Focus dell’informativa
L'obiettivo pratico è la copertura e la comparabilità: gli utenti dovrebbero essere in grado di vedere se l'obiettivo si applica in tutte le operazioni o solo siti selezionati, unità aziendali o attività a catena di valore. Un'organizzazione dovrebbe quindi descrivere i confini dell'obiettivo abbastanza chiaramente per qualcuno per giudicare quanto sia rappresentativo e come dovrebbe essere interpretato accanto ad altre informazioni sul clima.
Questo materiale didattico LRA supporta la preparazione dell’informativa. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale IFRS.
Prepara
Cosa raccogliere prima di redigere
Spunta ogni campo man mano che arrivano le evidenze. I responsabili sono i team che di solito custodiscono i file sorgente.
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Base di relazione
Report di sostenibilità / gestione delle prestazioniDichiarare se l'obiettivo è impostato su un numero intero o come un tasso per unità di uscita, e mantenere la base scelta coerente attraverso l'affermazione di destinazione e eventuali aggiornamenti di progresso.
Evidenze Registrazione di destinazione, KPI foglio di definizione, nota di metodologia, carta di bordo che approva la base metrica.
Attenzione a L'obiettivo è riportato su una base nel piano e una base diversa nel monitoraggio del progresso, così le cifre assolute e di intensità sono mescolate.
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Anno di riferimento
Resoconto sostenibilità / strategiaRegistrare l'anno di partenza specifico utilizzato per ancorare il bersaglio, e assicurarsi che corrisponda all'anno utilizzato nel calcolo della base e qualsiasi confronto successivo.
Evidenze Metodologia di destinazione, cartella di lavoro di base, strategia approvata o piano di transizione.
Attenzione a L'anno di base non corrisponde all'anno utilizzato nel calcolo sorgente, quindi l'obiettivo è ancorato al periodo sbagliato.
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Allineamento degli accordi
Sostenibilità / legale / politicaCattura a quale accordo o quadro esterno l'obiettivo è legato, e annota il collegamento esatto utilizzato per giustificare tale connessione.
Evidenze Carta razionale dell'obiettivo, mappatura delle politiche, pacchetto di approvazione del consiglio o del comitato, cross-reference quadro esterno.
Attenzione a Il collegamento dichiarato è troppo sciolto o punti all'accordo sbagliato, quindi l'obiettivo è mappato a un riferimento esterno che non lo supporta.
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Punti di controllo del progresso
Strategia / gestione dei programmiElenca i checkpoint intermedi o le date di milestone che siedono tra il punto di partenza e l'obiettivo finale, compreso il livello o lo stato previsto a ogni punto di controllo.
Evidenze Piano di transizione, tracciatore di pietre miliari, piano di progetto, pacchetto di reportage di gestione.
Attenzione a Le pietre miliari sono mancanti o impostate su una linea temporale diversa dall'obiettivo, quindi il progresso intermedio non può essere tracciato contro lo stesso programma.
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Dichiarazione di destinazione
Sostenibilità / sponsor esecutivoScrivere l'obiettivo in lingua normale l'organizzazione sta cercando di raggiungere, utilizzando parole che è abbastanza specifico per mostrare il risultato previsto.
Evidenze Approvata formulazione obiettivo, documento di strategia, minuti di bordo, piano di sostenibilità.
Attenzione a L'obiettivo è espresso troppo vagamente o in modo diverso dall'obiettivo approvato, quindi l'obiettivo segnalato non corrisponde alla decisione sottostante.
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Copertura dell'ingresso
Finanza / reporting di gruppoDefinire quali parti dell'organizzazione sono incluse nell'obiettivo, come le filiali, gli accordi congiunti, o solo le operazioni selezionate, e mantenere tale copertura coerente con il limite di segnalazione.
Evidenze Carta della struttura del gruppo, politica di consolidamento, promemoria di confine, metodologia di destinazione.
Attenzione a Il confine organizzativo utilizzato per l'obiettivo non si riconcilia con il perimetro di segnalazione, quindi le entità vengono aggiunte o lasciate fuori.
