Declaración sobre la estrategia de desarrollo sostenible

Foco de la divulgación

El Contenido 2-22 exige que una organización informe de una declaración de su máximo órgano de gobierno o de su ejecutivo de mayor rango sobre la relevancia del desarrollo sostenible para la organización y su estrategia para contribuir al desarrollo sostenible.

La declaración debe atribuirse claramente a una de estas dos fuentes. La presidencia del consejo, la presidencia de un comité, un ejecutivo funcional u otro líder sénior no deben considerarse automáticamente una fuente que cumpla los requisitos. Una persona que ocupa la presidencia puede presentar la declaración cuando habla en nombre del máximo órgano de gobierno o cuando es, de otro modo, el ejecutivo de mayor rango de la organización.

La declaración debería explicar no solo cómo la sostenibilidad afecta a la estrategia, los riesgos, la resiliencia o la creación de valor de la organización, sino también cómo la organización pretende contribuir al desarrollo sostenible mediante la gestión de sus impactos en la economía, el medio ambiente y las personas.

GRI recomienda que la declaración describa la visión y la estrategia de la organización a corto, medio y largo plazo para gestionar los impactos, incluidos los impactos sobre los derechos humanos, en todas sus actividades y relaciones comerciales.

Debería explicar cómo el propósito, la estrategia empresarial y el modelo de negocio de la organización tienen como objetivo prevenir impactos negativos y lograr impactos positivos en la economía, el medio ambiente y las personas.

La declaración debería describir las prioridades estratégicas a corto y medio plazo para contribuir al desarrollo sostenible y explicar cómo estas prioridades se alinean con los instrumentos intergubernamentales autorizados pertinentes.

Debería abordar las tendencias macroeconómicas, sociales, políticas y de otro tipo más amplias que afectan a la organización y a su estrategia.

La declaración debería ofrecer una descripción equilibrada de los acontecimientos clave, los logros y los fracasos durante el periodo objeto del informe, así como una visión del desempeño respecto de las metas y los objetivos relacionados con los temas materiales de la organización.

También debería describir los principales desafíos, metas y objetivos de la organización para el próximo año y para los próximos tres a cinco años.

Estas siete áreas son Orientación y no requisitos obligatorios independientes. No obstante, proporcionan la base oficial para preparar una declaración sustantiva, equilibrada y útil para la toma de decisiones, en lugar de un breve mensaje genérico de liderazgo.

La organización puede utilizar una declaración del máximo órgano de gobierno, una declaración del ejecutivo de mayor rango o declaraciones complementarias de ambas fuentes con una atribución clara. Cuando se utilicen varias declaraciones, el índice de contenidos de GRI debería identificar todas las ubicaciones pertinentes.

La aprobación interna, el control de versiones y los registros de los documentos fuente son evidencias y medidas útiles de control de calidad, pero no son requisitos adicionales de GRI 2-22.

El desempeño real del periodo objeto del informe debería distinguirse de los planes, compromisos y aspiraciones futuros. Las declaraciones prospectivas deberían estar respaldadas por documentos de estrategia y de objetivos aprobados.

Se permiten razones para la omisión del Contenido 2-22 cuando no pueda informarse de la declaración obligatoria. La falta de elementos individuales de Orientación debería identificarse como deficiencias de calidad, pero no debería tratarse automáticamente como requisitos obligatorios omitidos.

Este material formativo de LRA apoya la preparación de la divulgación. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de GRI.