. I Sector Standards applicabili forniscono il contesto sui temi che probabilmente sono materiali nel settore e sulle relative informative. I Topic Standards contengono informative per la rendicontazione su impatti specifici. I Sector Standards GRI informano il processo; non rendono automaticamente materiali tutti i temi elencati. L’organizzazione considera i temi e spiega quelli determinati come non materiali, come richiesto da GRI 1 e dal processo applicabile dei Sector Standard.
In pratica
| Livello | Ruolo di IFRS / SASB | Ruolo di GRI — Da non confondere |
|---|---|---|
| Base generale | IFRS S1: fondamenti concettuali, contenuti fondamentali, presentazione, giudizi, stime e asserzione. | GRI 1–3: sistema, requisiti di rendicontazione, informative generali e processo relativo ai temi materiali. — Un livello Universal GRI completo non è equivalente a IFRS S1. |
| Topic Standard | IFRS S2 attualmente fornisce requisiti specifici relativi al clima. | I Topic Standards GRI riguardano un’ampia gamma di temi di impatto. — Un nome condiviso per un tema non implica lo stesso obiettivo o le stesse informative. |
| Industria / settore | I temi e le metriche SASB sono considerati per le informazioni agli investitori basate sul settore. | I Sector Standards GRI riguardano gli impatti settoriali probabili e le aspettative di rendicontazione. — La selezione delle metriche SASB non sostituisce l’uso di un Sector Standard GRI applicabile, né viceversa. |
| Livello specifico dell’entità | Per una rappresentazione fedele possono essere necessarie informazioni aggiuntive e metriche specifiche dell'entità. | Possono essere necessarie informazioni specifiche dell'organizzazione per spiegare gli impatti e la gestione quando gli Standard tematici sono insufficienti. — Una metrica specifica dell'entità necessita di una definizione controllata e di una nota sullo scopo del quadro di riferimento. |
4. Entità che redige la rendicontazione, catena del valore e perimetri delle metriche
IFRS S1 richiede informative finanziarie relative alla sostenibilità per la stessa entità che redige la rendicontazione cui si riferiscono i bilanci. GRI può essere utilizzato da qualsiasi organizzazione e si concentra sugli impatti attraverso le sue attività e i suoi rapporti commerciali; GRI 1 raccomanda, ove possibile, di allineare il gruppo di entità e le tempistiche alla rendicontazione finanziaria. Questi elementi consentono un perimetro di base comune, ma i perimetri degli impatti e delle metriche devono comunque essere definiti in funzione del requisito applicabile.
In pratica
| Domanda sul perimetro | Verifica IFRS | Verifica GRI — Evidenze |
|---|---|---|
| Quali entità giuridiche costituiscono l'entità che redige la rendicontazione? | Riconciliare con i bilanci consolidati. | Definire l'organizzazione che redige la rendicontazione e le entità del gruppo; spiegare le differenze ove rilevanti. — Struttura giuridica e di consolidamento e documento sul perimetro. |
| Quali rapporti commerciali sono rilevanti? | Includere le informazioni sulla catena del valore rilevanti per i rischi e le opportunità materiali. | Individuare gli impatti attraverso le attività e i rapporti commerciali, anche nei casi in cui l'organizzazione sia direttamente collegata. — Mappa della catena del valore, registri della due diligence e analisi dei rapporti. |
| Quale perimetro della metrica si applica? | Applicare IFRS S2 o le regole per le metriche specifiche dell'entità; spiegare la metodologia e il perimetro. | Applicare i riferimenti allo Standard tematico e allo Standard settoriale pertinenti. — Dizionario delle metriche, metodo, popolazione e raccordo dei perimetri. |
| Quale periodo viene utilizzato? | Lo stesso periodo e la stessa tempistica dei bilanci, fatte salve specifiche agevolazioni transitorie. | Indicare il periodo di rendicontazione; ove possibile, si raccomanda l'allineamento con la rendicontazione finanziaria. — Calendario della rendicontazione e politica di cut-off. |
5. Quali dati possono essere condivisi e che cosa continua a cambiare
La maggiore efficienza deriva da un set di dati master controllato, anziché dalla copia di informative già finalizzate. Ogni campo di dati dovrebbe avere, ove possibile, una definizione tecnica comune, seguita da attributi specifici del quadro di riferimento: obiettivo della rendicontazione, conclusione sulla materialità, perimetro, disaggregazione, metodologia, contesto richiesto, evidenze e dichiarazione. La tabella seguente illustra decisioni tipiche sul riutilizzo; non costituisce una tabella di raccordo universale.