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Misurazione metrica
Gestione delle prestazioni / analisi dei datiIdentificare l'esatta misura utilizzata per tracciare l'obiettivo, incluso l'unità, l'approccio di calcolo, e qualsiasi regola di denominatore o di conversione necessaria per riprodurlo.
Evidenze KPI dizionario, cartella di lavoro di calcolo, nota di metodologia, estratti di sistema sorgente.
Attenzione a La definizione metrica non è allineata al calcolo sorgente, quindi la misura riportata utilizza un'unità o una formula diversa.
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Periodo di riferimento
Relazione sulla strategia / sostenibilitàAcquisire il periodo per il quale l'obiettivo è destinato a essere raggiunto, compresa la data di fine o l'anno di fine e eventuali presupposti di tempistica intermedia.
Evidenze Registro di destinazione, timeline strategia, piano approvato dal Consiglio, programma di progetto.
Attenzione a Il periodo di destinazione è indicato in modo diverso dal piano approvato, quindi la data di fine o la finestra di report è sbagliata.
Prima di iniziare
- Hai individuato quali parti del business, i siti e le attività che questo obiettivo copre?
- Hai deciso se le cifre saranno mostrate come un importo totale o relativo all'output, e quale misura userai?
- Hai fissato l'anno o la data di partenza che l'obiettivo è misurato contro?
- Hai concordato la data di fine o la finestra di destinazione, comprese le date di stepping-stone tra di voi?
- Hai controllato che l'obiettivo possa essere ricondotto a un documento di origine o a un percorso di calcolo?
- Avete risolto l'obiettivo, la metrica, e l'accordo esterno o il punto di riferimento a cui l'obiettivo è legato?
Come prepararla
Richiedi i dati
Richiedere i dettagli e sostenere le prove
Traduci l’informativa in una domanda di business interna, poi adattala al linguaggio della tua organizzazione.
Quale obiettivo abbiamo fissato, in quale periodo, per quale parte del business, e quali record di supporto mostrano la base, le pietre miliari e qualsiasi collegamento ad un percorso climatico esterno?
Utilizzare prima i termini propri della vostra organizzazione, quindi mapparli ai campi di segnalazione. Ad esempio, se il vostro team parla di un piano di decarbonizzazione, roadmap net-zero, piano di riduzione delle emissioni, o impegno climatico, utilizzare quella lingua nella richiesta e solo tradurla nelle etichette di segnalazione quando si prepara la divulgazione.
Richiesta debole
Si prega di inviare IFRS S2 caratteristiche di destinazione dati per la divulgazione.
Perché non funziona: Questo utilizza solo il linguaggio quadro, in modo che il proprietario non sappia quali record interni tirare. Inoltre non specifica il confine di affari, la metrica di destinazione, la linea di base, l'orizzonte temporale, le pietre miliari, o dove si trovano le prove, quindi la risposta è probabile che sia incompleta o inconsistente.
Richiesta migliore
Si prega di inviare il record attuale di obiettivo climatico per [bbondante] per [periodo], tra cui la metrica utilizzata, l'anno di base e il valore, la data di fine di destinazione, qualsiasi punto di controllo intermedio, se è impostato su una base assoluta o di intensità-stile, l'obiettivo che supporta, qualsiasi collegamento a un percorso o accordo denominato, e il documento di origine o riferimento di sistema.
Modello di e-mail formale
Oggetto: Richiesta di dettagli e record di supporto Hi [name/team], Stiamo preparando il pacchetto di report del clima e abbiamo bisogno delle attuali informazioni di destinazione più i record di fonte dietro di esso. Si prega di inviare, per [il periodo di riferimento], i dettagli per [il confine di affari / l'entità set], tra cui: - il progetto di destinazione usato internamente; - l'anno di base e il valore di base; - la data di fine o l'orizzonte; - qualsiasi punto di riferimento provvisorio. LRA il modello di formazione è allegato solo per riferimento; si prega di adattare questo alla vostra organizzazione e controllare i record di origine prima di firmare-off.
