Focus dell’informativa
In concreto, l'organizzazione dovrebbe coprire l'intero ambito delle attività rilevanti, non soltanto alcuni siti di punta o progetti isolati, a meno che non spieghi chiaramente il perimetro utilizzato. Dovrebbe distinguere tra le azioni che riducono o rimuovono direttamente le emissioni e quelle finanziate tramite crediti, affinché i lettori possano comprendere dove l'organizzazione agisce nell'ambito delle proprie attività e dove fa affidamento su progetti esterni. La questione chiave è se l'informativa fornisca una visione completa e coerente di come le rimozioni e la mitigazione finanziata tramite crediti di carbonio siano utilizzate nell'organizzazione.
Questo materiale didattico LRA supporta la preparazione dell’informativa. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale European Commission.
Prepara
Cosa raccogliere prima di redigere
Spunta ogni campo man mano che arrivano le evidenze. I responsabili sono i team che di solito custodiscono i file sorgente.
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Volume rimosso
Sostenibilità / Informativa climaticaIl totale dei gas a effetto serra rimossi e riportati in equivalente di anidride carbonica per il periodo, utilizzando la stessa base del resto dell'inventario delle emissioni.
Evidenze File di calcolo delle rimozioni, dati di monitoraggio del progetto, cartella di lavoro di consolidamento e approvazione del responsabile dell'informativa climatica.
Attenzione a Non riconcilia con il prospetto delle rimozioni o con il totale dell'inventario, oppure combina l'attività del periodo con un diverso termine di riferimento per l'informativa.
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Tipo di progetto di rimozione
Sostenibilità / rendicontazione climaticaIl tipo di attività utilizzata per rimuovere i gas a effetto serra, descritta in termini aziendali chiari, in modo che il lettore possa capire di che tipo di progetto si tratta.
Evidenze Documentazione del progetto, nota metodologica, descrizione del fornitore o dello sviluppatore del progetto e memo interno di classificazione.
Attenzione a Il progetto è descritto utilizzando una categoria diversa da quella riportata nel fascicolo del progetto di origine, per cui il tipo di attività è classificato erroneamente.
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Permanenza dello stoccaggio e rischio di rilascio
Sostenibilità / rendicontazione climaticaUna spiegazione chiara della durata prevista dello stoccaggio del carbonio rimosso e di ciò che potrebbe causarne nuovamente il rilascio.
Evidenze Valutazione della permanenza, registro dei rischi, rapporti di monitoraggio del progetto ed eventuali analisi del buffer o del rilascio.
Attenzione a Il periodo di permanenza e l'esposizione al rischio di rilascio sono ricavati da versioni diverse del progetto, per cui il profilo di stoccaggio dichiarato non corrisponde alla valutazione sottostante.
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Metodo di contabilizzazione delle rimozioni
Finanza / Rendicontazione della sostenibilitàL'approccio utilizzato per misurare, rilevare e rendicontare le rimozioni, compresa la base per eventuali stime o assunzioni.
Evidenze Politica contabile, metodologia di calcolo, documenti di lavoro e note di revisione dei responsabili dei controlli finanziari o di rendicontazione della sostenibilità.
Attenzione a La metodologia indicata nell'informativa non corrisponde al foglio di calcolo, oppure viene utilizzata una diversa base contabile per le stesse rimozioni.
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Crediti ritirati
Finanza / Mercati del carbonioLa quantità di crediti di carbonio che sono stati annullati o ritirati durante il periodo di rendicontazione, espressa in equivalente di anidride carbonica laddove sia così che il sistema li registra.
Evidenze Certificati di ritiro, estratti del registro, conferme dei broker e registro dei crediti di carbonio.
Attenzione a I crediti ritirati non vengono riconciliati con il registro o con il libro mastro, oppure il periodo include annullamenti contabilizzati al di fuori della finestra di rendicontazione.
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Crediti pianificati
Finanza / mercati del carbonioLa quantità di crediti di carbonio che l’organizzazione prevede di cancellare o ritirare in futuro, espressa sulla stessa base di misurazione utilizzata internamente.
