Суть раскрытия
Если отчетность в области устойчивого развития прошла внешнюю проверку с предоставлением уверенности, организация также должна включить ссылку на отчет о предоставлении уверенности или сослаться на него, описать, что было проверено и на какой основе, а также объяснить свои отношения с поставщиком услуг по предоставлению уверенности. Основа включает точные использованные стандарты предоставления уверенности, полученный уровень уверенности и любые ограничения процесса предоставления уверенности.
GRI поощряет внешнее предоставление уверенности, но оно не является обязательным для отчетности, подготовленной в соответствии со Стандартами GRI. Само раскрытие 2-5 является обязательным для заявления о подготовке отчетности в соответствии со Стандартами. Причины пропуска не допускаются для этого раскрытия.
Не следует описывать каждую внешнюю проверку как предоставление уверенности. Сертификация, консультационная проверка, независимая проверка данных, задание по содействию аудиту или задание по согласованным процедурам являются предоставлением уверенности только в том случае, если независимый компетентный поставщик услуг выпускает официальное заключение или мнение по результатам предоставления уверенности; отчет о согласованных процедурах содержит результаты, а не заключение по результатам предоставления уверенности.
Приведенные ниже семь показателей данных являются операциональной декомпозицией LRA одного безусловного требования и трех условных элементов. Они не являются семью отдельными требованиями GRI, а «Ограничения предоставления уверенности» входит в описание проверенного содержания и основы в соответствии с 2-5-b-ii.
Это учебное руководство LRA помогает в подготовке раскрытия. За точными требованиями всегда обращайтесь к официальному источнику GRI.
Подготовить
Что собрать до написания
Отмечайте каждое поле по мере поступления доказательств. Владельцы — команды, у которых обычно хранятся исходные файлы.
-
Политика и практика предоставления уверенности
Отчетность в области устойчивого развития / Корпоративное управлениеФактическая политика и практика организации по привлечению специалистов для предоставления внешней уверенности независимо от того, была ли уверенность получена. Отдельная письменная политика не требуется.
Доказательства Политика предоставления уверенности, документы по управлению отчетностью, протоколы заседаний совета директоров или исполнительного комитета, внутренние документы об утверждении.
Риск В тексте называется политика, но не указано участие совета директоров или руководителей; поэтому роль корпоративного управления не соответствует фактической цепочке утверждения.
-
Участие органов управления в предоставлении уверенности
Отчетность в области устойчивого развития / УправлениеИнформация о том, участвуют ли высший орган управления и руководители высшего звена и каким образом в политике и практике привлечения специалистов для предоставления внешней уверенности.
Доказательства Материалы для совета директоров и исполнительного комитета, документы по планированию предоставления уверенности, записи об утверждении, календарь управления.
Риск В утверждении указано, что высший орган управления вовлечен, однако документированный процесс показывает участие другого комитета или полное отсутствие рассмотрения на уровне руководства.
-
Ссылка на отчет о предоставлении уверенности
Отчетность в области устойчивого развития / Связи с инвесторамиВеб-ссылка или ссылка на документ для каждого внешнего отчета о предоставлении уверенности или заявления о предоставлении уверенности, охватывающего отчет об устойчивом развитии, если такая проверка была проведена.
Доказательства Архив опубликованных отчетов, сайт для связи с инвесторами, материалы поставщика услуг по предоставлению уверенности, реестр документов.
Риск Ссылка ведет на неправильную версию отчета или файл черновика, поэтому опубликованное заявление о предоставлении уверенности не согласуется с окончательным комплектом отчетности.
-
Проверенная информация и основа
Подготовка отчётности об устойчивом развитии / Внешнее заверениеТочно указать, какая информация об устойчивом развитии была проверена и на какой основе проводилось заверение, включая точные использованные стандарты заверения. Краткой ссылки достаточно, если в связанном отчёте о заверении содержатся подробности.
Доказательства Заявление о заверении, письмо об объёме работ, условия задания, отчёт поставщика услуг, файл с контролями подготовки отчётности.
