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Comunicación de cuestiones críticas

GRI 2-16 · obligatorio · metrics + narrative

La Divulgación 2-16 exige que una organización describa si las preocupaciones críticas se comunican a su máximo órgano de gobierno y cómo se comunican. También debe informar del número total y la naturaleza de las preocupaciones críticas comunicadas al máximo órgano de gobierno durante el período objeto del informe.

Foco de la divulgación

Las preocupaciones críticas incluyen preocupaciones sobre los impactos negativos potenciales y reales de la organización en las partes interesadas que se plantean a través de mecanismos de reclamación u otros procesos. También incluyen preocupaciones identificadas mediante otros mecanismos sobre la conducta empresarial de la organización en sus operaciones y relaciones comerciales.

Por tanto, las preocupaciones críticas pueden surgir a través de mecanismos de reclamación, canales de denuncia y de ética, investigaciones de cumplimiento o jurídicas, auditoría interna, procesos de gestión de riesgos, debida diligencia en materia de derechos humanos, interacciones con organismos reguladores y otros procesos. No toda queja, denuncia por una línea directa, riesgo o actualización rutinaria de la dirección constituye una preocupación crítica. La organización debería aplicar criterios documentados de criticidad que sean coherentes con el alcance descrito en la Orientación de GRI.

El máximo órgano de gobierno es el órgano de gobierno con la máxima autoridad en la organización. El término “Consejo” debería utilizarse únicamente cuando el Consejo sea el máximo órgano de gobierno de la organización. Cuando las preocupaciones se comuniquen primero a un comité, la organización debería identificar si se trata de un comité del máximo órgano de gobierno, describir su autoridad y explicar cómo se comunican las preocupaciones al máximo órgano de gobierno en pleno o cómo se tratan de otro modo como comunicadas formalmente a este.

La descripción del proceso de comunicación debería explicar las principales fuentes de preocupaciones críticas, quién evalúa si una preocupación es crítica, las vías de escalamiento rutinarias y urgentes, el órgano de gobierno receptor y el formato de comunicación. La información rutinaria no debería incluirse en el total, salvo que comunique una preocupación crítica.

Normalmente, el total informado debería representar preocupaciones críticas distintas comunicadas durante el período objeto del informe, y no el número de correos electrónicos, actualizaciones, reuniones o documentos del Consejo. La organización debería documentar cómo trata las preocupaciones en curso, las preocupaciones recurrentes y las comunicaciones múltiples relativas al mismo asunto.

La naturaleza de las preocupaciones puede comunicarse mediante categorías agregadas de alto nivel, como salud y seguridad en el trabajo, derechos humanos, conducta empresarial, corrupción, protección de datos o conducta en la cadena de suministro. No se exige divulgar detalles identificativos de los casos.

Si no se comunicaron preocupaciones críticas durante el período objeto del informe, la organización debería informar de un total de cero y declararlo claramente.

Se permiten razones para la omisión en la Divulgación 2-16. Antes de omitir información por motivos de confidencialidad, la organización debería considerar si puede informar del total y proporcionar información agregada o anonimizada sobre la naturaleza de las preocupaciones. Cuando no pueda informarse de un requisito, la organización debe identificar el requisito afectado y proporcionar una razón aplicable para la omisión y la explicación específica requerida en su índice de contenidos GRI.

Este material formativo de LRA apoya la preparación de la divulgación. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de GRI.

Preparar

Qué recopilar antes de redactar

Marque cada campo cuando llegue la evidencia. Los responsables son los equipos que suelen custodiar los archivos fuente.

  • Comunicación de preocupaciones críticas

    Secretaría corporativa / Asesoría jurídica

    Describa si las preocupaciones críticas se comunican al máximo órgano de gobierno y cómo se comunican.

    Evidencia Registros de fuentes fechados, documentos de gobierno y evidencias de aprobación que respalden la comunicación de preocupaciones críticas.

    Atención a La respuesta publicada sobre la comunicación de preocupaciones críticas está incompleta o no coincide con los registros justificativos.

  • Número total y naturaleza

    Secretaría corporativa / Jurídico

    Informe sobre las cuestiones críticas distintas comunicadas durante el período y describa su naturaleza en categorías agregadas adecuadas.

