Короткий ответ
Ответ — до обоснования
Чтобы подготовить отчётность в соответствии со Стандартами GRI, организация представляет все 30 раскрытий информации GRI 2. Причины пропуска не допускаются для раскрытий 2-1–2-5; для последующих раскрытий они могут использоваться только при выполнении условий GRI 1 и если в Указателе содержания указаны конкретное пропущенное раскрытие или требование.
Отсутствие политики, комитета или процесса не означает автоматически «неприменимо»: организация может выполнить требование, указав, что такой элемент отсутствует.
Визуальный материал LRA Knowledge Hub — с фирменным оформлением для редакционного и учебного использования.
Образовательный проект на основе источников. Перед публикацией требуется окончательное техническое утверждение LRA.
ПУБЛИЧНАЯ СТАТЬЯ
На практике
ФОРМАТ
| ФОРМАТ | ЯЗЫК | ВЕРСИЯ |
|---|---|---|
| Карточка знаний | Британский английский | 1.0 • 1 августа 2026 г. |
Rule
ДЛЯ КОГО ЭТОТ МАТЕРИАЛ
Специалисты по отчётности, команды по вопросам устойчивого развития, консультанты, внутренние проверяющие и специалисты по подтверждению достоверности, которым необходимо подготовить или проверить полный набор раскрытий информации GRI 2, а не типовой раздел с профилем компании.
Для чего предназначен GRI 2
GRI 2 предоставляет организационный контекст, необходимый для интерпретации отчётности о воздействиях. Это не просто страница с профилем. Раскрытия устанавливают, кто представляет отчётность, какие организации включены, каков отчётный период, каковы виды деятельности и персонал организации, каким образом органы управления осуществляют надзор за воздействиями, какие обязательства в области ответственного ведения бизнеса существуют и каким образом ведётся взаимодействие с заинтересованными сторонами.
Для организации, представляющей отчётность в соответствии со Стандартами GRI, Требование 2 GRI 1 требует представить все раскрытия информации GRI 2. Поэтому практический вопрос заключается не в том, можно ли проигнорировать раскрытие, а в том, каким образом организация точно представит его, даст перекрёстную ссылку на уже имеющуюся общедоступную информацию или — если это допускается — документирует причину пропуска на надлежащем уровне.
Рисунок 1. GRI 2 формирует основу отчётности организации; последующие раскрытия информации о воздействиях зависят от охвата и контекста управления, установленных здесь.
Не подлежащее обсуждению правило: все 30 раскрытий информации входят в охват
Критически важно различать отсутствующий элемент и неприменимое требование. Если в раскрытии запрашивается информация о политике, а у организации такой политики нет, организация может указать, что политика отсутствует, и, если это полезно, объяснить почему или описать планы по её разработке. «Неприменимо» используется только в отношении требования, которое действительно не применяется из-за характеристик организации, либо в особой ситуации с Отраслевым стандартом, описанной в GRI 1.
Rule
ТРЕБОВАНИЕ / НЕ ТРЕБУЕТСЯ
Требование: представлять все раскрытия информации GRI 2 при заявлении «в соответствии». Причины пропуска не допускаются для 2-1–2-5. Для 2-6–2-30 допустимая причина пропуска может использоваться только в том случае, если организация не может выполнить раскрытие или конкретное требование и предоставляет объяснение, требуемое GRI 1. Не требуется: создавать политику, комитет или процесс лишь для того, чтобы не указывать в отчётности, что такой элемент отсутствует.