Риск Описание объёма работ шире или уже, чем фактическая работа поставщика услуг по заверению, либо указанный в тексте стандарт не соответствует подписанному заявлению о заверении.
-
Полученный уровень заверения
Подготовка отчётности об устойчивом развитии / Внешнее заверениеУровень заверения, предоставленного внешним проверяющим в отношении отчётности об устойчивом развитии, указанный ясно и в соответствии с заявлением о заверении.
Доказательства Заявление о заверении, письмо с мнением поставщика услуг, итоговый отчёт, выпущенный фирмой, предоставляющей услуги по заверению.
Риск В тексте указан неправильный уровень заверения либо ограниченная проверка смешана с мнением более высокого уровня по другому заданию.
-
Ограничения подтверждения
Отчетность в области устойчивого развития / Внешнее подтверждениеЛюбые указанные ограничения, исключения или оговорки в процессе внешнего подтверждения, которые влияют на то, что проверялось, или на объем выполненной работы.
Доказательства Заявление о подтверждении, письмо-представление руководства, объем задания, журнал вопросов и замечаний по процессу подтверждения.
Риск В раскрытии отсутствует ограничение объема или исключение, прямо указанное в заявлении о подтверждении, поэтому заявленный охват превышает фактически проверенный.
-
Взаимоотношения с поставщиком услуг по подтверждению
Закупки / Юридическая служба / Внешнее подтверждениеКраткое описание взаимоотношений организации с поставщиком услуг по подтверждению, включая все, что имеет отношение к независимости, предыдущей работе или другим связям.
Доказательства Письмо о задании на подтверждение, закупочная документация, заявления о независимости, проверки на наличие конфликтов интересов, профиль поставщика услуг.
Риск Описание взаимоотношений не соответствует документам по заданию; например, прежняя консультационная связь или иная связь не указана в досье поставщика услуг по подтверждению.
Прежде чем начать
- Какова наша фактическая политика и практика обращения за внешним заверением и как часто пересматривается это решение?
- Как и участвуют ли высший орган управления и руководители высшего звена в этой политике и практике?
- Выдал ли независимый компетентный поставщик услуг формальное подписанное заключение или мнение о заверении за этот отчётный период?
- Если заверение было получено, какую именно версию отчёта и какую информацию об устойчивом развитии охватывает каждое заявление?
- Какие именно стандарты заверения использовались, какой уровень заверения был получен и какие ограничения или исключения указаны?
- Каковы наши отношения с поставщиком услуг, включая назначение, независимость, конфликты интересов и любые другие услуги?
Как это подготовить
Запросить данные
Запросить пакет документов по заверению и сведения об утверждении
Переведите раскрытие на язык внутреннего бизнес-вопроса, а затем адаптируйте его под терминологию вашей организации.
Какова наша политика и практика обращения за внешним заверением, как участвуют в этом высший орган управления и руководители высшего звена и выдал ли какой-либо поставщик услуг формальное заключение о заверении за этот отчётный период?
Используйте рабочую терминологию организации при сборе доказательств, но не относите проверку, сертификацию, консультационное задание, независимую проверку, содействие аудиту или задание по согласованным процедурам к «внешнему заверению», если только независимый компетентный поставщик услуг не выдал формальное заключение или мнение о заверении.
Слабый запрос
Можете ли вы направить информацию о внешнем заверении отчёта об устойчивом развитии?
Почему он не работает: Запрос сформулирован слишком расплывчато и не сообщает ответственному лицу, какие документы, даты, охват, основу проверки, участие органов управления или сведения о взаимоотношениях необходимы. Кроме того, в нём используется терминология стандартов без указания команде, как отвечать своими операционными терминами.
Более удачный запрос
Пожалуйста, подтвердите нашу политику и практику привлечения внешнего заверения, а также то, каким образом высший орган управления и руководители высшего звена принимают в этом участие. По каждому заданию по заверению за текущий период направьте итоговое подписанное заявление, точное содержание, охваченное заверением, стандарты и критерии, полученный уровень заверения, ограничения, итоговую версию отчёта, а также записи о независимости поставщика услуг и прочих услугах. Если заверение не проводилось, опишите частоту проверок, критерии принятия решений, планы и участие органов управления.
