Перейти к сути раскрытия

Библиотека раскрытий информацииПрактические руководства по каждому раскрытию в отчётности

ESRS S1: Own Workforce·Disclosure Requirement S1-6

Применимо с 2027 отчётного года

Эта пересмотренная редакция ESRS применяется с 2027 отчётного года. Для отчётных лет 2024–2026 используйте редакцию ESRS 2023 года.

Лица, не являющиеся работниками

Практическое руководство по подготовке этого раскрытия. Используйте карточку, чтобы определить, какую информацию подготовить, проверить утверждения и организовать подтверждающие доказательства. За точными требованиями всегда обращайтесь к официальному источнику European Commission.

Опубликованный паспорт

Последняя проверка 2026-08-15
RK Проверил Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London Учебные материалы LRA · Не выпущено и не одобрено European Commission

Стандарт

ESRS S1: Own Workforce

Disclosure Requirement S1-6 · Revised ESRS (2026)

Вступает в силу

2027-01-01

Официальный источник: Открыть ↗

Последняя проверка

2026-08-15

Учебные материалы LRA · Не выпущено и не одобрено European Commission

Суть раскрытия

Это раскрытие просит организацию объяснить, как она выявляет и отчитывается о людях, которые работают на неё, но не являются её сотрудниками, например о подрядчиках, работниках агентств или других лицах, не являющихся наёмными работниками. Основное внимание уделяется тому, какие группы включены, как они подсчитываются или описываются и какую информацию организация собрала о них в связи со своей собственной рабочей силой и деятельностью.

На практике главный вопрос — охват: рассматривает ли отчётность только несколько заметных объектов или ключевые направления деятельности либо охватывает более широкий спектр операций организации и соответствующие части цепочки создания стоимости, где используются не являющиеся сотрудниками работники. Организации следует чётко указать область охвата, основу, использованную для определения таких работников, и любые ограничения доступной информации.

Это учебное руководство LRA помогает в подготовке раскрытия. За точными требованиями всегда обращайтесь к официальному источнику European Commission.

Прежде чем начать

Прежде чем начать

Короткий чек-лист перед подготовкой этого раскрытия — отмечайте пункты по мере их закрытия.

Подготовка

Ключевая информация для подготовки

Поле подготовки Что зафиксировать Подсказка по доказательствам Ответственный
Общее число лиц, не являющихся сотрудниками Укажите общее число людей, работающих на организацию, но не включённых в её фонд оплаты труда, используя то же определение совокупности, которое применяется в отчётности о рабочей силе. Реестр подрядчиков, отчёты о работниках агентств, счета поставщиков, списки доступа на объекты или консолидированный подсчёт рабочей силы, исключающий сотрудников. HR / Операционная деятельность в области персонала
Основа измерения рабочей силы Укажите, представляет ли показатель численность работников или измерение в эквиваленте полной занятости (FTE), и обеспечьте соответствие этой основы исходным данным и отчётному периоду. Примечание о методологии отчётности, выгрузка из HRIS, сводка по заработной плате или панель мониторинга рабочей силы, показывающая выбранную основу подсчёта. Отчётность по персоналу / Финансы
Доля персонала Укажите процентную долю, которую эта группа составляет в соответствующей общей численности персонала, используя тот же период и знаменатель, что и для расчета численности персонала. Расчетная книга, график расчета знаменателя численности персонала или пакет отчетности, показывающие числитель, знаменатель и формулу расчета процентной доли. Отчетность по персоналу / отчетность по ESG
+ Показать подпункты S1-6 (рабочий чек-лист LRA)

Как это подготовить

Сначала установите границы отчетности: определите, какую совокупность лиц, не являющихся работниками, вы учитываете для этого раскрытия, и сохраняйте эту область охвата неизменной для всех представляемых показателей.
Выберите основу подсчета, которую будете использовать для показателя численности персонала, а затем последовательно применяйте ее либо как подход на основе эквивалента полной занятости, либо как подход на основе простой численности работников — в зависимости от требований к исходным данным.
Соберите исходные записи, подтверждающие общее количество, показатель численности персонала и представленную долю персонала, чтобы каждый показатель можно было проследить до надежного внутреннего источника.
Подготовьте представляемые результаты в формате, необходимом для каждого показателя: общее количество лиц, не являющихся работниками, показатель численности персонала, выраженный на выбранной основе, и процентную долю персонала.
Зафиксируйте любые исключения, изменения области охвата или методологические корректировки, влияющие на показатели, чтобы читатели могли понять, что было исключено и почему представленные показатели изменились.
Перед публикацией проверьте итоговое раскрытие по официальному источнику, подтвердив, что охват, база подсчёта и представленные показатели соответствуют требованию и что ничего не пропущено и не искажено.