In pratica
| Area dei dati | Nucleo potenzialmente condivisibile | Verifica specifica per IFRS — Verifica specifica per GRI |
|---|---|---|
| Emissioni di GHG | Dati sulle attività, fattori, inventario organizzativo, totali degli Scope 1–3 ed evidenze. | Perimetro di IFRS S2, presentazione dello Scope 2, metriche di settore, emissioni finanziate, contesto rilevante per gli investitori e modifiche del 2025. — Informative climatiche GRI applicabili, contesto degli impatti, impatti del piano di transizione, requisiti dello Standard tematico/settoriale e dichiarazione d'uso. |
| Energia | Consumo, combustibili, elettricità, strumenti per le energie rinnovabili e siti. | Collegamento ai rischi e alle opportunità climatici, agli obiettivi e agli effetti finanziari. — Informative sugli impatti energetici ai sensi degli Standard GRI applicabili e contesto settoriale. |
| Acqua | Prelievi, consumo, scarichi, bacino, qualità e dati sugli impianti. | Rischi/opportunità rilevanti, concentrazione nella catena del valore ed effetti sulle prospettive. — Impatti significativi sull'acqua, stakeholder interessati, approccio gestionale e informative tematiche applicabili. |
| Forza lavoro | Organico, turnover, infortuni, formazione e dati demografici. | Rischi/opportunità relativi al capitale umano e metriche di settore rilevanti per gli utilizzatori primari. — Impatti sui lavoratori, diritti umani, pratiche occupazionali e informative tematiche/di settore. |
| Biodiversità / natura | Localizzazioni, dipendenze, impatti, dati sugli ecosistemi e piani d'azione. | Rischi/opportunità che incidono sulle prospettive e metriche specifiche dell'entità in attesa dei futuri lavori dell'ISSB. — Impatti rilevanti sulla biodiversità e requisiti applicabili di GRI 101. |
| Obiettivi e azioni | Registro degli obiettivi, base di riferimento, perimetro, progressi, risorse e approvazioni. | Performance in relazione a rischi/opportunità rilevanti e pianificazione finanziaria. — Gestione degli impatti significativi, azioni, efficacia e risultati degli impatti. |
Rule
TEST DI RIUTILIZZO DEI DATI
Riutilizzare un campo solo dopo aver risposto a cinque domande: stessa definizione? stesso perimetro? stesso periodo? stessa metodologia? stesso scopo e contesto dell'informativa? Un “no” non impedisce il riutilizzo; significa che la trasformazione e la differenza residua devono essere controllate e comunicate ove rilevanti.
6. Dichiarazioni di conformità, utilizzo e assurance
Le dichiarazioni di rendicontazione sono strutturalmente diverse. IFRS S1 richiede una dichiarazione esplicita e senza riserve di conformità solo quando le informative finanziarie relative alla sostenibilità sono conformi a tutti i requisiti degli IFRS Sustainability Disclosure Standards. Metriche selezionate, un progetto pilota limitato al clima al di fuori dell'esenzione transitoria consentita o l'utilizzo degli SASB Standards non sostengono di per sé tale dichiarazione.
GRI 1 prevede due percorsi distinti. Per rendicontare in accordance with the GRI Standards, l'organizzazione deve rispettare tutti i nove requisiti, inclusi i principi di rendicontazione, le informative GRI 2, la determinazione dei temi rilevanti, l'utilizzo degli Sector Standards applicabili, la rendicontazione sui temi rilevanti, le omissioni consentite, un indice dei contenuti GRI, la dichiarazione d'uso e la notifica a GRI. Un'organizzazione che utilizza contenuti GRI selezionati può invece rendicontare with reference to the GRI Standards se rispetta i tre requisiti previsti per tale percorso. Queste non sono etichette di marketing informali.