На практике
Блок 1 — Организация и её практика подготовки отчётности
| Раскрытие информации | Что устанавливает раскрытие информации | Основная проверка отчётности — распространённая ошибка в отчётности |
|---|---|---|
| 2-1 | Организационные сведения | Юридическое наименование, структура собственности и организационно-правовая форма, штаб-квартира, страны деятельности. — Использование торгового наименования без наименования юридического лица; отсутствие стран, в которых осуществляется существенная деятельность. |
| 2-2 | Субъекты, включённые в отчётность в области устойчивого развития | Полный перечень субъектов; различия с финансовой отчётностью; подход к консолидации, включая неконтролирующие доли участия, приобретения и выбытия. — Указание «то же, что и в годовом отчёте» без точной ссылки; отсутствие объяснения различий в охвате по отдельным темам. |
| 2-3 | Отчётный период, периодичность и контактное лицо | Период и периодичность отчётности в области устойчивого развития; период финансовой отчётности и любые различия; дата публикации; контактное лицо. — Указание только года без дат начала и окончания; отсутствие даты публикации или контактных данных. |
| 2-4 | Пересмотр информации | Пересмотр данных за предыдущие периоды, причины и последствия; заявление об отсутствии пересмотра, если он не проводился. — Незаметное изменение исходного показателя или методологии; указание причины без количественной оценки или описания последствия. |
| 2-5 | Внешнее заверение | Политика и практика получения заверения; участие органов управления; если заверение получено — охват, стандарт, уровень, ограничения и отношения с поставщиком услуг. — Называние внутренней проверки руководством «внешним заверением»; создание впечатления, что заверение охватывало весь отчёт, если оно проводилось только в отношении отдельных показателей. |
Rule
КРИТИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ
Причины пропуска не могут использоваться для Раскрытий 2-1–2-5. Эти пять Раскрытий должны быть представлены, чтобы заявить, что информация подготовлена в соответствии со Стандартами GRI.
Как документировать охват отчётности в соответствии с Раскрытием 2-2
Раскрытие 2-2 является основой для определения субъектов, охватываемых Раскрытиями GRI 2, и отправной точкой для определения существенных тем. Обоснованное примечание об охвате обычно содержит четыре уровня: включённые юридические лица; сверку с проверенным периметром консолидации; метод консолидации информации об устойчивом развитии; а также любые отступления от этого метода, относящиеся к отдельному Раскрытию или теме.
Этот перечень субъектов не является внешней границей выявления воздействий. GRI 3 требует от организации учитывать воздействия, связанные с деятельностью и деловыми взаимоотношениями, включая субъекты, находящиеся за пределами периметра консолидации отчётности в области устойчивого развития. Поэтому поставщик может не входить в перечень субъектов по Раскрытию 2-2 и при этом оставаться центральным фактором существенного воздействия на права человека.
На практике
| Слабая формулировка | Более убедительная формулировка, основанная на фактах |
|---|---|
| «Отчёт охватывает Группу». | «Отчёт охватывает материнскую компанию и 42 дочерние компании, перечисленные в Приложении A. Это соответствует проверенному периметру консолидации финансовой отчётности, за исключением двух бездействующих субъектов, исключённых из-за отсутствия у них деятельности в течение периода. Данные о работниках используют тот же периметр; отдельные данные о воде не включают приобретённую площадку Site X за январь–март, как объясняется в примечании к данным». |
Пересмотр данных, приобретения и существенные изменения
Три взаимосвязанных Раскрытия часто путают. Раскрытие 2-2 объясняет, как учитываются слияния, приобретения и выбытия при консолидации. Раскрытие 2-4 объясняет изменения ранее представленной информации и их последствия. Раскрытие 2-6(d) описывает существенные изменения в секторах, цепочке создания стоимости и других деловых взаимоотношениях по сравнению с предыдущим периодом.
На практике
| Ситуация | Основной порядок применения GRI 2 | Сохраняемые подтверждающие материалы |
|---|---|---|
| Компания приобретается в середине года. | Объяснить подход к консолидации в соответствии с 2-2; раскрыть изменение деятельности/цепочки создания стоимости в соответствии с 2-6, если оно существенно; пересмотреть сравнительные данные в соответствии с 2-4 только в том случае, если организация пересмотрела ранее представленную информацию. | Дата приобретения, политика консолидации, дата отсечения данных, решение об учёте сравнительных данных и утверждение. |
| Методология расчёта выбросов скорректирована. | Раскройте пересмотренные данные, причину и эффект по 2-4; обновите методологию расчёта затронутого показателя и сравнительные данные. | Файл пересчёта, причина изменения, количественно определённый эффект и подтверждение проверяющего. |
| Крупная сеть поставщиков заменена. | Опишите существенное изменение в цепочке создания стоимости или деловых отношениях по 2-6(d); повторно оцените связанные воздействия и существенные темы. | Документ о переходе к новым поставщикам, анализ рисков/воздействий и решение о необходимости пересмотра существенности. |
Блок 2 — Деятельность и работники
Раскрытия информации о персонале следует контролировать так же, как операционные данные, а не собирать в последний момент. В рабочем файле следует фиксировать определение совокупности, дату отчётности или метод усреднения, основу для расчёта численности/FTE, порядок учёта совместных операций и приобретённых организаций, категории по гендеру и регионам, источники систем данных, оценки и сверки с кадровыми документами или данными расчёта заработной платы.