Evidenze Contratti di acquisto a termine, piano di cancellazione, file di bilancio o previsione e approvazioni del titolare del programma per il carbonio.
Attenzione a La quantità prevista è ricavata da una versione o da un periodo diversi del piano, pertanto i crediti pianificati non corrispondono al programma di approvvigionamento approvato.
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Standard di qualità dei crediti
Finanza / mercati del carbonioIl parametro di riferimento di qualità riconosciuto o la certificazione utilizzata per valutare i crediti di carbonio, denominata nel modo in cui è registrata dal mercato o dal registro.
Evidenze Elenco del registro, documenti di certificazione, documentazione del fornitore e approvazione dell’approvvigionamento che indicano lo standard accettato.
Attenzione a Lo standard di qualità è indicato sulla base della presentazione del fornitore anziché del registro, pertanto il parametro di riferimento dichiarato non è quello effettivamente detenuto.
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Tipo di progetto relativo ai crediti
Finanza / Mercati del carbonioIl tipo di progetto che ha generato i crediti di carbonio, descritto in termini comuni affinché l'attività sottostante sia chiara.
Evidenze Documentazione del progetto, voce nel registro, descrizione del fornitore e prospetto contrattuale.
Attenzione a Il tipo di progetto è copiato da una descrizione generica di vendita e non corrisponde alla classificazione del progetto nel registro.
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Crediti e obiettivi
Sostenibilità / StrategiaIl modo in cui l'organizzazione utilizza i crediti di carbonio in relazione al proprio obiettivo relativo alle emissioni, compreso se e in che modo tali crediti sostengano i progressi verso il raggiungimento di tale obiettivo.
Evidenze Documento di definizione dell'obiettivo, piano di transizione, strategia relativa al carbonio e approvazione da parte del consiglio di amministrazione o della direzione del ruolo svolto dai crediti.
Attenzione a Il ruolo dei crediti è descritto in modo diverso rispetto al documento di definizione dell'obiettivo, per cui l'informativa sovrastima o rappresenta erroneamente il modo in cui i crediti sostengono il raggiungimento dell'obiettivo.
Prima di iniziare
- Avete deciso quali rimozioni e progetti supportati da crediti rientrano in questa sezione e quali ne restano esclusi?
- Avete definito il periodo e la base di misurazione per i dati di tonnellaggio, in modo che i numeri corrispondano alla stessa finestra di rendicontazione?
- Ogni dato di tonnellaggio può essere ricondotto a un documento di origine o a un file di calcolo che un'altra persona potrebbe seguire?
- Per ciascuna attività di rimozione, avete stabilito la tipologia di progetto, per quanto tempo si prevede che duri lo stoccaggio e come state trattando l'eventuale rischio di inversione?
- Per i progetti supportati da crediti, avete concordato quali crediti sono stati ritirati nel periodo, quali sono ancora pianificati e quale standard di qualità e tipologia di progetto si applicano?
- Avete allineato il modo in cui descrivete il ruolo dei crediti nel raggiungimento degli obiettivi con le definizioni interne e l'approccio di rendicontazione dell'organizzazione?
Come prepararla
Richiedi i dati
Richiesta del pacchetto di evidenze sulle rimozioni e sui crediti di carbonio
Traduci l’informativa in una domanda di business interna, poi adattala al linguaggio della tua organizzazione.
Quali attività di rimozione e relative ai crediti di carbonio abbiamo registrato nel periodo di rendicontazione e quali evidenze supportano gli importi, i dettagli dei progetti, i controlli di qualità e il loro collegamento con i nostri progressi rispetto agli obiettivi?
Utilizzate innanzitutto le denominazioni proprie della vostra organizzazione, quindi mappatele nei campi di rendicontazione. Ad esempio, se il vostro team parla di compensazioni, ritiri, ritiri/cancellazioni, rimozioni o progetti climatici, mantenete questa terminologia interna nella richiesta e traducetela nei termini di rendicontazione solo quando preparate il pacchetto informativo. Verificate il testo di origine prima dell'approvazione finale.
