Суть раскрытия
Это раскрытие просит организацию объяснить, получают ли нанятые ею люди оплату труда, достаточную для обеспечения адекватного уровня жизни, и откуда ей это известно. На практике отчет должен показывать использованный подход к оценке оплаты труда, охваченные категории рабочей силы, а также любые пробелы в тех случаях, когда оплата труда еще не была оценена или приведена в соответствие.
Практическое внимание сосредоточено на охвате и последовательности подхода во всей организации, а не только на нескольких хорошо оплачиваемых объектах или флагманских площадках. Читатели должны иметь возможность увидеть, применяется ли оценка в разных странах, бизнес-подразделениях и группах работников, а также связаны ли различия в практике оплаты труда с местоположением, должностью или типом занятости.
Это учебное руководство LRA помогает в подготовке раскрытия. За точными требованиями всегда обращайтесь к официальному источнику European Commission.
Прежде чем начать
Прежде чем начать
Короткий чек-лист перед подготовкой этого раскрытия — отмечайте пункты по мере их закрытия.
Подготовка
Ключевая информация для подготовки
| Поле подготовки | Что зафиксировать | Подсказка по доказательствам | Ответственный |
|---|---|---|---|
| Признак достаточности оплаты труда | Зафиксировать, проверяла ли организация, соответствует ли оплата труда выбранному критерию достаточности для отчетной совокупности и периода, а также является ли результат положительным или отрицательным. | Результаты проверки оплаты труда, расчет эталонного показателя заработной платы, сводка отдела кадров или ведомости по заработной плате, а также документированное обоснование вывода «да/нет». | Вознаграждение / HR-аналитика |
| Основание для эталонного показателя заработной платы | Зафиксировать конкретный эталонный показатель или исходную точку, использованные для оценки достаточности оплаты труда, включая указанное наименование источника и способ его применения. | Примечание к политике в отношении эталонного показателя, внешний справочный документ, внутренний методологический документ или утвержденный советом директоров стандарт оплаты труда, использованный для оценки. | Вознаграждение / отчетность в области устойчивого развития |
| Затронутые страны | Перечислите страны, в которых была проведена проверка достаточности оплаты труда и для которых результат имеет значение для отчетности. | Выгрузки данных о заработной плате на уровне стран, сопоставление субъектов и консолидированная рабочая книга по отчетности с указанием включенных местоположений. | кадровые операции / финансы |
| Доля ниже порога | Укажите процентную долю работников, чья оплата труда ниже выбранного порога достаточности оплаты труда для охвата и периода отчетности. | Численность работников по диапазонам оплаты труда, расчет порога и рабочий документ с указанием числителя и знаменателя, использованных для расчета процентной доли. | аналитика по персоналу / расчет заработной платы |
Как это подготовить
Запросить данные
Запросить данные об ориентире оплаты труда и численности работников ниже порога
Переведите раскрытие на язык внутреннего бизнес-вопроса, а затем адаптируйте его под терминологию вашей организации.
Получают ли наши сотрудники оплату на уровне используемого нами минимального уровня оплаты труда или выше, и если нет, где и у кого возникает разрыв?
Сначала используйте собственную терминологию вашей организации в отношении оплаты труда и вознаграждения, а затем сопоставьте её с приведёнными ниже полями отчётности. Например, если внутри организации вы говорите о зарплатных диапазонах, минимальных уровнях оплаты труда, проверках соответствия прожиточному уровню оплаты или местных рыночных ориентирах, используйте эти термины в запросе и переводите их в обозначения полей отчётности только при подготовке отчёта. Перед утверждением проверьте исходные материалы.
Слабый запрос
Пожалуйста, предоставьте данные о достаточной заработной плате согласно ESRS S1-9, включая информацию о том, соответствуем ли мы ориентиру, какой ориентир использован, какие страны затронуты и какова доля работников ниже порогового значения.
Почему он не работает: В запросе используются формулировки стандартов, которые многие внутренние ответственные лица не узнают, и не указано, какой внутренний отчёт, совокупность работников или основу подсчёта следует использовать. Из-за этого подготовить ответ сложнее, а неправильно его истолковать проще.
Более удачный запрос
Пожалуйста, направьте последнюю выгрузку проверки нижнего порога оплаты за [period], указав использованный ориентир, включённые страны или объекты, численность и долю работников ниже этого ориентира, а также отчёт или систему, из которой получены эти показатели. В ответе используйте наши внутренние термины оплаты труда и вознаграждения и добавьте любые примечания об охвате или допущениях.