Шаблон официального письма
Тема: Запрос сведений о внешнем заверении отчетности в области устойчивого развития за [отчетный период] Здравствуйте, [имя/команда]! Мы готовим GRI 2-5 за [отчетный период]. Просим подтвердить нашу текущую политику и практику привлечения внешнего заверения, периодичность и критерии его проведения, а также то, участвуют ли и каким образом высший орган управления и руководители высшего звена. Если было получено внешнее заверение, просим направить итоговый подписанный отчет о заверении и подтвердить: - точную версию публикации и заверенную информацию - использованные стандарты и критерии заверения - полученный уровень заверения - все ограничения, исключения, границы выборки и смешанные уровни - назначение поставщика услуг, его независимость, конфликты интересов и любые другие услуги Если внешнее заверение не получалось, просим подтвердить это и описать подход к принятию решения, периодичность пересмотра, критерии, планы на будущее и участие органов управления. Внутренняя запись о принятом решении является полезным доказательством, но сама по себе не является требованием GRI. Просим отличать заверение от сертификации, консультирования, независимых проверок и согласованных процедур. Прилагается возможный учебный шаблон LRA; адаптируйте его к своей организации и проверьте официальный источник перед утверждением. Большое спасибо, [имя подготовившего] [команда] [контактные данные]
Короткая версия для Teams / Slack
Здравствуйте, [имя]! За [отчетный период] просим подтвердить нашу политику и практику привлечения внешнего заверения, а также то, участвуют ли и каким образом высший орган управления и руководители высшего звена. Если заверение было получено, направьте каждое итоговое подписанное заявление с указанием его точного охвата, стандартов, уровня, ограничений, версии отчета и сведений о независимости поставщика и других услугах. Если заверение не получалось, опишите ежегодный подход к принятию решения, критерии и планы. Спасибо.
Отраслевые примеры
Производство
Контекст. Отчёт об устойчивом развитии включает экологические показатели на уровне объектов и небольшое число социальных показателей, охваченных заключением о внешнем заверении.
Адаптированный запрос. Пожалуйста, направьте пакет документов по внешнему заверению за [отчётный период]: итоговое подписанное заявление о заверении, перечень точных показателей и разделов по объектам, охваченных заверением, стандарты и критерии, полученный уровень заверения, ограничения по каждому предприятию или потоку данных, участие органов управления, а также сведения о независимости поставщика услуг и прочих услугах. Если заверение не проводилось, опишите ежегодный подход к принятию решения, критерии и планы.
Пример ответа. Прилагаются подписанное заявление об ограниченном заверении, перечень охвата по показателям энергии, воды, отходов и безопасности работников, точные стандарты и критерии заверения, ограничения выборки по объектам, материалы для Комитета по аудиту, декларация о независимости и сведения о прочих услугах.
Финансовые услуги
Контекст. Организация публикует ежегодный раздел ESG в составе годового отчёта и получает внешнее заверение по отдельным показателям и утверждениям в текстовом описании.
Адаптированный запрос. Пожалуйста, направьте пакет документов по заверению за [отчётный период], охватывающий раздел ESG: подписанное заявление о заверении, точные разделы и показатели, охваченные заверением, стандарты и критерии, полученный уровень заверения, ограничения, участие органов управления, а также сведения о независимости поставщика услуг и прочих услугах. Отдельно укажите задание по согласованным процедурам, поскольку оно не предусматривает заключения о заверении.
Пример ответа. Пакет включает подписанное заявление об ограниченном заверении, перечень охвата по климатическим показателям и показателям делового поведения, точные стандарты и критерии ISAE, исключение прогнозных утверждений, материалы для Комитета совета директоров по рискам, декларацию о независимости и отдельные сведения о консультационных услугах.
Составьте раскрытие
Заметки, которые превращают данные в раскрытие
Учебные шаблоны LRA — адаптируйте их под вашу организацию и сверьтесь с официальным источником перед утверждением.