Richiesta debole
Fornire i dati ESRS E1-9 relativi alle rimozioni e ai crediti di carbonio, inclusi tutti i datapoint e gli elementi probativi richiesti.
Perché non funziona: Utilizza esclusivamente il linguaggio del framework, quindi il responsabile potrebbe non sapere quali registrazioni interne recuperare. Inoltre, non specifica quale sistema, team, periodo o etichette interne utilizzare, per cui è probabile che la risposta sia incompleta o difficile da mappare.
Richiesta migliore
Inviare le registrazioni relative ai progetti climatici e ai crediti di carbonio per il [periodo di riferimento] dal [sistema/registro di origine], utilizzando le etichette proprie del team. Servono l’importo delle rimozioni registrato, il tipo di progetto, una nota sulla conservazione/durabilità, la base contabile, gli importi dei crediti annullati e pianificati, lo standard di qualità, il tipo di progetto e la spiegazione di come questi crediti contribuiscano all’avanzamento rispetto all’obiettivo. Includere l’estratto del file, la data e il revisore.
Modello di e-mail formale
Oggetto: Richiesta della documentazione probatoria per le rimozioni e i crediti di carbonio relativa a [reporting period] Buongiorno [name/team], Stiamo preparando la documentazione di rendicontazione climatica per [reporting period] e abbiamo bisogno del vostro aiuto per raccogliere i dati relativi alle rimozioni e alle attività riguardanti i crediti di carbonio. Vi preghiamo di inviare quanto segue per [reporting boundary]: - l'importo registrato per le rimozioni, con la relativa base di supporto e unità di misura - il tipo di progetto utilizzato per ciascun elemento di rimozione - la nota sulla durata prevista dello stoccaggio e su qualsiasi rischio di inversione considerato - il metodo utilizzato per contabilizzare le rimozioni - l'importo dei crediti annullati/ritirati - l'importo dei crediti il cui utilizzo è pianificato - lo standard di qualità utilizzato per ciascun lotto di crediti - il tipo di progetto per ciascun lotto di crediti - la spiegazione di come tali crediti sostengono i nostri progressi rispetto all'obiettivo Vi preghiamo di includere il file di origine o l'estratto dal sistema, la data di produzione e la persona che lo ha preparato o approvato. Se il vostro team utilizza termini interni diversi, vi preghiamo di mantenerli nella risposta e di aggiungere una breve mappatura ai campi di rendicontazione. Grazie, [preparer name] [role] [team]
Versione breve per Teams / Slack
Buongiorno [name/team] — potreste condividere la documentazione probatoria per le rimozioni e i crediti di carbonio relativa a [reporting period]? Vi preghiamo di includere gli importi, i tipi di progetto, lo standard di qualità, la nota sullo stoccaggio/sull'inversione, la base contabile e il modo in cui i crediti sono collegati ai progressi rispetto all'obiettivo. Aggiungete il file o sistema di origine, la data e il responsabile. Se è più semplice, utilizzate i termini del vostro team e li mapperemo ai campi di rendicontazione. Grazie, [preparer name]
Esempi di settore
Manifatturiero
Contesto. L’impresa gestisce un programma interno di decarbonizzazione e acquista crediti tramite la tesoreria.
Richiesta adattata. Condividere il pacchetto relativo alle rimozioni e ai crediti di carbonio a livello di stabilimento per il [periodo di riferimento], includendo il registro dei progetti, il registro dei ritiri e la nota su come ciascun lotto di crediti contribuisca al nostro piano di riduzione delle emissioni. Utilizzare le etichette proprie del team dello stabilimento e includere l’estratto di origine dal registro e dal sistema finanziario.
Esempio di risposta. Un foglio di calcolo con colonne per codice del sito, nome interno del progetto, quantità di rimozioni in tCO2e, tipo di progetto, nota sulla durabilità, nota sul rischio di inversione, metodo contabile, crediti ritirati, crediti pianificati, standard di qualità e nota sull’avanzamento rispetto all’obiettivo, oltre ai link all’esportazione dal registro e all’e-mail di approvazione.
