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IFRS S1: General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information·Paragraph 27(b)

Il ruolo della Direzione nei processi di governance, controlli e procedure

Guida pratica per preparare questa informativa. Usa questa scheda per individuare le informazioni da predisporre, verificare le affermazioni e organizzare le evidenze a supporto. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale IFRS Foundation.

Status giuridico

IFRS S1 and IFRS S2 were issued in June 2023 and are effective for annual reporting periods beginning on or after 1 January 2024.

Passaporto pubblicato

Ultima revisione il 2026-07-30
RK Revisionato da Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London Materiale didattico LRA · Non emesso né approvato da IFRS Foundation

Standard

IFRS S1: General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information

Paragraph 27(b) · Issued 2023 · Effective from 1 January 2024

In vigore

2024-01-01

Fonte ufficiale: Apri ↗

Ultima revisione

2026-07-30

Materiale didattico LRA · Non emesso né approvato da IFRS Foundation

Focus dell’informativa

L'obiettivo delle informative finanziarie relative alla sostenibilità sulla governance è quello di consentire agli utenti di rapporti finanziari di scopo generale di comprendere i processi di governance, i controlli e le procedure che un'entità utilizza per monitorare, gestire e supervisionare i rischi e le opportunità legati alla sostenibilità.

Questa informativa richiede all’ente di spiegare il ruolo della gestione nei processi di governance, nei controlli e nelle procedure utilizzate per monitorare, gestire e supervisionare i rischi e le opportunità legati alla sostenibilità; che tale ruolo sia delegato a una specifica posizione o a un comitato di gestione e come sia supervisionato; e se la gestione utilizza controlli e procedure per sostenere la supervisione e come essi siano integrati con altre funzioni interne.

Questo materiale didattico LRA supporta la preparazione dell’informativa. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale IFRS Foundation.

Prima di iniziare

Prima di iniziare

Una breve checklist prima di preparare questa informativa: spunta ogni voce man mano che la definisci.

Preparazione

Informazioni chiave da preparare

Campo da preparare Cosa rilevare Suggerimento sull’evidenza Responsabile
Il ruolo della direzione Descrivi il ruolo della gestione nei processi di governance, controlli e procedure utilizzati per monitorare, gestire e supervisionare i rischi e le opportunità legati alla sostenibilità. I record attuali approvati e le prove di revisione che sostengono il ruolo della gestione. Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante
Delegazione e supervisione Dichiarare se il ruolo è delegato a una specifica posizione di livello di gestione o comitato di livello di gestione e, se è così, identificarlo e spiegare come la supervisione è esercitata su di esso. Documenti approvati attuali e testimonianze di sostegno alla delegazione e supervisione. Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante
Controlli e procedure di gestione Stato se la gestione utilizza controlli e procedure per sostenere la supervisione e descriverli, se applicabile. Registrazione e revisione delle prove che supportano i controlli e le procedure di gestione. Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante
Integrazione con altre funzioni interne Se tali controlli e procedure vengono utilizzati, spiega come sono integrati con altre funzioni interne rilevanti. Registrazione attuale e revisione delle prove che supportano l'integrazione con altre funzioni interne. Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante
+ Mostra i sotto-elementi di s1-27-b (checklist di lavoro LRA)

Come prepararla

Identificare il ruolo di governance effettivo della gestione.
Determinare se è delegata.
Identificare la posizione di livello di gestione o comitato e la disposizione di supervisione.
Identificare i controlli di gestione e le procedure di supporto alla supervisione.
Spiegare l'integrazione con funzioni interne rilevanti.
Controllo della supervisione di governance separata, ruolo di gestione, integrazione di ERM e controlli di reporting.
Raccogliere il ruolo, la delegazione, i processi e le prove operative.
Verifica contro IFRS S1.27(b)(i)–(iii).

Richiedi i dati

Richiedi le prove di divulgazione

Traduci l’informativa in una domanda di business interna, poi adattala al linguaggio della tua organizzazione.

Si prega di fornire documentazione che mostra il ruolo della gestione nel monitoraggio, nella gestione e nella supervisione dei rischi e delle opportunità legati alla sostenibilità; che sia delegata a una specifica posizione o comitato di gestione; come si esercita la supervisione su tale ruolo; i controlli e le procedure di gestione usi; e come tali accordi sono integrati con funzioni interne rilevanti.

Utilizzare il proprio ruolo e i nomi dei documenti dell'organizzazione, ma preservare il definito IFRS / ISSB termini e la portata sopra descritta.

Richiesta migliore

Si prega di fornire documentazione che mostra il ruolo della gestione nel monitoraggio, nella gestione e nella supervisione dei rischi e delle opportunità legati alla sostenibilità; che sia delegata a una specifica posizione o comitato di gestione; come si esercita la supervisione su tale ruolo; i controlli e le procedure di gestione usi; e come tali accordi sono integrati con funzioni interne rilevanti.

Redigi la tua informativa

Note che trasformano i dati in un’informativa

Modelli formativi LRA: adattali alla tua organizzazione e verifica la fonte ufficiale prima dell’approvazione.

Nota metodologica

Descrivi il ruolo della gestione; dichiara se è delegato e identifica la posizione o il comitato; spiega la supervisione sul ruolo delegato; dichiara se i controlli e le procedure vengono utilizzati e spiega l'integrazione con altre funzioni interne rilevanti.

Nota di contesto

Applicare IFRS S1.27b) utilizzando l'esatto campo di applicazione del paragrafo e i riferimenti incrociati indicati nel funzionario IFRS fonte.

Centro download

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Preparazione all’assurance

Per ogni affermazione, verifica le evidenze

Affermazione Rischio Evidenze da verificare
Il ruolo della direzione è descritto.La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
La delegazione a una specifica posizione di livello di gestione o comitato è dichiarata e identificata se applicabile.La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
Si spiega la supervisione sul ruolo delegato.La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
Vengono spiegati controlli e procedure e la loro integrazione con altre funzioni interne.La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.

Pacchetto di evidenze da preparare

Lacune ricorrenti nella rendicontazione

Rapporto del flusso di lavoro invece del ruolo di governance.
Il comitato del consiglio ha sbagliato.
Il proprietario dei dati ha sbagliato.
Delegazione assunta ma non dichiarata.
La supervisione non ha spiegato.
Controllo di segnalazione utilizzato come controllo della vista sul clima/sostenibilità.
Funzioni semplicemente elencate.
L'azionariato interno dell'audit è stato sovrastato.
Gestione e governance si sono fuse.
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Dr Ross Kurinko

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Riferimenti al framework

Requisiti IFRS / ISSB pertinenti e informative correlate

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IFRS / ISSB

s1-27-b

all’interno di IFRS S1: General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information

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