Запросить данные

Запросить численность лиц, не являющихся работниками, и их долю в общей численности персонала

Переведите раскрытие на язык внутреннего бизнес-вопроса, а затем адаптируйте его под терминологию вашей организации.

Сколько лиц, не являющихся работниками, у нас было в отчётном периоде и какую долю от общей численности персонала они составляли?

Сначала используйте собственные обозначения вашей организации, а затем сопоставьте их с показателем раскрытия. Например, запрашивайте данные о подрядчиках, сотрудниках агентств, консультантах, исполнителях на условиях гиг-экономики или других категориях внешней рабочей силы только в том случае, если именно такие термины уже используются в вашей организации. Сформулируйте запрос на операционном языке и проверьте определения исходных данных до окончательного утверждения.

Слабый запрос

Просьба предоставить данные о лицах, не являющихся работниками, согласно ESRS S1:S1-6 для раскрытия информации.

Почему он не работает: В запросе используются только формулировки стандарта, не указаны границы, основа подсчёта и внутренние наименования категорий, а также не сообщается ответственному лицу, какой источник или метод следует использовать. Из-за этого полученные данные сложно сопоставить и подтвердить документами.

Более удачный запрос

Просьба направить данные о внешнем персонале за [отчётный период] и в пределах [границы]: общее количество, указание, представляет ли это число численность работников или FTE, включённые внутренние наименования категорий, исходную систему или файл, дату, на которую приводятся данные, или метод усреднения, а также общую численность персонала, использованную для расчёта доли. Просьба добавить любые примечания по включению или исключению и использовать собственные термины вашей организации.

Шаблон официального письма
Тема: Запрос данных — численность лиц, не являющихся работниками, и их доля в общей численности персонала за [отчётный период]

Здравствуйте, [имя/команда]!

Мы готовим пакет материалов для отчётности в области устойчивого развития и запрашиваем последние показатели по совокупности внешней рабочей силы за [отчётный период] в пределах [границы].

Пожалуйста, направьте:
- общую численность лиц, не являющихся работниками;
- основу, использованную для их подсчёта (численность работников или FTE);
- их долю в общей численности персонала;
- названия внутренних категорий, включённых в выгрузку;
- исходную систему или файл;
- применённые правила включения/исключения;
- использованную отчётную дату или метод усреднения;
- знаменатель, использованный для расчёта доли в общей численности персонала.

Если удобно, внесите информацию в приведённую ниже таблицу и добавьте необходимые примечания для пояснения показателей. Пожалуйста, адаптируйте этот запрос к терминам, используемым в вашей организации, и проверьте определения исходных данных до окончательного утверждения.

Большое спасибо!
[имя подготовившего]
[команда]
[контактные данные]
Короткая версия для Teams / Slack
Здравствуйте, [имя/команда]! Можете поделиться последними показателями по внешней рабочей силе за [отчётный период] в пределах [границы]?

Нам нужны:
- общая численность;
- основа подсчёта — численность работников или FTE;
- доля в общей численности персонала;
- названия категорий, используемые внутри организации;
- исходная система/файл;
- правила включения/исключения;
- отчётная дата или метод усреднения;
- знаменатель, использованный для расчёта доли.

Пожалуйста, используйте привычные для вашей организации внутренние термины и добавьте примечания о методике. Спасибо, [имя подготовившего]

Отраслевые примеры

Производство

Контекст. На предприятии наряду с непосредственными работниками используются сотрудники агентств, подрядчики по техническому обслуживанию и специализированные монтажники.

Адаптированный запрос. Просьба предоставить данные о внешнем персонале предприятия за [отчётный период] и в пределах [объект/границы]: общее количество сотрудников агентств, подрядчиков и других внешних работников; указать, представляет ли это число численность работников или FTE; общую численность персонала, использованную для расчёта доли; исходный файл или систему; а также любые правила, применявшиеся для включения или исключения лиц.

