Focus dell’informativa
Questo chiede all'organizzazione di spiegare quale Scope 3 Le categorie sono incluse nelle informazioni sulle emissioni che riporta. In pratica, l'attenzione è rivolta a chiarire il confine dello Scope 3 figura: quali categorie a monte e a valle sono coperte, e se eventuali categorie sono lasciate o trattate separatamente.
Il punto pratico è la comparabilità e la completezza. Un lettore dovrebbe essere in grado di vedere se lo Scopo riportato 3 il numero riflette tutte le categorie rilevanti in tutto il business, o solo un set selezionato come quelli più materiali, operazioni di punta o categorie in cui i dati sono disponibili. Se la copertura è parziale, che dovrebbe essere chiaro dalla divulgazione.
Questo materiale didattico LRA supporta la preparazione dell’informativa. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale IFRS.
Prima di iniziare
Prima di iniziare
Una breve checklist prima di preparare questa informativa: spunta ogni voce man mano che la definisci.
Preparazione
Informazioni chiave da preparare
| Campo da preparare | Cosa rilevare | Suggerimento sull’evidenza | Responsabile |
|---|---|---|---|
| Categorie escluse | Elencare le categorie di emissioni lasciate dal calcolo, e dare il motivo per cui ciascuno è stato lasciato fuori. | Documenti di lavoro che mostrano la decisione di confine, l'elenco delle categorie e la ragione documentata per ogni esclusione. | Resoconto sostenibilità |
| Nota sull'impraticabilità | Registrare se una nota formale è stata preparata per spiegare perché un calcolo completo non poteva essere fatto, e mantenere la formulazione utilizzata. | Metodologia firmata memo o progetto di divulgazione che mostra la spiegazione impraticabile e il percorso di approvazione. | Resoconto sostenibilità |
| Campo d'applicazione incluso 3 elenco | Cattura che le categorie di emissioni a monte e a valle sono incluse nel campo riportato 3 set. | Mappatura di scope, registro di categoria e cartella di lavoro di consolidamento che mostra le categorie finali incluse. | Resoconto sostenibilità |
| Base di calcolo | Impostare l'approccio di calcolo, le assunzioni chiave e tutte le regole di stima utilizzate per costruire la figura. | Estratto metodo, modello di calcolo e registro di assunzione con controllo della versione e segnale-off. | Resoconto sostenibilità |
| Miscela di sorgente dati | Mostra quanto il risultato proviene dai dati di origine diretta rispetto ai dati stimati o di terze parti. | Cartella di lavoro del registro e del calcolo delle fonti con campi contrassegnati dall'origine dei dati e dal metodo di aggregazione. | Resoconto sostenibilità |
| Rilegatura della catena di valore | Descrivi quali parti della catena a monte e a valle sono all'interno del confine di segnalazione e che non sono. | Memoria boundaria, elenco di copertura fornitore / cliente, e mappa di processo che mostra le fasi incluse. | Resoconto sostenibilità |
| Quota di dati verificata | Calcola la quota della figura segnalata che è stata controllata in modo indipendente, utilizzando lo stesso totale della divulgazione principale. | Rapporto di assicurazione o registro di verifica collegato al totale segnalato e al sottoinsieme verificato. | Resoconto sostenibilità |
Come prepararla
Richiedi i dati
Richiedi lo Scope 3 categoria prove pacchetto
Traduci l’informativa in una domanda di business interna, poi adattala al linguaggio della tua organizzazione.
Quali categorie di emissioni di catena di valore sono incluse nella nostra segnalazione, quali sono state lasciate fuori, e quale supporto abbiamo per le scelte e l'approccio di calcolo?
Utilizzare le etichette proprie della vostra organizzazione per le emissioni di valore-catena, spendere, logistica, beni acquistati, viaggi, rifiuti e simili raggruppamenti interni prima; quindi mapparli alle categorie di report solo quando si prepara il pacchetto di divulgazione.
Richiesta debole
Si prega di fornire lo Scope 3 input di divulgazione di categoria per il periodo di reportistica, comprese le categorie escluse, la metodologia, il mix di dati, l'ambito di valore-chain e la condivisione di dati verificati.
Perché non funziona: Questo utilizza il linguaggio di struttura che molti proprietari interni non riconosceranno, quindi è più difficile da agire e più facile da rispondere incompletamente. Inoltre non dice al proprietario quali siano i propri file, etichette o prove, quindi la risposta potrebbe non essere utilizzabile per il pacchetto di segnalazione.
Richiesta migliore
Si prega di inviare il pacchetto di emissioni a catena di valore per [periodo] dai sistemi e dai file di lavoro del vostro team. Utilizzare prima i vostri normali nomi di categoria interna, quindi mapparli alle categorie di report, se necessario. Includi ciò che avete coperto, ciò che avete lasciato fuori e perché, il metodo e le ipotesi, la divisione tra dati di fornitore / attività e stime, la copertura del valore-catena, e la quota di dati che è stata controllata o verificata.
