جوهر الإفصاح
وتشمل سلسلة القيمة الأنشطة التي تضطلع بها المنظمة والكيانات التي تتجه من أعلى المجرى إلى أسفله، بدءا بمفهوم المنتجات أو الخدمات إلى استخدامها النهائي، وتشمل كيانات تتجاوز المستوى الأول من أعلى المجرى والمرحلة السفلية، ولا تحتاج المنظمة إلى وصف كل نشاط أو كيان على حدة؛ وينبغي أن يوفر الاستعراض الرفيع المستوى إطارا كافيا لفهم آثاره، بما في ذلك التأثيرات المرتبطة باستخدام منتجاتها وخدماتها.
ويجب على المنظمة أيضا أن تبلغ عن علاقات تجارية أخرى ذات صلة لم توصف بالفعل بأنها جزء من سلسلة القيمة، وأن تصف التغيرات الهامة في قطاعاتها وسلسلة القيمة وغيرها من العلاقات التجارية ذات الصلة مقارنة بالفترة المشمولة بالتقرير السابق.
تحدد الكيانات المدرجة في تقارير الاستدامة في إطار الكشف 2-2- 2-6 ويغطي الوصف أنشطة تلك الكيانات المبلغة، في حين يمكن أن تمتد سلسلة القيمة لتشمل كيانات خارجية من قبيل الموردين، والموزعين، وحاملي الجملة، وتاجري التجزئة، والعملاء، والمستفيدين.
GRI ويوصي التوجيه، عند الاقتضاء، بتقديم معلومات سياقية مثل مجموع عدد العمليات وتعريف العملية؛ وكمية أو صافي مبيعات المنتجات أو الخدمات؛ والمنتجات المحظورة أو المناقش عليها علنا واستجابة المنظمة؛ وخصائص الأسواق وأهميتها النسبية؛ ومعلومات مقدرة عن الكيانات التي توجد في أعلى المجرى والمرحلة النهائية؛ وهي بنود إرشادية وليست متطلبات إضافية.
أسباب الإغفال مسموح بالإفصاح عنها 2-6ولا يمكن للمنظمة أن تكتفي بتسمية المعلومات المطلوبة ' exivided ' : GRI ويجب أن يحدد الرقم القياسي للمحتوى الكشف أو الشرط غير المستوفى، وأن يعطي أحد الأسباب الأربعة المسموح بها - لا ينطبق، أو الحظر القانوني، أو القيود على السرية، أو المعلومات غير المتوفرة/غير المكتملة، وأن يقدم التفسير المطلوب.
النقاط العشر للبيانات الواردة أدناه هي: LRA إقفال ملفات الموظفين 2-6- إلى 2-6-د) ليسوا عشرة منفصلين) GRI الاحتياجات.
تدعم هذه المواد التعليمية من LRA إعداد الإفصاح. وللاطلاع على المتطلبات الدقيقة، ارجع دائمًا إلى المصدر الرسمي لـ GRI.
جهّز
ما يجب جمعه قبل الصياغة
ضع علامة على كل حقل عند وصول الأدلة. المسؤولون هم الفرق التي تحتفظ عادةً بالملفات المصدرية.
-
القطاعات النشطة
الاستراتيجية/الماليةتسمية القطاعات التي تعمل فيها المنظمة. GRI :: معيار القطاع أو تصنيف واضح مثل النظام العالمي للإبلاغ المالي، أو ICB، أو التصنيف الصناعي الدولي الموحد، أو التصنيف الصناعي الدولي الموحد، حيثما كان ذلك مفيداً، وتوفيقه مع الإبلاغ عن القطاعات الداخلية.
الأدلة :: الإبلاغ عن وحدة الأعمال التجارية أو القطاعات، أو الحسابات الإدارية، أو ورقات الاستراتيجية، أو الملفات الخارجية التي تُدرج قائمة بقطاعات التشغيل.
انتبه إلى أما أسماء القطاعات فهي مأخوذة من تصنيف مختلف عن التصنيف المستخدم في الإبلاغ الإداري، وبالتالي فإن القطاعات المبلغ عنها لا تتوافق مع الإبلاغ عن القطاعات الداخلية.
-
أنشطة سلسلة القيمة
الاستراتيجية/العملياتوصف الأنشطة الرئيسية للكيانات المدرجة في الإبلاغ عن الاستدامة في إطار GRI 2-2)٣( تقرير عن العدد الإجمالي للعمليات، كإرشادات اختيارية، وشرح كيفية تعريف " التشغيل " .
الأدلة :: وثائق نموذجية تشغيلية، وخرائط عملية، ورود التقرير السنوي، ووصفات وحدات الأعمال.
انتبه إلى وتحذف أنشطة المنظمة نفسها أو توصف على المستوى الخطأ، وبالتالي فإن سرد سلسلة القيمة لا يطابق نموذج التشغيل.
-
منتجات سلسلة القيمة
المنتجات التجارية/المنتجوصف منتجات المنظمة - تشمل الإرشادات الاختيارية كمية أو صافي المبيعات، وما إذا كانت المنتجات محظورة في أسواق معينة أو خاضعة لشواغل أصحاب المصلحة أو للمناقشة العامة، لأسباب وردود.
الأدلة فهرس المنتجات، والإفصاح عن القطاعات، ومواد البيع، وسجلات إدارة المنتجات.