Servizi finanziari
Contesto. L’organizzazione si avvale di un team centrale per la sostenibilità e di un processo per i crediti di carbonio guidato dagli acquisti.
Richiesta adattata. Fornire il pacchetto del portafoglio centrale di crediti di carbonio per il [periodo di riferimento], includendo le eventuali rimozioni registrate, i crediti annullati, i crediti pianificati per un utilizzo futuro, lo standard utilizzato per valutare ciascun lotto e la nota interna che spiega come i crediti vengono utilizzati nel piano di transizione. Mantenere nella risposta i termini del portafoglio e degli acquisti e mapparli ai campi della rendicontazione.
Esempio di risposta. Un estratto del registro che riporti l’ID del portafoglio, il nome del lotto, la quantità in tCO2e, il tipo di progetto, lo standard di qualità, un commento sulla conservazione/durabilità, una nota contabile, l’importo annullato, l’importo pianificato e una breve descrizione del contributo all’obiettivo, con allegati il contratto e la documentazione dell’iter di approvazione.
Redigi la tua informativa
Note che trasformano i dati in un’informativa
Modelli formativi LRA: adattali alla tua organizzazione e verifica la fonte ufficiale prima dell’approvazione.
Nota metodologica
Indicare la base utilizzata per misurare e contabilizzare le rimozioni e i crediti, compreso il modo in cui sono stati definiti, ai fini della rendicontazione, i tipi di progetto, la durabilità dello stoccaggio, il rischio di inversione e ogni eventuale standard di qualità.
Nota di contesto
Spiegare cosa significano in pratica le cifre collegando le rimozioni e i crediti all’obiettivo climatico dell’organizzazione e distinguendo ciò che è già stato utilizzato da ciò che si prevede sia ancora utilizzato.
Dichiarazione sulle variazioni
Se i numeri cambiano in modo significativo, descrivere le ragioni operative o relative al portafoglio alla base del cambiamento, ad esempio una diversa composizione dei tipi di progetto, variazioni nell'importo annullato o aggiornamenti sull'uso previsto dei crediti.
Voce dell’indice dei contenuti
E1-9 Rimozioni di GHG e progetti di mitigazione dei GHG finanziati tramite crediti di carbonio — [location / page] / [notes]Centro download
Strumenti e moduli per la preparazione
Scarica gli strumenti di preparazione per E1-9 per 24 ore con accesso gratuito tramite email verificata. I link ai rapporti originali restano pubblici.
Verifica
Per ogni affermazione, verifica le evidenze
Abbiamo escluso dai totali dei crediti tutti i crediti provenienti da progetti situati all'interno dei nostri stessi siti o in altre parti della nostra catena del valore.
Rischio L'incaricato dell'assurance verificherà se il perimetro è stato applicato in modo coerente e se eventuali crediti inclusi nel perimetro sono stati omessi o inclusi erroneamente.
Evidenze da verificare Memo sul perimetro o nota metodologica; registro dei progetti che mostra l'ubicazione del progetto e il rapporto con il gruppo; inventario dei crediti con indicatori di inclusione/esclusione; riconciliazione tra i documenti di origine e i totali dichiarati.
Per ciascun progetto di rimozione o stoccaggio incluso, abbiamo conservato una breve nota sul progetto e identificato il tipo di progetto prima della pubblicazione.
Rischio L'incaricato dell'assurance verificherà se ciascun progetto è descritto con sufficiente chiarezza per supportare il dato dichiarato e se il tipo di progetto è stato classificato in modo coerente.
Evidenze da verificare Sintesi dei progetti; matrice di classificazione per i tipi di progetto; documentazione sottostante dei progetti; approvazione della revisione che dimostra che le descrizioni sono state verificate rispetto ai documenti di origine.