Шаблон официального письма
Тема: Запрос данных об ориентире оплаты труда за [отчётный период] Здравствуйте, [имя/команда]! Не могли бы вы предоставить последнюю выгрузку для проверки оплаты труда за [отчётный период]? Нам требуется следующее; по возможности используйте внутренние термины, относящиеся к оплате труда и вознаграждению: - ориентир, использованный при проверке; - включённые страны или местоположения; - количество и доля сотрудников, которым платят ниже этого ориентира; - использованные совокупность и основа подсчёта; - исходная система или отчёт, использованные для получения показателей. Пожалуйста, включите все примечания об охвате, исключениях или допущениях и подтвердите, кто проверил показатели до их отправки. В приложении ниже для справки приведён возможный учебный шаблон LRA. Используйте его только в качестве справочного материала, адаптируйте под вашу организацию и проверьте исходные материалы перед утверждением. Спасибо, [имя составителя]
Короткая версия для Teams / Slack
Здравствуйте, [имя] — не могли бы вы отправить выгрузку для проверки оплаты труда за [период]? Пожалуйста, включите использованный ориентир, охваченные страны, а также количество и долю работников, которым платят ниже этого ориентира, и укажите исходный отчёт и все примечания об охвате. По возможности используйте в отчёте наши внутренние термины, относящиеся к оплате труда и вознаграждению. Адаптируйте этот текст под вашу организацию и проверьте исходные материалы перед утверждением. Спасибо
Отраслевые примеры
Розничная торговля / дистрибуция
Контекст. Предприятие с магазинами, складскими базами и центральным офисом хочет получить один ответ по разным структурам оплаты труда.
Адаптированный запрос. Пожалуйста, предоставьте проверку нижнего порога оплаты за [period] по магазинам, складским базам и центральному офису. Укажите использованный в каждой стране местный ориентир, количество и долю коллег ниже этого порога, а также отчёт по заработной плате или вознаграждениям, использованный для формирования показателей. Разделите совокупности работников магазинов, складских баз и офиса, используя наши обычные обозначения категорий работников.
Пример ответа. Страна: UK; Группа работников: сотрудники магазинов; Ориентир: проверка соответствия местному прожиточному уровню оплаты; Работники, входящие в охват: 4,820; Работники ниже ориентира: 96; Доля работников ниже ориентира: 2.0%; Основа: численность работников; Источник: выгрузка из системы расчёта заработной платы v3; Примечания: сезонные работники исключены.
Производство
Контекст. Работодатель с производственными площадками нуждается в разбивке данных по площадке и группе работников.
Адаптированный запрос. Пожалуйста, предоставьте проверку нижнего порога оплаты за [period] в разбивке по площадкам. Используйте наши обозначения площадок и сменных работников и укажите использованный ориентир, количество и долю работников ниже него, а также выгрузку из системы, использованную для анализа. Отметьте площадки, на которых нижний порог оплаты различается в зависимости от страны или коллективного соглашения.
Пример ответа. Страна: Испания; Площадка: производственная площадка в Валенсии; Группа работников: операторы производства; Ориентир: установленный законом минимум; Работники, входящие в охват: 1,140; Работники ниже ориентира: 0; Доля работников ниже ориентира: 0.0%; Основа: численность работников; Источник: данные по заработной плате и список работников площадки; Примечания: исключений не выявлено.
Составьте раскрытие
Заметки, которые превращают данные в раскрытие
Учебные шаблоны LRA — адаптируйте их под вашу организацию и сверьтесь с официальным источником перед утверждением.
Примечание о методике
Поясните, какой ориентир оплаты использовался, как организация определила критерий достаточности, какие страны были включены и как рассчитывалась доля сотрудников, получающих оплату ниже порога.
Примечание о контексте
Поясните практическое значение показателей, связав выбранный ориентир с затронутыми странами и долей сотрудников, чья оплата ниже этого ориентира.
Заявление о колебаниях
Если показатели изменились, укажите, отражает ли это изменение ориентира, изменение охвата стран или изменение доли сотрудников, получающих оплату ниже порога.
Запись в указателе содержания
S1-9 Достаточная заработная плата — [местоположение / страница] / [примечания]Центр загрузок
Инструменты и формы для подготовки
Профессиональные инструменты подготовки отчетности для S1-9 — бесплатно при подтвержденном email. Введите присланный код один раз и пользуйтесь загрузками, ссылками на отчеты и ИИ-ассистентом LRA в течение 24 часов.