GRI raccomanda alle organizzazioni di richiedere un'assurance esterna e impone di comunicare la politica e la prassi per la richiesta di assurance. Tuttavia, l'assurance esterna non costituisce di per sé uno dei nove requisiti universali per la dichiarazione “in accordance”. Analogamente, IFRS S1/S2 non impongono un'assurance universale. Il requisito effettivo e la conclusione dipendono dalla legge, dalle regole di quotazione, dal contratto e dall'incarico di assurance.
In pratica
| Formulazione pubblica | Significato tecnico | Controllo richiesto |
|---|---|---|
| Conformità IFRS esplicita e senza riserve | Tutti i requisiti applicabili degli IFRS Sustainability Disclosure Standards sono soddisfatti. | Checklist del framework, approvazione della materialità, verifica delle esenzioni, verifica delle informazioni connesse e approvazione della dichiarazione da parte del soggetto autorizzato. |
| Dichiarazione GRI “in accordance” | Tutti i nove requisiti GRI 1 per la dichiarazione in accordance sono soddisfatti per il periodo indicato. | Checklist dei requisiti GRI, indice dei contenuti, verifica delle omissioni, utilizzo degli Sector Standards e registrazione della notifica. |
| Dichiarazione GRI “with reference” | Le informazioni GRI selezionate sono rendicontate secondo il distinto percorso con tre requisiti. | Indice dei contenuti corretto, dichiarazione d'uso e notifica. |
| “Sottoposto ad assurance” | Un incarico indipendente riguarda un oggetto definito sulla base di criteri dichiarati a un livello di assurance dichiarato. | Relazione di assurance, raccordo dell'ambito, esclusioni e riferimento incrociato preciso. |
| “Relazione integrata / combinata” | Un formato di presentazione, non un sostituto della dichiarazione di conformità a nessuno dei due framework. | Base di preparazione che separa obiettivi, materialità, contenuti e dichiarazioni. |
Come una relazione può presentare entrambe le prospettive in modo trasparente
Una relazione, due prospettive di rendicontazione trasparenti
Una relazione combinata può utilizzare un nucleo condiviso di evidenze e dati, purché la prospettiva IFRS per gli investitori e la prospettiva GRI degli impatti rimangano chiaramente identificate attraverso decisioni separate sulla materialità, mappature, indici e dichiarazioni.
In pratica
| Fase | Azione | Output / controllo |
|---|---|---|
| 1. Definire i due obiettivi di rendicontazione | Redigere una politica di rendicontazione che specifichi a chi serve ciascun livello, a quale domanda sulla materialità risponde e quali dichiarazioni sono previste. | Progetto approvato della base di preparazione; formulazioni di dichiarazioni combinate vietate. |
| 2. Stabilire l’organizzazione e il periodo di base | Riconciliare le entità giuridiche, il consolidamento finanziario, il periodo di rendicontazione, le acquisizioni e le dismissioni. | Prospetto di raccordo del perimetro comune più differenze GRI/metriche documentate. |
| 3. Costruire un universo connesso delle tematiche | Combinare input relativi a impatti, rischi, opportunità, dipendenze, stakeholder, due diligence, settore e dati scientifici sotto ID stabili delle tematiche. | Mappa della relazione tra impatti e rischi senza equivalenza automatica. |
| 4. Condurre decisioni separate sulla materialità | Determinare le tematiche materiali GRI sulla base degli impatti significativi e le informazioni materiali IFRS sui rischi e sulle opportunità per gli utilizzatori primari. | Due registri delle decisioni con tematiche collegate, motivazione, evidenze e approvazione. |