Abbiamo documentato il metodo utilizzato per compilare le informazioni sulle rimozioni e sullo stoccaggio, comprese le principali assunzioni e le fasi di calcolo.
Rischio L'incaricato dell'assurance esaminerà se il metodo era completo, è stato applicato in modo coerente e corrispondeva alle evidenze sottostanti.
Evidenze da verificare Documento metodologico; file di calcolo; registro delle assunzioni; cronologia delle versioni; note della revisione interna che confermano il metodo utilizzato per il periodo oggetto di rendicontazione.
Abbiamo monitorato la non permanenza, le fughe e le eventuali inversioni durante il periodo e abbiamo conservato le registrazioni delle modalità di monitoraggio di tali rischi.
Rischio Un incaricato dell’assurance cercherà evidenze del fatto che il monitoraggio fosse attivo, che gli storni fossero rilevati nel periodo corretto e che gli eventuali controlli dei rischi funzionassero come descritto.
Evidenze da verificare Rapporti di monitoraggio; registri degli incidenti o degli storni; piani di monitoraggio dei progetti; corrispondenza con i responsabili o i verificatori dei progetti; riconciliazione a fine periodo degli storni e delle rettifiche.
Prima di formulare qualsiasi dichiarazione pubblica di neutralità, abbiamo verificato che i crediti su cui facevamo affidamento fossero credibili e rispettassero i nostri criteri interni di accettazione.
Rischio Un incaricato dell’assurance verificherà se i crediti utilizzati per la dichiarazione siano stati sottoposti a uno screening della qualità e se la base per considerarli credibili sia stata documentata.
Evidenze da verificare Fascicolo di due diligence sui crediti; criteri di accettazione; evidenze del fornitore o del registro; dichiarazioni di verifica; registrazione dell’approvazione della dichiarazione pubblica.
Abbiamo esaminato se la dichiarazione pubblica di neutralità e l’eventuale utilizzo di crediti fossero coerenti con il nostro piano di riduzione delle emissioni e non lo indebolissero.
Rischio Un incaricato dell’assurance esaminerà se la dichiarazione possa essere percepita come una distrazione dal percorso di riduzione dell’organizzazione o come in conflitto con esso.
Evidenze da verificare Piano net-zero o di riduzione; documenti del consiglio di amministrazione o della direzione sulla dichiarazione; note interne di verifica critica; revisione delle comunicazioni che dimostri che la dichiarazione è stata verificata rispetto alla strategia di riduzione.
Pacchetto di evidenze da preparare
Lacune ricorrenti nella rendicontazione
- Le cifre sono riportate senza la relativa spiegazione di supporto, oppure la spiegazione senza le cifre.
- L’ambito non è coerente tra il testo e i numeri.
- Il perimetro di rendicontazione non è definito.
- Le variazioni rilevanti rispetto al periodo precedente non sono divulgate.
- Le stime e i valori misurati non sono distinti.
- Le registrazioni di origine delle cifre non sono identificate.
Dove le bozze sbagliano
Errori da evitare e dove serve una valutazione
La colonna sinistra mostra gli errori di chi raccoglie i dati; la destra, dove dovrete prendere e spiegare una valutazione.
Errori da evitare
- Responsabile erratoLa richiesta viene inviata esclusivamente al team per la sostenibilità, anche se i dati e le descrizioni sono in possesso dei responsabili dei progetti, della finanza, degli acquisti o dei crediti di carbonio.
- Prima il linguaggio del frameworkSi chiedono le risposte utilizzando le etichette dell’informativa invece dei termini propri dell’organizzazione, quindi il team che fornisce i dati non riesce a capire quale registrazione o processo interno sia richiesto.
- Nessun perimetro definitoIl team inizia a raccogliere i dati senza specificare quali entità, progetti o transazioni relative ai crediti rientrino nel perimetro, quindi diversi collaboratori estraggono popolazioni diverse.
- Base temporale errataUn team utilizza l’esercizio di rendicontazione, mentre un altro utilizza le date di acquisto, annullamento o progetto, facendo sì che il dataset copra periodi non omogenei.
