Objet de l’information
▁Cette communication▁demande à une organisation d'expliquer comment▁ses▁objectifs▁liés au▁climat▁sont▁gouvernés et▁maintenus à l'étude.▁Dans la▁pratique,▁cela▁signifie▁montrer qui est▁responsable de la fixation, de l'approbation, de la supervision et de la▁mise à▁jour des▁objectifs, et comment la direction▁contrôle les▁progrès▁réalisés à▁leur▁égard.
L'accent est mis sur la question de▁savoir si l'organisation dispose d'un▁système▁clair de▁suivi de l'exécution dans▁toutes les parties de l'entreprise qui▁compte,▁plutôt▁qu'à un▁niveau d'avant-garde ou de▁phare.
Ce support pédagogique LRA aide à préparer l’information. Pour les exigences exactes, reportez-vous toujours à la source officielle IFRS.
Avant de commencer
Avant de commencer
Une courte liste de contrôle avant de préparer cette information — cochez chaque point une fois réglé.
Préparation
Informations clés à préparer
| Champ à préparer | Ce qu’il faut recueillir | Indice de preuve | Responsable |
|---|---|---|---|
| ▁Mesures de surveillance | ▁Saisir les▁mesures▁utilisées pour▁suivre les▁progrès, y▁compris ce qui est▁surveillé, la▁façon▁dont il est▁mesuré et la▁période de▁rapport ou la▁limite▁utilisée. | ▁Tableau de▁bord de surveillance, KPI le dossier, le▁rapport de▁gestion ou le▁registre de▁contrôle▁indiquant les▁mesures▁suivies et la date d'examen la plus▁récente. | Gestion de la performance / reporting |
| ▁Pourquoi▁ça a▁changé ? | ▁Saisir les▁raisons▁énoncées pour▁toute▁mise à▁jour ou▁tout▁changement, y▁compris le▁déclencheur de l'entreprise, la▁décision▁prise et la date à▁laquelle l'explication a▁été▁acceptée. | ▁Demande de modification, document du▁conseil d'administration ou du▁comité, note d'approbation ou journal de▁révision▁expliquant la▁raison d'être. | ▁Politique/gouvernance |
| Comment▁ça a▁été▁vérifié | ▁Saisir les▁étapes▁utilisées pour examiner l'article, y▁compris qui l'a▁vérifié, ce qui a▁été▁vérifié et▁quand l'examen a eu lieu. | ▁Examiner la▁liste de▁vérification, la▁feuille d'approbation, le dossier de▁contrôle▁interne ou l'approbation du▁déroulement du▁processus▁montrant la▁piste d'examen. | Assurance /▁contrôles |
| ▁Mise à▁jour | ▁Saisir les▁éléments▁particuliers qui▁ont▁été▁modifiés, y▁compris la position▁avant et▁après et la▁portée de la▁mise à▁jour. | ▁Historique de la version,▁suivi des modifications,▁registre des modifications ou▁ligne▁rouge▁approuvée▁indiquant les▁éléments▁révisés. | ▁Propriétaire de la▁déclaration / de la▁politique |
| Validation et▁contrôle | ▁Saisir si l'élément a▁été▁validé, qui a▁effectué la validation, et la date ou l'état de▁cette validation. | ▁Certificat de validation, document d'approbation, note d'assurance ou▁correspondance de validation▁confirmant le▁statut et le▁nom. | Assurance / validation▁externe |
Comment le préparer
Demander les données
▁Demander le▁suivi de la▁cible et le journal des▁changements
Traduisez l’information en une question métier interne, puis adaptez-la au vocabulaire de votre organisation.
▁Quelles▁preuves▁montrent comment la▁cible a▁été▁suivie,▁examinée et▁modifiée, et qui a▁vérifié▁ces▁changements?
▁Utilisez d'abord les▁termes▁propres de▁votre organisation,▁puis mapez-les à la▁divulgation des▁rapports. Par▁exemple, si▁vous▁dites KPI pack,▁tableau de▁bord de performance,▁carte de pointage ou traqueur de▁cible en▁interne,▁utilisez▁cette langue dans la▁demande et ne la▁traduire que par la suite pour▁rapporter l'examen.▁Gardez la▁demande▁pratique et▁évitez le▁libellé du cadre à▁moins que ce▁soit▁déjà la▁façon▁dont▁votre▁équipe▁parle.