| 5. Costruire il nucleo principale di dati ed evidenze | Definire fonte, unità di misura, perimetro, periodo, metodo, stima, responsabile, revisore ed evidenze per ciascun campo condiviso. | Dizionario dei dati, registro delle evidenze e indicatori delle lacune residue. |
| 6. Redigere due livelli di informativa chiaramente identificati | Utilizzare, ove appropriato, contenuti comuni di governance e contestuali; fornire informazioni specifiche del framework su impatti, rischi/opportunità, metriche e gestione. | Architettura della relazione che non oscuri le informazioni IFRS materiali o l’informativa GRI. |
| 7. Pubblicare la navigazione tra i framework | Fornire riferimenti incrociati IFRS precisi e un indice dei contenuti GRI conforme; etichettare le informazioni comuni e quelle specifiche di un singolo framework. | Mappa tracciabile dal requisito all’informativa e link accessibili. |
| 8. Approvare l’assurance e le dichiarazioni | Riconciliare l’ambito dell’assurance, approvare separatamente la dichiarazione IFRS, la dichiarazione d’uso GRI e qualsiasi limitazione. | Approvazione del Consiglio/team tecnico, relazione di assurance e checklist di pubblicazione. |
Esempio ipotetico: impatti sull’acqua e rischio finanziario
Formulazione illustrativa della base di preparazione
Hypothetical scenario
SCENARIO ILLUSTRATIVO — NON COSTITUISCE CONSULENZA SPECIFICA PER L’IMPRESA
Organizzazione: un produttore alimentare gestisce un grande stabilimento in un bacino idrografico soggetto a stress idrico. Evidenze relative all’impatto: i prelievi dello stabilimento contribuiscono alla scarsità stagionale che incide sulle famiglie e sugli ecosistemi locali. L’organizzazione individua un impatto negativo significativo e determina che l’acqua costituisce un tema materiale GRI. Rende conto dell’impatto, degli stakeholder interessati, dell’approccio gestionale, dei prelievi e delle azioni ai sensi dei requisiti GRI applicabili. Evidenze IFRS: nuove restrizioni sui permessi, interruzioni della produzione previste e maggiori costi di trattamento dell’acqua potrebbero incidere in modo rilevante sui flussi di cassa futuri. L’organizzazione individua un rischio legato alla sostenibilità ai sensi di IFRS S1 e divulga il rischio, la sua concentrazione, la risposta strategica, gli effetti finanziari attuali e previsti, nonché metriche e obiettivi. Nucleo comune: prelievi dello stabilimento, classificazione del bacino idrografico, giorni operativi, capex ed evidenze dei controlli. Differenze residue: GRI richiede la prospettiva dell’impatto e la gestione dell’impatto significativo; IFRS richiede informazioni rilevanti per gli investitori sull’effetto sulle prospettive. La relazione dovrebbe collegare i due aspetti senza presentarli come un’unica informativa identica.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
Hypothetical scenario
FORMULAZIONE ILLUSTRATIVA — ADATTARE E SOTTOPORRE A REVISIONE TECNICA
“La relazione presenta due prospettive di rendicontazione complementari. L’informativa finanziaria IFRS relativa alla sostenibilità fornisce informazioni rilevanti sui rischi e sulle opportunità legati alla sostenibilità che ci si potrebbe ragionevolmente aspettare incidano sulle prospettive del Gruppo. L’informativa GRI illustra gli impatti più significativi del Gruppo sull’economia, sull’ambiente e sulle persone. Un inventario comune delle questioni, un dizionario dei dati e un registro delle evidenze supportano entrambi i livelli. Le decisioni in materia di rilevanza e i requisiti di informativa specifici del framework sono valutati separatamente. La dichiarazione di conformità IFRS e la dichiarazione d’uso GRI sono presentate indipendentemente, insieme all’esatto perimetro dell’assurance esterna.”