Versione breve per Teams / Slack
Ciao [name/team] — potresti condividere i dettagli attuali di destinazione per [boundary] per [period], più il record di origine? Abbiamo bisogno della metrica di destinazione, anno di base / valore, data di fine, pietre miliari, base (assoluto o stile di intensità), obiettivo, e qualsiasi collegamento a un percorso / accordo denominato.
Esempi di settore
Produzione
Contesto. Una rete di impianti traccia obiettivi di energia e di emissioni in una cartella di lavoro di pianificazione delle operazioni e pacchetto di schede.
Richiesta adattata. Si prega di condividere l'attuale record di riduzione delle emissioni per i siti di produzione in [boundary] per [period], compreso l'interno KPI nome, anno di base e valore, data di fine di destinazione, checkpoint intermedi, se il piano è inquadrato come un taglio assoluto o una misura basata su output, l'obiettivo operativo, qualsiasi collegamento a un percorso climatico denominato, e la cartella di lavoro o riferimento cartaria.
Esempio di risposta. Obiettivo: intensità delle emissioni del sito; Obiettivo: ridurre le emissioni relative all'energia tra gli impianti; UK piante; Anno di base: 2022; Valore base: 18,400 tCO2e; Base d'obiettivo: stile di intensità; Data di fine obiettivo: 2030; Interim data della pietra miliare: 2027; Descrizione intermedia della pietra miliare: 20% riduzione rispetto alla linea di base; Pathway esterno / accordo di riferimento: legato a un percorso clima denominato; Evidence riferimento / link: workbook operativo v4 e carta di bordo datata [data]
Vendita al dettaglio
Contesto. Un gruppo di vendita al dettaglio gestisce gli obiettivi del negozio e della logistica attraverso un cruscotto di sostenibilità e un piano annuale.
Richiesta adattata. Si prega di inviare i dettagli attuali del clima target per i negozi e i centri di distribuzione in [boundary] per [period], utilizzando la formulazione che il vostro team utilizza internamente. Abbiamo bisogno della misura di destinazione, anno di base e valore, orizzonte di destinazione, date pietre miliari, se il bersaglio è assoluto o stile di intensità, l'obiettivo aziendale, qualsiasi collegamento ad un denominato impegno esterno, e il cruscotto o riferimento del piano.
Esempio di risposta. Obiettivo: emissioni connesse all'energia elettrica; Obiettivo: ridurre le emissioni operative dei negozi e della logistica; Confine commerciale: tutti i punti vendita e i centri di distribuzione di proprietà; Anno di base: 2021; Valore base: 9,250 tCO2e; Base di destinazione: assoluta; Data di fine obiettivo: 2030; Interim data della pietra miliare: 2026; Descrizione intermedia della pietra miliare: 12% riduzione rispetto alla linea di base; Patto esterno / accordo di riferimento: legato ad un impegno internazionale nominato; Riferimento delle prove / collegamento: sostenibilità cruscotto esportazione e appendice annuale piano
Redigi la tua informativa
Note che trasformano i dati in un’informativa
Modelli formativi LRA: adattali alla tua organizzazione e verifica la fonte ufficiale prima dell’approvazione.
Nota metodologica
Abbiamo descritto l'obiettivo utilizzando la misura prescelta, la base utilizzata per esprimerlo, il punto di riferimento di partenza, il periodo in cui copre, le parti dell'organizzazione incluse, eventuali checkpoint intermedi e l'accordo esterno a cui è collegato.
Nota di contesto
Insieme, queste cifre mostrano ciò che l'organizzazione mira a raggiungere, come verranno misurati i progressi, quali parti del business sono in campo, e come l'obiettivo si trova all'interno di un più ampio impegno internazionale.
Dichiarazione sulle variazioni
Se la progettazione o la tempistica di destinazione cambia, spiega se la revisione riguarda la misura utilizzata, l'anno di riferimento, la copertura dell'organizzazione, le fasi intermedie o il collegamento all'accordo esterno.