Demande faible
▁Veuillez▁envoyer le IFRS S2 des▁données▁probantes sur la▁gouvernance pour s234, y▁compris les▁mesures de surveillance, les▁raisons de la▁révision, le▁processus d'examen, les▁révisions des▁cibles et l'état et la validation de la validation.
Pourquoi elle échoue : Il▁utilise un▁langage-cadre que▁beaucoup d'équipes n'utilisent▁pas au▁jour le▁jour, de▁sorte que le▁propriétaire▁peut ne▁pas▁savoir▁quel▁fichier,▁pisteur, ou▁piste d'approbation à▁tirer. Il▁regroupe▁également▁plusieurs▁idées sans dire▁quels documents▁pratiques▁sont▁nécessaires, ce qui▁rend la▁réponse plus▁difficile à▁assembler et plus▁facile à▁manquer les▁preuves▁clés.
Meilleure demande
▁Veuillez▁envoyer la▁dernière [tracker/dashboard/scorecard] pour [nom▁cible] pour [période],▁ainsi que les notes de▁revue, le journal des▁changements et le▁registre de signature▁montrant ce qui a▁été mis à▁jour,▁pourquoi il a▁changé, qui l'a▁examiné et qui l'a▁validé.▁Utilisez les▁termes et▁noms de▁fichier▁propres de▁votre▁équipe; Je▁vais les▁cartographier pour▁signaler et▁vérifier la source▁officielle▁avant de▁signer.
Modèle d’e-mail formel
▁Objet :▁Demande de▁suivi des▁cibles et de▁preuves de▁révision pour [période de▁déclaration] Cher [nom/équipe], I=m▁rassemble le dossier de▁rapport pour [période de▁déclaration] et a▁besoin des documents qui▁montrent comment [l'étiquette de▁cible/interne] a▁été▁surveillée et▁mise à▁jour.▁Pourriez-vous▁partager : - le▁dernier▁extrait de▁suivi ou de▁tableau de▁bord pour [période] - les notes ou les documents▁montrant comment il a▁été▁examiné - les▁détails de▁tout▁changement▁apporté à la▁cible au▁cours de la▁période, avec la▁raison de▁chaque▁changement - qui a▁examiné ou▁approuvé les▁changements, et dans▁quel forum ou▁système qui s'est produit -▁toute▁preuve à l'appui qui▁montre que l'état▁actuel est▁basé sur une source▁vérifiée▁Veuillez▁utiliser▁votre▁propre▁libellé et▁nom de▁fichier si possible. Si▁vous▁utilisez des▁termes▁internes▁différents, c'est bien - je▁peux les▁cartographier pour▁rapporter. LRA Le▁modèle de formation est joint à la▁présente;▁veuillez l'adapter à▁votre organisation et▁vérifier la source▁officielle▁avant de▁signer.▁Merci▁beaucoup, [Votre▁nom] [Role] [Team]
Version courte pour Teams / Slack
▁Bonjour [nom] —▁pourriez-vous▁envoyer par la▁dernière [tracker/dashboard/scorecard] pour [nom▁cible] plus▁toute note d'examen, le journal des▁changements, et la▁preuve de signature pour [période]?▁Veuillez▁utiliser les▁termes▁propres de▁votre▁équipe.
Exemples sectoriels
▁Industrie▁manufacturière
Contexte. ▁Une▁cible de▁réduction de l'énergie à l'échelle de l'usine est▁suivie dans un▁tableau de▁bord▁mensuel des▁opérations et▁examinée▁lors de la▁réunion sur le▁rendement du site.
Demande adaptée. ▁Pourriez-vous▁partager le▁tableau de▁bord▁mensuel de la▁cible▁énergétique pour [période], les notes de▁réunion▁où il a▁été▁examiné, les modifications▁apportées à la▁cible ou au▁niveau de▁référence, la▁raison de▁chaque▁changement, et le▁nom de la▁personne qui l'a▁signé?▁Veuillez▁utiliser les▁noms de traceur du site et les▁titres de▁réunion.
Exemple de réponse. ▁Annexe:▁Énergie KPI La▁cible a▁été▁révisée une▁fois▁après la correction d'un▁compteur; le▁changement a▁été▁examiné par le▁gestionnaire de l'usine et▁validé par le▁contrôleur des▁opérations.
