Objet de l’information
L'accent▁pratique est mis sur la▁couverture et la▁comparabilité: les▁utilisateurs▁devraient▁être en▁mesure de▁voir si la▁cible s'applique à▁toutes les▁opérations ou▁uniquement à▁certains sites,▁unités d'affaires ou▁activités de▁chaîne de▁valeur.▁Une organisation▁devrait▁donc▁décrire▁clairement les▁limites de la▁cible▁afin que▁quelqu'un▁puisse▁juger de sa représentativité et de la▁façon▁dont▁elle▁devrait▁être▁interprétée en▁même▁temps que d'autres▁informations sur le▁climat.
Ce support pédagogique LRA aide à préparer l’information. Pour les exigences exactes, reportez-vous toujours à la source officielle IFRS.
Préparer
Que rassembler avant de rédiger
Cochez chaque champ à l'arrivée des preuves. Les responsables sont les équipes qui détiennent habituellement les fichiers sources.
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Base de▁présentation des▁rapports
▁Rapports sur la▁durabilité /▁gestion du▁rendement▁Indiquer si l'objectif est▁fixé en nombre▁entier ou en▁taux par▁unité de production, et▁maintenir la base▁choisie en▁cohérence dans l'énoncé de l'objectif et dans▁toute▁mise à▁jour des▁progrès.
Éléments probants ▁Registre des▁cibles, KPI la▁feuille de▁définition, la note de▁méthodologie, le document du▁conseil d'administration▁approuvant la base métrique.
Point de vigilance L'objectif est▁indiqué sur une base dans le plan et sur une base▁différente dans le▁suivi des▁progrès, de▁sorte que les▁chiffres▁absolus et d'intensité▁sont▁mitigés.
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Année de référence
▁Rapport sur la▁durabilité/stratégie▁Inscrire l'année de▁début▁spécifique▁utilisée pour ancrer l'objectif et s'assurer▁qu'elle correspond à l'année▁utilisée dans le▁calcul de base et à▁toute▁comparaison▁ultérieure.
Éléments probants ▁Méthodologie▁cible,▁cahier de▁référence,▁stratégie▁approuvée ou plan de transition.
Point de vigilance L'année de▁référence ne correspond▁pas à l'année▁utilisée dans le▁calcul de la source, de▁sorte que l'objectif est▁fixé à la▁mauvaise▁période.
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Alignement des▁accords
Durabilité /▁juridique /▁politique▁Saisir à▁quel accord ou cadre▁externe l'objectif est▁lié, et▁noter le▁lien exact▁utilisé pour▁justifier▁cette▁connexion.
Éléments probants Document de justification de la▁cible,▁cartographie des▁politiques, dossier d'approbation du▁conseil ou du▁comité,▁renvoi au cadre▁externe.
Point de vigilance Le▁lien▁indiqué est▁trop▁lâche ou▁indique le▁mauvais accord, de▁sorte que la▁cible est cartographiée à une▁référence▁externe qui ne l'appuie▁pas.
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Points de▁contrôle des▁progrès
▁Gestion de la▁stratégie et du programmeÉnumérer les points de▁contrôle▁provisoires ou les dates d'étape qui se▁situent entre le point de▁départ et l'objectif final, y▁compris le▁niveau ou le▁statut▁prévu à▁chaque point de▁contrôle.
Éléments probants Plan de transition,▁suivi des▁étapes, plan de▁projet, dossier de▁rapport de▁gestion.
Point de vigilance Les▁jalons▁sont▁manquants ou▁fixés sur un▁calendrier▁différent de la▁cible, de▁sorte que les▁progrès▁intermédiaires ne▁peuvent▁pas▁être▁suivis par▁rapport au▁même▁calendrier.
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▁État des▁objectifs
Durabilité / sponsor▁exécutifÉcrire le but en▁langage▁clair que l'organisation▁tente d'atteindre, en▁utilisant un▁libellé▁suffisamment▁précis pour▁montrer le▁résultat▁escompté.
Éléments probants ▁Texte▁approuvé de la▁cible, document de▁stratégie,▁procès-verbaux du▁conseil d'administration, plan de▁durabilité.
Point de vigilance L'objectif est▁formulé de▁manière▁trop vague ou▁différente de l'objectif▁approuvé, de▁sorte que l'objectif▁déclaré ne correspond▁pas à la▁décision▁sous-jacente.
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Couverture de l'entité
▁Finances /▁rapports de▁groupe▁Définir▁quelles parties de l'organisation▁sont▁incluses dans l'objectif,▁telles que les▁filiales, les▁accords▁conjoints ou▁seulement les▁opérations▁sélectionnées, et▁maintenir▁cette▁couverture▁conforme à la▁limite de▁déclaration.