- Base di calcolo mistaLe rimozioni e i crediti vengono raccolti utilizzando basi di misurazione diverse e poi combinati come se fossero direttamente comparabili, distorcendo così i totali.
- Etichette della fonte perseI nomi originali dei file, i riferimenti al registro o gli ID delle registrazioni interne vengono rimossi durante la raccolta, quindi il team non può ricondurre ciascun dato alla sua fonte.
- Gruppi distinti aggregatiI crediti annullati, i crediti pianificati e le rimozioni vengono inseriti in un unico foglio di calcolo senza separazioni chiare, per cui elementi che dovrebbero rimanere distinti vengono mescolati.
- Dettagli sugli elementi probativi mancantiIl raccoglitore conserva il dato numerico, ma non la data, la versione o il riferimento al documento di supporto, lasciando nessuna traccia di audit per la revisione successiva.
- Nessuna traccia dell’approvazioneI dati vengono trasmessi via e-mail o chat senza una revisione e un'approvazione attribuite a una persona specifica, quindi nessuno può dimostrare chi abbia verificato i dati prima che fossero utilizzati.
Serve una valutazione
- Stabilire il termine limite per acquisizioni e dismissioniDecidere se includere rimozioni e attività relative ai crediti solo dalla data in cui inizia o termina il controllo, spiegare il termine limite utilizzato e mantenere lo stesso approccio durante il periodo, salvo descrivere chiaramente un cambiamento.
- Utilizzare un unico regolamento nazionale per operazioni misteLaddove i regimi locali definiscano diversamente i tipi di progetto, le etichette di qualità o il rischio di stoccaggio, ricondurli a un'unica classificazione interna, spiegare la mappatura e indicare le differenze specifiche del Paese che incidono sui dati o sulle etichette.
- Definire chi rientra nel perimetro di rendicontazioneIndicare come vengono trattate le joint venture, i siti in locazione, le attività esternalizzate e altre attività borderline, quindi spiegare eventuali esclusioni o inclusioni parziali affinché i lettori possano comprendere cosa rientra nei totali.
- Scegliere la data di misurazione per crediti e rimozioniSpiegare se per i dati di fine anno si utilizza la data della transazione, la data di ritiro, la data di consegna o un altro termine limite interno, e applicare tale criterio in modo coerente sia agli importi sia alle descrizioni.
- Separare i dati misurati dalle stimeSe alcuni volumi o attributi dei progetti non sono osservati direttamente, indicare quali parti sono stimate, le principali ipotesi sottostanti e se una successiva rettifica potrebbe modificare i dati riportati.
- Decidere come trattare le inversioni e il rischio di durabilitàPer i progetti di stoccaggio, spiegare il criterio utilizzato per valutare la permanenza e l'esposizione al rischio di inversione, comprese eventuali soglie interne o regole di monitoraggio che determinano la classificazione riportata.
- Arrotondare senza distorcere i totaliIndicare la regola di arrotondamento utilizzata per le tonnellate e per eventuali percentuali o conteggi correlati, e assicurarsi che i dati arrotondati siano comunque riconciliabili con i dati sottostanti non arrotondati.
- Aggregare i dati sensibili relativi a siti o partnerSe indicare il nome di un sito, partner o progetto esponesse informazioni riservate o personali, raggruppare i dati a un livello più alto, spiegare il criterio di aggregazione e mantenere i totali riportati coerenti al loro interno.
Esempi
Come si legge nella pagina
Sintetici, scritti da LRA: non provengono dal report di un’azienda né dal testo di uno standard.
Riportiamo 120 tCO2e di rimozioni quest'anno, tutte derivanti da 120 tCO2e di biochar applicato al suolo; consideriamo lo stoccaggio di lunga durata, con una probabilità bassa ma non nulla di inversione, e lo misuriamo utilizzando un approccio a livello di progetto che riconosce le rimozioni solo quando sono verificate e mantenute.