    Evidencia Registros de origen fechados, documentos de gobierno y evidencia de aprobación que respalden el número total y la naturaleza.

    Atención a La respuesta publicada para el número total y la naturaleza está incompleta o no coincide con los registros de respaldo.

Antes de empezar

  • Aplique criterios documentados de criticidad coherentes con la Orientación de GRI; no toda queja, riesgo, denuncia por una línea directa o actualización rutinaria constituye una preocupación crítica.
  • Si las preocupaciones llegan primero a un comité, identifique su condición y explique cómo se comunican formalmente al máximo órgano de gobierno.
  • ¿Se han conciliado los registros justificativos y la respuesta final?
+ Mostrar los subelementos de GRI 2-16 (lista de trabajo de LRA)

Cómo prepararlo

Aplique criterios de criticidad documentados coherentes con la Guía GRI; no todas las quejas, riesgos, informes de líneas directas o actualizaciones rutinarias constituyen una cuestión crítica.
Recopile y concilie los registros correspondientes a: Comunicación de cuestiones críticas; Número total y naturaleza.
Si las cuestiones llegan primero a un comité, identifique su estatus y explique cómo se comunican formalmente al máximo órgano de gobierno.
Redacte la respuesta utilizando los términos definidos que se muestran en el enfoque de la información a revelar; no los sustituya por etiquetas internas más amplias.
Revise la redacción final comparándola con cada requisito y con los registros de gobierno o de datos de respaldo antes de su aprobación final.

Solicitar los datos

Solicite la evidencia de la información a revelar

Traduzca la divulgación a una pregunta de negocio interna y adáptela después al lenguaje propio de su organización.

Proporcione la definición de cuestión crítica y la vía de escalamiento, las cuestiones distintas comunicadas durante el período, su naturaleza agregada y la evidencia de comunicación al máximo órgano de gobierno.

Utilice los nombres propios de los roles y documentos de la organización, pero preserve los términos definidos de GRI y el alcance descrito anteriormente.

Solicitud mejor

Proporcione la definición de cuestión crítica y la vía de escalamiento, las cuestiones distintas comunicadas durante el período, su naturaleza agregada y la evidencia de comunicación al máximo órgano de gobierno.

Redacte su divulgación

Notas que convierten los datos en una divulgación

Plantillas formativas de LRA: adáptelas a su organización y consulte la fuente oficial antes de la aprobación.

Nota metodológica

Cuente las cuestiones críticas distintas, no los correos electrónicos, las actualizaciones, las reuniones o los documentos, y documente el tratamiento de los asuntos recurrentes o continuos.

Nota de contexto

Informe claramente cero cuando no se hayan comunicado cuestiones críticas; utilice categorías agregadas o anonimizadas antes de considerar la omisión por motivos de confidencialidad.

Centro de descargas

Herramientas y formularios de preparación

Descargue herramientas de preparación para GRI 2-16 durante 24 horas con acceso gratuito mediante correo electrónico verificado. Los enlaces a los informes originales siguen siendo públicos.

Gratis · acceso por correo

Verificación

Para cada afirmación, compruebe la evidencia

  • La comunicación de cuestiones críticas se informa de manera exacta y completa.

    Riesgos La respuesta omite, clasifica erróneamente o exagera la comunicación de cuestiones críticas.

    Evidencia que comprobar Registros de origen fechados, documentos de gobierno y evidencia de aprobación que respalden la comunicación de cuestiones críticas.

  • El número total y la naturaleza se informan de manera exacta y completa.

    Riesgos La respuesta omite, clasifica erróneamente o exagera el número total y la naturaleza.

    Evidencia que comprobar Registros de origen fechados, documentos de gobierno y evidencia de aprobación que respalden el número total y la naturaleza.

Paquete de evidencia que preparar

Carencias habituales en los informes

  • Reemplazar las cuestiones críticas por problemas graves.
  • Contar las comunicaciones en lugar de las cuestiones diferenciadas.
  • Equiparar la recepción por parte de un comité directivo con la comunicación al máximo órgano de gobierno.
  • Describir los detalles confidenciales de los casos en lugar de la naturaleza agregada.
  • Estimar o redondear el total requerido.
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Dr Ross Kurinko

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