Services financiers
Contexte. Un▁objectif de▁réduction des▁émissions▁financé est▁suivi au▁moyen d'un dossier▁trimestriel ESG et▁discuté dans un document de▁comité sur les▁risques.
Demande adaptée. ▁Veuillez▁envoyer le dossier▁trimestriel ESG pour [période], le document du▁comité ou les minutes▁indiquant comment l'objectif des▁émissions▁financées a▁été▁revu,▁toute▁révision▁effectuée au▁cours du▁trimestre, la▁raison de▁ces▁révisions et la▁piste d'approbation.▁Utilisez le▁nom du dossier▁interne et le▁titre du▁comité que▁vous▁utilisez▁normalement.
Exemple de réponse. La▁cible a▁été▁mise à▁jour▁après un▁changement des▁limites du▁portefeuille; le▁changement a▁été▁examiné par le▁responsable de la▁durabilité et▁approuvé par le▁président du▁comité des▁risques.
Rédigez votre information
Des notes qui transforment les données en information publiée
Modèles pédagogiques LRA — adaptez-les à votre organisation et vérifiez la source officielle avant validation.
Note méthodologique
Expliquer▁quelles▁mesures▁ont▁été▁suivies, comment▁chacune d'elles a▁été▁définie,▁quelle▁période▁elle▁couvre et comment des▁mises à▁jour et des▁vérifications de validation▁ont▁été▁effectuées.
Note de contexte
▁Indiquez ce que les▁chiffres▁montrent sur les▁progrès, la fixation des▁objectifs et la▁fiabilité de l'information,▁afin que les▁lecteurs▁puissent▁voir comment les▁chiffres▁doivent▁être▁interprétés.
Déclaration sur les variations
Décrivez▁tout▁changement notable en les▁reliant aux▁constatations de l'examen, aux▁raisons de l'évolution des▁cibles ou au▁résultat de la validation, et notez si le▁changement▁reflète une▁mise à▁jour des▁données ou un▁mouvement▁réel du▁rendement.
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Outils et formulaires de préparation
Des outils professionnels de préparation pour s2-34 — gratuits avec une adresse e-mail vérifiée. Saisissez une fois le code que nous vous envoyons et utilisez les téléchargements, les liens vers les rapports et l’assistant IA du Knowledge Hub pendant 24 heures.
Préparation à l’assurance
Pour chaque affirmation, vérifiez les preuves
| Affirmation | Risque | Preuves à vérifier |
|---|---|---|
| ▁Nous n'avons▁utilisé le▁chiffre de▁couverture que pour les▁opérations et les▁périodes que▁nous▁avions▁effectivement▁incluses dans l'analyse▁sous-jacente, et▁nous▁avons▁maintenu la base de▁cette inclusion▁cohérente dans l'ébauche. | Un agent d'assurance▁déterminera si la▁couverture▁déclarée est▁complète, si les exclusions▁ont▁été▁appliquées de▁façon▁délibérée et▁cohérente et si la▁même base a▁été▁utilisée dans le▁calcul. | Note relative aux▁limites ou note▁méthodologique;▁liste des sites/entités/périodes▁inclus/exclus; documents de travail▁montrant comment le▁chiffre de▁couverture a▁été▁calculé;▁historique de la version▁montrant la base n'a▁pas▁changé sans▁explication. |
| ▁Nous▁avons▁déterminé les▁mesures que▁nous utilisions pour▁suivre le▁mouvement▁vers▁chaque▁objectif, et▁nous▁avons▁continué de▁soutenir les▁travaux pour la▁façon▁dont▁chaque▁mesure a▁été▁définie et▁mise à▁jour. | Un▁garant▁déterminera si les▁mesures▁choisies▁suivent▁réellement les▁progrès, si les▁définitions▁sont▁claires et▁stables et si les▁chiffres▁peuvent▁être retracés aux▁enregistrements sources. | ▁Calendrier de▁suivi des▁cibles;▁définitions métriques;▁extraits de▁données sources;▁fichiers de▁calcul;▁approbation des▁mesures▁avant publication. |