Voce dell’indice dei contenuti
s2-33 Caratteristiche di destinazione — [posizione / pagina] / [note]Centro download
Strumenti e moduli per la preparazione
Scarica gli strumenti di preparazione per s2-33 per 24 ore con accesso gratuito tramite email verificata. I link ai rapporti originali restano pubblici.
Verifica
Per ogni affermazione, verifica le evidenze
Ho raggruppato gli obiettivi rivelati se ognuno è impostato come un importo fisso o misurato contro un rapporto, e ho controllato che ogni obiettivo del pacchetto è stato classificato in un modo o nell'altro.
Rischio L'assicuratore può trovare un bersaglio lasciato non labelled, o un bersaglio descritto in un modo che potrebbe essere letto come entrambi i tipi in una volta.
Evidenze da verificare Inventario di destinazione; carta di lavoro che mostra la classificazione per ogni obiettivo; note di revisione da bozza a finale; foglio di firma che conferma che nessun obiettivo è stato omesso dal controllo di classificazione.
Ho incluso ogni obiettivo climatico che avevamo registrato, compresi quelli che derivano dalla legge o dalla regolamentazione, piuttosto che selezionare solo quelli che abbiamo scelto di evidenziare.
Rischio L'assicuratore può sospettare che il set sia incompleto o che gli obiettivi obbligatori siano stati lasciati fuori dalla divulgazione.
Evidenze da verificare Elenco degli obblighi legali/regolatori; riconciliazione tra il registro e la tabella pubblicata; prova di revisione per completezza prima della pubblicazione.
Per ogni obiettivo, ho riunito i dettagli principali dai file sorgente in modo che il set pubblicato mostra la misura utilizzata, l'obiettivo, la parte del business a cui si applica, l'orizzonte temporale, il punto di partenza e qualsiasi data passo-pietra.
Rischio L'assicuratore può concludere che uno o più obiettivi manca un descrittore richiesto, o che i descrittori non corrispondono ai record sottostanti.
Evidenze da verificare Documenti di origine per ogni obiettivo; foglio di calcolo compilato; controllo incrociato che mostra ogni obiettivo ha il set completo di campi; commenti di revisione e registro di risoluzione.
Ho usato lo stesso periodo di partenza attraverso la divulgazione che è stata approvata nei documenti di destinazione sottostanti, e ho controllato che il periodo di base pubblicato corrisponde a quei record.
Rischio L'assicuratore può domandare se il punto di partenza è stato modificato, stimato, o applicato in modo incompatibile tra gli obiettivi.
Evidenze da verificare Approvato documenti di installazione degli obiettivi; file di calcolo della base-periodo; cronologia delle versioni; prova di revisione contro i dati di origine approvati.
Quando un obiettivo è stato modellato da un accordo sul clima esterno, ho aggiunto una chiara spiegazione di come tale accordo si sia inserito nel progetto di destinazione, e ho mantenuto tale spiegazione allineata ai documenti di supporto.
Rischio L'assicuratore può contestare se il legame con l'accordo esterno sia reale, sufficientemente specifico, o supportato da prove contemporanee.
Evidenze da verificare Memoria di selezione mirata; documenti di bordo o di gestione; note di politica che fanno riferimento all'accordo esterno; redazione di revisione di formulazione che mostra la spiegazione è stata verificata contro le prove di origine.
Pacchetto di evidenze da preparare
Lacune ricorrenti nella rendicontazione
- Le informazioni sono presentate senza data o as-at point.
- La portata o il limite della dichiarazione è lasciata indefinita.
- I termini chiave sono utilizzati in modo inconsistente attraverso il rapporto.
- I cambiamenti dei materiali dal periodo precedente non sono divulgati.
- Le tesi sono fatte senza supporto di dettaglio o di un record di origine.
- Boilerplate è usato che non risponde realmente a quello che viene chiesto.
Dove le bozze sbagliano
Errori da evitare e dove serve una valutazione
La colonna sinistra mostra gli errori di chi raccoglie i dati; la destra, dove dovrete prendere e spiegare una valutazione.