- Abbiamo annullato 80 crediti di carbonio in questo periodo e ne abbiamo altri 40 già contrattualizzati per l'annullamento l'anno prossimo; provengono tutti da progetti di riforestazione verificati nell'ambito di un marchio di qualità riconosciuto e li utilizziamo solo per contribuire a colmare il divario rispetto al nostro obiettivo a breve termine, anziché per sostituire le riduzioni delle emissioni.
Esempio sintetico esclusivamente a fini formativi. Mostra come un redattore potrebbe descrivere le rimozioni e l'uso dei crediti di carbonio in un linguaggio semplice, mantenendo al contempo la coerenza interna delle cifre.
Il nostro gruppo registra 45 tCO2e di rimozioni, tutte derivanti da 45 tCO2e di cattura diretta dall'aria con stoccaggio geologico; consideriamo lo stoccaggio molto durevole, con un rischio di inversione valutato come molto basso, e contabilizziamo le rimozioni su base lorda una volta confermato lo stoccaggio.
- Abbiamo ritirato 30 crediti di carbonio quest'anno e prevediamo di ritirarne altri 20 nell'ambito di accordi di acquisto firmati; questi crediti provengono da progetti di ripristino delle mangrovie certificati secondo uno standard di elevata integrità e li utilizziamo come misura supplementare dopo le nostre azioni di riduzione, monitorando i progressi verso il nostro obiettivo a lungo termine.
Esempio sintetico esclusivamente a fini formativi. Dimostra un settore diverso e una diversa combinazione di rimozioni e crediti, mantenendo al contempo la narrazione concisa e coerente dal punto di vista numerico.
Scala di qualità
- Base
Riporto 12,000 tCO2e di rimozioni e 8,000 tCO2e di crediti di carbonio utilizzati quest'anno.
- Migliore
Riporto 12,000 tCO2e di rimozioni da un progetto di stoccaggio forestale, 8,000 tCO2e di crediti annullati provenienti da un progetto verificato di stufe migliorate e utilizzo un approccio di contabilizzazione basato sul mercato.
- Ottimo
Riporto 12,000 tCO2e di rimozioni da un progetto di stoccaggio forestale con stoccaggio di lunga durata e basso rischio di inversione, oltre a 8,000 tCO2e di crediti annullati provenienti da un progetto verificato di stufe migliorate nell'ambito di uno standard di qualità riconosciuto, e utilizzo questi crediti solo per sostenere una parte del nostro obiettivo perché le nostre riduzioni interne svolgono ancora la maggior parte del lavoro; il dato sulle rimozioni è inferiore a quello dell'anno scorso perché un progetto ha subito un ritardo.
Verifica la tua comprensione
Scenari da affrontare
Un gruppo ha acquistato 12,000 tCO2e di crediti e ne ha ritirati 9,500 tCO2e entro la fine dell'anno. Il team per la sostenibilità dispone inoltre di un piccolo progetto boschivo che dovrebbe stoccare carbonio per un periodo lungo, ma presenta un'esposizione nota agli incendi.
Un produttore ha utilizzato crediti provenienti da un programma di stufe migliorate per sostenere il proprio piano climatico, ma il team finanziario non è certo se debba elencare i crediti come già utilizzati o solo come acquisti pianificati. Lo stesso team dispone inoltre di una nota secondo cui i crediti provengono da uno standard che considera di alta qualità.
Una società energetica ha contabilizzato 4,200 tCO2e di rimozioni provenienti da un progetto di carbonio nel suolo, ma il team contabile ha trattato il dato come se fosse equivalente alle emissioni evitate. La nota sul progetto indica inoltre che il periodo di stoccaggio è incerto perché il terreno è soggetto a un contratto di locazione di breve durata.
Un dettagliante dispone di 18,000 tCO2e di crediti nel proprio piano climatico, ma finora sono state annullate soltanto 6,000 tCO2e. Si prevede che le restanti 12,000 tCO2e saranno ritirate l’anno prossimo e il team intende presentare l’intero ammontare di 18,000 tCO2e come se avesse già contribuito all’obiettivo dell’anno in corso.