Éléments probants Organigramme de la structure du▁groupe,▁politique de consolidation,▁mémoire de▁limites,▁méthodologie de la▁cible.
Point de vigilance La▁limite▁organisationnelle▁utilisée pour la▁cible ne se▁rapproche▁pas du▁périmètre de▁déclaration, de▁sorte que les▁entités▁sont▁ajoutées ou▁laissées de▁côté.
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▁Mesure métrique
▁Gestion des performances / analyse des▁données▁Identifier la▁mesure▁exacte▁utilisée pour▁suivre la▁cible, y▁compris l'unité, l'approche de▁calcul et▁tout▁dénominateur ou▁règle de conversion▁nécessaire pour la▁reproduire.
Éléments probants KPI ▁dictionnaire,▁cahier de▁calcul, note▁méthodologique,▁extraits de▁système source.
Point de vigilance La▁définition métrique n'est▁pas▁alignée sur le▁calcul de la source, de▁sorte que la▁mesure▁déclarée▁utilise une▁unité ou une▁formule▁différente.
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▁Calendrier▁cible
▁Rapports sur la▁stratégie et la▁durabilité▁Saisir la▁période au▁cours de▁laquelle l'objectif est▁censé▁être▁atteint, y▁compris la date de fin ou la fin de l'année et▁toute▁hypothèse de▁calendrier▁provisoire.
Éléments probants ▁Registre des▁cibles,▁calendrier▁stratégique, plan▁approuvé par le▁conseil d'administration,▁calendrier du▁projet.
Point de vigilance La▁période▁cible est▁indiquée▁différemment du plan▁approuvé, de▁sorte que la date de fin ou la▁fenêtre de▁déclaration est▁erronée.
Avant de commencer
- ▁Avez-vous▁identifié les▁secteurs d'activité, les sites et les▁activités▁couverts par▁cet▁objectif?
- ▁Avez-vous▁décidé si les▁chiffres▁seront▁indiqués en▁tant que▁montant total ou par▁rapport à la production, et▁quelle▁mesure▁utiliserez-vous?
- ▁Avez-vous▁fixé le point de▁départ de l'année ou de la date par▁rapport à▁laquelle l'objectif est▁mesuré?
- ▁Avez-vous▁accepté la date de fin ou la▁fenêtre▁cible, y▁compris les dates de▁jalon entre les▁deux?
- ▁Avez-vous▁vérifié que la▁cible▁peut▁être retracée▁vers un document source ou une▁piste de▁calcul?
- ▁Avez-vous▁réglé l'objectif, la▁mesure et l'accord▁extérieur ou le point de▁référence▁auquel l'objectif est▁lié?
Comment le préparer
Demander les données
▁Demander les▁détails de l'objectif et les▁preuves à l'appui
Traduisez l’information en une question métier interne, puis adaptez-la au vocabulaire de votre organisation.
▁Quel▁objectif▁avons-nous▁fixé, sur▁quelle▁période, pour▁quelle▁partie de l'entreprise, et▁quels documents▁justificatifs▁montrent la base, les▁jalons et▁tout▁lien avec une▁voie▁climatique▁externe?
Par▁exemple, si▁votre▁équipe▁parle d'un plan de décarbonisation, d'une▁feuille de route▁nette-zéro, d'un plan de▁réduction des▁émissions ou d'un engagement▁climatique,▁utilisez ce▁langage dans la▁demande et ne le▁traduisez dans les▁étiquettes de▁déclaration que▁lorsque▁vous▁préparez la▁divulgation.▁Gardez la▁demande▁pratique et▁vérifiez les▁enregistrements sources▁avant de▁signer.
Demande faible
▁Veuillez▁envoyer le IFRS S2 les▁données sur les▁caractéristiques de la▁cible pour la▁divulgation.
Pourquoi elle échoue : Il ne▁précise▁pas non plus la▁limite▁commerciale, la▁mesure de la▁cible, le▁niveau de▁référence, l'horizon▁temporel, les▁jalons ou l'endroit▁où se▁trouve la▁preuve, de▁sorte que la▁réponse est▁probablement▁incomplète ou incohérente.
Meilleure demande
▁Veuillez▁envoyer l'enregistrement▁actuel de la▁cible▁climatique pour [la▁période], y▁compris la métrique▁utilisée, l'année de▁référence et la▁valeur, la date de fin de la▁cible,▁tout point de▁contrôle▁provisoire,▁qu'il▁soit▁fixé sur une base▁absolue ou de style d'intensité, l'objectif▁qu'il▁soutient,▁tout▁lien▁vers une▁voie ou une▁entente▁désignée, et la▁référence du document source ou du▁système.