انتبه إلى وتُجمع خطوط المنتجات بشكل مختلف عن فهرس المنتجات، وبالتالي فإن الإفصاح يفتقد إلى فئة من فئات المنتجات العائلية أو المزيجية.
-
خدمات سلسلة القيمة
الخدمات التجارية/توصيل الخدماتوصف خدمات المنظمة - تتضمن الإرشادات الاختيارية كمية أو صافي المبيعات، وما إذا كانت الخدمات محظورة في أسواق معينة أو خاضعة لشواغل أصحاب المصلحة أو للمناقشة العامة، لأسباب وردود.
الأدلة فهرس الخدمات، وعقود العملاء، ووثائق نموذجية تشغيلية، وتقارير خط الخدمات.
انتبه إلى وتوصف عروض الخدمات من وجهة نظر تسويقية بدلا من وجهة نظر الإبلاغ، ولذلك فإن مجموعة الخدمات لا تتوافق مع هيكل خطوط الخدمات.
-
الأسواق التي تم توفيرها
المبيعات التجارية:: أسواق الفرز التي تخدم، بما في ذلك مجموعات العملاء - يمكن أن تشمل الإرشادات الاختيارية الجغرافيا، والخصائص الديمغرافية أو غيرها، وحجم السوق، والأهمية النسبية، وصافي المبيعات أو الإيرادات حسب السوق.
الأدلة تقديم التقارير عن المبيعات، وتحليل الأجزاء الإقليمية أو المتعلقة بالزبائن، وتقديم عروض للمستثمرين، ووثائق استراتيجية السوق.
انتبه إلى فالعلامات الجغرافية أو سوق العملاء مختلطة، وبالتالي فإن الأسواق التي تخدم لا تتوافق مع المبيعات أو الإبلاغ القطاعي.
-
لمحة عامة عن سلسلة الإمدادات
المشتريات/سلسلة الإمداداتتقديم وصف رفيع المستوى لسلسلة الإمداد، مع الاعتراف بالكيانات ذات الصلة في المراحل الأولى من النمو 1ويمكن أن يشمل السياق المفيد أنواع المورِّدين، والأعداد المقدَّرة حسب المستوى، والأنشطة، وأنواع العلاقة، والخصائص القطاعية، والمدفوعات والجغرافيا.
الأدلة خرائط المشتريات، والبيانات الرئيسية للموردين، واستراتيجية الاستعانة بالمصادر، وتقييمات مخاطر سلسلة الإمداد.
انتبه إلى وتُترك مجموعة من الطوابق أو المورِّدين، لذا يتوقف وصف سلسلة الإمداد عند الموردين المباشرين ويفتقد المعالين في أعلى المجرى.
-
الكيانات الواقعة أسفل المجرى
المبيعات التجاريةيرجى وصف الفئات الرئيسية للكيانات التي تقع في مجرى المنظمة، بما في ذلك الكيانات ذات الصلة التي تتجاوز المستوى الأول، مثل الموزعين، والجامعين، والتجزئة، والعملاء والمستفيدين، والأرقام التقديرية، وأنواع العلاقة، والجغرافيا، هي سياق اختياري.
الأدلة قوائم الشركاء بالقناة، واتفاقات التوزيع، ووثائق طريق الزبائن إلى السوق، والإبلاغ عن قنوات البيع.
انتبه إلى وتُحسب الأطراف في أسفل النهر كزبائن بدلاً من الوسطاء، وبالتالي فإن سلسلة ما بعد البيع غير مصنفة على نحو سليم.
-
الأنشطة التنفيذية
إدارة القنوات التجاريةيرجى وصف الأنشطة التي تقوم بها الكيانات التي تقع في أسفل المجرى فيما يتعلق بمنتجات المنظمة وخدماتها، مثل التصنيع، والتوزيع، والجملة، والتجزئة، والتركيب، والاستخدام، والخدمة.
الأدلة اتفاقات القناة، أدلة تشغيل الشركاء، وثائق من الطريق إلى السوق، وخرائط سفر العملاء.
انتبه إلى ويرد وصف عام لأنشطة الكيانات المتدفقة، وبالتالي فإن الأدوار المبلغ عنها لا تضاهي وظائف القنوات الفعلية.
-
العلاقات التجارية الأخرى ذات الصلة
Legal / Strategy(ج) الإبلاغ عن علاقات عمل أخرى ذات صلة مع كيانات لم توصف من قبل بأنها جزء من سلسلة القيمة، مثل المشاريع المشتركة أو الامتيازات أو الشركات المستثمرة أو غيرها من الكيانات المرتبطة مباشرة بالعمليات أو المنتجات أو الخدمات.
الأدلة سجلات العقود الرئيسية، وقوائم التحالف أو الشراكة، وسجلات الامتيازات، وقوائم جرد العلاقة الاستراتيجية.
انتبه إلى تُحذف العلاقة ذات الصلة أو تُضاف العلاقات العادية لسلسلة القيمة في إطار 2-6- ج، حجب أي كيانات لم تكن مشمولة بالفعل في إطار 2-6-b.
-
التغييرات الهامة
المالية / الاستراتيجيةيرجى بيان التغييرات الهامة في القطاعات وسلسلة القيمة وغيرها من العلاقات التجارية ذات الصلة مقارنة بالفترة المشمولة بالتقرير السابق.