На практике
| Раскрытие информации | Назначение | Вопрос проверяющего — Распространённая ошибка |
|---|---|---|
| 2-6 | Деятельность, цепочка создания стоимости и другие деловые отношения | Секторы; деятельность, продукты, услуги и рынки; цепочка поставок; субъекты на последующих этапах цепочки создания стоимости; другие отношения; существенные изменения. — Маркетинговое описание без представления восходящих и нисходящих звеньев цепочки; описание только поставщиков первого уровня; отсутствие существенных изменений. |
| 2-7 | Сотрудники | Общая численность и разбивка по гендеру и регионам; постоянные, временные сотрудники, сотрудники с негарантированными рабочими часами, работающие полный и неполный рабочий день; методология, допущения и колебания. — Смешение численности работников и FTE; непоследовательные показатели на конец периода/средние показатели; отсутствие сверки с периметром 2-2. |
| 2-8 | Работники, не являющиеся сотрудниками | Работники, работу которых контролирует организация; распространённые виды работников, договоры и выполняемая работа; методология и существенные колебания. — Отнесение всех поставщиков к работникам; отсутствие работников агентств или подрядчиков, контролируемых организацией; отсутствие метода оценки. |
На практике
Блок 3 — Управление
| Раскрытие информации | Основное внимание | Проверка доказательств — Частый недостаток |
|---|---|---|
| 2-9 | Структура и состав органов управления | Структура, комитеты по надзору за воздействиями и критерии состава. — Организационная структура актуальна, комитеты указаны. |
| 2-10 | Выдвижение кандидатур и отбор | Процессы и критерии, включая мнения заинтересованных сторон, многообразие, независимость и компетенции, связанные с воздействиями. — Общая политика управления без проверки компетентности в области устойчивого развития. |
| 2-11 | Председатель высшего органа управления | Является ли председатель также руководителем высшего звена; его роль, обоснование и меры защиты от конфликтов интересов в случае совмещения должностей. — Оставление объяснения мер контроля конфликтов неявным. |
| 2-12 | Надзор за управлением воздействиями | Роль в определении целей, стратегии, проведении надлежащей проверки, взаимодействии с заинтересованными сторонами и оценке эффективности; периодичность. — Описание только надзора за рисками, а не воздействий на людей и окружающую среду. |
| 2-13 | Делегирование полномочий по управлению воздействиями | Обязанности назначенных руководителей/работников и процесс/периодичность представления отчетности. — Перечисление должностей без указания порядка делегирования или маршрута эскалации. |
| 2-14 | Роль в отчетности в области устойчивого развития | Проверяет/утверждает ли высший орган управления раскрываемую информацию и существенные темы; процесс или причина, если это не осуществляется. — Заявление об утверждении на том основании, что годовой отчет был утвержден, без доказательств проверки существенных тем. |
| 2-15 | Конфликты интересов | Процессы предотвращения/смягчения последствий и раскрытие информации заинтересованным сторонам об указанных категориях конфликтов. — Использование формулировки «не применимо» на том основании, что конфликты не были зарегистрированы, вместо описания процесса. |
| 2-16 | Доведение информации о критически важных вопросах | Как вопросы доводятся до высшего органа управления; общее количество и характер таких вопросов в течение периода. — Отчетность только о случаях информирования о нарушениях, хотя определение критически важных вопросов в области корпоративного управления является более широким. |
| 2-17 | Совокупные знания | Меры по развитию знаний, навыков и опыта совета директоров в области устойчивого развития. — Описание одной вводной сессии как свидетельства постоянной компетентности. |
| 2-18 | Оценка результативности | Процесс оценки, независимость, периодичность и принятые меры. — Отсутствие связи между оценкой и надзором за воздействиями. |
| 2-19 | Политики в отношении вознаграждения | Компоненты и их связь с целями/результатами деятельности в области управления воздействиями. — Перечисление компонентов стимулирования без объяснения связи с устойчивым развитием. |
| 2-20 | Процесс определения вознаграждения | Надзор, участие заинтересованных сторон, консультанты и результаты голосования, если применимо. — Повторение политики без описания процесса принятия решений. |
| 2-21 | Коэффициент совокупного годового вознаграждения | Требуемые коэффициенты и контекстная информация, необходимые для понимания данных. — Неправильная совокупность работников, непоследовательная годовая экстраполяция или необъясненные выбросы. |
Rule
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ ДЛЯ ПРОВЕРЯЮЩЕГО
Язык, используемый в отношении управления, часто преувеличивает сложившуюся практику. Утверждения «Совет осуществляет надзор за вопросами устойчивого развития» недостаточно, если протоколы заседаний, положения о комитетах, записи об утверждении и маршруты отчетности не подтверждают конкретные роли, описанные в 2-12–2-14.