Modèle d’e-mail formel
▁Sujet :▁Demande de▁détails sur les▁cibles et documents▁justificatifs▁Bonjour [nom/équipe],▁Nous préparons le pack de▁rapports sur le▁climat et▁nous▁avons▁besoin des▁renseignements▁actuels sur les▁cibles et des documents sources qui les▁sous-tendent.▁Veuillez▁envoyer, pour [période de▁rapport], les▁détails pour [l'ensemble des▁limites/entités d'affaires], y▁compris : - la▁mesure▁cible▁utilisée à l'interne; - l'année de▁référence et la▁valeur de▁référence; - la date ou l'horizon de fin de▁cible; -▁tout point de▁contrôle ou▁jalons▁provisoires; - si la▁cible est▁encadrée de▁façon▁absolue ou d'intensité; - l'objectif commercial▁qu'elle▁supporte; -▁tout▁lien▁vers un▁chemin, un accord ou un engagement▁externe▁nommé; - le document source ou la▁référence▁système pour▁chaque▁élément. Si le▁libellé de▁votre▁équipe▁diffère des▁étiquettes ci-dessus,▁veuillez▁utiliser▁vos▁propres▁termes et▁nous les▁cartographierons au▁cours de la▁rédaction. LRA Le▁modèle de formation est joint à▁titre▁indicatif▁seulement;▁veuillez l'adapter à▁votre organisation et▁vérifier les▁enregistrements sources▁avant de▁signer.▁Merci▁beaucoup, [nom du préparateur] [rôle] [contacts]
Version courte pour Teams / Slack
▁Bonjour [nom/équipe] —▁pourriez-vous▁partager les▁détails de la▁cible▁actuelle pour [boundary] pour [période], plus l'enregistrement source?▁Nous▁avons▁besoin de la métrique▁cible,▁année/valeur de▁référence, date de fin,▁jalons, base (absolue ou de style d'intensité),▁objectif, et▁tout▁lien▁vers un▁chemin/accord▁nommé.▁Veuillez▁utiliser▁votre▁propre▁libellé de l'équipe si▁différent, et▁nous▁allons la▁cartographier plus▁tard.▁Merci — [nom]
Exemples sectoriels
▁Industrie▁manufacturière
Contexte. Un▁réseau d'usines▁permet de▁suivre les▁objectifs en▁matière d'énergie et d'émissions dans un▁cahier de▁planification des▁opérations et un dossier de▁bord.
Demande adaptée. ▁Veuillez▁partager le▁relevé▁actuel des▁objectifs de▁réduction des▁émissions pour les sites de fabrication en [période], y▁compris l'année KPI ▁nom,▁année de▁référence et▁valeur, date de fin de l'objectif, points de▁contrôle▁provisoires, que le plan▁soit▁conçu▁comme une▁réduction▁absolue ou une▁mesure▁fondée sur les▁extrants, l'objectif▁opérationnel,▁tout▁lien avec une▁voie▁climatique▁désignée, et le▁cahier de travail ou la▁référence▁papier du▁conseil.
Exemple de réponse. ▁Mesure▁cible :▁intensité des▁émissions du site;▁objectif :▁réduire les▁émissions▁liées à l'énergie entre les▁usines;▁limite▁commerciale :▁trois UK Plantes;▁Année de▁référence : 2022;▁Valeur de▁référence : 18,400 tCO2e; Base▁cible : type d'intensité; Date de fin de la▁cible : 2030; Date d'étape▁intermédiaire : 2027; Description▁provisoire des▁étapes : 20% la▁réduction par▁rapport à la base de▁référence; la▁référence de la▁voie▁externe / de l'accord:▁liée à une▁voie▁climatique▁désignée; la▁référence de la▁preuve /▁lien:▁manuel d'exploitation v4 et document de la commission▁daté [date]
Commerce de détail
Contexte. Un▁groupe de▁détaillants▁gère les▁objectifs de▁magasin et de▁logistique au▁moyen d'un▁tableau de▁bord et d'un plan▁annuel sur la▁durabilité.
Demande adaptée. ▁Veuillez▁envoyer les▁détails▁actuels de l'objectif▁climatique pour les▁magasins et les centres de distribution en [période], en▁utilisant le▁libellé▁utilisé par▁votre▁équipe en▁interne.▁Nous▁avons▁besoin de la▁mesure▁cible, de l'année de▁référence et de la▁valeur, de l'horizon▁cible, des dates d'étape, que l'objectif▁soit▁absolu ou de type▁intensité, de l'objectif commercial, de▁tout▁lien avec un engagement▁externe▁nommé, et de la▁référence du▁tableau de▁bord ou du plan.