الأدلة الكشف عن البيانات في السنوات السابقة، وسجلات التغيير، وسجلات وزارة العمل، وورقات إعادة الهيكلة، ووثائق نموذجية تشغيلية مستكملة.
انتبه إلى وتستخدم المقارنة فترة الإبلاغ الخاطئة أو تفوت تغييرا في منتصف السنة، وبالتالي فإن سرد السنة الحالية لا يتماشى مع خط الأساس للسنة السابقة.
قبل أن تبدأ
- هل تأكدت من الكيانات المدرجة في تقارير الاستدامة في إطار GRI 2-2 والقطاعات التي تعمل فيها تلك الكيانات؟
- هل يغطي الاستعراض العام الرفيع المستوى الأنشطة والمنتجات والخدمات والأسواق وسلسلة الإمدادات والكيانات التي تقع في أسفل المجرى وأنشطتها من مرحلة الحمل إلى النهاية؟
- هل يُقرّ الاستعراض العام بالكيانات ذات الصلة في المراحل الأولى وفي المناطق الواقعة خارج النطاق 1 دون محاولة لقائمة كل كيان على حدة؟
- هل فصلت علاقات العمل الأخرى ذات الصلة التي لم يرد وصفها بالفعل في إطار 2-6- ب من الموردين العاديين والموزعين والكيانات الأخرى ذات القيمة؟
- هل قارنتم الوصف الحالي مع الفترة المشمولة بالتقرير السابق وحددوا تغييرات هامة مباشرة؟
- إذا لم يكن بالإمكان الإبلاغ عن أي معلومات مطلوبة، هل حددتم الشرط الدقيق وأعدتم سبب مسموح به للإغفال، وطلبتم تفسيرا لذلك GRI فهرس المحتوى؟
كيفية إعداده
اطلب البيانات
طلب خطة العمل والعلاقة
حوّل الإفصاح إلى سؤال عمل داخلي، ثم كيّفه بما يتوافق مع مصطلحات مؤسستك.
بالنسبة للكيانات المبلغ عنها GRI 2-2ما هي القطاعات والأنشطة والمنتجات والخدمات والأسواق التي ينبغي لنا أن نصفها؛ وما هي الفئات الرئيسية لسلسلة القيمة في المجرى والمرحلة النهائية؛ وما هي العلاقات التجارية الأخرى ذات الصلة التي لا تزال قائمة؛ وما الذي تغير كثيرا منذ العام الماضي؟
استخدام لغة عمل منظمتكم أولا، ثم وضع خريطة لها على كشف المعلومات، مثلا، استخدام أسمائكم الداخلية لخطوط الأعمال التجارية، والمواقع، والمناطق، ومجموعات العملاء، ومروجي الموردين، والشركاء، وطرق التوزيع بدلا من المصطلحات الإطارية، وإبقاء الصياغة عملية ومعروفة للناس الذين يحملون المعلومات المصدرية.
طلب ضعيف
يرجى تقديم GRI 2-6 معلومات عن الأنشطة وسلسلة القيمة وغيرها من العلاقات التجارية.
لماذا يفشل: ويستخدم هذا النص الإطاري فقط، بحيث يتعين على المالك ترجمة الطلب قبل أن يتمكن من الإجابة عليه، ولا يقال ما هي السجلات الداخلية اللازمة، وما هي أجزاء الأعمال التجارية التي ينبغي تغطيتها، أو كيفية إظهار التغييرات من الفترة السابقة.
طلب أفضل
من أجل GRI 2-2 الكيانات المقدمة للتقارير، يرجى إرسال وصف عن الفترة الحالية الرفيعة المستوى للقطاعات؛ والأنشطة والمنتجات والخدمات والأسواق؛ وفئات أعلى من المستويات 1 (أ) الكيانات المتدفقة وأنشطتها؛ والعلاقات الأخرى ذات الصلة التي لا توجد بالفعل في سلسلة القيمة؛ والتغييرات الهامة التي طرأت على الفترة السابقة؛ وإدراج سجلات المصدر وتحديد أي بند مطلوب غير متوافر على وجه الدقة GRI شرط وسمح بالسبب للإغفال.
نموذج بريد إلكتروني رسمي
الموضوع: طلب GRI 2-6 المعلومات المتعلقة بسلسلة الأعمال التجارية والقيمة [فترة الإبلاغ] هي [اسم/جديد]، بالنسبة للكيانات المدرجة في تقرير الاستدامة في إطار GRI 2-2يرجى تقديم وصف رفيع المستوى لما يلي: - القطاعات النشطة والأنشطة الخاصة بها؛ المنتجات والخدمات والأسواق التي تقدم الخدمات؛ فئات الموردين الرئيسية في المراحل الأولى، بما في ذلك الفئات ذات الصلة التي تتجاوز المستوى 1(أ) الكيانات التي تقع في المجرى، مثل الموزعين، والجامعين، والتجزئة، والعملاء والمستفيدين، والأنشطة التي يؤدونها؛ - علاقات تجارية أخرى ذات صلة لم يرد وصفها بالفعل في سلسلة القيمة؛ و - تغييرات هامة مقارنة بـ [الفترة الأولى]، وحيثما كان ذلك متاحاً، توفر أيضاً العدد الإجمالي للعمليات وتعريفها؛ وكمية المنتجات/الخدمة أو صافي المبيعات؛ وأهمية السوق؛ وسكان المورد/المسار العرض؛ وأي منتجات أو خدمات محظورة أو مناقشة في السياق. GRI الاشتراط: لا تستبعده بصورة غير رسمية: تسجيل سبب الإغفال الواجب التطبيق، وطلب تفسيرا لذلك GRI فهرس المحتوى - يرجى تكييف هذا الطلب مع لغة المنظمة والتحقق من المصدر الرسمي قبل التوقيع.
