Objet de l’information
▁Dans la▁pratique, le▁rapport▁devrait▁indiquer▁clairement▁quelle▁partie de la▁rémunération est▁affectée,▁quels▁rôles▁sont▁couverts et▁quelles▁mesures▁liées au▁climat▁sont▁utilisées pour▁évaluer les performances. L'accent est mis sur le▁lien▁réel entre les▁incitations et les▁priorités▁climatiques,▁plutôt que sur la simple▁déclaration que le▁climat est▁considéré en▁principe.
▁Pratiquement, l'organisation▁devrait▁décrire la▁portée de l'arrangement: par▁exemple,▁qu'il s'applique à l'ensemble de l'entreprise ou▁seulement à▁certains▁cadres,▁unités ou sites d'affaires.▁Elle▁devrait▁également▁expliquer la base de▁tout▁élément▁lié au▁climat dans la▁rémunération,▁afin que les▁lecteurs▁puissent▁comprendre à▁quel point l'approche est▁appliquée de▁façon▁cohérente et à▁quel point▁elle est▁importante dans la structure de▁rémunération▁globale.
Ce support pédagogique LRA aide à préparer l’information. Pour les exigences exactes, reportez-vous toujours à la source officielle IFRS.
Avant de commencer
Avant de commencer
Une courte liste de contrôle avant de préparer cette information — cochez chaque point une fois réglé.
Préparation
Informations clés à préparer
| Champ à préparer | Ce qu’il faut recueillir | Indice de preuve | Responsable |
|---|---|---|---|
| ▁Contrôle du Conseil | ▁Saisir le▁groupe▁directeur▁chargé de▁superviser le▁sujet et▁prendre note des▁comités ou▁sous-groupes qui y▁participent. | ▁Mandat du▁conseil d'administration ou du▁comité,▁trousses de▁réunions,▁procès-verbaux et▁tableaux de▁gouvernance▁montrant les▁responsabilités. | ▁Gouvernance /▁Secrétariat de l'entreprise |
| ▁Critères▁appliqués | ▁Saisir les▁mesures ou conditions▁spécifiques que l'organisation▁utilise pour▁cette▁divulgation, y▁compris les▁seuils, les tests ou les▁règles▁internes▁appliqués. | Les documents de▁politique, les notes de▁calcul, les▁procédures de▁contrôle et les instructions de▁déclaration qui▁définissent les▁critères▁utilisés. | ▁Rapport sur la▁durabilité /▁Politique |
| Part des▁salaires▁liée au▁climat | Capturer la part de la▁rémunération des▁cadres qui est▁liée aux▁mesures▁liées au▁climat, en▁utilisant la▁même base de▁rémunération et la▁même population de▁cadres▁utilisés pour l'établissement des▁rapports de▁rémunération. | ▁Politique de▁rémunération,▁cartes de pointage de prime,▁barèmes de▁primes de▁rémunération et▁extrants des▁RH ou de la▁paye à l'appui du▁pourcentage. | Rémunération / RH |
| ▁Liens entre les▁incitations▁salariales | ▁Saisir comment la▁rémunération est▁liée au▁rendement▁lié au▁climat, y▁compris▁quels▁éléments de▁rémunération▁sont▁affectés et comment le▁lien▁fonctionne dans la▁pratique. | ▁Politique de▁rémunération,▁règles relatives aux▁régimes d'encouragement, documents de▁comité et▁lettres d'attribution▁montrant le▁lien. | Rémunération / RH |
Comment le préparer
Demander les données
▁Demander la▁preuve de▁lien de▁paye à Reward / Finance
Traduisez l’information en une question métier interne, puis adaptez-la au vocabulaire de votre organisation.
▁Quelles▁mesures▁liées au▁climat, le▁cas▁échéant,▁sont▁intégrées à la▁rémunération des▁cadres de direction, comment▁sont-elles▁décrites à l'interne et▁quelle part de la▁rémunération des▁cadres de direction▁leur est▁liée?
▁Utilisez d'abord▁votre▁propre▁langage de▁récompense et de performance,▁puis mapez-le à la formulation de▁divulgation.▁Demandez les▁termes▁réels du▁régime de▁paye, les▁cartes de pointage et les▁enregistrements d'approbation dans les▁termes que▁votre▁entreprise▁utilise, et ne les▁traduire dans l'étiquette de▁déclaration à la fin.