Exemple de réponse. ▁Mesure▁cible :▁émissions▁liées à l'électricité;▁Objectif :▁réduction des▁émissions▁opérationnelles des▁magasins et de la▁logistique;▁Limite des▁activités :▁tous les▁magasins et centres de distribution▁appartenant à l'entreprise;▁Année de▁référence : 2021;▁Valeur de▁référence : 9,250 tCO2e; Base▁cible :▁absolue; Date de fin de l'objectif : 2030; Date d'étape▁intermédiaire : 2026; Description▁provisoire des▁étapes : 12% ▁réduction par▁rapport au▁niveau de▁référence;▁Référence▁externe/accord:▁liée à un engagement international▁désigné;▁Référence/lien▁factuel:▁exportation de▁tableau de▁bord sur la▁durabilité et▁annexe du plan▁annuel
Rédigez votre information
Des notes qui transforment les données en information publiée
Modèles pédagogiques LRA — adaptez-les à votre organisation et vérifiez la source officielle avant validation.
Note méthodologique
▁Nous▁avons▁décrit l'objectif en▁utilisant la▁mesure▁choisie, la base▁utilisée pour l'exprimer, le point de▁référence de▁départ, la▁période▁couverte, les parties de l'organisation▁incluses, les points de▁contrôle▁provisoires et l'accord▁externe▁auquel il est▁lié.
Note de contexte
Ensemble,▁ces▁chiffres▁montrent ce que l'organisation▁vise à▁réaliser, comment les▁progrès▁seront▁mesurés,▁quelles parties de l'entreprise▁sont de▁portée et comment l'objectif s'inscrit dans un engagement international plus large.
Déclaration sur les variations
Si la conception de l'objectif ou le▁calendrier change,▁expliquez si la▁révision▁affecte la▁mesure▁utilisée, l'année de▁référence, la▁couverture de l'organisation, les▁étapes▁intermédiaires ou le▁lien avec l'accord▁externe.
Entrée de l’index de contenu
s2-33 ▁Caractéristiques de la▁cible — [emplacement / page] / [notes]Centre de téléchargement
Outils et formulaires de préparation
Téléchargez les outils de préparation pour s2-33 pendant 24 heures après confirmation gratuite de votre adresse e-mail. Les liens vers les rapports sources restent publics.
Vérifier
Pour chaque affirmation, vérifiez les preuves
J'ai regroupé les▁cibles▁divulguées en▁indiquant si▁chacune d'elles est▁fixée▁comme un▁montant▁fixe ou▁mesurée en▁fonction d'un▁rapport, et j'ai▁vérifié que▁chaque▁cible du pack▁était▁classée d'une▁manière ou d'une▁autre.
Risque L'assureur▁peut▁trouver une▁cible▁laissée non▁étiquetée, ou une▁cible▁décrite de▁manière à▁pouvoir▁être lue▁comme les▁deux types à la▁fois.
Preuves à vérifier Inventaire des▁cibles; document de travail▁montrant la classification de▁chaque▁cible; notes d'examen▁provisoires à▁finales;▁feuille d'approbation▁confirmant▁qu'aucune▁cible n'a▁été▁omise de la▁vérification de classification.
J'ai▁inclus▁toutes les▁cibles▁climatiques que▁nous▁avions▁enregistrées, y▁compris▁celles qui▁découlent de la▁loi ou de la▁réglementation,▁plutôt que de▁choisir▁seulement▁celles que▁nous▁avons▁choisi de▁mettre en▁évidence.
Risque L'agent d'assurance▁peut▁soupçonner que l'ensemble est▁incomplet ou que les▁cibles▁obligatoires n'ont▁pas▁été▁divulguées.
Preuves à vérifier ▁Registre principal des▁cibles;▁liste des obligations▁juridiques et▁réglementaires;▁rapprochement entre le▁registre et le▁tableau▁publié;▁preuve de l'exhaustivité de l'examen▁avant publication.
Pour▁chaque▁cible, j'ai▁rassemblé les▁détails de base des▁fichiers sources▁afin que l'ensemble▁publié▁montre la▁mesure▁utilisée, l'objectif, la▁partie de l'entreprise▁qu'il s'applique, l'horizon▁temporel, le point de▁départ et▁toute date de▁jalon.
Risque L'assurance▁peut▁conclure▁qu'il▁manque un ou▁plusieurs descripteurs▁requis ou que les descripteurs ne correspondent▁pas aux▁enregistrements▁sous-jacents.
Preuves à vérifier Documents sources pour▁chaque▁cible; tableur de compilation;▁vérification▁croisée▁montrant▁chaque▁cible a l'ensemble des▁champs;▁commentaires de l'examinateur et▁registre de▁résolution.
J'ai▁utilisé la▁même▁période de▁départ dans la▁divulgation qui a▁été▁approuvée dans les documents▁cibles▁sous-jacents, et j'ai▁vérifié que la▁période de base▁publiée correspond à▁ces documents.
