Objet de l’information
▁Dans la▁pratique, le▁rapport▁devrait▁indiquer▁clairement▁quelle▁partie de la▁rémunération est▁affectée,▁quels▁rôles▁sont▁couverts et▁quelles▁mesures▁liées au▁climat▁sont▁utilisées pour▁évaluer les performances. L'accent est mis sur le▁lien▁réel entre les▁incitations et les▁priorités▁climatiques,▁plutôt que sur la simple▁déclaration que le▁climat est▁considéré en▁principe.
▁Pratiquement, l'organisation▁devrait▁décrire la▁portée de l'arrangement: par▁exemple,▁qu'il s'applique à l'ensemble de l'entreprise ou▁seulement à▁certains▁cadres,▁unités ou sites d'affaires.▁Elle▁devrait▁également▁expliquer la base de▁tout▁élément▁lié au▁climat dans la▁rémunération,▁afin que les▁lecteurs▁puissent▁comprendre à▁quel point l'approche est▁appliquée de▁façon▁cohérente et à▁quel point▁elle est▁importante dans la structure de▁rémunération▁globale.
Ce support pédagogique LRA aide à préparer l’information. Pour les exigences exactes, reportez-vous toujours à la source officielle IFRS.
Avant de commencer
Avant de commencer
Une courte liste de contrôle avant de préparer cette information — cochez chaque point une fois réglé.
Préparation
Informations clés à préparer
| Champ à préparer | Ce qu’il faut recueillir | Indice de preuve | Responsable |
|---|---|---|---|
| ▁Contrôle du Conseil | ▁Saisir le▁groupe▁directeur▁chargé de▁superviser le▁sujet et▁prendre note des▁comités ou▁sous-groupes qui y▁participent. | ▁Mandat du▁conseil d'administration ou du▁comité,▁trousses de▁réunions,▁procès-verbaux et▁tableaux de▁gouvernance▁montrant les▁responsabilités. | ▁Gouvernance /▁Secrétariat de l'entreprise |
| ▁Critères▁appliqués | ▁Saisir les▁mesures ou conditions▁spécifiques que l'organisation▁utilise pour▁cette▁divulgation, y▁compris les▁seuils, les tests ou les▁règles▁internes▁appliqués. | Les documents de▁politique, les notes de▁calcul, les▁procédures de▁contrôle et les instructions de▁déclaration qui▁définissent les▁critères▁utilisés. | ▁Rapport sur la▁durabilité /▁Politique |
| Part des▁salaires▁liée au▁climat | Capturer la part de la▁rémunération des▁cadres qui est▁liée aux▁mesures▁liées au▁climat, en▁utilisant la▁même base de▁rémunération et la▁même population de▁cadres▁utilisés pour l'établissement des▁rapports de▁rémunération. | ▁Politique de▁rémunération,▁cartes de pointage de prime,▁barèmes de▁primes de▁rémunération et▁extrants des▁RH ou de la▁paye à l'appui du▁pourcentage. | Rémunération / RH |
| ▁Liens entre les▁incitations▁salariales | ▁Saisir comment la▁rémunération est▁liée au▁rendement▁lié au▁climat, y▁compris▁quels▁éléments de▁rémunération▁sont▁affectés et comment le▁lien▁fonctionne dans la▁pratique. | ▁Politique de▁rémunération,▁règles relatives aux▁régimes d'encouragement, documents de▁comité et▁lettres d'attribution▁montrant le▁lien. | Rémunération / RH |
Comment le préparer
Demander les données
▁Demander la▁preuve de▁lien de▁paye à Reward / Finance
Traduisez l’information en une question métier interne, puis adaptez-la au vocabulaire de votre organisation.
▁Quelles▁mesures▁liées au▁climat, le▁cas▁échéant,▁sont▁intégrées à la▁rémunération des▁cadres de direction, comment▁sont-elles▁décrites à l'interne et▁quelle part de la▁rémunération des▁cadres de direction▁leur est▁liée?
▁Utilisez d'abord▁votre▁propre▁langage de▁récompense et de performance,▁puis mapez-le à la formulation de▁divulgation.▁Demandez les▁termes▁réels du▁régime de▁paye, les▁cartes de pointage et les▁enregistrements d'approbation dans les▁termes que▁votre▁entreprise▁utilise, et ne les▁traduire dans l'étiquette de▁déclaration à la fin.
Demande faible
▁Veuillez▁fournir les▁données sur les▁liens de▁rémunération pour le▁climat, y▁compris la surveillance de la▁gouvernance, les▁mesures et les conditions▁utilisées, et le▁pourcentage de▁rémunération des▁cadres de direction▁lié au▁climat.