На практике
Блок 4 — Стратегия, политики и практики
| Раскрытие информации | Основное внимание | Требуемая проверка отчетности — Распространенная ошибка |
|---|---|---|
| 2-22 | Заявление о стратегии устойчивого развития | Заявление высшего органа управления или наиболее высокопоставленного руководителя о значимости и стратегии. — Рекламное предисловие, оторванное от воздействий, проблем и приоритетов. |
| 2-23 | Политические обязательства | Обязательства в области ответственного ведения бизнеса, инструменты, должная осмотрительность, принцип предосторожности и права человека; утверждение, сфера охвата и коммуникация. — Перечисление основ без объяснения обязательства, утверждения или охвата. |
| 2-24 | Внедрение обязательств | Ответственность, интеграция в стратегии/процедуры, деловые отношения и обучение. — Публикация политики рассматривается как свидетельство ее реализации. |
| 2-25 | Процессы устранения негативных воздействий | Обязательство устранять негативные воздействия, подход к рассмотрению жалоб, другие процессы устранения негативных воздействий и отслеживание эффективности. — Описание горячей линии без демонстрации доступа к ней, устранения негативных воздействий или эффективности. |
| 2-26 | Получение консультаций и сообщение о проблемах | Механизмы получения консультаций и сообщения о проблемах, связанных с ведением бизнеса. — Смешение каналов получения консультаций, механизмов рассмотрения жалоб и экстренного информирования. |
| 2-27 | Соблюдение законов и нормативных требований | Существенные случаи несоблюдения, санкции/штрафы, более ранние случаи, оплаченные в отчетном периоде, метод определения существенности и контекст. — Отчетность только об экологических штрафах; отсутствие критериев существенности или немонетарных санкций. |
| 2-28 | Членство в ассоциациях | Ассоциации и организации, осуществляющие информационно-пропагандистскую деятельность, в которых организация участвует в значимой роли. — Перечисление всех членств вместо объяснения значимого участия. |
На практике
Блок 5 — Взаимодействие с заинтересованными сторонами
| Раскрытие информации | Требуемый фокус отчетности | Распространенная ошибка |
|---|---|---|
| 2-29 | Категории заинтересованных сторон и их идентификация; цель взаимодействия; способы обеспечения содержательного взаимодействия. | Перечисление групп заинтересованных сторон и каналов коммуникации без указания цели, доступности, частоты, влияния или внимания к затрагиваемым/уязвимым заинтересованным сторонам. |
| 2-30 | Процент работников, охваченных коллективными договорами; основа, используемая для определения условий труда работников, не охваченных такими договорами. | Представление данных о членстве в профсоюзах вместо охвата коллективными договорами; знаменатель не соответствует совокупности работников. |
Готовность
Контрольный перечень подготовки с аннотациями к GRI 2
- • ☐ Юридическое наименование организации и перечень организаций согласуются с общедоступной финансовой информацией.
- • ☐ Метод консолидации данных об устойчивом развитии поясняет неконтролирующие доли участия, приобретения, выбытия и отступления, обусловленные конкретными темами.
- • ☐ Отчетные даты, дата публикации, периодичность и контактное лицо указаны явно.
- • ☐ Каждое изменение ранее представленных данных проверено на соответствие политике пересчета; где применимо, раскрыты причина и эффект.
- • ☐ Описание цепочки создания стоимости охватывает существенные категории на предыдущих и последующих этапах, а не только прямых поставщиков и клиентов.
- • ☐ Для совокупностей работников и контролируемых работников определены понятия, методы, допущения и процедуры сверки.
- • ☐ Заявления о корпоративном управлении подтверждены положениями о полномочиях и порядке работы, протоколами, документами об утверждении и каналами представления отчетности.