Risque L'assurance▁peut se▁demander si le point de▁départ a▁été▁modifié,▁estimé ou▁appliqué de▁façon incohérente entre les▁objectifs.
Preuves à vérifier Documents d'établissement des▁objectifs▁approuvés;▁fichiers de▁calcul de la▁période de▁référence;▁historique de la version;▁preuves de l'examen par▁rapport aux▁données de source▁approuvées.
▁Lorsqu'un▁objectif a▁été▁défini par un accord▁climatique▁externe, j'ai▁ajouté une▁explication▁claire de la▁façon▁dont▁cet accord a▁été▁intégré dans la conception de l'objectif, et j'ai▁maintenu▁cette▁explication▁alignée sur les documents d'appui.
Risque L'assurance▁peut▁contester si le▁lien avec l'accord▁externe est▁réel,▁suffisamment▁spécifique ou s'il est▁étayé par des▁preuves▁contemporaines.
Preuves à vérifier Note d'établissement des▁objectifs; documents du▁conseil d'administration ou de▁gestion; notes de▁politique se▁rapportant à l'entente▁externe;▁examen▁préliminaire du▁libellé▁montrant l'explication a▁été▁vérifié à la▁lumière des▁données▁probantes.
Dossier de preuves à préparer
Lacunes fréquentes dans les rapports
- L'information est▁présentée sans date ni date.
- La▁portée ou la▁limite de l'énoncé n'est▁pas▁définie.
- Les▁termes▁clés▁sont▁utilisés de▁façon incohérente dans l'ensemble du▁rapport.
- Les▁changements▁importants▁depuis la▁période▁précédente ne▁sont▁pas▁divulgués.
- Les affirmations▁sont▁faites sans▁détail ou sans▁enregistrement de source.
- La▁chaudière est▁utilisée qui ne▁répond▁pas▁réellement à ce qui est▁demandé.
Là où les brouillons dérapent
Erreurs à éviter et points nécessitant un jugement
La colonne de gauche montre ce que les préparateurs font mal lors de la collecte ; celle de droite, où vous devrez exercer et expliquer un jugement.
Erreurs à éviter
- ▁Mauvais▁propriétaireLa▁demande est▁adressée à la▁mauvaise▁équipe, de▁sorte que la▁personne qui▁détient le▁fichier▁cible ou le traqueur ne▁confirme▁jamais les▁chiffres.
- ▁Termes-cadres en premierLes▁données▁demandées▁sont▁écrites dans le jargon de▁rapport au lieu des▁propres▁étiquettes de l'organisation, et l'équipe source ne▁peut▁pas les▁cartographier à▁leurs▁enregistrements.
- ▁Portée▁laissée vague▁Personne n'indique▁quelles▁entités, sites ou▁activités se▁trouvent à l'intérieur de la▁cible,▁donc▁différentes▁équipes▁attirent▁différentes populations.
- ▁Mauvaise base de▁calcul du▁calendrierLa▁collecte▁utilise la▁période de▁déclaration▁lorsque la▁cible a▁été▁fixée, ou vice▁versa, de▁sorte que les dates ne correspondent▁pas au dossier▁sous-jacent.
- Base de▁comptage▁mixteLes▁chiffres▁absolus et les▁mesures▁fondées sur les ratios▁sont▁rassemblés sans▁séparation, ce qui▁rend la▁mesure▁cible impossible à▁concilier.
- Étiquettes de source▁perduesLes▁noms de▁fichiers▁originaux, les codes de traqueurs ou les▁étiquettes▁système▁sont▁effacés pendant la compilation, de▁sorte que la▁piste de▁preuve ne▁peut▁pas▁être retracée.
- Populations▁fusionnéesDes▁groupes▁cibles▁distincts▁sont▁regroupés en un▁seul ensemble de▁données,▁même s'ils▁doivent▁rester▁distincts pour▁être▁examinés et▁approuvés.
- Détails des éléments probants manquantsLe pack arrive sans les dates d'appui, les▁marques de version ou les▁références de document▁nécessaires pour▁montrer d'où▁vient▁chaque▁chiffre.
- Pas de▁piste d'appositionL'ensemble final de▁données est▁partagé sans un▁enregistrement d'approbation▁clair, de▁sorte que▁personne ne▁peut▁montrer qui l'a▁vérifié▁avant▁qu'il ne▁passe.
Jugement requis
- ▁Choix de la base de▁mesure▁Décider si l'objectif est▁suivi en▁tant que▁chiffre d'organisation ou en▁tant que▁taux,▁maintenir ce▁choix▁cohérent et▁expliquer▁pourquoi il correspond à l'objectif et comment les▁progrès▁seront lus.
