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GRI 2: General Disclosures·Disclosure GRI 2-15

Interessenkonflikte

Praxisleitfaden für die Erstellung dieser Offenlegung. Mit dieser Karte bestimmen Sie die vorzubereitenden Angaben, prüfen Aussagen und ordnen die Nachweise. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle GRI-Quelle heran.

Veröffentlichter Steckbrief

Zuletzt geprüft am 2026-07-22
RK Geprüft von Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London LRA-Lehrmaterial · Nicht von GRI herausgegeben oder gebilligt

Standard

GRI 2: General Disclosures

Disclosure GRI 2-15

Gültig ab

2023-01-01

Offizielle Quelle: Öffnen ↗

Zuletzt geprüft

2026-07-22

LRA-Lehrmaterial · Nicht von GRI herausgegeben oder gebilligt

Kern der Offenlegung

Angabe 2-15 verlangt von einer Organisation, die Prozesse zu beschreiben, durch die ihr höchstes Leitungsorgan sicherstellt, dass Interessenkonflikte verhindert und gemindert werden. Ein Interessenkonflikt ist eine Situation, in der eine Person vor der Wahl zwischen den Anforderungen ihrer Funktion in der Organisation und ihren sonstigen persönlichen oder beruflichen Interessen oder Verantwortlichkeiten steht.

Der verpflichtende Schwerpunkt liegt auf dem für das höchste Leitungsorgan geltenden Prozess. Dazu können Interessenerklärungen, Prüfungen externer Funktionen, konfliktbezogene Prüfungen für bestimmte Tagesordnungspunkte, Anforderungen an eine vorherige Genehmigung, Ausnahmen von der Teilnahme oder Stimmenthaltungen, eine unabhängige Prüfung, Eskalationsverfahren und die Aufzeichnung von Entscheidungen im Sitzungsprotokoll gehören. Konfliktkontrollen für Beschäftigte oder Lieferanten in der gesamten Organisation können als zusätzlicher Kontext beschrieben werden, sollten jedoch nicht den Prozess des höchsten Leitungsorgans ersetzen.

Die Organisation muss außerdem angeben, ob Interessenkonflikte gegenüber Stakeholdern offengelegt werden, einschließlich mindestens der folgenden Konflikte:

1. Mehrfachmitgliedschaften in Leitungsorganen;2. gegenseitige Beteiligungen mit Lieferanten und anderen Stakeholdern;3. das Vorhandensein beherrschender Anteilseigner;4. nahestehende Parteien, ihre Beziehungen, Transaktionen und ausstehenden Salden.

Diese vier Kategorien sind Mindestbereiche, die zu behandeln sind. Ihr Vorhandensein bedeutet nicht automatisch, dass ein Interessenkonflikt besteht. Für jede Kategorie sollte die Organisation angeben, ob damit verbundene Konflikte gegenüber Stakeholdern offengelegt werden, den Offenlegungskanal oder die entsprechende Fundstelle nennen oder angeben, dass kein relevanter Sachverhalt vorliegt.

Die Organisation sollte die Definition eines beherrschenden Anteilseigners verwenden, die in ihrem Konzernabschluss oder gleichwertigen Dokumenten angewendet wird. Wenn die Organisation keine Anteilseigner hat, kann die Anforderung in Bezug auf beherrschende Anteilseigner mit der erforderlichen Erläuterung im GRI-Inhaltsindex als nicht anwendbar angegeben werden.

Interne Konfliktregister, Erklärungen und Sitzungsprotokolle unterstützen die Beschreibung des Prozesses zur Verhinderung und Minderung, belegen jedoch für sich genommen nicht die Offenlegung gegenüber Stakeholdern. Nachweise für die Offenlegung gegenüber Stakeholdern können einen Geschäftsbericht, einen Bericht zur Unternehmensführung, geprüfte Finanzabschlüsse, eine Börsenmitteilung, ein Rundschreiben an Anteilseigner oder eine öffentliche Website umfassen.

Angabe 2-15 schreibt keine verpflichtende Anzahl von Erklärungen, Konfliktfällen, Ausnahmen von der Teilnahme, Transaktionen mit nahestehenden Parteien oder ausstehenden Salden vor. Solche quantitativen Informationen sind optionale zusätzliche Kontextinformationen und sollten nicht als erforderlicher GRI-Datenpunkt dargestellt werden.