- • ☐ Политические обязательства разграничены с механизмами, используемыми для их внедрения.
- • ☐ Механизмы восстановления нарушенных прав и выражения обеспокоенности описаны с точки зрения доступа, процесса, результатов и эффективности, а не только самого факта их существования.
- • ☐ Раскрытие информации о взаимодействии с заинтересованными сторонами объясняет его цель и содержательность, а не только содержит перечень каналов.
- • ☐ Каждое раскрытие GRI 2 и каждое вспомогательное требование сопоставлены с точным общедоступным местом размещения или допустимой причиной пропуска.
- • ☐ Ссылки в Указателе содержания ведут читателя к фактической информации, а не на главную страницу или в общий раздел отчета.
Распространенные ошибки в Указателе содержания
• Для раскрытия, состоящего из нескольких частей, приведена одна строка, но связанный текст охватывает только одно вспомогательное требование.
• «Неприменимо» используется потому, что политика, комитет или процесс не существуют; обычно правильный ответ — указать, что они не существуют.
• Используется ссылка на общий веб-сайт или годовой отчет без указания страницы, раздела или прямого якоря.
• Неполный охват данных не обозначен как неполная информация, а отсутствующие организации или регионы не названы.
• В Указателе содержания указано «внешнее заверение» без разграничения заверенных раскрытий, уровня заверения и ограничений.
• В раскрытии 2-14 говорится, что Совет директоров утвердил существенные темы, тогда как файл по существенности показывает только утверждение руководством.
• Пересчитанные показатели отображаются на диаграммах, но в раскрытии 2-4 указано, что пересчетов не производилось.
• Значительные изменения согласно 2-6(d) не раскрыты, хотя приобретения, закрытия или перестройка цепочки поставок существенно изменили контекст.
Итог
GRI 2 представляет собой контрольную основу для отчитывающейся организации. Полный ответ — это не просто заполнение 30 строк: он согласует юридические лица, периоды, совокупности работников, обязанности в сфере корпоративного управления, политические обязательства и процессы взаимодействия с заинтересованными сторонами в единую последовательную основу подготовки. Наиболее надежный пакет по GRI 2 формируется на основе контролируемых доказательств, а затем излагается для читателей — он не реконструируется задним числом по Указателю содержания в конце проекта.
Ссылки на официальные источники
Приведенный ниже набор источников следует повторно проверить в рамках контроля обновления перед публикацией. Нормативные выводы в этой статье основаны на действующих официальных GRI Universal Standards и официальных часто задаваемых вопросах.
1. GRI 1: Foundation 2021. Требования к подготовке отчетности в соответствии со Стандартами, причины пропуска, Указатель содержания и выбор Тематических стандартов. Открыть официальный источник
2. GRI 2: General Disclosures 2021. Официальные требования и руководство в отношении отчитывающейся организации, корпоративного управления, политик, работников и взаимодействия с заинтересованными сторонами. Открыть официальный источник
3. GRI 3: Material Topics 2021. Официальное руководство и раскрытия для определения, составления перечня и управления существенными темами. Открыть официальный источник
4. GRI Universal Standards 2021 FAQs. Официальные разъяснения по выбору раскрытий Тематических стандартов, причинам пропуска, существенности и границам. Открыть официальный источник
5. GRI Standards — English language. Официальная точка доступа к действующим Стандартам GRI и версиям публикаций. Открыть официальный источник
Ссылки на стандарты
Раскрытия, на которые влияет эта страница
Заберите с собой
Чек-листы в виде рабочей таблицы
Каждый чек-лист и каждая таблица с этой страницы — с пустыми колонками статуса, ответственного и подтверждений, которые ваша команда заполнит и сохранит.
✓ AI-ассистент Knowledge Hub · человек в контуре
Спросить об этом гиде
Он отвечает по материалам этой страницы и обращается к связанным карточкам раскрытия, если вопрос касается самого стандарта. Первые два ответа бесплатны и доступны без входа.
Углубиться · GRI
Сертифицированное обучение стандартам GRI
Эта страница закрывает одно раскрытие. GRI Standards Certified Training — два живых дня в комплекте с курсом ESRS — проходит весь цикл: существенные темы, датапоинты, доказательства, Content Index и готовность к заверению, с упражнениями на ваших данных.
Доступно как два живых учебных дня онлайн или очно в Лондоне, в комплекте с курсом ESRS.