Modello di e-mail formale
Oggetto: Richiesta di informazioni categoria di valore-catenarie pacchetto di prove Hi [nome], Sto tirando insieme il pacchetto di report per [period] e bisogno del vostro aiuto con la sezione di emissioni di valore-catena. Si prega di inviare le informazioni per le aree il vostro team possiede, utilizzando le vostre normali etichette interne prima e poi, se utile, mapparle alle categorie di reportistica? Sto cercando: - quali aree di valore-chain sono inclusi in questo ciclo
Versione breve per Teams / Slack
Ciao [nome] — potresti condividere le prove di emissione di valore per [periodo] dai normali file/sistemi del tuo team? Ho bisogno: aree incluse, aree escluse e perché, metodi/assunzioni, dati primari e stimati suddivisi, copertura e qualsiasi parte controllata/verificata.
Esempi di settore
Produzione
Contesto. Un team di impianti traccia materiali acquistati, merci in entrata, rifiuti e elaborazione esterna in file operativi separati.
Richiesta adattata. Si prega di condividere il pacchetto di prove di emissioni per [periodi] dai file di report dell'impianto. Utilizzare le proprie etichette per materiali, trasporti, rifiuti e lavoro outsourced prima, quindi mapparli se necessario. Includere ciò che è stato coperto, ciò che è stato lasciato fuori e perché, il metodo di calcolo, le assunzioni utilizzate, la divisione tra i dati del fornitore e le stime, le aree di valore-catena coperti, e la quota di dati che è stata controllata.
Esempio di risposta. Incluso: pendolarismo dei dipendenti, perché non è stato valutato in questo ciclo. Metodo: dati di attività dei fornitori per l'acciaio e il trasporto; stime basate sulle spese per rifiuti e rivestimenti. 58%. Quota di dati verificata: 41%.
Vendita al dettaglio
Contesto. Un team di sostenibilità al dettaglio detiene i dati sui prodotti acquistati, sui trasporti a monte, sugli imballaggi, sui rifiuti di negozio e su alcuni presupposti per l'uso del cliente.
Richiesta adattata. Si prega di inviare le prove di emissioni di valore-catena per [periodo] dalla cartella di lavoro di report al dettaglio e i file sorgente. Utilizzare le etichette interne per la fornitura di prodotti, logistica, imballaggio, rifiuti di deposito e le assunzioni relative al cliente prima, quindi mapparli se necessario. Includere aree incluse ed escluse, motivi per eventuali esclusioni, il metodo e le ipotesi, la divisione tra dati e stime dei fornitori diretti, la copertura della catena del valore e la quota verificata.
Esempio di risposta. Escluso: uso del cliente dei prodotti, perché il team non l'ha modellato quest'anno. Metodo: dati del fornitore per l'imballaggio e la logistica dove disponibile; stime per le categorie di prodotti con dettaglio fornitore limitato. 46%. Quota di dati verificata: 29%.
Redigi la tua informativa
Note che trasformano i dati in un’informativa
Modelli formativi LRA: adattali alla tua organizzazione e verifica la fonte ufficiale prima dell’approvazione.
Nota metodologica
Impostare la base di calcolo in termini chiari, compresi i presupposti utilizzati, come è stato tracciato il confine, quali categorie sono state incluse o lasciate fuori, e se eventuali esclusioni sono dovuti a limiti pratici.
Nota di contesto
Spiegare ciò che le cifre rappresentano in termini di business, compreso quanto della catena del valore è coperta, il mix di dati diretti e indiretti, e la misura in cui le informazioni sottostanti sono state controllate.
Dichiarazione sulle variazioni
Se i numeri si spostano materialmente da un periodo all'altro, puntano ai principali conducenti — come ad esempio un limite più ampio o più stretto, un mix di dati diverso, o modifiche nella parte delle informazioni controllate — e dicono se il cambiamento riflette un cambiamento reale o un cambiamento del metallo di segnalazione.