Für Angabe 2-15 sind Begründungen für das Weglassen zulässig. Wenn ein bestimmter Sachverhalt nicht vorliegt, kann die Organisation dies unmittelbar angeben. Wenn erforderliche Informationen vorliegen, aber nicht berichtet werden können, muss die Organisation die betroffene Anforderung angeben und eine anwendbare Begründung für das Weglassen sowie die erforderliche Erläuterung in ihrem GRI-Inhaltsindex bereitstellen.

Dieses LRA-Lehrmaterial unterstützt die Erstellung der Offenlegung. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle GRI-Quelle heran.

Bevor Sie beginnen

Bevor Sie beginnen

Eine kurze Checkliste, bevor Sie diese Offenlegung erstellen — haken Sie jeden Punkt ab, sobald er geklärt ist.

Vorbereitung

Wichtige vorzubereitende Angaben

Vorbereitungsfeld Was zu erfassen ist Nachweishinweis Verantwortlich
Prozess zur Verhinderung und Minderung von Interessenkonflikten Beschreiben Sie, wie das höchste Leitungsorgan sicherstellt, dass Interessenkonflikte verhindert und gemindert werden. Datierte Quellenaufzeichnungen, Unterlagen zur Unternehmensführung und Genehmigungsnachweise zur Unterstützung des Prozesses zur Verhinderung und Minderung von Interessenkonflikten. Sekretariat des Unternehmens / Recht
Offenlegung von Mehrfachmitgliedschaften in Leitungsorganen Geben Sie an, ob damit verbundene Konflikte gegenüber Stakeholdern offengelegt werden, und nennen Sie den Kanal oder geben Sie an, dass kein relevanter Sachverhalt vorliegt. Datierte Quellenaufzeichnungen, Unterlagen zur Unternehmensführung und Genehmigungsnachweise zur Unterstützung der Offenlegung von Mehrfachmitgliedschaften in Leitungsorganen. Sekretariat des Unternehmens / Recht
Offenlegung wechselseitiger Beteiligungen Geben Sie an, ob Konflikte im Zusammenhang mit wechselseitigen Beteiligungen an Lieferanten und anderen Stakeholdern offengelegt werden. Datierte Belegunterlagen, Governance-Unterlagen und Genehmigungsnachweise zur Unterstützung der Offenlegung wechselseitiger Beteiligungen. Sekretariat des Unternehmens / Recht
Offenlegung beherrschender Anteilseigner Geben Sie an, ob Konflikte im Zusammenhang mit beherrschenden Anteilseignern offengelegt werden, oder erläutern Sie die Nichtanwendbarkeit. Datierte Belegunterlagen, Governance-Unterlagen und Genehmigungsnachweise zur Unterstützung der Offenlegung beherrschender Anteilseigner. Sekretariat des Unternehmens / Recht
Offenlegung nahestehender Parteien Geben Sie an, ob Konflikte im Zusammenhang mit nahestehenden Parteien, Beziehungen, Transaktionen und ausstehenden Salden offengelegt werden. Datierte Belegunterlagen, Governance-Unterlagen und Genehmigungsnachweise zur Unterstützung der Offenlegung nahestehender Parteien. Sekretariat des Unternehmens / Recht
+ Teilelemente von GRI 2-15 anzeigen (LRA-Arbeitscheckliste)

So bereiten Sie es vor

Richten Sie den verpflichtenden Prozess auf das höchste Leitungsorgan aus; Kontrollen für Beschäftigte oder Lieferanten sind optionaler zusätzlicher Kontext.
Sammeln Sie die Unterlagen und gleichen Sie sie ab für: Prozess zur Vermeidung und Minderung von Konflikten; Offenlegung von Mehrfachmandaten in Leitungsorganen; Offenlegung wechselseitiger Beteiligungen; Offenlegung beherrschender Anteilseigner; Offenlegung nahestehender Parteien.
Betrachten Sie die vier Mindestkategorien nicht als Nachweis dafür, dass ein Konflikt besteht; berichten Sie, ob damit verbundene Konflikte gegenüber Stakeholdern offengelegt werden.
Erstellen Sie die Antwort unter Verwendung der im Offenlegungsfokus aufgeführten definierten Begriffe; ersetzen Sie diese nicht durch umfassendere interne Bezeichnungen.
Prüfen Sie vor der Freigabe den endgültigen Wortlaut anhand jeder Anforderung sowie der unterstützenden Governance- oder Datenunterlagen.