نسخة مختصرة لـ Teams / Slack
مرحبا [الاسم/الاسم] - يرجى مشاركة رفيع المستوى GRI 2-6 خريطة لـ GRI 2-2 الكيانات المبلغة: القطاعات؛ الأنشطة والمنتجات والخدمات والأسواق؛ الفئات التي تتجاوز المستويات 1 (ب) حسب الاقتضاء؛ الكيانات والأنشطة المتدفقة؛ والعلاقات الأخرى ذات الصلة غير المشمولة بالفعل؛ والتغييرات الهامة من [الفترة الأولى]. GRI -متطلبات وسبب للإرسال .
أمثلة قطاعية
التصنيع
السياق. ويبيع منتج متعدد المواقع سلعا مكتملة من خلال تاجري الجملة والتجزئة، مع شركات تصنيع العقود والشركاء في السوقيات في السلسلة.
الطلب المُكيَّف. يرجى تقديم الخريطة الحالية لمصانعنا، وخطوط المنتجات، وقنوات البيع، وشبكة المصادر، وترتيبات التصنيع التعاقدية، والشركاء اللوجستيين، وأي علاقات خارجية رئيسية أخرى لـ [فترة الإبلاغ]، بالإضافة إلى التغييرات التي طرأت منذ [الفترة الأولى].
مثال على الرد. أجلس: 4 النباتات في UK و 1 في بولندا - خطوط المنتجات: المكونات الصناعية، مجموعات المستهلكين - قنوات المبيعات: مباشرة إلى نظم الإدارة السليمة للمواد الكيميائية، والجملة، والتجزئة الإلكترونية. 38 .....1 الموردون عبر الحدود 7 البلدان؛ 2 مصنّع العقود - في آخر المجرى: الموزعون، والمتاجرون بالتجزئة، ووكلاء الخدمات 12 الأسواق - التغييرات: أضيف شريك جديد في السوقيات؛ وخرج أحد صانعي العقود في Q3.
الخدمات المالية
السياق. وتقدم مجموعة خدمات الإقراض والثروة ومنتجات الدفع من خلال الفروع والقنوات الرقمية والمقدمين من أطراف ثالثة.
الطلب المُكيَّف. يرجى إطلاعنا على الموجز الحالي لخطوط أعمالنا، وشرائح العملاء، وقنوات الإيصال، والترتيبات الرئيسية المتعلقة بالاستعانة بمصادر خارجية، والعلاقات القائمة، والشراكات الخارجية الأخرى من أجل [فترة الإبلاغ]، بالإضافة إلى ما تغير منذ [فترة الأساس].
مثال على الرد. خطوط الأعمال: الإقراض بالتجزئة، وإدارة الثروة، ومدفوعات البضائع. SME قنوات الإيصال: الفروع، والتطبيق، وشبكة المستشارين، والشركاء - العلاقات الخارجية: المصدر المصرفي الأساسي، ومجهز البطاقات، وشبكة المستحدثين، والمشاريع المشتركة في الدفع - التغييرات: إنشاء قناة جديدة للمستشارين؛ وانتهت إحدى ترتيبات الاستعانة بمصادر خارجية الإرث.
صُغ إفصاحك
ملاحظات تحوّل البيانات إلى إفصاح
نماذج تدريبية من LRA — كيّفها بما يناسب مؤسستك وتحقّق من المصدر الرسمي قبل الإقرار النهائي.
ملاحظة منهجية
شرح نطاق الكيان بالإشارة إلى GRI 2-2 (أ) كيف حددت المنظمة، حيثما كان ذلك مفيداً، العلاقات التجارية الأخرى ذات الصلة التي لم يشملها وصف سلسلة القيمة بالفعل. LRA توصية تحضيرية، لا توصية منفصلة GRI 2-6 شرط.
ملاحظة سياقية
وينص الوصف على سياق فهم أنشطة المنظمة وآثارها عبر عملياتها وسلسلة القيمة الخاصة بها، بما في ذلك الآثار المرتبطة باستخدام منتجاتها وخدماتها.
بيان التقلبات
يرجى وصف طبيعة كل تغيير هام بالمقارنة مع الفترة المشمولة بالتقرير السابق، وتوضيح أسبابه، حيثما كان ذلك مفيدا، وكيفية تأثيره على الأعمال التجارية الحالية وسلسلة القيمة.
مُدخل في فهرس المحتوى
GRI 2-6 الأنشطة وسلسلة القيمة والعلاقات التجارية الأخرى - [الموقع/الصفحة]/ [المذكرات]مركز التنزيلات
أدوات ونماذج الإعداد
نزّل أدوات إعداد GRI 2-6 مجانًا لمدة 24 ساعة بعد تأكيد البريد الإلكتروني. تظل روابط التقارير الأصلية متاحة للجميع.
تحقّق
لكل ادعاء، تحقّق من الأدلة
ويتم تحديد جميع القطاعات التي تعمل فيها المنظمة فعلا.
المخاطر وتخفي العلامة التجارية العامة قطاعات تجارية متميزة أو تتضارب التصنيفات مع الإبلاغ القطاعي.