| ▁Lorsqu'un▁objectif▁avait▁été▁modifié,▁nous▁avons▁enregistré le▁libellé▁révisé et▁nous▁avons▁noté▁clairement▁pourquoi le▁changement▁avait▁été▁apporté. | Un▁garant▁déterminera si un▁changement à un▁objectif est▁entièrement▁divulgué, si la▁raison est▁crédible et▁précise et si la version▁révisée correspond aux▁approbations▁internes. | Le▁registre des▁changements pour les▁cibles; les documents du▁conseil d'administration ou de la direction qui▁approuvent le▁changement; les versions redline ou tracking-changement; la note de justification▁interne; l'ébauche de la publication▁montrant le▁libellé▁révisé. |
| ▁Nous▁avons▁établi et▁vérifié à▁nouveau les▁objectifs au▁cours de▁notre cycle de▁planification et d'examen▁internes, et▁nous▁avons▁conservé des▁preuves des▁étapes▁utilisées pour▁déterminer si▁elles▁restaient▁adéquates. | Un▁garant▁déterminera si le▁processus d'établissement et de▁révision des▁objectifs est▁réel, documenté et▁suivi dans la▁pratique▁plutôt que▁décrit▁seulement à un▁niveau▁élevé. | ▁Procédure d'établissement des▁objectifs;▁calendrier d'examen;▁procès-verbal de▁réunion; notes de▁contestation;▁dossiers d'approbation;▁preuve de▁réévaluation▁périodique et▁mesures qui en▁découlent. |
| Pour▁tout▁objectif mis à▁jour,▁nous▁avons▁conservé la version▁antérieure, la▁nouvelle version et l'explication du▁changement▁afin que l'historique▁puisse▁être▁suivi fin à fin. | Un agent d'assurance▁déterminera si la▁piste de▁révision est▁complète, si les versions▁anciennes et▁nouvelles▁sont▁disponibles et si la▁raison▁indiquée correspond au dossier de▁décision▁sous-jacent. | ▁Déclarations de▁cibles▁antérieures▁archivées;▁libellé▁actuel de la▁cible;▁registre de▁révision; documents de▁décision;▁correspondance ou▁procès-verbal▁expliquant la▁mise à▁jour;▁ébauche de publication▁montrant la version▁finale. |
| ▁Nous▁avons▁indiqué si une▁partie▁externe▁avait▁vérifié l'objectif et la▁méthode à l'origine, et▁nous▁avons▁conservé les documents d'assurance ou de validation▁pertinents au dossier. | Un agent d'assurance▁vérifiera si la▁vérification▁externe a▁effectivement eu lieu, ce qui a▁été▁examiné▁exactement, qui l'a▁effectuée et si la▁déclaration▁publiée correspond à la▁preuve. | ▁Rapport de▁tiers ou▁lettre de confirmation;▁énoncé de la▁portée;▁lettre de mission;▁représentation de la direction; dossier▁interne de l'état de la validation;▁libellé de la publication sur la validation. |
Dossier de preuves à préparer
Lacunes fréquentes dans les rapports
Lacunes fréquentes
Erreurs à éviter lors de la collecte des données
Là où un jugement professionnel est souvent nécessaire
Exemples
Exemples illustratifs
Synthétiques, rédigés par LRA — ils ne proviennent ni d’un rapport d’entreprise ni du texte d’une norme.
▁Nous▁avons▁examiné▁notre▁trousse de▁cibles▁climatiques▁cette▁année▁après une▁vérification▁trimestrielle a▁montré que▁notre▁trajectoire d'émission progressait plus▁lentement que▁prévu,▁nous▁avons▁donc▁serré les▁jalons▁intermédiaires et▁prolongé un cycle de▁mesure pour▁maintenir la date de fin▁inchangée. Le▁comité de▁durabilité du▁conseil et▁notre▁équipe d'assurance▁interne▁ont▁tous▁deux▁signé les▁changements, et l'ensemble des▁cibles▁révisées est▁maintenant▁marqué▁comme▁validé▁externement par un▁vérificateur▁indépendant. -▁Nous▁suivons les▁progrès avec l'intensité des▁émissions▁mensuelles et les▁vérifications▁absolues des▁émissions,▁ainsi▁qu'une▁prévision▁trimestrielle par▁rapport à la▁trajectoire. - La▁mise à▁jour a▁été▁déclenchée par une▁livraison plus▁lente que▁prévu dans▁deux▁unités d'exploitation et un▁changement dans les▁hypothèses de la▁combinaison de▁grille. - Les▁jalons▁révisés▁ont▁été▁approuvés▁après▁examen par la direction, le▁défi du▁comité et un▁laissez-passer d'assurance final.