Пример ответа. Сотрудники агентств: 42; подрядчики: 18; специализированные монтажники: 6; общий внешний персонал: 66; основа: численность работников; общая численность персонала, использованная для расчёта доли: 1,320; доля персонала: 5.0%; источник: журнал учёта персонала на объекте; примечания: посетители и водители, осуществляющие доставку, исключены.

Розничная торговля / логистика

Контекст. Дистрибьюторская компания использует временных складских работников и привлечённых на аутсорсинг сотрудников службы безопасности на нескольких складах.

Адаптированный запрос. Просьба предоставить данные о внешних работниках за [отчётный период] по [складам/региону]: общее количество, основу в виде численности работников или FTE, внутренние обозначения, используемые для временных складских работников и переданных на аутсорсинг услуг, знаменатель, использованный для расчёта доли персонала, и исходный отчёт, использованный для составления данных.

Пример ответа. Временные складские работники: 95; привлечённые на аутсорсинг сотрудники службы безопасности: 14; общее количество внешних работников: 109; основа: FTE; общая численность персонала, использованная для расчёта доли: 2,180; доля персонала: 5.0%; источник: информационная панель планирования персонала; примечания: данные усреднены за квартал и не включают временное замещение офисных сотрудников агентствами.

Составьте раскрытие

Заметки, которые превращают данные в раскрытие

Учебные шаблоны LRA — адаптируйте их под вашу организацию и сверьтесь с официальным источником перед утверждением.

Примечание о методике

Укажите, основана ли численность лиц вне штата на эквиваленте полной занятости или на численности работников, и чётко поясните, что процент рассчитан по отношению к общей численности персонала.

Примечание о контексте

Поясните, что показывают эти числа в отношении зависимости от лиц за пределами штатной численности — как в абсолютном выражении, так и в виде доли более широкого состава персонала.

Заявление о колебаниях

Если показатели меняются от одного периода к другому, свяжите это изменение с изменениями численности лиц вне штата, общей численности персонала или использованной основы измерения.

Запись в указателе содержания

S1-6 Лица вне штата — [место / страница] / [примечания]

Центр загрузок

Инструменты и формы для подготовки

Профессиональные инструменты подготовки отчетности для S1-6 — бесплатно при подтвержденном email. Введите присланный код один раз и пользуйтесь загрузками, ссылками на отчеты и ИИ-ассистентом LRA в течение 24 часов.

Бесплатно · Доступ по email

Готовность к заверению

Для каждого утверждения проверьте доказательства

Утверждение Риски Доказательства для проверки
Мы использовали ясную основу для оценки численности нештатного персонала там, где прямой подсчёт был невозможен, и можем показать, как была рассчитана эта оценка.Специалист по предоставлению заверений проверит, обоснована ли оценка, были ли допущения разумными и мог ли метод существенно изменить показатель.Рабочие документы, показывающие метод оценки, допущения, исходные данные, этапы расчёта, примечания по проверке руководством, а также любые проверки чувствительности или обоснованности.
Мы объяснили выбранные варианты расчёта и подход к отчётности, поскольку они влияют на то, как следует интерпретировать показатель.Специалист по предоставлению заверений выяснит, применялся ли выбранный подход последовательно, рассматривались ли альтернативные варианты и достаточно ли объяснения, чтобы пользователь мог понять это число.Формулировки раскрытия в проекте и окончательной версии, внутренняя политика учёта или отчётности, документы с решениями по выбранному подходу, а также подтверждение проверки составителем и утверждающим лицом.
Мы указали, какую долю нашего собственного персонала представляет эта группа, и можем проследить этот процент до исходных значений численности.Специалист по предоставлению заверений проверит, является ли процент арифметически правильным, подходит ли знаменатель и использовалась ли одна и та же совокупность на всех этапах.Файл расчёта с числителем и знаменателем, исходные данные о совокупности, сверка с базой персонала и подтверждение утверждения итогового процента.
Мы раскрыли общую численность этой группы и сохранили записи, использованные для формирования этого итога.Специалист по предоставлению заверений проверит полноту, отсутствие дублирования, а также то, включает ли итог нужных лиц и исключает ли ненужных.Перечень совокупности, исходные реестры или выгрузки из систем, правила включения и исключения, сверки и подтверждение проверки руководством итоговой численности.
Для расчёта общей численности мы выбрали подход на основе количества сотрудников или подход на основе эквивалентной занятости на полной ставке и можем показать, почему был использован этот подход.Специалист по предоставлению заверений изучит, соответствует ли выбранная база исходным данным и применялась ли она последовательно в течение отчётного периода.Примечание о методологии, политика или руководство по отчётности, рабочая книга расчёта, поля исходных данных, использованные для выбранной базы, и подтверждение проверок последовательности.
Мы представили показатель либо на основе среза на конец периода, либо на основе среднего значения за период, и можем показать, как применялась эта временная база.Специалист по предоставлению заверений проверит, чётко ли определена временная база, применяется ли она последовательно и подходит ли она для раскрытого показателя.Методология отчётности, расчёты на конец периода или расчёты среднего значения, исходные выгрузки за соответствующие даты или периоды и подтверждение проверки, подтверждающее выбранную временную базу.