Voce dell’indice dei contenuti
s2-29- A-vi-1 Ambito 3 categorie — [posizione / pagina] / [note]Centro download
Strumenti e moduli per la preparazione
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Preparazione all’assurance
Per ogni affermazione, verifica le evidenze
| Affermazione | Rischio | Evidenze da verificare |
|---|---|---|
| Abbiamo documentato quali parti della catena di valore più ampia abbiamo lasciato fuori dalla figura di copertura, e perché quelle parti non sono state portate in. | Un assicuratore verificherà se le esclusioni sono state scelte in modo coerente, se le ragioni sono specifiche piuttosto che generiche, e se eventuali parti omesse dovrebbero essere incluse. | Nota di promemoria o di metodologia; elenco delle categorie escluse; razionalizzazione di gestione per ogni esclusione; controllo del segnale; qualsiasi corrispondenza che mostra come è stata concordata la decisione di confine. |
| Quando ci siamo affidati a un giudizio di impraticabilità, abbiamo registrato questa conclusione e tenuto note su come stiamo ancora maneggiando la stima delle emissioni in pratica. | Un assicuratore sonderà se l'impraticabilità richiesta è stata fatta su base di supporto, se è stata applicata solo se necessario, e se le relative emissioni sono state ancora affrontate attraverso un processo appropriato. | Valutazione dell'impraticabilità; approvazioni interne; documenti di lavoro che mostrano l'approccio di stima utilizzato; piano d'azione o controlli per la gestione in corso; prova di rivalutazione periodica. |
| Abbiamo stabilito quali categorie di valore-catena sono state portate nella figura divulgata, e l'elenco corrisponde alla portata che abbiamo usato nei documenti di lavoro. | Un assicuratore controllerà la completezza e la coerenza: se tutte le categorie previste sono state incluse, se qualsiasi categoria è stata accidentalmente lasciata fuori, e se l'elenco pubblicato corrisponde al file di calcolo. | Programma di mappatura di categoria; cartella di lavoro di calcolo; elenco di controllo di consolidamento o di confine; confronto di bozza-finale; segnale-off dal preparatore e dal recensore. |
| La nostra nota metodo spiega come abbiamo misurato la figura, compresi gli input principali che abbiamo usato e le ipotesi che abbiamo applicato. | Un assicuratore verificherà se il metodo è descritto abbastanza chiaramente per riprodurre il risultato, se gli input sono appropriati, e se le ipotesi sono ragionevoli e costantemente applicate. | Carta metodologica; modello di calcolo; registro di assunzione; estratti di dati di origine; cronologia delle versioni che mostra modifiche e approvazioni. |
| Possiamo mostrare quanto della cifra proveniva da informazioni di attività diretta dall'interno della catena del valore, piuttosto che da stime più ampie da sole. | Un assicuratore esaminerà se il mix dichiarato di input diretti e indiretti è accurato, se i dati di attività diretta sono sufficientemente rilevanti, e se il mix è stato calcolato in modo coerente. | Registro delle fonti di dati; file di dati a livello di attività; logica di allocazione; calcolo della quota di input diretto; prova di revisione sulla selezione delle fonti. |
| La nostra nota di confine chiarisce quali parti a monte e a valle sono state contate, e quali categorie correlate sono state lasciate fuori. | Un assicuratore sopporterà se la descrizione dei limiti è completa, se le categorie omesse sono state intenzionalmente escluse, e se la formulazione pubblicata corrisponde alla decisione di portata interna. | Dichiarazione di boundary; matrice di inclusione/esclusione di categoria; documenti di portata interna; note di revisione di gestione; controllo trasversale di divulgazione finale. |
Pacchetto di evidenze da preparare
Lacune ricorrenti nella rendicontazione
Lacune ricorrenti
Errori da evitare nella raccolta dei dati
Dove serve spesso un giudizio professionale
Esempi
Esempi illustrativi
Sintetici, scritti da LRA: non provengono dal report di un’azienda né dal testo di uno standard.
I dati relativi alle emissioni della catena del valore che abbiamo lasciato fuori, e perché, poiché alcune attività a monte e a valle non potevano essere misurate con sufficiente fiducia per questo ciclo di segnalazione. Si noti anche dove ci siamo affidati a stime piuttosto che a registri diretti, le parti della catena coperta dalla nostra revisione, e le principali scelte di calcolo e le ipotesi utilizzate. 68% record primari e 32% fattori secondari; 74% Abbiamo coperto le nostre operazioni più attività a monte e a valle attraverso la catena del valore completo, e abbiamo utilizzato fattori basati sulla spesa in cui i dati specifici del fornitore non erano disponibili, metodi basati sulla distanza per il trasporto, e ipotesi di utilizzo del prodotto basate sulla durata prevista e l'intensità dell'energia.
Illustrazione sintetica per il solo esame del professionista; non consulenza legale o di conformità.
:* spieghiamo quali aree di emissioni sono state lasciate fuori, la ragione per ogni omissione, e il punto in cui abbiamo giudicato un'ulteriore stima per essere troppo incerta per il rapporto di quest'anno. Descriviamo anche le parti della catena che abbiamo coperto, il mix di record diretti e fattori esterni, e le principali ipotesi dietro i calcoli. - Abbiamo riferito su beni e servizi acquistati, trasporto a monte e distribuzione, rifiuti da attività, viaggi d'affari, articoli di franchising, 41% fornitore diretto o record interni e 59% ingressi di terze parti o modellati; 62% Abbiamo coperto a monte, le nostre operazioni e le fasi a valle selezionate, e abbiamo utilizzato fattori di emissione media per i dati mancanti del fornitore, le stime di trasporto su strada e le ipotesi di utilizzo del prodotto legate al comportamento medio del cliente e alla vita del prodotto.