Примечание о методике
Описать политику и практику организации в отношении привлечения внешнего заверения, а также то, участвуют ли высший орган управления и высшие руководители и каким образом. Если заверение было получено, сослаться на каждый подписанный отчёт о заверении и указать точное содержание, охваченное заверением, использованные стандарты, полученный уровень заверения, ограничения и отношения с поставщиком.
Примечание о контексте
Сделать границы каждого заявления о заверении однозначными. Объяснить, охватывает ли заявление весь отчёт или отдельную информацию, разграничить отдельные задания и последовательно указать независимость поставщика и соответствующие прочие услуги в соответствии с подписанным отчётом и документами по заданию.
Заявление о колебаниях
Если подход к заверению изменился, объяснить любое изменение в участии органов управления, содержании, охваченном заверением, стандартах, уровне, ограничениях, поставщике или версии отчёта. Не создавать впечатление, что заверение является обязательным согласно Стандартам GRI.
Запись в указателе содержания
GRI 2-5 External assurance — [местоположение / страница] / [примечания]Центр загрузок
Инструменты и формы для подготовки
Скачивайте инструменты подготовки GRI 2-5 бесплатно в течение 24 часов после подтверждения email. Ссылки на исходные отчёты остаются открытыми.
Проверка
Для каждого утверждения проверьте доказательства
Описанные политика и практика отражают фактический текущий подход организации независимо от того, было ли получено заверение.
Риски Шаблонная формулировка создает впечатление о постоянно действующей программе заверения, которой не существует, либо отсутствие информации считается приемлемым, поскольку заверение не было получено.
Доказательства для проверки Документированная практика, календарь отчетности, критерии принятия решений и документы органов управления за текущий период
В раскрытии информации точно указано, участвуют ли в этом высший руководящий орган и руководители высшего звена и каким образом.
Риски Общие ссылки на директоров или руководство скрывают фактический маршрут управления или ошибочно подразумевают участие.
Доказательства для проверки Документы совета директоров или комитета, протоколы, одобрения руководителей и положения об отчетности и управлении
Каждое заявленное задание по заверению подтверждается официальным подписанным заключением или мнением о заверении.
Риски Сертификация, консультационная проверка, независимая проверка или отчет о согласованных процедурах ошибочно представляются как заверение.
Доказательства для проверки Окончательный подписанный отчет о заверении и письмо о привлечении к заданию
Опубликованное описание соответствует точным области охвата, стандартам, уровню заверения, ограничениям и версии отчета, указанным в заявлении.
Риски Страница преувеличивает охват, объединяет отдельные задания, заменяет точную терминологию расплывчатой или содержит ссылку на несоответствующую версию.
Доказательства для проверки Подписанный отчет, перечень области охвата, стандарты и критерии, окончательная публикация и утверждение версии
Отношения с поставщиком услуг прозрачны и соответствуют документам о независимости.
Риски Не раскрыты соответствующие услуги, не связанные с заверением, конфликты интересов или участие поставщика в подготовке заверяемой информации.
Доказательства для проверки Декларации о независимости, проверки на наличие конфликтов интересов, закупочное досье и реестр услуг, не связанных с заверением
Пакет доказательств для подготовки
Типичные пробелы в отчётности
- Рассматривать 2-5 как неприменимый, поскольку внешнее заверение не было получено, вместо описания политики, практики и участия органов управления.
- Называть независимую проверку, сертификацию, консультационный обзор или задание по согласованным процедурам «заверением» без формального заключения или мнения о заверении.
- Утверждать, что заверению подвергался весь отчёт об устойчивом развитии, если заявление охватывает только отдельные раскрытия, показатели, объекты или организации.
- Использовать расплывчатые термины, такие как «проверено», «проконтролировано», «рассмотрено», «уровень уверенности» или «достигнутый уровень проверки», вместо терминологии заверения, использованной в заявлении.
- Указывать название концептуальной основы в целом, но не приводить точные стандарты заверения, которые применялись.