Errori da evitare
- Proprietario sbagliatoLa richiesta va alla squadra sbagliata, quindi la persona che detiene il file di destinazione o il tracker non conferma mai le cifre.
- I termini del quadroLa richiesta di dati è scritta in gergo di segnalazione invece delle proprie etichette dell’organizzazione, e il team di origine non può mapparlo ai loro record.
- Scope sinistra vagoNessuno afferma quali entità, siti o attività siedono all'interno del set di destinazione, quindi diverse squadre tirano diverse popolazioni.
- Base temporale errataLa raccolta utilizza il periodo di segnalazione quando l'obiettivo è stato impostato, o viceversa, quindi le date non si allineano con il record sottostante.
- Base di conteggio mistoLe cifre assolute e le misure basate sui rapporti sono riunite senza separazione, il che rende la metrica di destinazione impossibile da riconciliare.
- Etichette di origine perseI nomi dei file originali, i codici dei tracker o i tag di sistema vengono rimossi durante la collazione, quindi il percorso delle prove non può essere tracciato indietro.
- Popolazione fuseI gruppi target separati sono combinati in un unico set di dati, anche se dovrebbero rimanere distinti per la revisione e il sign-off.
- Dati di prova mancantiIl pacchetto arriva senza le date di supporto, i segni di versione, o i riferimenti di documento necessari per mostrare dove ogni figura proveniva.
- Nessuna traccia di segnaleIl set di dati finale è condiviso senza un chiaro record di approvazione, in modo che nessuno può mostrare chi ha controllato prima che si sposta.
Serve una valutazione
- Scelta della base di misuraDecidere se l'obiettivo è tracciato come una figura di organizzazione o come un tasso, mantenere questa scelta coerente, e spiegare perché si adatta al bersaglio e come i progressi saranno letti.
- Impostazione del punto di partenzaUtilizzare un periodo di partenza chiaramente identificato per l'obiettivo, spiegare come è stato selezionato, e dire se verranno applicate riepilogo o ricalcolazioni successive se la linea di base cambia.
- Collegare l'obiettivo a un percorso esternoSe l'obiettivo è legato a un percorso climatico esterno o a un punto di riferimento simile, indicare quale è stato utilizzato, quanto segue l'obiettivo, e dove il proprio giudizio parte da esso.
- Definire la parte coperta del businessSpell out quali entità, operazioni, siti o attività sono inclusi, e spiegare eventuali esclusioni in modo che i lettori possano vedere lo stesso limite utilizzato per il target e per la segnalazione dei progressi.
- Gestione delle acquisizioni e delle cessioniImpostare come le parti acquistate, vendute o chiuse del business influiscono sul limite di destinazione e se i progressi sono regolati, congelati o ri-basati quando il gruppo cambia.
- Riconciliare diverse definizioni localiSe i paesi o le unità commerciali utilizzano definizioni operative diverse per la stessa misura, scegli un approccio, descrivi qualsiasi mappatura o conversione utilizzata e rivela l'impatto sulla comparabilità.
- Trattare popolazioni o attività di prossimitàSpiegare come si tratta di persone, beni, clienti o attività che siedono in parte all'interno e in parte al di fuori del limite di destinazione, compresa la regola utilizzata per includere, escludere o apporre loro.
- Utilizzo delle stime rispetto alle letture diretteSe alcuni dati provengono da stime, modelli o proxy piuttosto che misura diretta, identificare il metodo, spiegare le ipotesi principali, e notare quali parti del bersaglio sono più incerte.
- Arrotondamento e scelte di presentazioneDichiarare la regola di arrotondamento utilizzata per i valori di destinazione, le pietre miliari e gli aggiornamenti di progresso, e assicurarsi che la stessa regola sia applicata coerentemente in modo che le piccole differenze non siano fuorvianti.