Pourquoi elle échoue : ▁Cela▁utilise un▁langage-cadre qui▁peut ne▁pas▁correspondre à la▁façon▁dont l'organisation▁gère▁réellement les▁salaires. Il▁regroupe▁également▁plusieurs▁idées sans▁demander les documents de plan▁sous-jacent, la▁piste d'approbation, ou les▁termes▁internes▁nécessaires pour▁vérifier les▁chiffres.
Meilleure demande
▁Veuillez▁envoyer la▁preuve de la▁paye des▁cadres▁supérieurs pour [période de▁déclaration]▁couvrant [l'entité/la▁frontière].▁Nous▁avons▁besoin des documents du▁régime, de la▁fiche de pointage ou de l'état▁climatique▁utilisé, du dossier d'approbation et de la part de la▁paye des▁cadres▁supérieurs▁touchés.
Modèle d’e-mail formel
▁Sujet :▁Demande de▁preuve de▁lien de▁paye pour [période de▁déclaration]▁Bonjour [nom/équipe],▁Nous préparons le dossier de▁rapport sur la▁durabilité et▁avons▁besoin des▁preuves▁sous-jacentes pour les arrangements de▁paye pour les▁cadres▁supérieurs qui font▁référence au▁rendement▁lié au▁climat.▁Veuillez▁envoyer, pour [période de▁déclaration] et [entité/limite] : - les documents du plan ou de la▁politique qui▁énoncent les▁modalités de▁paye▁pertinentes; - les▁mesures▁internes, les▁cartes de pointage ou les conditions▁utilisées; - le dossier d'approbation▁indiquant qui a▁signé l'arrangement; - le▁calcul ou le▁résumé▁indiquant▁quelle part de la▁rémunération pour les▁cadres▁supérieurs est▁affectée.▁Veuillez▁utiliser▁vos▁modalités▁internes▁normales dans la▁réponse, et▁inclure une▁courte note▁expliquant comment▁ces▁modalités▁sont map à l'étiquette de▁déclaration. Si▁vous▁êtes▁utile,▁vous▁pouvez▁retourner l'information dans le format du▁tableau ci-dessous.▁Veuillez▁également▁noter▁toute exclusion, modification pendant la▁période ou▁différence entre la conception du plan et le▁paiement▁réel.
Version courte pour Teams / Slack
▁Bonjour [nom] —▁pourriez-vous▁partager les▁preuves du plan de▁paye pour [période de▁déclaration]▁couvrant [l'entité/la▁frontière]?▁Nous▁avons▁besoin des▁modalités du plan, des▁mesures/conditions▁liées au▁climat, du dossier d'approbation et du▁pourcentage de la▁rémunération des▁cadres▁concernés.▁Veuillez▁utiliser les▁noms de▁votre▁régime▁interne et▁ajouter une▁courte note sur la▁façon▁dont▁ils se cadraient à l'étiquette de▁déclaration.▁Merci — [nom du préparateur]
Exemples sectoriels
▁Industrie▁manufacturière
Contexte. Un▁groupe avec une▁cible de décarbonisation au▁niveau de l'usine se▁nourrissant de▁primes de leader senior.
Demande adaptée. ▁Nous▁avons▁besoin de la▁fiche▁cible, des▁émissions ou de l'énergie. KPI ▁utilisé, la note d'approbation, et la part de la prime▁exécutive▁liée à KPI.▁Veuillez▁utiliser les▁noms▁internes▁utilisés par Reward et Operations.
Exemple de réponse. Articles▁retournés: plan de bonus▁annuel,▁émissions des▁usines KPI ▁carte de pointage, minute du▁comité de▁rémunération, et un▁résumé▁montrant 15% de prime▁exécutive▁liée à la KPI.
Services financiers
Contexte. ▁Une▁banque avec des▁jalons▁climatiques▁inclus▁comme un modificateur dans la▁rémunération variable pour l'équipe de direction.
Demande adaptée. ▁Veuillez▁fournir les documents de▁paye variables pour [la▁période de▁déclaration]▁couvrant [l'entité/la▁frontière].▁Nous▁avons▁besoin du▁libellé des▁jalons▁climatiques, du modificateur ou de la▁grille▁utilisé, du dossier d'approbation du▁comité et du▁pourcentage de▁rémunération des▁cadres▁concernés.