- Не указывать полученный уровень заверения или объединять ограниченное и разумное заверение в одно описание.
- Не включать ограничения, исключения, границы выборки или смешанные уровни заверения, указанные в подписанном заявлении.
- Давать ссылку на проект, отчёт за предыдущий период или версию другого отчёта, а не на ту, которую охватывает заявление о заверении.
- Не описывать отношения с поставщиком, включая независимость и соответствующие прочие услуги.
- Объединять отдельные задания с разными поставщиками, объёмами работ, стандартами или уровнями в одно заявление о заверении.
Где черновики идут не так
Ошибки, которых стоит избегать, и где нужно суждение
Слева — что составители делают не так при сборе данных; справа — где придётся принять и объяснить суждение.
Ошибки, которых стоит избегать
- Начинать работу только при наличии заверенияКоманда считает 2-5-a условным требованием и ничего не готовит, если внешнее заверение не проводилось, хотя политику, практику и участие органов управления всё равно необходимо описать.
- Неправильная классификация заданияСертификацию, консультационную проверку, независимую проверку, внутренний аудит или отчёт о согласованных процедурах называют заверением, хотя формального независимого заключения о заверении нет.
- Использование общего обозначения органа управленияВ проекте упоминаются «директора» или «руководство», но не указывается, принимает ли высший орган управления и руководители высшего звена участие и каким образом.
- Преувеличение охватаНа общедоступной странице говорится, что отчёт прошёл внешнее заверение, хотя подписанное заявление охватывает только отдельные показатели, организации, объекты или темы.
- Объединение заданийРазличия между поставщиками услуг, стандартами, охватом или уровнями заверения сводятся в одно описание, из-за чего невозможно соотнести каждое утверждение с соответствующим подписанным заключением.
- Перефразирование технических терминовКоманда заменяет формулировку точного стандарта и уровня заверения, указанную поставщиком услуг, словами «уверенность», «верификация» или «уровень проверки».
- Опускание ограниченийВыборка, исключения, недоступные объекты, смешанные уровни или иные ограничения, указанные в подписанном отчёте, не включаются в общедоступное описание.
- Отсутствие сведений о взаимоотношениях с поставщиком услугНазначение, независимость, конфликты интересов или соответствующие услуги, не связанные с заверением, не проверяются по закупочным документам и записям о независимости.
Нужно суждение
- Точный охват отличается от заголовка отчётаТочно укажите, какие раскрытия, показатели, организации, объекты или разделы отчёта были подвергнуты заверению; не допускайте, чтобы формулировка «отчёт, заверенный внешней стороной» подразумевала более широкий охват, чем указано в заключении.
- Заключение охватывает другой период или версиюПодтвердите, что подписанное заключение охватывает окончательно опубликованный отчёт и отчётный период. Объясните любую реальную связь между версиями, а не используйте прежнее заключение повторно без пояснений.
- Применяются одновременно ограниченная и разумная уверенностьУкажите, какая информация получила ограниченную уверенность, а какая — разумную уверенность. Никогда не объединяйте их в один общий уровень.
- К разной информации применяются разные стандартыСоотнесите каждый точный стандарт и критерий заверения с соответствующим заданием и заверенной информацией, включая тематические стандарты, такие как ISAE 3410.
- Ограничения включают выборку или отдельные объектыОпишите ограничения, указанные исполнителем, включая выборку, отбор объектов, исключения и невыполненные процедуры, не создавая впечатления, что заверение требует проверки каждой записи.
- Исполнитель также оказывает услуги, не связанные с заверениемОпишите услуги, важные для понимания отношений, и подтвердите, как оценивалась независимость. Не используйте вымышленный порог «существенной связи».
Примеры
Как это выглядит на странице отчёта
Синтетические, написаны LRA — это не выдержки из отчёта компании и не текст какого-либо стандарта.