- Proteggere i dati sensibili tramite aggregazioneQuando la posizione dettagliata, la forza lavoro o i dati dei clienti non possono essere visualizzati per motivi di privacy o sicurezza, presentare l'obiettivo ad un livello superiore, spiegare l'aggregazione utilizzata e notare qualsiasi effetto sulla precisione.
Esempi
Come si legge nella pagina
Sintetici, scritti da LRA: non provengono dal report di un’azienda né dal testo di uno standard.
Abbiamo fissato un obiettivo climatico a livello di gruppo per le nostre operazioni e l'elettricità acquistata, utilizzando 2024 come punto di partenza e 2035 come data di fine. L'obiettivo è incorniciato su base assoluta per le emissioni dirette e su base di intensità per le emissioni per tonnellata di uscita, con progressi tracciati contro una 1.5I nostri controlli intermedi sono allineati all'accordo di Parigi. 2028 e 2031, ciascuno misurato contro lo stesso 2024 Punto di partenza. 2028 vogliamo ridurre le emissioni dirette 25% da 2024 livelli, e 2031 di 45%; per l'intensità delle emissioni, ci si rivolge ad un 20% riduzione della 2028 e 35% di 2031. - L'obiettivo copre i nostri siti di produzione e le operazioni logistiche in UK e EU, ma esclude le joint venture che non controlliamo.
Questo esempio mostra come un reporter può descrivere un obiettivo climatico in lingua normale, coprendo il punto di partenza, il punto di partenza, i punti di controllo intermedi, la metrica utilizzata, il confine organizzativo e il collegamento ad un percorso internazionale riconosciuto del clima.
Abbiamo fissato un obiettivo climatico di gruppo per il nostro portafoglio di prestiti e investimenti, con 2023 come anno di riferimento e 2040 L'obiettivo è espresso come una misura di intensità per le emissioni finanziate, mentre il tracciamento di una riduzione assoluta del portafoglio globale, ed è progettato per sostenere un percorso net-zero coerente con l'Accordo di Parigi. 2027 e 2032, entrambi rispetto al 2023 anno di riferimento. 2027 pianifichiamo di ridurre l'intensità delle emissioni del portafoglio 18% e totale delle emissioni finanziate 12%; 2032 le riduzioni previste sono 40% e 28% - Il campo di applicazione comprende prestiti societari e partecipazioni azionarie quotate gestite dal nostro gruppo, escludendo i beni clienti in cui agiamo solo come custode.
Questo esempio illustra come un reporter finanziario possa spiegare un obiettivo climatico per un portafoglio utilizzando misure totali e per unità, identificando l'anno di base, la data finale, le tappe intermedie, l'area commerciale coperta e la connessione di accordo internazionale.
Scala di qualità
- Base
Io sto bersagliando un 30% taglio in Scope 1 e 2 emissioni di 2030.
- Migliore
Io sto bersagliando un 30% taglio in Scope 1 e 2 emissioni dalle nostre 2020 anno di base attraverso le nostre operazioni di proprietà 2030# Con una # 15% passo in giù per 2025.
- Ottimo
Io sto bersagliando un 30% taglio in Scope 1 e 2 emissioni dalle nostre 2020 anno di base attraverso le nostre operazioni di proprietà 2030# Con una # 15% passo in giù per 2025, allineati all'accordo di Parigi, e il recente progresso più lento riflette volumi di produzione più elevati e aggiornamenti di apparecchiature ritardate.
Verifica la tua comprensione
Scenari da affrontare
Un gruppo imposta un 2035 L'obiettivo delle emissioni per le proprie operazioni, ma il progetto di nota dice solo che l'obiettivo è quello di "tagliare le emissioni" e non dire se ciò sia misurato come importo totale o per unità di produzione.
Una società ha fissato un obiettivo climatico contro 2022 Il progetto di relazione dà solo la data di fine e il cambiamento della percentuale di titolo, non dice quale punto di partenza si misura l'obiettivo, o come si collega il target al percorso climatico più ampio che la società dice di seguito.
Un preparatore prepara un piano net-zero con una data finale 2040 e un checkpoint intermedio 2030. La nota dice che l'azienda 'fare progressi lungo la strada' ma non precisa i passaggi intermedi o le pietre miliari specifiche che la gestione utilizzerà per tracciare la consegna.