الأدلة الواجب فحصها نموذج الأعمال المعتمد، والإبلاغ عن القطاعات، وتصنيف القطاعات الواجب التطبيق
وتغطي أنشطة المنظمة الكيانات المدرجة في تقرير الاستدامة في إطار GRI 2-2.
المخاطر ويغطي الاستعراض العام بصمت مجموعة مختلفة من سكان الكيانين من تقرير الاستدامة.
الأدلة الواجب فحصها GRI 2-2 تسوية قائمة الكيانات بنموذج الأعمال التجارية وسجل العمليات
ويرد وصف متسق للأنشطة والمنتجات والخدمات والأسواق التي تقدم الخدمات مع التقارير التشغيلية والمالية.
المخاطر وتحل فئات التسويق محل نموذج التشغيل الفعلي أو بيانات السوق المدعومة.
الأدلة الواجب فحصها سجل العمليات، وقائمة المنتجات والخدمات، وتحليل المبيعات، والإبلاغ عن الأجزاء
وتُعرض سلسلة الإمداد بوصفها الجزء الأول من سلسلة القيمة، وليس كسلسلة القيمة بأكملها.
المخاطر وتختفي الأنشطة المالكة والكيانات التي تقع في أسفل النهر لأن سلسلة الإمداد وسلسلة القيمة تُعامل على أنها مرادفات.
الأدلة الواجب فحصها خريطة سلسلة القيمة، خريطة الموردين، نموذج الأعمال المعتمد
ويقر الاستعراض العام الرفيع المستوى بالفئات الرئيسية التي تتجاوز المستويات 1 عند الاقتضاء.
المخاطر ويتوقف الوصف على الموردين المباشرين ويخفي المعالين في أعلى المجرى.
الأدلة الواجب فحصها البيانات الرئيسية للموردين، وطريقة ربط الحدود، وخرائط التعاقد، وتقييم مخاطر سلسلة الإمداد
وتُبلغ عن الكيانات التي تقع في أسفل المجرى والأنشطة التي تضطلع بها بصورة منفصلة.
المخاطر ولا يُدرج في القائمة سوى الوسطاء، أو يُغفل الزبائن والمستفيدون، دون أي تفسير للأنشطة التي تُنفذ في المراحل النهائية.
الأدلة الواجب فحصها خريطة طريق إلى السوق، وفئة العملاء، والتوزيع، والخرائط المستفيدة
أما العلاقات التجارية الأخرى ذات الصلة فلا تكرر الكيانات التي سبق وصفها في سلسلة القيمة.
المخاطر يتكرر الموردون والموزعون تحت بند 2-6- ج في حين أن المشاريع المشتركة أو غيرها من العلاقات ذات الصلة لا تزال غير واضحة.
الأدلة الواجب فحصها المشاريع المشتركة، والامتيازات، والمستثمرين، والترخيص، وسجلات الشراكة الاستراتيجية
وتُقارن التغييرات الهامة بشكل صريح بالفترة المشمولة بالتقرير السابق.
المخاطر ويُترك القراء ليستنتجوا التغييرات بمقارنة تقريرين، أو يُعامَل الاحتياز تلقائياً على أنه إعادة عرض.
الأدلة الواجب فحصها السنة السابقة GRI 2-6 الكشف عن المعلومات والمقارنة الموثقة بين التغييرات الحالية والرئيسية
المصطلحات والسياق الكمي والجغرافيا تتوافق في جميع جوانب الإبلاغ.
المخاطر وتتعارض عمليات العد، والأسواق، وأرقام الموردين، وخطوط الأعمال التجارية مع التقرير السنوي أو مذكرة الجزء المالي.
الأدلة الواجب فحصها التقرير السنوي، الإبلاغ عن القطاع المالي، تقرير الاستدامة، موافقة الإدارة
أي معلومات مفقودة مطلوبة تستخدم سببا مسموحا به للإغفال في GRI مؤشر المحتوى.
المخاطر والمعلومات المطلوبة مستبعدة أو سرية دون تحديد الشرط والتفسير المطلوب.
الأدلة الواجب فحصها GRI تقييم فهرس المحتوى والإغفال ضده GRI 1 الاحتياج 6
حزمة الأدلة المطلوب إعدادها
الثغرات الشائعة في التقارير
- ولا يُعطى سوى علامة قطاعية عامة مثل " شركة التكنولوجيا " ، وبالتالي فإن الأنشطة الفعلية وقطاعات الأعمال التجارية لا تزال غير واضحة.
- ولا يرد وصف إلا لعمليات المنظمة نفسها؛ ولا توجد أجزاء من سلسلة القيمة في أعلى المجرى وفي أسفله.
- وتُستخدم سلسلة الإمداد كمرادفة لسلسلة القيمة بأكملها، وتُغفل أنشطة خاصة بها، وكيانات منفذة.
- اللمحة العامة تتوقف عند المستوى1 الموردون، ولا يعترفون بالكيانات ذات الصلة في المراحل الأولى.
- وترد قائمة بالكيانات الموجودة في أسفل المجرى، ولكن الأنشطة التي تقوم بها لا يرد وصف لها.
- ويتم دمج الزبائن والأسواق التي تقدم الخدمات دون شرح مجموعات العملاء أو الجغرافيا أو الأهمية النسبية.
