جوهر الإفصاح
وأعلى هيئة للحكم هي الهيئة الإدارية التي لها أعلى سلطة في المنظمة، ولا ينبغي استخدام مصطلح " بونارد " إلا عندما يكون المجلس هو أعلى هيئة إدارة في المنظمة، فالموظف التنفيذي الأقدم هو عضو رفيع المستوى في الإدارة، مثل كبير الموظفين التنفيذيين أو فرد مسؤول مباشرة أمام المدير التنفيذي أو أعلى هيئة للحكم.
ويجب على المنظمة أن تصف سياسات الأجور لكلا السكان، بما في ذلك ما يلي:
1- الأجر الثابت والأجر المتغير؛2- دفع علاوات أو حافز على التعيين؛3- مدفوعات إنهاء الخدمة؛4- الخداعات؛5- استحقاقات التقاعد.
ويمكن أن تشمل الأجور الثابتة والمتغيرة الأجر على أساس الأداء، والأجر على أساس الإنصاف، والعلاوات، والأنصبة المؤجلة، والأنصبة المقررة، وحيثما يستخدم الأجر على أساس الأداء، ينبغي للمنظمة أن توضح الكيفية التي يُصمم بها أجر كبار المديرين التنفيذيين لمكافأة الأداء الطويل الأجل.
وينبغي التمييز بين العلاوات ومدفوعات حافز التوظيف من الأجر السنوي العادي أو المتغير الطويل الأجل، وإذا لم تقدم المنظمة حوافز للتوظيف، فينبغي لها أن تذكر ذلك مباشرة.
وتشمل مدفوعات إنهاء الخدمة جميع المدفوعات والاستحقاقات المقدمة عند إنهاء تعيين عضو أعلى في هيئة الحكم أو من كبار المسؤولين التنفيذيين، ويمكن أن تشمل استحقاقات غير نقدية واستحقاقات تلقائية أو معجلة للحوافز، وفي حالة تقديم مدفوعات إنهاء الخدمة، ينبغي للمنظمة أن تشرح فترات الإشعار ذات الصلة، والاختلافات في الترتيبات المتعلقة بالموظفين الآخرين، والمدفوعات بعد فترة الإشعار، وأي شروط للتخفيف.
وتسدّد التعويضات التي سبق تلقيها، وينبغي التمييز بينها وبين الإساءة أو المصادرة أو التسوية التنازلية أو إلغاء الأجور التي لم ترد بعد أو لم تُمنح بعد.
وفيما يتعلق باستحقاقات التقاعد، ينبغي للمنظمة أن توضح الفروق بين مخططات استحقاقات التقاعد ومعدلات الاشتراكات المطبقة على أعضاء أعلى هيئة للحكم وكبار المديرين التنفيذيين وجميع الموظفين الآخرين.
ويجب على المنظمة أيضا أن تصف كيف تتصل سياسات الأجور لأعضاء أعلى هيئة للحكم وكبار المديرين التنفيذيين بأهدافهم وأدائهم في إدارة آثار المنظمة على الاقتصاد والبيئة والسكان، وفي الحالات التي لا توجد فيها علاقة من هذا القبيل، ينبغي للمنظمة أن تذكر ذلك بصورة مباشرة بدلا من إيجاد حافز ذي صلة بالأثر أو أن تنطوي عليه.
ويرد في تقرير عن محتوى سياسات الأجور تحت الإفصاح 2-19- يجري الإبلاغ بصورة منفصلة عن عملية وضع السياسات وتحديد الأجور، بما في ذلك دور أعضاء الإدارة المستقلين، وآراء أصحاب المصلحة، والخبراء الاستشاريين في مجال الأجور، في إطار الكشف عن البيانات 2-20معدلات التعويض السنوية المبلغ عنها تحت الإفصاح 2-21.
مبالغ الأجور الفعلية، ومدفوعات الحوافز، ونتائج الفرز، ومدفوعات إنهاء الخدمة الفردية، والمبالغ المربوطة، هي معلومات إضافية اختيارية وليست نقاط بيانات إلزامية تحت الإفصاح 2-19.
وإذا لم تكن هناك سياسة أو ترتيب محدد للأجور، ينبغي للمنظمة أن تبلغ عن هذه الحقيقة مباشرة. 2-19 ولا يمكن الإبلاغ عن المعلومات المطلوبة، وفي هذه الحالة، يجب على المنظمة أن تحدد الشرط المتأثر وأن توفر سبباً واجباً للامتناع عن العمل وأن تقدم التفسير المطلوب في هذا الصدد. GRI مؤشر المحتوى.
تدعم هذه المواد التعليمية من LRA إعداد الإفصاح. وللاطلاع على المتطلبات الدقيقة، ارجع دائمًا إلى المصدر الرسمي لـ GRI.