Готовность к заверению
Для каждого утверждения проверьте доказательства
| Утверждение | Риски | Доказательства для проверки |
|---|---|---|
| Мы использовали основу для сравнения заработной платы, которая, по нашему мнению, подходит для стран, входящих в охват, и проверили, что набор ориентиров, на который мы опирались, соответствует применённым нами минимальным критериям проверки как для стран ЕС, так и для стран, не входящих в ЕС. | Ориентир может быть неполным, устаревшим или неподходящим для одной или нескольких стран, что может сделать сравнение ненадёжным. | Методологическая записка по ориентирам; исходные документы по каждому ориентиру; сопоставление стран с ориентирами; дата последнего обновления; результаты внутренней проверки с указанием применённых критериев и причин принятия каждого ориентира. |
| Для расчёта мы исходили из самой низкой оплаты, полученной работниками в соответствующей совокупности, исключили стажёров и учеников, включили только гарантированные фиксированные элементы оплаты и использовали уровень сравнения, соответствующий затронутой стране или субнациональной территории. | Основа расчёта может быть непоследовательной в разных территориях или может включать либо исключать ненадлежащие элементы оплаты, что приведёт к завышенному или заниженному результату. | Выгрузки данных о выплатах; рабочая книга расчёта; определение включённых элементов оплаты; фильтры совокупности, показывающие исключение стажёров и учеников; логика сопоставления со страной или регионом; подтверждение проверяющего лица по подходу к расчёту. |
| Мы определили, какой ориентир заработной платы применяется в каждом месте, и можем показать, каким образом каждый ориентир был сопоставлен со странами, охваченными показателем. | Ориентир мог быть применён не к той стране, либо сопоставление может быть слишком широким или слишком узким для раскрытых местоположений. | Таблица сопоставления ориентиров со странами; обоснование каждого назначения; перечень стран и использованных субнациональных территорий; заметки по проверке руководством; файл сопоставления с контролем версий. |
| Если в ходе нашей проверки были выявлены работники, получающие оплату ниже порога заработной платы, мы зафиксировали соответствующие страны и рассчитали долю затронутых работников по каждой из них. | Перечень затронутых стран или процентные показатели могут быть неполными, основанными на неправильном знаменателе или не прослеживаться до исходных данных. | Анализ исключений по странам; знаменатель численности работников, использованный для каждого процентного показателя; выгрузки данных о выплатах и данных HR; проверки расчётов; подтверждение проверки выбросов и пограничных случаев. |
| На основании проверок, завершённых до публикации, мы пришли к выводу, что не каждый работник получает оплату на уровне, который мы считаем достаточным. | Утверждение может быть неподтверждённым, если лежащий в его основе анализ является неполным, если совокупность указана неправильно или если вывод не соответствует имеющимся доказательствам. | Итоговый комплект материалов по подтверждению; сверка между данными по заработной плате и заявленной совокупностью; служебная записка об утверждении; журнал исключений; подтверждение проведения проверки и утверждения до публикации; вспомогательные таблицы для указанного вывода. |
Пакет доказательств для подготовки
Типичные пробелы в отчётности
Типичные пробелы
Ошибки, которых стоит избегать при сборе данных
Где часто требуется профессиональное суждение
Примеры
Иллюстративные примеры
Синтетические, написаны LRA — это не выдержки из отчёта компании и не текст какого-либо стандарта.
Мы оценили, соответствует ли установленный нами нижний порог оплаты труда в каждой стране соответствующему ориентиру заработной платы, обеспечивающей прожиточный минимум, и получили результат **да** за этот отчётный период.
- В качестве точки сравнения мы использовали **ориентир Anker**.
- Странами, в которых эта проверка была актуальна, были **Бангладеш, Вьетнам и Румыния**.
- В этих странах **1,200 из 15,000 сотрудников** получали оплату ниже ориентира, что составляет **8%**.
Это вымышленный пример исключительно для обучения. Он показывает, как описать проверку нижнего порога оплаты труда, выбранный ориентир, страны в области охвата и долю сотрудников, получающих оплату ниже этого уровня, не называя реальную организацию.
Наш анализ показал, что наши условия оплаты **пока не** соответствуют выбранному ориентиру заработной платы, обеспечивающей прожиточный минимум, во всех странах, охваченных оценкой.
- Мы сопоставили оплату с **оценкой заработной платы, обеспечивающей прожиточный минимум, MIT**.
- В число включённых стран вошли **Мексика, Польша и Южная Африка**.
- В этих странах **540 из 9,000 сотрудников** получали оплату ниже ориентира, что составляет **6%**.
Это вымышленный учебный пример. Он демонстрирует понятный способ изложить результат проверки оплаты труда, указать ориентир, перечислить затронутые страны и сообщить долю работников, получающих оплату ниже порога.