- وتختلط العلاقات التجارية الأخرى ذات الصلة بالموردين والموزعين الذين سبق وصفهم في سلسلة القيمة.
- ويخترع عتبة العلاقة " المادية " بدلا من الإبلاغ عن العلاقات التجارية الأخرى ذات الصلة.
- ويُستخدم البيان الذي يفيد بعدم حدوث تغييرات كبيرة كبديل للإبلاغ عن العلاقات التي تتطلبها 2-6-c.
- وتُركت تغييرات هامة بالنسبة للمستعملين لكي يستنتجوا عن طريق مقارنة التقارير بدلا من وصفها مباشرة.
- وتتعارض أرقام العمليات، والمبيعات، والجغرافيا السوقية، أو الأرقام المتعلقة بالموردين مع التقرير السنوي أو الإبلاغ عن القطاع المالي.
- ويُسمَّى فقدان المعلومات المطلوبة " بالثقة " أو " استبعاد " دون إجراء عملية رسمية لأسباب تتعلق بالانبعاثات.
أين تخطئ المسودات
أخطاء يجب تجنبها ومواضع تتطلب حكماً مهنياً
العمود الأيسر يبيّن ما يخطئ فيه المعدّون أثناء الجمع؛ والعمود الأيمن يبيّن أين سيتعيّن عليك اتخاذ حكم مهني وشرحه.
أخطاء يجب تجنبها
- المسؤول الخطأ، واللغة الخطأوتسأل الأفرقة عن الوظيفة الخاطئة للإجابة، أو تستخدم مصطلحات إطارية لا تستخدمها الأعمال التجارية، لذا لا يستطيع فريق المصدر رسم الطلب على سجلاته الخاصة.
- النطاق ترك غامضاًويجمع الناس وصفا عاما دون الاتفاق أولا على أي أجزاء من الأعمال التجارية، وأجزاء من السلسلة، والعلاقات الخارجية في نطاقها، بحيث تكون مجموعة البيانات النهائية غير كاملة أو غير متسقة.
- العام الحالي المختلط بالبيانات القديمةويقوم المجمّعون بسحب الأرقام والأوصاف من فترات إبلاغ مختلفة، وبالتالي لم يعد السجل المجمّع يعكس نقطة توقف ثابتة.
- عدّة قواعد تُمزّقويحسب أحد الأفرقة الكيانات القانونية، ويحسب الآخر مواقع أو عقوداً، وتدمج النتائج دون قاعدة واضحة، مما يجعل السكان الأساسيين غير قادرين على المقارنة.
- بطاقات المصادر تم جردهاوتحذف أسماء الملفات الأصلية أو رموز النظام أو العلامات المحلية للفئة أثناء التوحيد، ولذلك لا يستطيع المستعرضون في وقت لاحق تتبع كل بند إلى سجل المصدر.
- السكان المنفصلة يدمجونوتُجمع المعلومات عن الأعمال التجارية نفسها، ومورديها، ونظيراتها في أسفل المجرى في قائمة واحدة، تُخفي الاختلافات التي يتعين أن يظهرها الكشف.
- لا يوجد دليلويحتفظ الفريق بالسرد ولكن ليس بالبيانات الوصفية الداعمة، مثل الجهة التي زودته، عندما تم استخراجه، ومن أي نظام، بحيث لا يمكن فحص البيانات لاحقا.
- لا سجل لتوقيعوتنتقل مشاريع المدخلات إلى مجموعة الإبلاغ دون أن يُسمَّى عليها مستعرض أو خطوة الموافقة، بحيث لا يستطيع أحد أن يُظهر من أكد البيانات قبل استخدامها.
- تغيير التاريخ لم يُقبض عليهوتستعيض عن الصيغة السابقة بخريطة منقحة للنشاط أو قائمة بالعلاقة دون ملاحظة ما تغير من الفترة السابقة، وبالتالي فقد نقطة المقارنة.
يتطلب حكماً مهنياً
- التأثير في عمليات الشراء والتصرف على مختلف الإفصاحالاستخدام GRI 2-2 بالنسبة للتغيرات التي تطرأ على كيانات الإبلاغ، GRI 2-6- د لإجراء تغييرات هامة في القطاعات أو في بيان سلسلة القيمة، GRI 2-4 ولا يتطلب الاقتناء تلقائيا إعادة بيان المعلومات التي سبق الإبلاغ عنها.
- كيفية التعامل مع مختلف العلامات القطرية لنفس خط العملوفي الحالات التي تختلف فيها العلامات القانونية أو التجارية المحلية، تصنفها في فئات التشغيل الخاصة بالمنظمة وتشرح رسم الخرائط التي تستخدمها لكي تظل نظرة القطاع متسقة في جميع المواقع.
- تصنيف العلاقات في أعلى المجرى، وفي المجرى المائي، وفي العلاقات الأخرىأولاً، تحديد ما إذا كان الكيان يؤدي نشاطاً في المراحل الأولى أو في المراحل النهائية، وإدراجه في الاستعراض الرفيع المستوى لسلسلة القيمة. 2-6- (ج) فقط للعلاقات التجارية الأخرى ذات الصلة التي لم يرد وصفها بالفعل في إطار 2-6-b.