Demande faible
▁Veuillez▁fournir les▁données sur les▁liens de▁rémunération pour le▁climat, y▁compris la surveillance de la▁gouvernance, les▁mesures et les conditions▁utilisées, et le▁pourcentage de▁rémunération des▁cadres de direction▁lié au▁climat.
Pourquoi elle échoue : ▁Cela▁utilise un▁langage-cadre qui▁peut ne▁pas▁correspondre à la▁façon▁dont l'organisation▁gère▁réellement les▁salaires. Il▁regroupe▁également▁plusieurs▁idées sans▁demander les documents de plan▁sous-jacent, la▁piste d'approbation, ou les▁termes▁internes▁nécessaires pour▁vérifier les▁chiffres.
Meilleure demande
▁Veuillez▁envoyer la▁preuve de la▁paye des▁cadres▁supérieurs pour [période de▁déclaration]▁couvrant [l'entité/la▁frontière].▁Nous▁avons▁besoin des documents du▁régime, de la▁fiche de pointage ou de l'état▁climatique▁utilisé, du dossier d'approbation et de la part de la▁paye des▁cadres▁supérieurs▁touchés.
Modèle d’e-mail formel
▁Sujet :▁Demande de▁preuve de▁lien de▁paye pour [période de▁déclaration]▁Bonjour [nom/équipe],▁Nous préparons le dossier de▁rapport sur la▁durabilité et▁avons▁besoin des▁preuves▁sous-jacentes pour les arrangements de▁paye pour les▁cadres▁supérieurs qui font▁référence au▁rendement▁lié au▁climat.▁Veuillez▁envoyer, pour [période de▁déclaration] et [entité/limite] : - les documents du plan ou de la▁politique qui▁énoncent les▁modalités de▁paye▁pertinentes; - les▁mesures▁internes, les▁cartes de pointage ou les conditions▁utilisées; - le dossier d'approbation▁indiquant qui a▁signé l'arrangement; - le▁calcul ou le▁résumé▁indiquant▁quelle part de la▁rémunération pour les▁cadres▁supérieurs est▁affectée.▁Veuillez▁utiliser▁vos▁modalités▁internes▁normales dans la▁réponse, et▁inclure une▁courte note▁expliquant comment▁ces▁modalités▁sont map à l'étiquette de▁déclaration. Si▁vous▁êtes▁utile,▁vous▁pouvez▁retourner l'information dans le format du▁tableau ci-dessous.▁Veuillez▁également▁noter▁toute exclusion, modification pendant la▁période ou▁différence entre la conception du plan et le▁paiement▁réel.
Version courte pour Teams / Slack
▁Bonjour [nom] —▁pourriez-vous▁partager les▁preuves du plan de▁paye pour [période de▁déclaration]▁couvrant [l'entité/la▁frontière]?▁Nous▁avons▁besoin des▁modalités du plan, des▁mesures/conditions▁liées au▁climat, du dossier d'approbation et du▁pourcentage de la▁rémunération des▁cadres▁concernés.▁Veuillez▁utiliser les▁noms de▁votre▁régime▁interne et▁ajouter une▁courte note sur la▁façon▁dont▁ils se cadraient à l'étiquette de▁déclaration.▁Merci — [nom du préparateur]
Exemples sectoriels
▁Industrie▁manufacturière
Contexte. Un▁groupe avec une▁cible de décarbonisation au▁niveau de l'usine se▁nourrissant de▁primes de leader senior.
Demande adaptée. ▁Nous▁avons▁besoin de la▁fiche▁cible, des▁émissions ou de l'énergie. KPI ▁utilisé, la note d'approbation, et la part de la prime▁exécutive▁liée à KPI.▁Veuillez▁utiliser les▁noms▁internes▁utilisés par Reward et Operations.
Exemple de réponse. Articles▁retournés: plan de bonus▁annuel,▁émissions des▁usines KPI ▁carte de pointage, minute du▁comité de▁rémunération, et un▁résumé▁montrant 15% de prime▁exécutive▁liée à la KPI.
Services financiers
Contexte. ▁Une▁banque avec des▁jalons▁climatiques▁inclus▁comme un modificateur dans la▁rémunération variable pour l'équipe de direction.