Пакет доказательств для подготовки

Типичные пробелы в отчётности

Показатели приведены без поясняющего описания или описание — без показателей.
Охват различается в тексте и числовых показателях.
Граница отчетности не определена.
Существенные изменения по сравнению с предыдущим периодом не раскрыты.
Оценочные и измеренные значения не разграничены.
Исходные записи для показателей не указаны.

Типичные пробелы

Ошибки, которых стоит избегать при сборе данных

Ненадлежащий ответственныйДанные запрашиваются не у той команды, поэтому к человеку, который фактически отслеживает сотрудников агентств, подрядчиков или других работников, не входящих в штат, обращаются не в последнюю очередь.
Формулировки стандарта вместо деловых терминовЗапрос направляется с использованием обозначений в стиле ESRS, что вводит в заблуждение местные команды, которые признают только собственные должности, категории поставщиков или отчёты о численности персонала на уровне объектов.
Не определён охватСотрудники начинают собирать данные до согласования того, какие работники, не входящие в штат, относятся к охвату, поэтому разные команды включают разные группы, а итоговое число невозможно сопоставить.
+ Показать ещё 6

Где часто требуется профессиональное суждение

Выберите одну основу подсчёта и придерживайтесь её последовательноОпределите, следует ли считать людей как отдельных работников или пересчитывать их в эквиваленты полной занятости, объясните использованную основу и применяйте один и тот же подход в разных периодах, если только изменение не описано ясно.
Установите чёткую дату отсечения для совокупностиИспользуйте одну отчётную дату или срез совокупности на конец периода для подсчёта; если вы включаете людей, которые входили в охват только в течение части года, укажите, каким образом они были включены в итог.
Определите, кто входит в группу лиц, не являющихся работникамиЕсли трудовые практики или типы договоров различаются по странам, объясните практическое правило, использованное для определения того, какие внешние работники включаются, а какие исключаются.
+ Показать ещё 5

Примеры

Иллюстративные примеры

Синтетические, написаны LRA — это не выдержки из отчёта компании и не текст какого-либо стандарта.

Иллюстративный (синтетический) пример — производство продуктов питания

: мы раскрываем численность лиц, не включённых в нашу штатную численность, и показываем, какое место они занимают в более широком составе нашего персонала. В этом примере их 48 из 320 работников, что составляет 15% от общей численности.

Только иллюстрация; показатели внутренне согласованы и представлены как доля более широкого состава персонала.

Работники вне штата в составе персонала (people)

КатегорияЛица
Работники вне штата48
Другие работники272
Иллюстративный (синтетический) пример — логистика и складирование

: мы приводим численность лиц, работающих на нас, но не являющихся нашими непосредственными работниками, вместе с численностью всего персонала. Здесь 126 из 840 работников относятся к этой группе, что составляет 15% нашего персонала.

Только иллюстрация; показатели внутренне согласованы и представлены как доля более широкого состава персонала.

Работники вне штата в составе персонала (people)

КатегорияЛица
Работники вне штата126
Другие работники714
✓ AI-ассистент LRA · С участием человека
Dr Ross Kurinko

Спросите AI-ассистента Study Studio об этом раскрытии

Получайте практические ответы с учетом вашего контекста подготовки отчетности. Первые два ответа бесплатны — подтвердите email, чтобы пользоваться без ограничений в течение 24 часов.

Попробовать Как подготовить S1-6? Какие данные нужно собрать? Каких ошибок избегать?
2 бесплатных ответа

Проверьте себя

Сценарии для разбора

Команда по работе с данными о персонале насчитала 18 работников агентства и 7 подрядчиков, работавших на объекте в течение отчётного периода. В файле отдела кадров также указано 120 работников, числившихся в штате на конец года.