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Nella pratica
| Annotazione | Perché funziona | Cosa deve essere adattato |
|---|---|---|
| Prospettive complementari | Corrisponde all’impostazione congiunta IFRS Foundation–GRI senza affermare un’equivalenza. | Effettivi obiettivi di rendicontazione e gruppi di utilizzatori. |
| Rilevanza distinta | Impedisce che il processo relativo agli impatti GRI sia presentato come il test di rilevanza IFRS. | Metodologie, criteri, evidenze e approvazioni. |
| Sistemi comuni | Spiega l’efficienza a livello di dati/evidenze anziché promettere informative identiche. | Campi di dati effettivamente riutilizzati e trasformazioni residue. |
| Dichiarazioni indipendenti | Tutela il significato formale della conformità agli IFRS e delle dichiarazioni d’uso GRI. | Periodo esatto, edizione, percorso GRI, perimetro IFRS, perimetro dell’assurance e limitazioni. |
Nella pratica
Presentazione debole rispetto a una più solida
| Formulazione debole | Problema | Impostazione più solida |
|---|---|---|
| “La nostra relazione GRI è anche conforme agli ISSB.” | La rendicontazione degli impatti GRI non soddisfa automaticamente i requisiti di rilevanza, rischio/opportunità e informativa di IFRS S1/S2. | Dichiarare separatamente se tutti i requisiti IFRS sono soddisfatti e identificare la dichiarazione d’uso GRI. |
| “I temi materiali sono gli stessi per GRI e IFRS.” | I temi materiali GRI e le informazioni materiali IFRS sono output di rendicontazione diversi. | Mostrare gli ID delle questioni collegate e conclusioni separate; spiegare le aree di sovrapposizione e di non sovrapposizione. |
| «GRI e IFRS utilizzano gli stessi dati sulle emissioni.» | L'affermazione omette differenze relative a perimetro, metodo, periodo, Scope 2, Scope 3, settore e contesto. | Descrivere l'inventario comune e gli adeguamenti o le informazioni specifici del framework. |
| «L'intera relazione di sostenibilità è stata sottoposta ad assurance.» | I lettori non possono identificare criteri, livello, esclusioni o se entrambe le dichiarazioni relative ai framework sono state incluse. | Inserire un riferimento incrociato alla relazione di assurance e indicare oggetto, criteri, livello, periodo ed esclusioni. |
In pratica
Errori comuni e percorso di correzione
| Errore | Rischio | Correzione |
|---|---|---|
| Convertire direttamente i temi materiali GRI nell'elenco dei rischi IFRS | La significatività dell'impatto viene trattata come prova della rilevanza per gli investitori. | Valutare e documentare in che modo ciascun impatto dà origine a un rischio o a un'opportunità che incide sulle prospettive. |
| Eliminare da una relazione combinata i temi GRI relativi esclusivamente agli impatti | La relazione diventa orientata esclusivamente agli investitori pur continuando a dichiarare la conformità ai GRI. | Preservare tutti i temi materiali GRI e gli obblighi di informativa applicabili. |
| Utilizzare le metriche SASB in sostituzione dei GRI Sector Standards | La rilevanza settoriale viene confusa con la guida sugli impatti di settore. | Applicare ciascuna fonte per il proprio scopo e registrare la relazione di mappatura. |
| Utilizzare un unico perimetro per ogni metrica | I requisiti relativi alla catena del valore, agli impatti e alle metriche sono rappresentati in modo errato. | Riconciliare l'organizzazione di base con i perimetri specifici delle metriche e delle questioni. |
| Definire «conformi ai GRI» alcune informative GRI selezionate | Non vengono seguiti i percorsi previsti per la dichiarazione formale GRI. | Utilizzare l'esatto percorso «in accordance» o «with reference» e l'indice dei contenuti. |
| Presumere che l'assurance sia obbligatoria ovunque per uno dei due framework | Una raccomandazione, uno standard o una norma giuridica locale viene rappresentata in modo errato. | Identificare l'effettivo requisito giuridico/contrattuale e l'ambito dell'incarico. |
| Pubblicare un unico indice combinato senza indicare i framework | I lettori non possono ricostruire i requisiti né distinguere le dichiarazioni. | Mantenere un indice dei contenuti GRI accessibile e una mappa separata delle informative e dei rinvii incrociati IFRS. |
Myth
«GRI è la versione per gli stakeholder di IFRS S1/S2, quindi aggiungere una sezione sugli impatti a un report ISSB equivale a una rendicontazione GRI completa.»