Illustative▁seulement:▁montre comment un▁journaliste▁peut▁expliquer ce▁qu'il▁regarde,▁pourquoi une▁cible a▁été▁ajustée, comment le▁changement a▁été▁revu, et qui l'a▁validé, sans▁nommer l'organisation.
Notre▁groupe a▁effectué une▁vérification de mi-année de son▁objectif de▁réduction de l'utilisation de l'eau et a▁constaté▁qu'une▁amélioration de l'usine▁avait▁été▁retardée, ce qui▁nous a▁permis de réinitialiser les▁étapes à court▁terme et de▁maintenir la▁ligne d'arrivée▁globale en place. Le▁comité d'exploitation a▁examiné le plan▁révisé avec le▁responsable de la▁durabilité, et un▁spécialiste▁externe a▁confirmé par la suite que l'objectif mis à▁jour▁était▁approprié pour l'établissement de▁rapports. -▁Nous surveillons l'utilisation de l'eau au▁niveau du site, l'état de la▁mise en▁oeuvre du▁projet et l'écart entre le▁rendement▁réel et l'itinéraire▁prévu. - Le▁changement a▁été▁apporté▁parce▁qu'un retard du▁fournisseur a▁repoussé l'installation de l'équipement et▁réduit les▁économies à court▁terme▁prévues. - Le▁nouveau▁libellé de l'objectif et le▁calendrier▁ont▁été▁examinés à l'interne▁avant que la▁vérification▁indépendante ne▁soit▁terminée et▁enregistrée.
Illustre▁seulement :▁démontre un▁deuxième▁journaliste plausible en▁utilisant un▁libellé▁différent,▁tout en▁couvrant les▁mêmes points de▁divulgation▁sous une▁forme narrative.
Rapports d’entreprises
Comment les entreprises publient S2-34 en pratique
Exemples de pratiques de publication complètes et partielles. Ce sont des analyses fondées sur des preuves, non des modèles à recopier.
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Vérifier votre texte
5 vérifications gratuites du brouillonCollez un ou deux paragraphes. L’extrait est utilisé uniquement pour cette vérification et n’est pas enregistré dans votre conversation.
La comparaison utilise les exemples de cette fiche, et non leur fréquence dans le corpus de rapports.
Conseil, pas assurance
Vérifiez votre compréhension
Scénarios à travailler
Un▁groupe a une▁cible▁climatique que l'équipe de▁durabilité suit▁chaque▁mois en▁utilisant l'intensité des▁émissions, les▁étapes de▁livraison et l'alignement du capex. Le pack note▁également que la▁cible a▁été resserrée▁après un▁nouveau plan de transition et▁qu'un▁fournisseur d'assurance▁externe a▁vérifié les▁derniers▁chiffres.
Un▁objectif d'entreprise a▁été▁révisé▁deux▁fois dans l'année : une▁fois▁après une▁mise à▁jour de la▁méthodologie et une▁fois▁après une▁remise à▁zéro▁stratégique. L'équipe dispose de minutes▁montrant la route d'approbation,▁mais le▁rapport▁préliminaire▁indique▁seulement que l'objectif a▁été mis à▁jour.
Un▁émetteur▁utilise un▁vérificateur▁tiers pour▁ses▁données▁cibles,▁mais le▁vérificateur n'a▁examiné que la▁dernière▁année et non la▁voie▁cible▁complète. L'équipe de▁durabilité n'est▁pas▁certaine de▁mentionner la▁portée▁limitée dans le▁texte▁explicatif.
Un préparateur dispose d'un▁tableau de▁bord▁indiquant l'état d'avancement des▁objectifs,▁mais le▁conseil ne le▁reçoit que▁tous les▁trimestres,▁tandis que la direction l'examine▁tous les▁mois.
Références au référentiel
Exigences IFRS / ISSB applicables et informations connexes
Références disponibles du référentiel et informations voisines utiles à la préparation de cette exigence.