- ▁Définition du point de▁départ▁Utilisez une▁période de▁départ▁clairement▁définie pour la▁cible,▁expliquez comment▁elle a▁été▁sélectionnée et▁dites si des reformulations ou des recalculs▁ultérieurs▁seront▁appliqués si le▁niveau de▁référence change.
- ▁Lien entre la▁cible et une▁voie▁externeSi la▁cible est▁liée à une▁voie▁climatique▁extérieure ou à un point de▁référence▁similaire,▁indiquez▁celle qui a▁été▁utilisée,▁indiquez à▁quel point la▁cible la suit et▁indiquez▁où▁votre▁propre▁jugement s'en▁écarte.
- ▁Définition de la▁partie▁couverte de l'entrepriseExpliquer▁quelles▁entités,▁opérations, sites ou▁activités▁sont▁inclus et▁expliquer les exclusions▁afin que les▁lecteurs▁puissent▁voir la▁même▁limite▁utilisée pour la▁cible et pour les▁rapports d'avancement.
- ▁Traitement des▁acquisitions et des▁cessions▁Indiquer comment les parties▁achetées,▁vendues ou▁fermées de l'entreprise▁influent sur la▁limite▁cible et si les▁progrès▁sont▁ajustés, gelés ou refondés▁lorsque le▁groupe change.
- ▁Concilier▁différentes▁définitions▁locales▁Lorsque les pays ou les▁unités▁commerciales▁utilisent des▁définitions▁opérationnelles▁différentes pour la▁même▁mesure,▁choisir une▁approche,▁décrire▁toute▁cartographie ou conversion▁utilisée et▁divulguer l'impact sur la▁comparabilité.
- ▁Traiter les populations ou les▁biens▁proches de la▁frontièreExpliquez comment▁vous▁traitez avec des▁personnes, des▁biens, des clients ou des▁activités qui se▁trouvent en▁partie à l'intérieur et en▁partie à l'extérieur de la▁limite▁cible, y▁compris la▁règle▁utilisée pour les▁inclure, les▁exclure ou les▁répartir.
- ▁Utilisation d'estimations par▁rapport aux lectures▁directesSi▁certains▁chiffres▁proviennent d'estimations, de▁modèles ou de proxies▁plutôt que de▁mesures▁directes,▁identifiez la▁méthode,▁expliquez les▁principales▁hypothèses et notez▁quelles parties de la▁cible▁sont plus▁incertaines.
- Choix en matière d’arrondi et de présentationÉnoncer la▁règle d'arrondi▁utilisée pour les▁valeurs▁cibles, les▁jalons et les▁mises à▁jour des▁progrès, et▁veiller à ce que la▁même▁règle▁soit▁appliquée de▁façon▁uniforme, de▁sorte que les▁petites▁différences ne▁soient▁pas▁trompeuses.
- Protection des▁données▁sensibles par l'agrégation▁Lorsque des▁données▁détaillées sur l'emplacement, la main-d'oeuvre ou le client ne▁peuvent▁être▁présentées pour des▁raisons de▁confidentialité ou de▁sécurité,▁présenter la▁cible à un▁niveau plus▁élevé,▁expliquer l'agrégation▁utilisée et▁noter▁tout▁effet sur la▁précision.
Exemples
Ce que cela donne sur la page
Synthétiques, rédigés par LRA — ils ne proviennent ni d’un rapport d’entreprise ni du texte d’une norme.
▁Nous▁avons▁fixé un▁objectif▁climatique à l'échelle du▁groupe pour▁nos▁propres▁opérations et l'achat d'électricité, en▁utilisant 2024 ▁comme point de▁départ et 2035 L'objectif est▁défini sur une base▁absolue pour les▁émissions▁directes et sur une base d'intensité pour les▁émissions par tonne de production, les▁progrès▁étant▁suivis par▁rapport à une 1.5▁Chemin °C▁aligné sur l'Accord de Paris. -▁Nos points de▁contrôle▁provisoires▁sont 2028 et 2031,▁chacune▁mesurée à l'aide de la▁même 2024 - Par le point de▁départ. 2028 ▁nous visons à▁réduire les▁émissions▁directes 25% de 2024 et par 2031 par 45%; pour l'intensité des▁émissions,▁nous visons 20% ▁réduction de 2028 et 35% par 2031. - L'objectif▁couvre▁nos sites de fabrication et les▁opérations▁logistiques dans le UK et EU,▁mais▁exclut les▁coentreprises que▁nous ne▁contrôlons▁pas.
▁Cet▁exemple▁montre comment un▁journaliste▁peut▁décrire une▁cible▁climatique en▁langage▁clair▁tout en▁couvrant le point de▁départ, le point d'arrivée, les points de▁contrôle▁provisoires, la▁mesure▁utilisée, la▁frontière▁organisationnelle et le▁lien avec une▁voie▁climatique▁internationale▁reconnue. Il▁montre▁également▁qu'une▁cible▁peut▁être▁exprimée à la▁fois▁comme une▁réduction▁totale et▁comme une▁réduction par▁unité de production, à condition que la base▁soit▁clairement▁établie.