Наша политика предусматривает ежегодную оценку того, повысило бы внешнее заверение достоверность нашей отчётности об устойчивом развитии. Комитет по аудиту утверждает план заверения, а высшие руководители подтверждают готовность, объём работ и ответы на выявленные замечания. За 2025 год отдельные раскрытия по выбросам парниковых газов, водным ресурсам и персоналу прошли внешнее заверение; подписанное заявление приведено по ссылке в приложении к отчёту. Поставщик выполнил задание в соответствии с ISAE 3000 и ISAE 3410 для информации о выбросах парниковых газов и выпустил заключение об ограниченном заверении. В заявлении указаны отдельные раскрытия, охваченные заверением, подход к выборке, непосещённые объекты и исключение прогнозной информации. Поставщик был выбран в рамках закупочной процедуры, не участвовал в подготовке заверяемой информации, подтвердил свою независимость от организации, а его прочие услуги описаны в заявлении о заверении.
Синтетический пример предназначен только для обучения практикующих специалистов. В нём используются точные стандарты и формулировка «заключение об ограниченном заверении», сохраняется видимость объёма работ и ограничений, а также описываются отношения с поставщиком и его независимость.
Наша политика предусматривает ежегодный пересмотр вопроса о том, следует ли привлекать внешнего поставщика услуг по заверению. Комитет по аудиту рассматривает рекомендацию, а руководители высшего звена оценивают готовность к подготовке отчетности, нормативные требования и ожидания заинтересованных сторон. Мы не получали внешнего заверения в отношении отчетности в области устойчивого развития за 2025 год. Мы повторно оценим это решение в следующем отчетном цикле, используя те же критерии и учитывая запланированные улучшения средств контроля отчетности.
Синтетический пример исключительно для обучения практиков. GRI 2-5-a по-прежнему применяется, если внешнее заверение не было получено; в раскрытии описываются подход к принятию решения, периодичность пересмотра, критерии, планы и участие органов управления, при этом внутреннее решение не представляется как требование GRI.
Лестница качества
- Базовый
Мы ежегодно рассматриваем вопрос о привлечении внешнего заверения; Комитет по аудиту рассматривает это решение, а руководители высшего звена оценивают готовность к подготовке отчётности. В этом периоде мы не получали внешнего заверения.
- Лучше
Наша ежегодная политика в отношении заверения и роли органов управления описаны, а связанное с ними подписанное заключение указывает выбранную информацию, подвергнутую заверению, точные использованные стандарты, полученный уровень уверенности, ограничения и отношения с исполнителем.
- Лучший
Наша политика, критерии принятия решений, периодичность рассмотрения и участие органов управления определены ясно. Каждое задание за текущий период связано с соответствующими материалами отдельно и сверено с окончательной публикацией; точный охват, стандарты, уровень уверенности, ограничения, независимость исполнителя и прочие услуги указаны последовательно и в соответствии с подписанным заключением.
Проверьте себя
Сценарии для разбора
Организация не получала внешнего заверения в этом году. Её политика пересматривается ежегодно; Комитет по аудиту рассматривает рекомендацию, а руководители высшего звена оценивают готовность, нормативные требования и ожидания заинтересованных сторон.
Исполнитель выполнил согласованные процедуры в соответствии с ISRS 4400 и представил фактические выводы, но не выпустил заключение или мнение о заверении.
Одно подписанное заключение предоставляет ограниченную уверенность в соответствии с ISAE 3000 (Revised) в отношении выбранных раскрытий ESG, тогда как второе предоставляет разумную уверенность в соответствии с другим стандартом в отношении более узкого набора нормативных данных.
Исполнитель по заверению был назначен в рамках закупочной процедуры, не участвовал в подготовке заверенной информации, подтвердил независимость от организации и также оказывал отдельную консультационную услугу по контролям.
Спросите ИИ-ассистента Центра знаний об этом раскрытии
Получайте практические ответы с учётом вашей задачи по отчётности.
Проверить свой текст
Вставьте один или два абзаца. Фрагмент используется только для этой проверки и не сохраняется в диалоге.
Сравнение с компаниями использует примеры в этой карточке, а не частоту по корпусу отчётов.