Reality
GRI ha una propria finalità, un processo per la determinazione dei temi materiali, gli Universal Standards, gli Standard di settore applicabili, gli Standard tematici, requisiti relativi all'indice dei contenuti e dichiarazioni d'uso. Una sezione sugli impatti può essere utile, ma non stabilisce una rendicontazione GRI «in accordance» o «with reference». Viceversa, un report GRI non soddisfa automaticamente IFRS S1/S2.
Preparazione
Checklist di preparazione per un unico report
- La politica di rendicontazione indica separatamente gli obiettivi, gli utilizzatori e le dichiarazioni previste per IFRS e GRI.
- L'entità che redige il bilancio e l'organizzazione oggetto di rendicontazione GRI sono riconciliate.
- L'universo delle questioni distingue impatti, rischi, opportunità e dipendenze, mantenendo i collegamenti tra di essi.
- Le decisioni relative ai temi materiali GRI e le decisioni relative alle informazioni materiali IFRS hanno criteri, motivazioni e approvazioni separati.
- Gli Standard di settore GRI applicabili sono stati individuati e utilizzati come richiesto.
- I temi e le metriche oggetto di informativa SASB sono stati presi in considerazione ai fini di IFRS S1.
- Ogni metrica condivisa dispone di campi controllati relativi a definizione, perimetro, periodo, metodo, stima ed evidenze.
- I requisiti specifici di ciascun framework relativi alla descrizione, alla disaggregazione e al contesto sono mappati a livello di requisito.
- L'indice dei contenuti GRI è completo e utilizza il corretto percorso per la dichiarazione.
- La dichiarazione di conformità IFRS è resa solo dopo aver confermato tutti i requisiti applicabili.
- La descrizione dell'assurance indica i criteri esatti, il livello, l'oggetto, il periodo e le esclusioni.
- L'architettura del report rende comprensibili entrambe le prospettive senza oscurare le informazioni materiali.
- Un tema materiale GRI può essere assente dalle informative IFRS? Quali evidenze sosterrebbero tale conclusione?
- Un rischio legato alla sostenibilità IFRS può essere materiale quando l'organizzazione non ha causato un impatto significativo dello stesso tipo?
- Quali sono i cinque controlli da effettuare prima di riutilizzare una metrica in entrambi i sistemi?
- Qual è la differenza tra GRI «in accordance», GRI «with reference» e conformità IFRS?
Suggerimenti pratici
Assegnare a ogni questione un ID stabile e creare relazioni esplicite «l'impatto dà origine a un rischio/a un'opportunità» invece di duplicare le descrizioni.
Aggiungere al dizionario dei dati la finalità, la prospettiva di materialità e la dichiarazione relativa al framework, affinché i numeri condivisi mantengano il loro contesto di rendicontazione.
Utilizzare l'indice dei contenuti GRI per la navigazione nel framework, non come sostituto delle informative sostanziali.
Utilizzare una matrice separata dei requisiti IFRS perché IFRS S1 non prescrive un formato pubblico dell'indice dei contenuti equivalente a quello GRI.
Riesaminare la descrizione combinata per garantirne l'equilibrio: gli esiti degli impatti non dovrebbero essere ridotti al rischio d'impresa e le informazioni materiali per gli investitori non dovrebbero essere oscurate da dettagli non materiali.
Versionare tutte le mappature e rieseguirle quando cambiano gli Standard tematici/di settore GRI, gli Standard SASB o gli IFRS Sustainability Disclosure Standards.