Daten anfordern

Fordern Sie die Nachweise für die Offenlegung an

Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.

Stellen Sie den Konfliktprozess des höchsten Leitungsorgans bereit und geben Sie für jede Mindestkategorie an, ob damit verbundene Konflikte gegenüber Stakeholdern offengelegt werden, über welchen Offenlegungskanal dies erfolgt oder ob eine eindeutige Erklärung zum Nichtvorliegen von Umständen abgegeben wird.

Verwenden Sie die eigenen Rollen- und Dokumentenbezeichnungen der Organisation, bewahren Sie jedoch die definierten GRI-Begriffe und den oben beschriebenen Umfang.

Bessere Anfrage

Stellen Sie den Konfliktprozess des höchsten Leitungsorgans bereit und geben Sie für jede Mindestkategorie an, ob damit verbundene Konflikte gegenüber Stakeholdern offengelegt werden, über welchen Offenlegungskanal dies erfolgt oder ob eine eindeutige Erklärung zum Nichtvorliegen von Umständen abgegeben wird.

Offenlegung entwerfen

Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen

LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.

Methodenhinweis

Wenden Sie die GRI-Definition des Interessenkonflikts und die in konsolidierten Finanzabschlüssen oder gleichwertigen Unterlagen verwendete Definition des beherrschenden Anteilseigners an.

Kontexthinweis

Quantitative Anzahlen und Transaktionsbeträge sind optional und ersetzen nicht die erforderliche Antwort zum Prozess und zur Offenlegung gegenüber Stakeholdern.

Download-Center

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Prüfungsbereitschaft

Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise

Aussage Risiko Zu prüfende Nachweise
Der Prozess zur Vermeidung und Minderung von Konflikten wird zutreffend und vollständig berichtet.Die Antwort lässt den Prozess zur Vermeidung und Minderung von Konflikten aus, ordnet ihn falsch ein oder stellt ihn übertrieben dar.Datierte Quellenaufzeichnungen, Governance-Unterlagen und Genehmigungsnachweise zur Unterstützung des Prozesses zur Vermeidung und Minderung von Interessenkonflikten.
Die Offenlegung von Mitgliedschaften in mehreren Leitungsorganen wird korrekt und vollständig berichtet.Die Antwort lässt die Offenlegung von Mitgliedschaften in mehreren Leitungsorganen aus, klassifiziert sie falsch oder stellt sie übertrieben dar.Datierte Quellenaufzeichnungen, Governance-Unterlagen und Genehmigungsnachweise zur Unterstützung der Offenlegung von Mitgliedschaften in mehreren Leitungsorganen.
Die Offenlegung von wechselseitigen Beteiligungen wird korrekt und vollständig berichtet.Die Antwort lässt die Offenlegung von wechselseitigen Beteiligungen aus, klassifiziert sie falsch oder stellt sie übertrieben dar.Datierte Quellenaufzeichnungen, Governance-Unterlagen und Genehmigungsnachweise zur Unterstützung der Offenlegung von wechselseitigen Beteiligungen.
Die Offenlegung beherrschender Anteilseigner wird korrekt und vollständig berichtet.Die Antwort lässt die Offenlegung beherrschender Anteilseigner aus, klassifiziert sie falsch oder stellt sie übertrieben dar.Datierte Quellenaufzeichnungen, Governance-Unterlagen und Genehmigungsnachweise zur Unterstützung der Offenlegung beherrschender Anteilseigner.
Die Offenlegung nahestehender Parteien wird korrekt und vollständig berichtet.Die Antwort lässt die Offenlegung nahestehender Parteien aus, klassifiziert sie falsch oder stellt sie übertrieben dar.Datierte Quellenaufzeichnungen, Governance-Unterlagen und Genehmigungsnachweise zur Unterstützung der Offenlegung nahestehender Parteien.

Vorzubereitendes Nachweispaket

Häufige Lücken in der Berichterstattung

Ersetzen des Prozesses des höchsten Leitungsorgans durch eine Richtlinie für Beschäftigte.
Verwendung von „gesteuert“ oder „vermieden“ anstelle von „verhindert“ und „gemindert“.
Behandlung jedes aufgeführten Umstands als Konflikt.
Verwendung interner Register als Nachweis für die Offenlegung gegenüber Stakeholdern.
Erfinden von Wesentlichkeitsschwellen, die von GRI 2-15 nicht verlangt werden.
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