- الكيانات التي تتجاوز المستوى الأولولا يحتاج استعراض عام رفيع المستوى إلى تحديد كل كيان، ولكن ينبغي له أن يعترف بالفئات الرئيسية التي تتجاوز المستويات 1 في أعلى المجرى وفي المجرى حيث يشكلون جزءاً من سلسلة القيمة، ويعلنون مستوى التجميع بدلاً من أن يعنيوا وقفاً تعسفياً.
- الاختيار بين العد الفعلي والتقديراتويُسمح بالأرقام التقديرية للموردين وأرقام المجرى المائي كسياق إرشادي اختياري، ويشرح الطريقة ويميز التقديرات عن الوقائع المعروفة؛ ولا يحل التقدير محل الوصف النوعي المطلوب أو البيانات الفعلية المعروفة.
- التناوب والعلاج من عدد صغيروالجولة لا تتصل إلا بالسياق الكمي الاختياري مثل الأعداد المقدرة للموردين، أو عمليات العد أو حصص الشراء، وتشرح لها أين يمكن أن تؤثر على الترجمة الشفوية.
- حماية بيانات العلاقة الحساسةويمكن للتجميع أن يحمي بيانات العلاقة الحساسة إذا كان الشرط لا يزال مستوفياً، وإذا كانت السرية تمنع الإبلاغ عن عنصر مطلوب، فإن استخدام سبب " القيود المفروضة على المقتضيات " الرسمي للامتناع عن العمل وتوضيحه المطلوب في هذا الصدد. GRI مؤشر المحتوى.
- البت في ما تغير منذ العام الماضييرجى بيان التغييرات الهامة مقارنة بفترة الإبلاغ السابقة مباشرة، بما في ذلك الافتتاحيات ذات الصلة، وعمليات الإغلاق، والتوسع، والتغييرات في العلاقة بين الموردين، أو تغيير الموقع.
أمثلة
كيف يبدو على صفحة التقرير
أمثلة اصطناعية من إعداد LRA — ليست مقتبسة من تقرير شركة ولا من نص أي معيار.
● القطاع والأنشطة: نحن نعمل 6 :: عمليات الإنتاج في مجال التصنيع الغذائي المتخصص؛ و " التعاون " هو موقع يصنع المنتجات المكتملة، وتشمل الأنشطة مصادر المكونات، والتمزيق، والتغليف، ومراقبة الجودة. £180 مليون، نحن نخدم UK أسواق البقالة والخدمات الغذائية ودخول أيرلندا كسوق جغرافية جديدة، ولا نبيع المنتجات المحظورة في أسواقنا؛ وتخضع فئة المنتجات العالية المبيعات لمناقشة الصحة العامة، ونحن نعيد صياغة الوصفات وتوسيع نطاق وضع البطاقات الغذائية. 1● أسفل المجرى: تجار التجزئة، وعمال الجملة، ومتعهدو المطاعم، وتوزيع وإعادة بيع وإعداد المنتجات للأسر المعيشية والمطاعم والمطابخ المؤسسية.
مثال اصطناعي لتعلم الممارسين فقط، وهو يغطي الاحتياجات المطلوبة 2-6 عناصر عملية عد العمليات وحجم المبيعات والمعلومات المتعلقة بالمنتجات المتناظرة باعتبارها سياقا توجيهيا مفيدا بدلا من اشتراطات امتثال إضافية.
● القطاع والأنشطة: نحن نعمل في النقل الإقليمي للمسافرين، وإدارة الحافلات وطرق التدريب، وصيانة المركبات، وإدارة الجداول الزمنية في ثلاث مناطق. وتشمل الخدمات التذاكر، وعقود النقل المدرسية، واستئجار مستأجرين للرحلات، والطلاب، والمسافرين في أوقات الفراغ، والسلطات المحلية. 2-6- ج - تغييرات هامة: بالمقارنة مع الفترة المشمولة بالتقرير السابق، دخلنا منطقة جديدة، وأضفنا طريقين مدرسيين، وأنهينا شراكة مستأجرة.
مثال اصطناعي على تعلم الممارس فقط، وهو يبين أنه ينبغي تصنيف الكيانات أولاً في أعلى المجرى أو في أسفله؛ ولا توجد في إطار سلسلة القيمة سوى العلاقات ذات الصلة التي لم يرد وصفها بالفعل. 2-6-c.
سلّم الجودة
- أساسي
نعمل في قطاعين.
- أفضل
ونعمل في قطاعين ونوفر استعراضا عاما رفيع المستوى لأنشطتنا ومنتجاتنا وخدماتنا وأسواقنا وسلسلة الإمداد في المراحل المتقدمة والكيانات التي تقع في أسفل المجرى وأنشطتنا.
- الأفضل
بالنسبة للكيانات المبلغ عنها GRI 2-2نحن نحدد قطاعين نشطين ونصف سلسلة القيمة من الحمل إلى النهاية، بما في ذلك الفئات ذات الصلة التي تتجاوز المستويات 1- نقدم تقارير منفصلة عن العلاقات الأخرى ذات الصلة التي لم ترد في ذلك الاستعراض، ونصف التغييرات الهامة التي طرأت على الفترة السابقة.
اختبر فهمك
سيناريوهات للتمرّن
مجموعة تدير UKمشروع التقرير حالياً يقول فقط أنّه "ماركة تجارية"
وقد رسم فريق الإبلاغ المشروع التجاري ويمكنه أن يفسر التصنيع، وبيع المنتجات، والدعم بعد البيع، ومناطق العملاء الرئيسية، ولم يكتب بعد أي شيء عن الموردين أو الشركات التي تتعامل مع التوزيع بعد البيع.