In pratica
Standard correlati e prossimi passi
| Relazione | Standard / risorsa | Utilizzo |
|---|---|---|
| Diretta | Requisiti generali IFRS S1 | Obiettivo, materialità, entità che redige il bilancio, catena del valore, fonti SASB, informazioni connesse e dichiarazione di conformità. |
| Diretto | IFRS S2 Climate-related Disclosures | Rischi/opportunità specifici per il clima, scenari, emissioni di gas a effetto serra, metriche di settore e obiettivi. |
| Diretto | GRI 1: Foundation 2021 | Architettura del sistema, nove requisiti per la rendicontazione in conformità, percorso con riferimento, principi di rendicontazione e raccomandazione sull’assurance. |
| Diretto | GRI 3: Material Topics 2021 | Determinazione dei temi materiali sulla base degli impatti significativi e rendicontazione della gestione di ciascun tema materiale. |
| Di supporto | Norme GRI di settore e tematiche applicabili | Contesto settoriale e informative specifiche per impatto. |
| Interoperabilità | Dichiarazione congiunta IFRS Foundation–GRI, 26 maggio 2026 | Inquadramento ufficiale delle informative comuni e complementari. |
| Passaggio successivo | Può un unico insieme di dati supportare IFRS S1/S2, ESRS, GRI e CDP? | Tradurre l’architettura a due lenti in un modello controllato di dati master. |
Rule
CONSIDERAZIONE FINALE
Il report combinato più trasparente non nasconde i framework all’interno di una generica narrazione “ESG”. Mostra un unico nucleo controllato di evidenze, una lente IFRS per gli investitori, una lente GRI per gli impatti, connessioni esplicite e dichiarazioni di rendicontazione separate.
Un unico processo può condividere un inventario delle problematiche, dati ed evidenze tra IFRS e GRI. Le conclusioni restano separate: IFRS valuta le informazioni materiali relative ai rischi e alle opportunità che incidono sulle prospettive, mentre GRI individua gli impatti significativi sull’economia, sull’ambiente e sulle persone, e ciascuna dichiarazione di rendicontazione è formulata in modo indipendente.
Domande
Domande frequenti
GRI è equivalente a IFRS S1 e S2?
IFRS S1/S2 e i GRI Standards rispondono a domande di rendicontazione diverse ma complementari. Gli IFRS Sustainability Disclosure Standards forniscono agli utilizzatori primari dei bilanci di carattere generale informazioni materiali sui rischi e sulle opportunità legati alla sostenibilità che potrebbero incidere sulle prospettive dell’entità. GRI consente a un’organizzazione di rendicontare i propri impatti più significativi sull’economia, sull’ambiente e sulle persone, compresi gli impatti sui diritti umani, per un’ampia gamma di utilizzatori delle informazioni.
Un’unica valutazione della materialità può supportare entrambi?
Un unico processo può condividere un inventario delle problematiche, dati ed evidenze tra IFRS e GRI. Le conclusioni restano separate: IFRS valuta le informazioni materiali relative ai rischi e alle opportunità che incidono sulle prospettive, mentre GRI individua gli impatti significativi sull’economia, sull’ambiente e sulle persone, e ciascuna dichiarazione di rendicontazione è formulata in modo indipendente.
Che cosa significa «in conformità» ai GRI?
GRI 1 prevede due percorsi distinti. Per rendicontare in conformità ai GRI Standards, l’organizzazione deve rispettare tutti e nove i requisiti, compresi i principi di rendicontazione, le informative GRI 2, la determinazione dei temi materiali, l’uso degli Standard di settore applicabili, la rendicontazione sui temi materiali, le omissioni consentite, un indice dei contenuti GRI, la dichiarazione d’uso e la notifica a GRI. Un’organizzazione che utilizza contenuti GRI selezionati può invece rendicontare con riferimento ai GRI Standards se rispetta i tre requisiti previsti per tale percorso.
L’assurance è obbligatoria?
GRI raccomanda che le organizzazioni ricorrano all’assurance esterna e richiede di fornire informazioni sulla politica e sulla prassi adottate per ricorrervi. Tuttavia, l’assurance esterna non è di per sé uno dei nove requisiti universali per la dichiarazione «in conformità». Analogamente, IFRS S1/S2 non impongono un’assurance universale.
Un unico inventario dei gas a effetto serra può essere riutilizzato?
Un unico report può utilizzare entrambi i sistemi in modo efficiente, ma deve mantenere trasparenti i processi di determinazione della materialità, l’architettura delle informative e le dichiarazioni d’uso o di conformità. I dati condivisi possono essere riutilizzati solo dopo aver verificato definizioni, perimetri, metodi e la finalità distinta a cui ciascuna informativa risponde.
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