ВКак следует представить числовое значение для лиц, не являющихся работниками, и какой дополнительный контекст необходимо добавить, чтобы это значение было понятным?
Показать образцовый ответ →

Договор на обслуживание объектов охватывает 12 уборщиков, но только 9 из них работали на ваших объектах в течение отчётного периода; остальные 3 были поставщиком направлены в другие места. Ваша текущая проектная таблица включает всех 12.

ВСледует ли включить в раскрытие всех 12 человек или только 9, которые фактически работали у вас в течение периода?
Показать образцовый ответ →

В вашей организации 80 работников и 20 лиц, не являющихся работниками. В проекте примечания указано, что группа не являющихся работниками лиц составляет «20% персонала», поскольку 20, деленное на 100, равно 20%.

ВПриемлема ли такая процентная база и что следует проверить перед ее окончательным оформлением?
Показать образцовый ответ →

Всего в вашей группе 45 лиц, не являющихся работниками. Из них 30 — работники агентств, а 15 — индивидуальные подрядчики. В проекте описания упоминается только общая численность, а основа измерения не указана.

ВЧто следует добавить, чтобы раскрытие информации было достаточно полным для понимания читателем этого показателя?
Показать образцовый ответ →

Ссылки на стандарты

Соответствующие требования ESRS и смежные раскрытия

Доступные ссылки на стандарты и близкие раскрытия, полезные при подготовке этого требования.

ESRS

S1-6

в составе ESRS S1: Own Workforce

Открыть официальный источник →

Связанное и другое

Больше в ESRS S1 → Открыть полный каталог → Главная Библиотеки раскрытий → Искать по всем раскрытиям →

FAQ

Вопросы, на которые отвечает эта страница

Какие данные мне нужно подготовить до начала составления раскрытия по S1-6 (ESRS S1: Собственный персонал)? +
Как определить основу измерения численности персонала для S1-6 на этой странице?+
Что означает указанная на этой странице общая численность лиц вне штата для S1-6 и как её следует собирать?+
Как следует рассчитывать или представлять долю работников для S1-6 с использованием этой страницы?+
Каков пошаговый процесс подготовки раскрытия информации на странице S1-6?+
Какие подтверждающие материалы необходимо хранить для S1-6, если я хочу, чтобы раскрытие информации было готово к проверке?+
Как использовать на практике шесть утверждений для проверки в рамках подтверждения достоверности на странице S1-6?+
Какие распространенные пробелы или ошибки в отчетности по S1-6 следует избегать?+
Как использовать рабочую книгу Prep & Assurance для S1-6?+
Что следует взять из PDF-файла для печати Library Card по S1-6?+
Как превратить данные по S1-6 в проект раскрытия информации на этой странице?+

Другие вопросы, с которыми поможет эта страница

S1-6 ESRS S1 «Собственная рабочая сила»: что мне следует собрать в первую очередь до подготовки раскрытия? Раскрытие информации о собственной рабочей силе по S1-6: как использовать раздел поэтапной подготовки?Общая численность лиц, не являющихся сотрудниками, по S1-6: какие исходные данные следует искать?Доля рабочей силы по S1-6: как убедиться, что показатели внутренне согласованы?Пакет доказательств по S1-6, готовый для проверки: что в него должно входить?Распространённые ошибки по S1-6: что проверяющие обычно упускают?Как использовать рабочую книгу «Подготовка и подтверждение достоверности по S1-6» и карточку библиотеки вместе?Что иллюстративный пример по S1-6 показывает о формате итогового раскрытия?Как владелец данных HR может поддержать раскрытие по S1-6 с помощью этой страницы?Как проверяющий может использовать проверки утверждений, рисков и доказательств по S1-6?Какие начальные формулировки доступны для проекта раскрытия по S1-6?Где на этой странице можно найти примеры отчётов реальных компаний по S1-6?

Узнать больше · S1-6

Научитесь готовить это раскрытие от начала до конца

This guide covers one Disclosure Requirement. The ESRS / CSRD Reporting course walks the full European workflow — double materiality, datapoints, evidence and assurance — with exercises on your own data.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

Explore the ESRS / CSRD course →
Как построена эта библиотека 1 211 опубликованных отчётов проиндексировано 315 012 страниц с постраничными ссылками 272 карточек раскрытий, созданных практиками
/ru/knowledge-hub/disclosure-cards/esrs-s1-6/