جهّز
ما يجب جمعه قبل الصياغة
ضع علامة على كل حقل عند وصول الأدلة. المسؤولون هم الفرق التي تحتفظ عادةً بالملفات المصدرية.
-
سياسات الأجور الثابتة والمتغيرة
الأشخاص/المستحقون/المالية:: سياسات الأجور الثابتة والمتغيرة لأعضاء أعلى هيئة حكم وكبار المسؤولين التنفيذيين.
الأدلة تاريخ إعداد سجلات المصادر، وورقات الحوكمة، وأدلة الموافقة التي تدعم سياسات الأجور الثابتة والمتغيرة.
انتبه إلى والرد المنشور على سياسات الأجور الثابتة والمتغيرة غير مكتمل أو لا يطابق السجلات الداعمة.
-
حوافز التوظيف
الأشخاص/المستحقون/الماليةيرجى وصف العلاوات الافتراضية أو مدفوعات حوافز التوظيف، أو الإشارة إلى عدم تقديم أي مكافأة.
الأدلة تاريخ إعداد سجلات المصادر، وورقات الحوكمة، وأدلة الموافقة التي تدعم حوافز التوظيف.
انتبه إلى والرد المنشور على حوافز التوظيف غير مكتمل أو لا يطابق السجلات الداعمة.
-
مدفوعات إنهاء الخدمة
الأشخاص/المستحقون/المالية:: وصف سياسة مدفوعات إنهاء الخدمة، بما في ذلك الاستحقاقات ذات الصلة غير النقدية والفرز المعجل.
الأدلة تاريخ إعداد سجلات المصادر وورقات الحوكمة وأدلة الموافقة الداعمة لمدفوعات إنهاء الخدمة.
انتبه إلى والرد المنشور على مدفوعات إنهاء الخدمة غير مكتمل أو لا يطابق السجلات الداعمة.
-
Clawbacks
الأشخاص/المستحقون/المالية:: سياسة وصفية تقتضي سداد التعويض الذي سبق تلقيه، أو تنص على أنه لا ينطبق على أي مراوغة.
الأدلة تاريخ إعداد سجلات المصادر، وورقات الحوكمة، وأدلة الموافقة الداعمة للمخالفات.
انتبه إلى والرد المنشور على المضارب غير كامل أو لا يطابق السجلات الداعمة.
-
استحقاقات التقاعد
الأشخاص/المستحقون/الماليةوصف السياسات والاختلافات في المخططات ومعدلات المساهمة بين السكان المطلوبين.
الأدلة تاريخ إعداد سجلات المصادر وورقات الحوكمة وأدلة الموافقة الداعمة لاستحقاقات التقاعد.
انتبه إلى والرد المنشور على استحقاقات التقاعد غير مكتمل أو لا يطابق السجلات الداعمة.
-
الصلة بأهداف إدارة التأثير والأداء
الأشخاص/المستحقون/المالية(ب) شرح كيفية ارتباط السياسات بالأهداف والأداء في إدارة الآثار، أو الإشارة إلى عدم وجود علاقة.
الأدلة تاريخ إعداد سجلات المصادر، وورقات الحوكمة، وأدلة الموافقة الداعمة للصلة بين أهداف إدارة الأثر والأداء.
انتبه إلى والرد المنشور على الصلة بأهداف إدارة الأثر والأداء غير مكتمل أو لا يطابق السجلات الداعمة.
قبل أن تبدأ
- :: تغطية أعضاء أعلى هيئة للحكم وكبار المسؤولين التنفيذيين؛ وعدم توسيع نطاق السكان الإلزاميين ليشمل جميع الأعمال التجارية.
- وصف السياسات، وليس الكميات الفردية أو النتائج الفعلية، وإبقاء محتوى السياسات منفصلاً عن مضمونها GRI 2-20 عملية
- هل تم التوفيق بين السجلات الداعمة والرد النهائي؟
كيفية إعداده
اطلب البيانات
طلب أدلة الإفصاح
حوّل الإفصاح إلى سؤال عمل داخلي، ثم كيّفه بما يتوافق مع مصطلحات مؤسستك.
توفير سياسات للأجور المعتمدة للسكان المطلوبين، تشمل كل عنصر محدد من عناصر السياسة العامة والعلاقة بأهداف إدارة التأثير والأداء.
إستخدم دور المنظمة وأسماء الوثائق، لكن حافظ على التعريف. GRI الشروط والنطاق الوارد وصفه أعلاه.
طلب أفضل
توفير سياسات للأجور المعتمدة للسكان المطلوبين، تشمل كل عنصر محدد من عناصر السياسة العامة والعلاقة بأهداف إدارة التأثير والأداء.