Un'impresa riferisce un 2030 L'obiettivo è di ridurre le emissioni dai suoi siti produttivi, ma il progetto di nota non dice ciò che l'obiettivo sta cercando di raggiungere in termini pratici al di là del taglio percentuale.
Report reali
How 3 companies report it
Esempi di prassi di rendicontazione completa e parziale. Sono analisi basate sulle evidenze, non modelli da copiare.
SITC International Holdings Company Limited
Esatto
Chunghwa Telecom Co., Ltd.
Parziale
Hyundai Engineering & Construction Co.,Ltd.
Parziale| Campo | SITC International Holdings Company Limited | Chunghwa Telecom Co., Ltd. | Hyundai Engineering & Construction Co.,Ltd. |
|---|---|---|---|
| Reporting basis | Non trovato | Non trovato | Non trovato |
| Reference year | Non trovato | Non trovato | Non trovato |
| Agreement alignment | Non trovato | Non trovato | Parziale |
| Progress checkpoints | Non trovato | Parziale | Non trovato |
| Target statement | Non trovato | Non trovato | Non trovato |
| Entity coverage | Non trovato | Non trovato | Non trovato |
| Measurement metric | Parziale | Non trovato | Parziale |
| Target timeframe | Non trovato | Parziale | Non trovato |
Mappa completa delle evidenze con citazioni e numeri di pagina →
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Ottieni risposte pratiche adatte al tuo contesto di rendicontazione.
Controlla il tuo testo
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Il confronto usa gli esempi di questa scheda, non la loro prevalenza nel corpus dei report.
Indicazione, non assurance
Riferimenti al framework
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s2-33
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FAQ
Domande a cui risponde questa pagina
Iniziate con lo spiegatore in lingua normale, poi lavorate attraverso la sezione di preparazione passo-passo e l'elenco dei punti di dati. La pagina fornisce anche idee abbozzo-output, starter narrativi e una linea di contenuto-indice che potete adattare nella vostra bozza.
La pagina dice di preparare la base di reportistica, l'anno di riferimento, l'allineamento degli accordi, i punti di controllo del progresso, l'istruzione di destinazione, la copertura dell'entità, la metrica di misura e il periodo di tempo di riferimento.
Utilizzare la sezione di preparazione della pagina e l'elenco dei punti di dati per definire la base di reportistica, la copertura dell'entità, la metrica di misura e l'anno di riferimento.
La pagina è utile per dividere la proprietà su sostenibilità, risorse umane o altri proprietari di dati perché vi dice esattamente quali punti di dati preparare. Assegnare ogni elemento nella lista di controllo alla persona che può provarlo e spiegare il metodo.
La pagina include un pacchetto di prove con cinque elementi e un insieme separato di cinque affermazioni di garanzia per verificare.
La pagina mette in evidenza cinque affermazioni di assicurazione per verificare, ogni incorniciato intorno a rivendicazione, rischio e prove.Costruire il file in modo che un recensore possa tracciare la figura o dichiarazione riportata al supporto di origine senza dover inseguire il contesto mancante.
La pagina elenca le lacune e gli errori comuni di segnalazione, quindi è stato progettato per aiutarti a individuare punti deboli prima di firmare-off.
Il Centro Download include una cartella di lavoro Prep & Assurance in formato .xlsx e una scheda di libreria stampabile in .pdf. Utilizzare la cartella di lavoro per organizzare i punti di dati, le prove e i controlli di garanzia, quindi utilizzare il PDF come un rapido riferimento.
La pagina include esempi illustrativi sintetici, tra cui una tabella quantitativa, per mostrare come la divulgazione può essere presentata.
Sì — le note di pagina ESRS E1 (Climate Change) come il più vicino ESRS Questo può aiutare a riutilizzare i dati attraverso i quadri, ma la pagina non dice che i requisiti sono identici.
Altre domande in cui questa pagina può aiutare