▁Nous▁avons▁fixé un▁objectif▁climatique de▁groupe pour▁notre▁portefeuille de▁prêts et d'investissements, avec 2023 ▁comme▁année de▁référence et 2040 L'objectif est▁exprimé▁comme une▁mesure d'intensité pour les▁émissions▁financées,▁tout en▁assurant le▁suivi d'une▁réduction▁absolue pour l'ensemble du▁portefeuille, et il est▁conçu pour▁soutenir une▁voie▁nette-zéro▁conforme à l'Accord de Paris. 2027 et 2032,▁tous les▁deux▁comparés à la 2023 ▁année de▁référence 2027 ▁nous▁prévoyons▁réduire l'intensité des▁émissions de▁portefeuille 18% et le total des▁émissions▁financées 12%; par 2032 les▁réductions▁prévues▁sont: 40% et 28% - Le▁champ d'application▁comprend les▁prêts d'entreprise et les participations▁cotées▁gérées par▁notre▁groupe, à l'exclusion des▁actifs clients▁où▁nous▁agissons▁uniquement▁comme▁dépositaires.
▁Cet▁exemple▁illustre comment un▁déclarant financier▁peut▁expliquer un▁objectif▁climatique pour un▁portefeuille en▁utilisant des▁mesures▁tant▁totales▁qu'à▁chaque▁unité,▁tout en▁identifiant l'année de base, la date▁finale, les▁étapes▁intermédiaires, le▁secteur d'activité▁couvert et le▁lien entre les▁accords▁internationaux.
Échelle de qualité
- Basique
Je▁vise une 30% ▁taille dans le▁champ d'application 1 et 2 ▁émissions par 2030.
- Meilleur
Je▁vise une 30% ▁taille dans le▁champ d'application 1 et 2 ▁émissions de▁notre 2020 l'année de base de▁nos▁activités 2030, avec un 15% par▁étapes, 2025.
- Optimal
Je▁vise une 30% ▁taille dans le▁champ d'application 1 et 2 ▁émissions de▁notre 2020 l'année de base de▁nos▁activités 2030, avec un 15% par▁étapes, 2025,▁alignée sur l'Accord de Paris, et les▁progrès▁récents plus lents▁reflètent une▁augmentation des volumes de production et des▁mises à▁niveau▁retardées du▁matériel.
Vérifiez votre compréhension
Scénarios à travailler
Un▁groupe▁définit un 2035 L'objectif d'émissions pour▁ses▁propres▁opérations,▁mais le▁projet de note▁indique▁seulement que l'objectif est de «▁réduire les▁émissions » et ne▁dit▁pas si▁cela est▁mesuré en▁quantité▁totale ou par▁unité de production. Le▁même▁projet ne▁précise▁pas non plus si l'objectif▁couvre l'ensemble du▁groupe ou▁seulement les sites▁sélectionnés.
▁Une▁entreprise a▁fixé une▁cible▁climatique▁contre 2022 Le▁projet de▁rapport ne▁donne que la date de fin et le▁pourcentage de▁changement global. Il ne▁précise▁pas à▁quel point l'objectif est▁mesuré ou comment l'objectif se▁situe dans le▁parcours▁climatique plus large que l'entreprise▁dit▁qu'il suit.
Un préparateur▁rédige un plan▁zéro net avec une date▁finale dans 2040 et un point de▁contrôle▁provisoire à 2030. La note▁indique que l'entreprise «▁fera des▁progrès le long du▁chemin▁»,▁mais ne▁précise▁pas les▁étapes▁intermédiaires ou les▁étapes▁précises que la direction▁utilisera pour▁suivre la▁livraison.
Un▁rapport d'entreprise 2030 L'objectif est de▁réduire les▁émissions de▁ses sites de fabrication,▁mais le▁projet de note ne▁précise▁pas ce que l'objectif▁tente d'atteindre▁concrètement au-delà du▁pourcentage▁réduit. Il▁omet▁également la▁mesure▁cible, de▁sorte que les▁lecteurs ne▁peuvent▁pas dire si le▁chiffre est de tonnes, d'intensité ou d'une▁autre▁mesure.
Rapports réels
How 3 companies report it
Exemples de pratiques de publication complètes et partielles. Ce sont des analyses fondées sur des preuves, non des modèles à recopier.
SITC International Holdings Company Limited
▁Exactement
Chunghwa Telecom Co., Ltd.
▁Partiellement
Hyundai Engineering & Construction Co.,Ltd.