صُغ إفصاحك
ملاحظات تحوّل البيانات إلى إفصاح
نماذج تدريبية من LRA — كيّفها بما يناسب مؤسستك وتحقّق من المصدر الرسمي قبل الإقرار النهائي.
ملاحظة منهجية
:: التمييز بين المخالب من سوء التصرف أو المصادرة أو إلغاء المكافأة التي لم تستلم أو تُمنح بعد.
ملاحظة سياقية
الدولة صراحة التي لا يوجد فيها عنصر سياساتي أو صلة ذات أثر؛ والمبالغ والنتائج الفعلية هي سياق اختياري.
مركز التنزيلات
أدوات ونماذج الإعداد
نزّل أدوات إعداد GRI 2-19 مجانًا لمدة 24 ساعة بعد تأكيد البريد الإلكتروني. تظل روابط التقارير الأصلية متاحة للجميع.
تحقّق
لكل ادعاء، تحقّق من الأدلة
ويجري الإبلاغ بدقة وبصورة كاملة عن السياسات الثابتة والمتغيرة للأجور.
المخاطر ويغفل الرد السياسات العامة المتعلقة بالأجور الثابتة والمتغيرة، ويضفي عليها طابعاً خاطئاً أو يبالغ في تصنيفها.
الأدلة الواجب فحصها تاريخ إعداد سجلات المصادر، وورقات الحوكمة، وأدلة الموافقة التي تدعم سياسات الأجور الثابتة والمتغيرة.
ويُبلغ عن حوافز التوظيف بدقة وبصورة كاملة.
المخاطر ويغفل الرد حوافز التوظيف أو يضفي عليها طابعاً خاطئاً أو يبالغ في تصنيفها.
الأدلة الواجب فحصها تاريخ إعداد سجلات المصادر، وورقات الحوكمة، وأدلة الموافقة التي تدعم حوافز التوظيف.
ويُبلغ عن مدفوعات إنهاء الخدمة بدقة وبالكامل.
المخاطر ويغفل الرد أو يضفي عليه طابعاً خاطئاً أو يبالغ في مدفوعات إنهاء الخدمة.
الأدلة الواجب فحصها تاريخ إعداد سجلات المصادر وورقات الحوكمة وأدلة الموافقة الداعمة لمدفوعات إنهاء الخدمة.
وتُبلغ التقارير عن حالات الاسترداد بدقة وبالكامل.
المخاطر الإستجابة تُسقط أو تُصَنِّف أو تبالغ في تقدير المخالب.
الأدلة الواجب فحصها تاريخ إعداد سجلات المصادر، وورقات الحوكمة، وأدلة الموافقة الداعمة للمخالفات.
ويُبلغ عن استحقاقات التقاعد بدقة وبالكامل.
المخاطر ويغفل الرد عن استحقاقات التقاعد أو يضفي عليها طابعاً خاطئاً أو مبالغاً فيها.
الأدلة الواجب فحصها تاريخ إعداد سجلات المصادر وورقات الحوكمة وأدلة الموافقة الداعمة لاستحقاقات التقاعد.
ويُبلَّغ عن الصلة بأهداف إدارة التأثير والأداء بدقة وكاملة.
المخاطر ويغفل الرد أو يضفي عليه طابعاً خاطئاً أو يبالغ في تحديد الصلة بالأهداف والأداء في مجال إدارة الأثر.
الأدلة الواجب فحصها تاريخ إعداد سجلات المصادر، وورقات الحوكمة، وأدلة الموافقة الداعمة للصلة بين أهداف إدارة الأثر والأداء.
حزمة الأدلة المطلوب إعدادها
الثغرات الشائعة في التقارير
- تطبيق الإفصاح ليدفع ثمن كل الأعمال
- الرد على كبار المسؤولين التنفيذيين مع كبار القادة أو المديرين.
- التوفيق بين محتوى السياسات وعملية تقرير الأجور.
- تُعالجُ كُلّ آليةِ إنعاشِ كa مخالب.
- وتوجد حوافز مرتبطة بالأثر حيثما لا تكون لهذه السياسة علاقة.
اسأل مساعد Knowledge Hub الذكي عن هذا الإفصاح
احصل على إجابات عملية تناسب سياق إعداد تقاريرك.
تحقق من نصك
الصق فقرة أو فقرتين. يُستخدم المقتطف لهذا الفحص فقط ولا يُحفظ في محادثتك.
تستخدم مقارنة النظراء أمثلة هذه البطاقة، وليس مدى انتشارها في مجموعة التقارير.
إرشاد وليس تأكيداً
مراجع الإطار
متطلبات GRI ذات الصلة والإفصاحات المرتبطة
GRI
GRI 2-19
ضمن GRI 2: General Disclosures
Guides that settle this question
ذات صلة واستكشاف
المزيد في GRI 2 ←تصفّح الفهرس الكامل ←ابحث في جميع الإفصاحات ←