Рекомендация, а не заверение
Ссылки на стандарты
Соответствующие требования GRI и смежные раскрытия
GRI
GRI 2-5
в составе GRI 2: General Disclosures
Guides that settle this question
Связанное и другое
Больше в GRI 2 →Открыть полный каталог →Искать по всем раскрытиям →
FAQ
Вопросы, на которые отвечает эта страница
Используйте перечень показателей на странице как исходный контрольный список: политика и практика заверения, участие органов управления, ссылка на отчет о заверении, заверенное содержание и его основание, полученный уровень заверения, ограничения заверения и отношения с поставщиком услуг по заверению. На странице также приведен пошаговый процесс подготовки, поэтому вы сможете преобразовать этот список в практический запрос данных и план подготовки проекта раскрытия.
Рассматривайте его как рабочую последовательность для сбора необходимых исходных данных, проверки того, что нужно подтвердить документами, и последующей подготовки проекта раскрытия. Он призван помочь перейти от необработанной информации к готовому для включения в отчет тексту, а не оставить вас только с теоретическим изложением.
Запросите у подразделения по подготовке отчетности в области устойчивого развития и контактного лица по внешнему заверению действующие политику и практику, подписанное заявление, точный охват, стандарты, уровень, ограничения и окончательную версию отчета. Финансовому подразделению, службе внутреннего аудита, корпоративному секретарю или подразделению по вопросам управления, юридической службе, закупкам и Комитету по аудиту может потребоваться подтвердить средства контроля, участие органов управления, назначение, независимость и прочие услуги.
Подразделение по подготовке отчетности в области устойчивого развития обычно координирует раскрытие с контактным лицом по внешнему заверению. Финансовое подразделение и служба внутреннего аудита могут поддерживать средства контроля отчетности; корпоративный секретарь или подразделение по вопросам управления и Комитет по аудиту могут подтвердить участие органов управления; юридическая служба и закупки могут документально подтвердить назначение, конфликты интересов, независимость и прочие услуги.
Используйте комплект доказательств со страницы: документированную практику, документы органов управления, письмо о привлечении к заданию, подписанный отчет, график охвата, стандарты и критерии, представления руководства, если они использовались, декларации о независимости и конфликтах интересов, сведения о прочих услугах, окончательную версию публикации и подтверждения.
Они позволяют проверить политику и практику, участие органов управления, действительно ли задание представляет собой заверение, соответствуют ли охват и терминология подписанному заявлению, а также прозрачно ли описаны отношения с поставщиком услуг. Используйте их до окончательного утверждения, чтобы предотвратить преувеличение.
На странице перечислены распространенные пробелы и ошибки, чтобы вы могли проверить наличие недостающих доказательств, неясного охвата или слабых связей между изложением и информацией о заверении. Это полезно использовать в качестве заключительной проверки качества перед включением раскрытия в отчет.
Начните с политики и практики и объясните участие органов управления. Если было получено заверение, добавьте четкую ссылку на каждое подписанное заявление и краткое описание охвата, стандартов, уровня, ограничений и взаимоотношений с поставщиком услуг по заверению, затем заполните строку указателя содержания GRI.
Сосредоточьтесь на показателях заверения на странице и убедитесь, что в тексте четко указано, что именно было заверено, на какой основе, какой уровень был получен, имеются ли какие-либо ограничения и каковы взаимоотношения с заверяющей стороной. Пакет доказательств и проверки утверждений предназначены для того, чтобы помочь вам согласовать формулировки с лежащими в их основе подтверждающими материалами.
Центр загрузок включает рабочую книгу «Подготовка и заверение» в формате .xlsx, предназначенную для поддержки подготовки и готовности к заверению. Используйте ее вместе с пошаговыми рекомендациями на странице, пакетом доказательств и перечнем распространенных ошибок, чтобы организовать исходные данные и отслеживать то, что еще необходимо подтвердить.
Центр загрузок также предоставляет печатную карточку библиотеки в формате .pdf. Это практический вспомогательный инструмент для хранения в одном месте ключевых показателей раскрытия, необходимых доказательств и заготовок формулировок по мере подготовки.
Другие вопросы, с которыми поможет эта страница