IFRS / ISSB
s2-34
au sein de IFRS S2 : Climate-related Disclosures
Guides that settle this question
Connexes et exploration
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FAQ
Questions auxquelles cette page répond
▁Commencez par l'explication en▁langage simple,▁puis▁travaillez à travers la section de▁préparation▁étape par▁étape et les points de▁données à▁préparer. La page▁donne▁également des invites de brouillon-sortie, de▁sorte que▁vous▁pouvez▁transformer l'information▁recueillie en un narratif de premier passage▁plutôt que de▁partir d'une page▁vierge.
La page▁vous▁indique▁cinq points de▁données : les▁mesures de surveillance,▁pourquoi▁elle a▁changé, comment▁elle a▁été▁vérifiée, ce qui a▁été mis à▁jour, et la validation et le▁vérificateur.▁Utilisez▁ceux-ci▁comme▁votre▁liste de▁contrôle de▁collecte de▁données▁afin que▁vous▁puissiez▁recueillir les▁bonnes▁entrées▁avant de▁rédiger.
La page est▁conçue pour l'usage des▁praticiens, de▁sorte que la▁propriété▁devrait s'asseoir avec les▁personnes qui▁peuvent▁fournir et▁vérifier les▁données▁sous-jacentes.▁Utilisez la section de▁préparation▁étape par▁étape et le dossier de▁preuve pour▁attribuer▁chaque point de▁données à un▁propriétaire et un examinateur▁nommé.
La page▁comprend un dossier de▁preuves▁comportant▁cinq▁éléments pour l'état de▁préparation à l'assurance,▁ainsi que six▁allégations d'assurance à▁vérifier.▁Utilisez▁ces▁éléments ensemble pour▁créer un▁fichier qui▁montre ce qui a▁été▁vérifié, ce qui a▁changé et qui l'a▁validé.
▁Utilisez les six▁demandes d'assurance sur la page▁comme▁liste d'examen,▁puis testez▁chaque▁demande par▁rapport au dossier de▁preuve. La page est▁configurée pour▁vous▁aider à▁repérer les▁lacunes▁avant de▁remettre l'ébauche à un examinateur d'assurance.
La page▁énumère les▁lacunes et les▁erreurs▁courantes en▁matière de▁déclaration, de▁sorte▁qu'il est▁utile de▁vérifier▁avant la▁présentation.▁Examiner▁ces▁lacunes aux▁côtés des points de▁données pour▁vous▁préparer▁afin de ne▁pas▁manquer une▁entrée▁requise ou▁laisser le narratif sans support.
Le Centre de▁téléchargement▁comprend un▁cahier de travail Prep & Assurance au format .xlsx et une▁carte de▁bibliothèque▁imprimable au format .pdf.▁Utilisez le▁cahier de travail pour▁organiser la▁préparation, les▁preuves et les▁vérifications d'assurance, et▁utilisez le PDF▁comme▁référence▁rapide▁lors de la▁rédaction.
La page▁contient des▁exemples d'illustrations▁synthétiques, y▁compris un▁tableau▁quantitatif, pour▁montrer comment la▁divulgation▁peut▁être▁présentée. Les▁traiter▁comme des▁aides à la▁rédaction▁seulement et adapter la structure à▁vos▁propres▁données et▁preuves.
La section brouillon-sortie▁donne des▁idées de▁visualisation, des▁démarreurs narratifs et une▁ligne d'index de▁contenu.▁Utilisez▁ces instructions pour▁convertir▁vos▁données▁vérifiées en un brouillon▁concis et une▁entrée d'index traçable.
Les notes de page ESRS E1 (Climat Change)▁comme la▁correspondance la plus▁proche, de▁sorte que les▁mêmes▁données▁sous-jacentes▁peuvent▁être réutilisables dans▁tous les▁cadres. Ne▁présumez▁pas que les▁besoins de▁rapport▁sont▁identiques;▁utilisez la page▁comme un▁pont▁pratique, et non▁comme un▁substitut à l'autre cadre.
La page a un▁tableau « Des▁rapports d'entreprise » qui lie aux▁rapports▁publiés▁réels aux pages▁où le▁sujet est▁divulgué.▁Utilisez▁ces▁liens pour▁voir comment d'autres▁ont▁présenté des▁informations▁similaires dans la▁pratique.
Autres questions auxquelles cette page peut aider
Aller plus loin · s2-34
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