Illustrazione sintetica per il solo esame del professionista; non consulenza legale o di conformità.
Report aziendali
Come le aziende rendicontano S2-29-a-vi-1 nella pratica
Esempi di prassi di rendicontazione completa e parziale. Sono analisi basate sulle evidenze, non modelli da copiare.
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Verifica la tua comprensione
Scenari da affrontare
Un preparatore ha mappato 11 Le categorie di emissioni a monte e a valle per l'anno, ma due di esse sono state lasciate fuori perché il team non poteva ottenere dati di attività affidabili nel tempo.
Un gruppo ha incluso solo beni acquistati, trasporti, rifiuti e viaggi d'affari nel suo lavoro di emissioni a catena di valore, perché questi erano gli unici settori con dati utilizzabili quest'anno. Il team di sostenibilità non è sicuro se dovrebbe anche descrivere il più ampio insieme di categorie che ha considerato, ma non ha incluso.
Un preparatore ha costruito il calcolo utilizzando un mix di fatture dei fornitori, record interni e medie del settore. Il team ha anche applicato alcuni presupposti semplificanti in cui non erano disponibili misurazioni dirette, ma queste scelte sono documentate solo in documenti di lavoro.
Una società dispone di dati di fornitore completi per alcune categorie, dati interni parziali per altri, e stime di media industria per il resto. Il progetto di nota dice solo che le cifre sono basate su informazioni disponibili e non spiega la miscela di dati o la copertura della catena di valore.
Riferimenti al framework
Requisiti IFRS / ISSB pertinenti e informative correlate
Riferimenti disponibili al framework e informative vicine utili alla preparazione di questo requisito.
IFRS / ISSB
s2-29-a-vi-1
all’interno di IFRS S2: Climate-related Disclosures
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FAQ
Domande a cui risponde questa pagina
La pagina dice di preparare un insieme specifico di datapoints prima: categorie escluse, qualsiasi nota di impraticabilità, la Scope inclusa 3 elenco, base di calcolo, mix sorgente dati, limite di catena di valore e condivisione di dati verificata. Ha anche una sezione di preparazione passo-passo che è possibile utilizzare per trasformare questi input in una bozza.
Utilizzare la guida di preparazione della pagina per definire il limite della catena del valore costantemente prima della stesura, quindi mantenere quel confine allineato con lo Scope incluso 3 La pagina è progettata per aiutarti a documentare chiaramente il confine piuttosto che lasciarlo implicito.
La pagina ti dice di preparare le categorie escluse come uno dei datapoint principali, quindi dovresti elencare ciò che è lasciato fuori e tenerlo visibile nel progetto.
La pagina include un pacchetto di prove con cinque elementi e fornisce anche sei crediti di garanzia per verificare, ciascuno con un'angolazione di reclamo, rischio e prove, che ti dà un punto di partenza pratico per la costruzione di un file pronto per l'assicurazione prima della revisione.
Trattali come una lista di controllo per ciò che deve essere supportato nel file: ogni reclamo è associato al rischio e alle prove correlate da cercare. La pagina è destinata ad aiutarti a verificare se il progetto è supportato da una documentazione sufficiente, non solo se i numeri sono riempiti.
La pagina ha una sezione su lacune e errori di segnalazione comuni, quindi vale la pena usare questo come controllo di qualità finale prima di firmare-off. In pratica, ti aiuta a individuare i dettagli mancanti di confine, le note di metodologia debole o le figure non supportate in anticipo.
Il Centro Download include una cartella di lavoro Prep & Assurance in formato .xlsx, che è destinata a sostenere la preparazione e la disponibilità di garanzia.
La pagina include esempi illustrativi sintetici, tra cui una tabella quantitativa, per mostrare che cosa può sembrare una divulgazione finita. Sono lì per aiutarti a modellare la tua bozza e controllare la consistenza interna, non copiare come modello.
La sezione del draft-output fornisce idee di visualizzazione, starter narrativi e una linea di contenuti-index, in modo da poter passare da input grezzi a una divulgazione leggibile.
Le note della pagina ESRS E1 (Climate Change) come corrispondenza più vicina, quindi gli stessi dati sottostanti possono essere riutilizzabili quando si adatta alla configurazione del report. Non dice che i requisiti siano identici, quindi è necessario controllare i propri datapoint e i passaggi di preparazione della pagina.
Altre domande in cui questa pagina può aiutare
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