ويبرم التجزئة عقدا لوجستيا طويل الأجل، ومستودعا لمشروع مشترك، وشبكة للفرنكات، ولا يشير مشروع الكشف إلا إلى متاجر التجزئة الخاصة بها والموردين المباشرين.
وقد اكتسب مصنع أعمال التغليف في منتصف السنة، وخروج من سوق تصدير واحدة، وبدأ باستخدام مجمّع جديد للعقد، ووصف تقرير السنوات السابقة صورة مختلفة عن سلسلة القيمة ومختلف الكيانات في المجرى المائي.
اسأل مساعد Knowledge Hub الذكي عن هذا الإفصاح
احصل على إجابات عملية تناسب سياق إعداد تقاريرك.
تحقق من نصك
الصق فقرة أو فقرتين. يُستخدم المقتطف لهذا الفحص فقط ولا يُحفظ في محادثتك.
تستخدم مقارنة النظراء أمثلة هذه البطاقة، وليس مدى انتشارها في مجموعة التقارير.
إرشاد وليس تأكيداً
مراجع الإطار
متطلبات GRI ذات الصلة والإفصاحات المرتبطة
GRI
GRI 2-6
ضمن GRI 2: General Disclosures
Guides that settle this question
ذات صلة واستكشاف
المزيد في GRI 2 ←تصفّح الفهرس الكامل ←ابحث في جميع الإفصاحات ←
الأسئلة الشائعة
أسئلة تجيب عنها هذه الصفحة
استخدام نقاط البيانات التشغيلية العشر: القطاعات العاملة؛ والأنشطة والمنتجات والخدمات والأسواق التي تخدم؛ وسلسلة الإمدادات؛ والكيانات المتدفقة وأنشطتها؛ وغيرها من العلاقات التجارية ذات الصلة؛ والتغييرات الهامة؛ ويشمل سياق الإرشادات الاختيارية عمليات العد، وحجم المنتجات أو الخدمات، وأهمية السوق، والمجموعات السكانية المقدرة في المراحل الأولى أو في المراحل النهائية.
بدء العمل بالكيانات المدرجة في الإبلاغ عن الاستدامة في إطار GRI 2-2 ثم يمتد استعراض سلسلة القيمة إلى الكيانات الخارجية في المراحل الأولى والمستوى السفلي، بما في ذلك الفئات ذات الصلة التي تتجاوز المستويات 1ويمكن أن تظل على مستوى رفيع ولا تحتاج إلى قائمة بكل كيان.
ويقترح جدول نقاط البيانات ملاكا إرشاديا، بما في ذلك الاستراتيجية، والمالية، والعمليات، والتجارة، والمنتجات، والمشتريات، وسلسلة الإمدادات، والمبيعات، وإدارة القنوات، والتنظيم القانوني.
استخدام مجموعة الأدلة المصممة خصيصا: نموذج الأعمال التجارية، GRI 2-2 قائمة الكيانات، وسجلات القطاعات والعمليات، وبيانات المنتجات والأسواق، وخرائط الموردين والربط، والقنوات الموصلية، وسجلات العلاقة، والكشف عن البيانات في السنوات السابقة، وسجلات التغيير، والموافقة عليها. 2-6 عنصر.
الصفحة تحتوي على قسم عن الثغرات والأخطاء المشتركة في الإبلاغ، لذا من المفترض أن تساعدك على كشف النطاق المفقود، وعدم اكتمال البيانات، وضعف الدعم قبل التوقيع، واستخدمه كفحص قبل تقديم التقارير ضد مشروعك وحزمة الأدلة.
ويشمل مركز التحميل كتاب عمل " ضمانة " في شكل " xxx " ، الذي يُقصد به أن يساعدك على تنظيم نقاط البيانات، والخطوات التحضيرية، والتحقق من الضمانات، واستخدامه لتتبع ما جُمع وما زال مفقودا، وما هي الأدلة التي تدعم كل بند.
استخدام طريقة وسياق وتغييرات كبيرة GRI خط مؤشرات المحتوى - إبقاء الكشف الأساسي عالي المستوى ولكنه كامل بما فيه الكفاية لشرح الأنشطة والتأثيرات عبر العمليات الخاصة وسلسلة القيمة.
نعم، كدليل توضيحي فقط، ومن الواضح أن الأمثلة ذات طابع اصطناعي وتظهر هيكلاً ممكناً للوصف المطلوب بالإضافة إلى سياق التوجيه الاختياري، وتتفق مع جميع الحقائق والتصنيفات والتقديرات والعلاقات مع المنظمة وتتحقق منها قبل استخدامها.
انظر كيف تُبلغ الشركات GRI 2-6 ومن الناحية العملية ' ' ، تتصل بطاقات الشركة بصفحات التقارير ذات الصلة وتقي ِّم كل نقطة بيانات تشغيلية؛ وهي أمثلة لنهج الإبلاغ، وليس نماذج أو إقرارات.
لم يتم التحقق من واحد إلى واحد ESRS أو IFRS وترد حاليا في هذه الصفحة قائمة بقسم الإحالة الإطاري. GRI 2-6 المصدر؛ استخدام متطلبات إطارية متحقق منها بصورة منفصلة للعمل عبر الإطارات.
أسئلة أخرى يمكن أن تساعد فيها هذه الصفحة