Focus dell’informativa
L'obiettivo delle informative finanziarie relative al clima sulla governance è quello di consentire agli utenti di rapporti finanziari di scopo generale di comprendere i processi di governance, i controlli e le procedure che l'ente utilizza per monitorare, gestire e supervisionare i rischi e le opportunità legati al clima.
Questa divulgazione richiede all'ente di identificare l'organo di governo o individuo(i) responsabile della supervisione dei rischi e delle opportunità legati al clima e di spiegare le modalità di governance che sostengono tale supervisione.
La divulgazione riguarda il modo in cui le responsabilità climatiche si riflettono nei documenti e nelle politiche di governance applicabili; come vengono determinate o sviluppate le competenze appropriate; come e quanto spesso viene informato l'organismo o l'individuo responsabile; come vengono presi in considerazione i rischi e le opportunità legati al clima nella supervisione dei processi di strategia, delle transazioni principali e della gestione dei rischi e delle politiche correlate, compresi i trade-off; e come gli obiettivi legati al clima, i progressi e i parametri di remunerazione correlati.
Se il clima e le altre questioni relative alla sostenibilità sono supervisionate su base integrata, l'entità dovrebbe evitare duplicazioni inutili in conformità IFRS S2.7.
Questo materiale didattico LRA supporta la preparazione dell’informativa. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale IFRS Foundation.
Prima di iniziare
Prima di iniziare
Una breve checklist prima di preparare questa informativa: spunta ogni voce man mano che la definisci.
Preparazione
Informazioni chiave da preparare
| Campo da preparare | Cosa rilevare | Suggerimento sull’evidenza | Responsabile |
|---|---|---|---|
| Organismi di governance responsabile o individuali(i) | Identificare tutti gli organi di governance o individuali responsabili della supervisione dei rischi e delle opportunità legati al clima. | Documenti approvati attuali e prove di revisione che supportano gli organi di governance responsabili o individuali. | Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante |
| Responsabilità nei documenti di governance | Spiegare come le responsabilità per i rischi e le opportunità legati al clima si riflettano nei termini di riferimento, mandati, descrizioni dei ruoli e altre politiche correlate. | I documenti approvati attuali e le prove che sostengono le responsabilità nei documenti di governance. | Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante |
| Competenze e competenze | Spiegare come il corpo (i) o individuo(i) determina se le competenze e le competenze appropriate sono disponibili o saranno sviluppate per supervisionare le strategie progettate per rispondere ai rischi e alle opportunità legati al clima. | Registrati attuali approvati e riesamina le prove che supportano le competenze e le competenze. | Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante |
| Flusso di informazioni e frequenza | Spiegare come e quanto spesso il corpo(i) o individuo(i) è informato sui rischi e le opportunità legati al clima. | Registrazione e revisione delle attuali prove che supportano il flusso e la frequenza delle informazioni. | Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante |
| Strategia, grandi operazioni, gestione dei rischi e trade-off | Spiegare come l'organismo o individuo (i) prende in considerazione i rischi e le opportunità legati al clima durante la supervisione della strategia, delle decisioni sulle operazioni principali, dei processi di gestione dei rischi e delle politiche correlate, compreso se ha considerato i contratti associati. | Documenti approvati attuali e testimonianze che sostengono la strategia, le transazioni principali, la gestione dei rischi e i trade-off. | Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante |
| Obiettivi, progresso e remunerazione | Spiegare come l'organismo o individuo/i supervisiona l'impostazione degli obiettivi legati al clima e monitora i progressi verso di essi, compreso se e come le metriche relative alle prestazioni sono incluse nelle politiche di remunerazione. | Registrazione e revisione dei dati che supportano obiettivi, progressi e remunerazioni. | Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante |
Come prepararla
Richiedi i dati
Richiedi le prove di divulgazione
Traduci l’informativa in una domanda di business interna, poi adattala al linguaggio della tua organizzazione.
Si prega di fornire l'attuale documentazione di governance per il [periodo di riferimento] che mostra: tutti gli organi di governance o singoli(i) responsabili della supervisione dei rischi e delle opportunità legati al clima; come le loro responsabilità sono riflesse in termini di riferimento, mandati, descrizioni dei ruoli e politiche correlate; come essi determinano se le competenze e le competenze appropriate sono disponibili o saranno sviluppate; come e quanto spesso sono informati sui rischi e le opportunità legate al clima; come essi considerano tali rischi e le opportunità.
Utilizzare il proprio ruolo e i nomi dei documenti dell'organizzazione, ma preservare il definito IFRS / ISSB termini e la portata sopra descritta.
Richiesta migliore
Si prega di fornire l'attuale documentazione di governance per il [periodo di riferimento] che mostra: tutti gli organi di governance o singoli(i) responsabili della supervisione dei rischi e delle opportunità legati al clima; come le loro responsabilità sono riflesse in termini di riferimento, mandati, descrizioni dei ruoli e politiche correlate; come essi determinano se le competenze e le competenze appropriate sono disponibili o saranno sviluppate; come e quanto spesso sono informati sui rischi e le opportunità legate al clima; come essi considerano tali rischi e le opportunità.
Redigi la tua informativa
Note che trasformano i dati in un’informativa
Modelli formativi LRA: adattali alla tua organizzazione e verifica la fonte ufficiale prima dell’approvazione.
Nota metodologica
Identificare tutti gli organi di governance o individuali responsabili della supervisione dei rischi e delle opportunità legati al clima. Spiegare come le loro responsabilità si riflettono nei documenti e nelle politiche di governance applicabili. Spiegare come essi determinano se le competenze e le competenze appropriate sono disponibili o saranno sviluppate. Spiegare come e come spesso sono informati. Spiegare come prendono i rischi legati al clima e le opportunità in considerazione nel supervisionare la strategia, le principali operazioni e i processi di gestione dei rischi e le politiche correlate.
Nota di contesto
Applicare IFRS S2.6a) utilizzando l'esatto campo di applicazione del paragrafo e i riferimenti incrociati indicati nel funzionario IFRS fonte.
Centro download
Strumenti e moduli per la preparazione
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Preparazione all’assurance
Per ogni affermazione, verifica le evidenze
| Affermazione | Rischio | Evidenze da verificare |
|---|---|---|
| Abbiamo individuato tutti gli organi di governance o individuali responsabili della supervisione dei rischi e delle opportunità legati al clima. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
| Abbiamo spiegato come le loro responsabilità si riflettano in termini di riferimento, mandati, descrizioni dei ruoli e politiche correlate. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
| Abbiamo spiegato come determinano se sono disponibili competenze e competenze adeguate o saranno sviluppate per supervisionare le strategie progettate per rispondere ai rischi e alle opportunità legati al clima. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
| Abbiamo spiegato come e quanto spesso sono informati sui rischi e sulle opportunità legati al clima. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
| Abbiamo spiegato come prendono in considerazione i rischi e le opportunità legati al clima durante la supervisione della strategia, delle decisioni sulle principali operazioni e dei processi di gestione dei rischi e delle politiche correlate, compreso se hanno considerato i trade-off associati. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
| Abbiamo spiegato come supervisionano la messa a punto e il progresso di obiettivi legati al clima e se e come le metriche relative alle prestazioni sono incluse nelle politiche di remunerazione. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
Pacchetto di evidenze da preparare
Lacune ricorrenti nella rendicontazione
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Riferimenti al framework
Requisiti IFRS / ISSB pertinenti e informative correlate
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