Chiedi all’AI Assistant del Knowledge Hub di questa informativa
Ottieni risposte pratiche adatte al tuo contesto di rendicontazione.
Controlla il tuo testo
Incolla uno o due paragrafi. Il frammento viene usato solo per questa verifica e non viene salvato nella conversazione.
Il confronto usa gli esempi di questa scheda, non la loro prevalenza nel corpus dei report.
Indicazione, non assurance
Riferimenti al framework
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ESRS
E1-9
all’interno di ESRS E1: Climate Change
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FAQ
Domande a cui risponde questa pagina
La pagina indica di preparare il volume delle rimozioni, il tipo di progetto di rimozione, la permanenza dello stoccaggio e il rischio di inversione, il metodo di contabilizzazione delle rimozioni, i crediti ritirati, i crediti pianificati, lo standard di qualità dei crediti, il tipo di progetto relativo ai crediti e i crediti e gli obiettivi. Utilizzate tale elenco come checklist iniziale prima di redigere qualsiasi contenuto.
Utilizzatela come sequenza operativa per raccogliere gli input corretti, verificare l'ambito e il metodo e poi trasformare le informazioni in una bozza. La pagina è concepita per aiutarvi a passare dai dati grezzi a un output pronto per l'informativa.
Chiedete i punti dati specifici elencati nella pagina, oltre a dettagli di supporto sufficienti a spiegare come è stata preparata ciascuna cifra. La pagina è finalizzata ad aiutare un responsabile della sostenibilità, delle risorse umane o dei dati a fornire gli input corretti per l'informativa.
La pagina indirizza al metodo di contabilizzazione delle rimozioni, alla permanenza dello stoccaggio e al rischio di inversione, nonché ai campi relativi ai crediti, come principali elementi metodologici da definire. È destinata ad aiutarvi a definire l'approccio prima della redazione, anziché dopo che i numeri sono stati fissati.
La pagina è redatta per responsabili della sostenibilità/ESG, responsabili delle risorse umane o dei dati e revisori dell'assurance; pertanto, la responsabilità dovrebbe spettare alle persone in grado di fornire e verificare i dati sottostanti. Utilizzate la pagina per assegnare ciascun punto dato a un responsabile e a un revisore chiaramente identificati.
La pagina include un fascicolo di evidenze con cinque elementi per la preparazione all'assurance e riporta inoltre sei asserzioni di assurance da verificare, ciascuna con asserzione, rischio ed evidenza. Utilizzate tali sezioni per creare un fascicolo che mostri da dove proviene ciascuna cifra riportata e come è stata verificata.
La pagina afferma che vi sono sei dichiarazioni di assurance da verificare, ciascuna strutturata intorno a dichiarazione, rischio ed evidenze. Utilizzale come lista di controllo per verificare se l'informativa è supportata, dove si concentrano i principali rischi e quali prove puoi mostrare al soggetto incaricato dell'assurance.
La pagina elenca le lacune e gli errori comuni nella rendicontazione per aiutarti a individuare i punti deboli prima della presentazione. Utilizza quella sezione come revisione preliminare all'assurance, così potrai correggere tempestivamente dati mancanti, metodi poco chiari o dichiarazioni non supportate.
L'esempio serve a mostrare come può essere strutturata l'informativa e quale aspetto potrebbe avere la tabella quantitativa. Consideralo esclusivamente come una guida alla formattazione e alla logica, e sostituiscilo con dati interni coerenti tra loro.
La pagina suggerisce elementi per l'output in bozza, come idee per la visualizzazione, incipit narrativi e una riga dell'indice dei contenuti. Utilizzali per trasformare i dati preparati in una prima bozza di informativa, più facile da esaminare e sottoporre a verifica di assurance.
Il Download Centre include un workbook Prep & Assurance in formato .xlsx e una Library Card stampabile in formato .pdf. Utilizza il workbook per organizzare le fasi di preparazione e assurance, e la scheda bibliografica come riferimento rapido durante la stesura.
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