▁Partiellement| Champ | SITC International Holdings Company Limited | Chunghwa Telecom Co., Ltd. | Hyundai Engineering & Construction Co.,Ltd. |
|---|---|---|---|
| Reporting basis | Non trouvé | Non trouvé | Non trouvé |
| Reference year | Non trouvé | Non trouvé | Non trouvé |
| Agreement alignment | Non trouvé | Non trouvé | Partiel |
| Progress checkpoints | Non trouvé | Partiel | Non trouvé |
| Target statement | Non trouvé | Non trouvé | Non trouvé |
| Entity coverage | Non trouvé | Non trouvé | Non trouvé |
| Measurement metric | Partiel | Non trouvé | Partiel |
| Target timeframe | Non trouvé | Partiel | Non trouvé |
Carte complète des preuves avec citations et numéros de page →
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Vérifier votre texte
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La comparaison utilise les exemples de cette fiche, et non leur fréquence dans le corpus de rapports.
Conseil, pas assurance
Références au référentiel
Exigences IFRS / ISSB applicables et informations connexes
IFRS / ISSB
s2-33
au sein de IFRS S2 : Climate-related Disclosures
Guides that settle this question
Connexes et exploration
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FAQ
Questions auxquelles cette page répond
▁Commencez par l'explication en▁langage simple,▁puis▁travaillez à travers la section de▁préparation▁étape par▁étape et la▁liste des points de▁données. La page▁donne▁également des▁idées de▁sortie de▁projet, des▁démarreurs narratifs et une▁ligne d'index de▁contenu que▁vous▁pouvez adapter à▁votre▁propre▁ébauche.
La page▁indique de▁préparer la base de▁rapport, l'année de▁référence, l'alignement de l'accord, les points de▁contrôle des▁progrès, l'énoncé de la▁cible, la▁couverture de l'entité, la▁mesure et le▁calendrier▁cible.
▁Utilisez la section de▁préparation de la page et la▁liste des points de▁données pour▁définir la base de▁déclaration, la▁couverture de l'entité, la▁mesure et l'année de▁référence.▁Cela▁vous▁donne la▁portée▁principale et les▁entrées de▁méthode▁avant de▁transformer les▁données en narratif.
La page est▁utile pour▁diviser la▁propriété à travers la▁durabilité,▁RH ou▁autres▁propriétaires de▁données▁parce▁qu'elle▁vous▁indique▁exactement▁quels points de▁données à▁préparer.▁Assigner▁chaque▁élément de la▁liste de▁contrôle à la▁personne qui▁peut le▁prouver et▁expliquer la▁méthode.
La page▁comprend un dossier de▁preuves▁comprenant▁cinq▁éléments et un ensemble distinct de▁cinq▁demandes d'assurance à▁vérifier.▁Utilisez-les ensemble pour que▁chaque▁demande▁ait une▁demande d'indemnisation▁claire, un▁risque et une▁piste de▁preuve.
La page met en▁lumière▁cinq affirmations d'assurance à▁vérifier,▁chacune▁encadrée▁autour de la▁revendication, du▁risque et des▁preuves. Construisez▁votre dossier▁afin▁qu'un examinateur▁puisse▁retracer la figure ou la▁déclaration▁rapportée à la source de▁soutien sans▁avoir à▁chasser le▁contexte▁manquant.
La page▁énumère les▁lacunes et les▁erreurs▁communes de▁rapport,▁donc▁elle est▁conçue pour▁vous▁aider à▁repérer les points▁faibles▁avant de▁signer.▁Utilisez-le▁comme une▁vérification de pré-présentation par▁rapport à▁votre▁ébauche,▁cahier de travail et dossier de▁preuve.
Le Centre de▁téléchargement▁comprend un▁cahier de travail Prep & Assurance au format .xlsx et une▁carte de▁bibliothèque▁imprimable en .pdf.▁Utilisez le▁cahier de travail pour▁organiser les points de▁données, les▁preuves et les▁vérifications d'assurance,▁puis▁utilisez le PDF▁comme▁référence▁rapide.
La page▁contient des▁exemples d'illustrations▁synthétiques, y▁compris un▁tableau▁quantitatif, pour▁montrer comment la▁divulgation▁peut▁être▁présentée.▁Traitez-les▁comme des▁aides au formatage et à la▁rédaction▁seulement, et non▁comme des▁repères du▁monde▁réel.
▁Oui — les notes de page ESRS E1 (Changement▁climatique)▁comme le plus▁proche ESRS Correspondance.▁Cela▁peut▁vous▁aider à réutiliser les▁données d'un cadre à l'autre,▁mais la page ne▁dit▁pas que les▁exigences▁sont▁identiques.
Autres questions auxquelles cette page peut aider