Exemple de réponse. ▁Éléments▁retournés :▁règles du plan d'incitation,▁calendrier des modifications▁climatiques, document de▁comité et▁tableau▁montrant un 10% le modificateur s'applique aux▁résultats▁incitatifs▁annuels pour la population de▁cadres.
Rédigez votre information
Des notes qui transforment les données en information publiée
Modèles pédagogiques LRA — adaptez-les à votre organisation et vérifiez la source officielle avant validation.
Note méthodologique
Expliquer▁quels▁décideurs▁ont▁été▁impliqués,▁quelles▁mesures ou conditions▁climatiques▁ont▁été▁utilisées et comment le▁pourcentage▁lié à la▁rémunération des▁cadres a▁été▁calculé.
Note de contexte
▁Précisez ce que les▁chiffres▁montrent sur la▁mesure dans▁laquelle les▁considérations▁climatiques▁sont▁intégrées dans la▁rémunération des▁cadres▁supérieurs et ce que▁cela▁dit sur l'approche de l'organisation des▁incitations.
Déclaration sur les variations
Si le▁pourcentage ou les▁mesures▁ont▁changé par▁rapport à la▁période▁précédente,▁décrivez la▁principale▁raison,▁comme une▁révision de la conception de la▁paye, un ensemble▁différent de conditions ou un▁changement dans la surveillance de la▁gouvernance.
Entrée de l’index de contenu
s2-29-g▁Lien de▁rémunération — [localisation / page] / [notes]Centre de téléchargement
Outils et formulaires de préparation
Des outils professionnels de préparation pour s2-29-g — gratuits avec une adresse e-mail vérifiée. Saisissez une fois le code que nous vous envoyons et utilisez les téléchargements, les liens vers les rapports et l’Assistant IA LRA pendant 24 heures.
Préparation à l’assurance
Pour chaque affirmation, vérifiez les preuves
| Affirmation | Risque | Preuves à vérifier |
|---|---|---|
| ▁Nous▁avons▁nommé le▁groupe de▁conseil, le▁comité ou d'autres▁décideurs qui supervisent le▁lien de▁paye, et▁nous▁pouvons▁montrer comment ce▁rôle a▁été▁décrit dans le▁rapport. | Un▁garant▁vérifiera que l'organisme de surveillance▁nommé est▁réel,▁correctement▁identifié et▁effectivement▁connecté au▁lien▁climat-pay▁décrit dans la▁divulgation. | ▁Mandat du▁conseil d'administration ou du▁comité,▁tableaux de▁gouvernance, documents de▁politique de▁rémunération,▁procès-verbaux de▁réunion et formulation du▁rapport final▁montrant l'organisme de surveillance et son▁rôle. |
| ▁Nous▁avons▁expliqué la▁façon▁dont les questions▁climatiques▁ont▁été▁intégrées dans la▁rémunération des▁cadres, y▁compris les▁cibles▁spécifiques, les▁déclencheurs ou d'autres conditions que▁nous▁avons▁utilisées. | Un▁garant▁déterminera si les conditions de▁rémunération▁énoncées▁sont▁complètes,▁cohérentes à l'interne et▁appuyées par le▁modèle de▁rémunération▁sous-jacent. | Documents de▁politique de▁rémunération,▁cartes de pointage,▁règles du plan▁incitatif, documents d'établissement des▁objectifs, documents d'approbation et▁calculs▁montrant comment les conditions▁climatiques▁ont▁été▁appliquées. |
| ▁Nous▁avons▁calculé la part de la▁rémunération des▁cadres▁supérieurs de la▁période▁courante▁liée aux▁facteurs▁climatiques en▁utilisant la▁même population et la▁même▁période▁tout au long de la▁divulgation. | Un▁garant▁vérifiera si le▁pourcentage est▁fondé sur la▁bonne population▁salariale, la▁bonne▁période de▁déclaration et une▁méthode de▁calcul▁cohérente. | Les▁tableaux de▁rémunération et de▁rémunération, les▁travaux de▁calcul, les▁définitions de la population, les▁seuils de▁période et le▁rapprochement avec le▁pourcentage▁déclaré. |
| ▁Nous▁avons▁conservé une▁piste de▁vérification▁claire pour les▁liens de▁rémunération, de▁sorte que le▁chiffre▁signalé▁peut▁être retracé aux▁dossiers sources et aux▁approbations. | Un▁garant▁cherchera à▁obtenir la▁traçabilité à▁partir de la▁déclaration▁publiée à▁partir des▁données de la source, y▁compris si les▁éléments de▁preuve▁appuient▁chaque▁lien▁allégué. | ▁Fichiers sources,▁historique des versions,▁courriels d'approbation, documents de▁comité,▁extraits de▁politiques, et une▁cartographie documentée de▁chaque▁lien▁signalé à sa source. |
| Avant la publication,▁nous▁avons▁vérifié la▁cohérence▁interne, l'exactitude arithmétique et l'alignement avec les documents de▁rémunération▁approuvés. | Un▁garant▁examinera si le▁texte final correspond aux▁enregistrements▁sous-jacents et si une▁étape d'examen▁aurait pu▁manquer une▁erreur ou une inadéquation. | ▁Liste de▁vérification de l'examen de la▁divulgation,▁registres d'approbation,▁vérifications▁croisées par▁rapport aux▁données sur les▁politiques et la▁paie,▁travaux d'examen arithmétique et▁preuve de l'approbation▁finale de la direction. |
Dossier de preuves à préparer
Lacunes fréquentes dans les rapports
Lacunes fréquentes
Erreurs à éviter lors de la collecte des données
Là où un jugement professionnel est souvent nécessaire
Exemples
Exemples illustratifs
Synthétiques, rédigés par LRA — ils ne proviennent ni d’un rapport d’entreprise ni du texte d’une norme.