Спросите AI-ассистента Study Studio об этом раскрытии
Получайте практические ответы с учетом вашего контекста подготовки отчетности. Первые два ответа бесплатны — подтвердите email, чтобы пользоваться без ограничений в течение 24 часов.
Проверьте себя
Сценарии для разбора
У организации есть данные о расчёте заработной платы по трём странам. В одной стране для проверки уровня оплаты используется местный ориентир, и небольшая группа работников всё ещё получает оплату ниже этого ориентира после учёта надбавок.
Компания работает в двух странах и использует разные местные ориентиры для оценки того, находится ли уровень оплаты труда на приемлемом уровне. В одной стране проверка пройдена, а в другой — нет, однако команда не уверена, следует ли указывать только страну с несоответствием.
Отдел кадров провел анализ оплаты труда, показавший, что все работники в одной стране получают оплату выше выбранного ориентира заработной платы. Команда задается вопросом, можно ли оставить поле процентной доли пустым, поскольку работников ниже установленного уровня нет.
У составителя есть два возможных ориентира для одной и той же страны: установленный законом минимум и внутренняя оценка стоимости жизни. Команда использовала для проверки внутреннюю оценку, но руководитель хочет указать более низкий установленный законом показатель, поскольку это делает результат более благоприятным.
Ссылки на стандарты
Соответствующие требования ESRS и смежные раскрытия
Доступные ссылки на стандарты и близкие раскрытия, полезные при подготовке этого требования.
ESRS
S1-9
в составе ESRS S1: Own Workforce
Связанное и другое
Больше в ESRS S1 → Открыть полный каталог → Главная Библиотеки раскрытий → Искать по всем раскрытиям →
FAQ
Вопросы, на которые отвечает эта страница
Начните с пояснения простым языком, затем пройдите раздел пошаговой подготовки и перечисленные показатели данных. На странице также приведены идеи для содержания проекта, поэтому вы сможете преобразовать собранную информацию в повествовательное описание и простую строку указателя содержания.
На странице указано, что необходимо подготовить четыре показателя данных: признак достаточности оплаты труда, основу для сравнения оплаты труда, затронутые страны и долю ниже порогового значения. Используйте их как отправную точку для запроса данных и проверьте внутреннюю согласованность показателей.
Используйте раздел подготовки на странице, чтобы определить, какие данные о рабочей силе входят в охват, а затем сопоставьте охват с перечисленными на странице показателями данных. Затронутые страны и доля ниже порогового значения помогают понять, где раскрытие необходимо представить в разбивке.
Страница предназначена для специалистов, отвечающих за ESG, HR и данные, поэтому ответственность должна находиться у команды, которая может получить данные о рабочей силе и объяснить методологию. Раздел о процедурах подтверждения и пакет доказательств полезны для согласования того, кто предоставит поддержку и кто утвердит проект.
На странице представлен пакет доказательств, включающий пять элементов для готовности к процедурам подтверждения, а также пять утверждений для проверки. Используйте их вместе, чтобы в одном месте показать утверждение, связанный с ним риск и подтверждающие доказательства.
На странице перечислены распространённые пробелы и ошибки в отчётности, поэтому она призвана помочь выявить отсутствующие элементы охвата, слабую методологию и неподтверждённые показатели до публикации. Полезно проверить, можно ли проследить каждый показатель данных до пакета доказательств и рабочей книги.
Центр загрузок включает рабочую книгу Prep & Assurance в формате .xlsx, предназначенную для организации этапов подготовки и процедур подтверждения. Используйте её для фиксации показателей данных, доказательств и замечаний по результатам проверки, прежде чем преобразовать их в проект.
Центр загрузок также включает печатную Library Card в формате .pdf. Это практическое дополнение, позволяющее держать под рукой ключевые моменты, показатели данных и проверки подтверждения во время подготовки раскрытия.
Да, но только как иллюстративную отправную точку. На странице указано, что пример является синтетическим, поэтому используйте его, чтобы увидеть, как могут выглядеть таблица данных и текстовое описание, а затем замените их собственными показателями и формулировками.
В разделе с результатами подготовки проекта приведены идеи для визуализации, начальные формулировки текстового описания и строка индекса содержания, которые помогут вам сформировать окончательный текст. Используйте эти подсказки после проверки точек данных и пакета доказательств, чтобы проект соответствовал исходным данным.
Другие вопросы, с которыми поможет эта страница
Узнать больше · S1-9
Научитесь готовить это раскрытие от начала до конца
This guide covers one Disclosure Requirement. The ESRS / CSRD Reporting course walks the full European workflow — double materiality, datapoints, evidence and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
Explore the ESRS / CSRD course →