Notre▁conseil d'administration et▁ses▁comités▁examinent la▁façon▁dont les questions▁climatiques▁sont▁intégrées dans la▁rémunération, et le▁comité de▁rémunération▁utilise une▁fiche de pointage qui combine la▁prestation par▁rapport aux▁objectifs en▁matière d'émissions, l'avancement des▁projets de transition et les▁jalons de la▁gestion des▁risques. 3 des 5 les▁directeurs▁exécutifs▁ont un▁élément de▁rémunération▁lié aux▁résultats▁climatiques,▁donc la part▁liée au▁climat est 60%. - Le▁conseil▁reçoit des▁mises à▁jour sur le▁lien entre performance▁climatique et▁récompense des▁cadres▁supérieurs▁chaque▁année. - Le cadre de▁rémunération▁utilise une▁combinaison de▁mesures▁financières et non▁financières, les conditions▁climatiques▁étant▁appliquées aux▁primes▁annuelles et aux▁primes à long▁terme.
▁Cet▁exemple▁montre comment un▁journaliste▁pourrait▁décrire la surveillance▁exercée par le▁conseil d'administration, les conditions▁utilisées dans les▁décisions en▁matière de▁rémunération et la part de la▁rémunération des▁cadres de direction▁liée aux▁résultats▁climatiques sans▁utiliser de▁libellé standard.
▁Nos▁directeurs et▁membres du▁comité supervisent une▁politique de▁rémunération qui▁comprend des obstacles▁liés au▁climat pour les▁cadres▁supérieurs, et le▁comité de▁rémunération▁vérifie si▁ces obstacles▁sont▁rencontrés▁avant la▁remise des▁prix. 2 des 4 Les▁cadres▁supérieurs▁ont des conditions de▁rémunération▁liées au▁climat,▁donc la proportion est 50%. - Les▁mesures▁utilisées▁comprennent la▁réduction de l'intensité▁énergétique, la▁réduction des▁émissions de▁procédés et l'achèvement des actions d'engagement des▁fournisseurs. - Le▁conseil est▁tenu▁informé de la▁façon▁dont▁ces▁liens de▁rémunération▁fonctionnent dans la▁pratique et de l'influence▁qu'ils▁exercent sur les▁comportements de▁gestion.
▁Cet▁exemple▁montre un▁secteur▁différent en▁utilisant un▁mélange▁différent de conditions▁climatiques et un▁niveau▁différent de▁couverture de la direction,▁tout en▁couvrant la surveillance de la▁gouvernance, les▁mesures▁utilisées et la part des relations▁salariales.
Rapports d’entreprises
Comment les entreprises publient S2-29-g en pratique
Exemples de pratiques de publication complètes et partielles. Ce sont des analyses fondées sur des preuves, non des modèles à recopier.
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Vérifiez votre compréhension
Scénarios à travailler
Le▁comité de▁rémunération a▁convenu▁qu'une▁partie de la prime▁annuelle pour le chef de la direction et le▁directeur des finances▁dépendra de l'exécution▁liée au▁climat.
Un▁groupe▁utilise une▁carte de pointage pour les▁incitatifs des▁cadres▁supérieurs,▁combinant les▁progrès en▁matière d'émissions, les▁résultats en▁matière de▁sécurité et les▁objectifs de▁trésorerie.
Le▁conseil d'administration a▁approuvé un plan d'incitation à long▁terme qui▁peut▁être▁réduit si les▁jalons▁climatiques▁sont▁manqués,▁mais le▁projet▁dit▁seulement que le plan est «aligné avec les▁priorités en▁matière de▁durabilité» .▁Personne n'a▁encore documenté les conditions▁spécifiques ou le▁comité qui les a▁examinées.
Un préparateur a le▁pourcentage de la▁rémunération des▁cadres de direction▁lié au▁climat,▁mais le▁chiffre a▁été▁tiré d'un▁ancien document de▁rémunération et le pack▁actuel▁montre une structure▁différente▁après une▁refonte du milieu de l'année.
Références au référentiel
Exigences IFRS / ISSB applicables et informations connexes
Références disponibles du référentiel et informations voisines utiles à la préparation de cette exigence.
IFRS / ISSB
s2-29-g
au sein de IFRS S2 : Climate-related Disclosures
Connexes et exploration
Plus dans IFRS S2 → Parcourir le catalogue complet → Accueil de la Bibliothèque des informations → Rechercher dans toutes les informations →
FAQ
Questions auxquelles cette page répond
La page▁dit de▁préparer▁quatre points de▁données: surveillance du▁conseil,▁critères▁appliqués, part de▁salaire▁liée au▁climat, et▁liens de▁rémunération▁incitatifs. Il a▁également une section de▁préparation▁étape par▁étape que▁vous▁pouvez▁utiliser pour▁transformer▁ces▁entrées en une▁ébauche.
▁Utilisez l'explication en▁langage simple et la section de▁préparation▁étape par▁étape pour▁décider ce que la▁divulgation▁couvre et comment▁vous la▁présenter. La page est▁conçue pour▁vous▁aider à▁configurer la▁divulgation d'une▁manière▁pratique▁plutôt que▁comme un▁texte standard▁formel.
La page s'adresse aux▁gestionnaires de la▁durabilité et de l'ESG, aux▁gestionnaires des▁RH ou des▁données, et aux▁évaluateurs de l'assurance, de▁sorte que la▁propriété est▁habituellement▁confiée aux▁personnes qui▁détiennent les▁renseignements▁sous-jacents sur la▁rémunération et la▁gouvernance.
La page▁comprend▁cinq▁allégations d'assurance à▁vérifier et un dossier de▁preuve▁contenant▁cinq▁éléments à l'appui de l'examen.▁Utilisez▁ceux-ci ensemble pour▁vérifier la▁demande, le▁risque et la▁preuve▁avant de▁finaliser l'ébauche.
La page▁énumère les▁lacunes et les▁erreurs▁communes de▁rapport▁afin que▁vous▁puissiez▁repérer les▁problèmes▁avant de▁rédiger. Il est▁destiné à▁vous▁aider à▁éviter les▁données▁manquantes, les▁preuves▁faibles, ou la▁présentation▁peu▁claire.
Le Centre de▁téléchargement▁comprend un▁manuel Prep & Assurance au format .xlsx.▁Utilisez-le pour▁organiser les▁étapes de▁préparation,▁suivre les points de▁données et▁rassembler les▁preuves▁nécessaires à l'assurance.
Le Centre de▁téléchargement▁comprend▁également une▁carte de▁bibliothèque▁imprimable en format .pdf. Il est un▁compagnon▁pratique pour▁garder le▁sujet de▁divulgation, les points de▁données▁clés, et les▁vérifications d'assurance en un▁seul▁endroit.
▁Oui, la page▁comprend des▁exemples de▁divulgations, y▁compris un▁tableau▁quantitatif, pour▁montrer comment la▁divulgation▁peut▁être▁rédigée.▁Traitez-la▁comme un▁modèle de structure et de▁présentation, et non▁comme de▁véritables▁données sur les▁entreprises.
La page▁comprend un support de▁sortie de▁projet▁comme des▁idées de▁visualisation, des▁démarreurs narratifs et une▁ligne d'index de▁contenu.▁Cela▁facilite la transformation de▁vos▁données▁collectées en un premier▁projet.
La page▁indique le plus▁proche ESRS la▁correspondance est ESRS E1 (Climat Change).▁Vous▁pouvez▁considérer▁cela▁comme une▁référence intercadre▁utile et réutiliser des▁données▁là▁où il▁convient à▁votre▁déclaration,▁mais la page ne▁dit▁pas que les▁exigences▁sont▁identiques.
Autres questions auxquelles cette page peut aider
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