Demande adaptée. ▁Veuillez▁fournir les documents de▁paye variables pour [la▁période de▁déclaration]▁couvrant [l'entité/la▁frontière].▁Nous▁avons▁besoin du▁libellé des▁jalons▁climatiques, du modificateur ou de la▁grille▁utilisé, du dossier d'approbation du▁comité et du▁pourcentage de▁rémunération des▁cadres▁concernés.
Exemple de réponse. ▁Éléments▁retournés :▁règles du plan d'incitation,▁calendrier des modifications▁climatiques, document de▁comité et▁tableau▁montrant un 10% le modificateur s'applique aux▁résultats▁incitatifs▁annuels pour la population de▁cadres.
Rédigez votre information
Des notes qui transforment les données en information publiée
Modèles pédagogiques LRA — adaptez-les à votre organisation et vérifiez la source officielle avant validation.
Note méthodologique
Expliquer▁quels▁décideurs▁ont▁été▁impliqués,▁quelles▁mesures ou conditions▁climatiques▁ont▁été▁utilisées et comment le▁pourcentage▁lié à la▁rémunération des▁cadres a▁été▁calculé.
Note de contexte
▁Précisez ce que les▁chiffres▁montrent sur la▁mesure dans▁laquelle les▁considérations▁climatiques▁sont▁intégrées dans la▁rémunération des▁cadres▁supérieurs et ce que▁cela▁dit sur l'approche de l'organisation des▁incitations.
Déclaration sur les variations
Si le▁pourcentage ou les▁mesures▁ont▁changé par▁rapport à la▁période▁précédente,▁décrivez la▁principale▁raison,▁comme une▁révision de la conception de la▁paye, un ensemble▁différent de conditions ou un▁changement dans la surveillance de la▁gouvernance.
Entrée de l’index de contenu
s2-29-g▁Lien de▁rémunération — [localisation / page] / [notes]Centre de téléchargement
Outils et formulaires de préparation
Des outils professionnels de préparation pour s2-29-g — gratuits avec une adresse e-mail vérifiée. Saisissez une fois le code que nous vous envoyons et utilisez les téléchargements, les liens vers les rapports et l’assistant IA du Knowledge Hub pendant 24 heures.
Préparation à l’assurance
Pour chaque affirmation, vérifiez les preuves
| Affirmation | Risque | Preuves à vérifier |
|---|---|---|
| ▁Nous▁avons▁nommé le▁groupe de▁conseil, le▁comité ou d'autres▁décideurs qui supervisent le▁lien de▁paye, et▁nous▁pouvons▁montrer comment ce▁rôle a▁été▁décrit dans le▁rapport. | Un▁garant▁vérifiera que l'organisme de surveillance▁nommé est▁réel,▁correctement▁identifié et▁effectivement▁connecté au▁lien▁climat-pay▁décrit dans la▁divulgation. | ▁Mandat du▁conseil d'administration ou du▁comité,▁tableaux de▁gouvernance, documents de▁politique de▁rémunération,▁procès-verbaux de▁réunion et formulation du▁rapport final▁montrant l'organisme de surveillance et son▁rôle. |
| ▁Nous▁avons▁expliqué la▁façon▁dont les questions▁climatiques▁ont▁été▁intégrées dans la▁rémunération des▁cadres, y▁compris les▁cibles▁spécifiques, les▁déclencheurs ou d'autres conditions que▁nous▁avons▁utilisées. | Un▁garant▁déterminera si les conditions de▁rémunération▁énoncées▁sont▁complètes,▁cohérentes à l'interne et▁appuyées par le▁modèle de▁rémunération▁sous-jacent. | Documents de▁politique de▁rémunération,▁cartes de pointage,▁règles du plan▁incitatif, documents d'établissement des▁objectifs, documents d'approbation et▁calculs▁montrant comment les conditions▁climatiques▁ont▁été▁appliquées. |
| ▁Nous▁avons▁calculé la part de la▁rémunération des▁cadres▁supérieurs de la▁période▁courante▁liée aux▁facteurs▁climatiques en▁utilisant la▁même population et la▁même▁période▁tout au long de la▁divulgation. | Un▁garant▁vérifiera si le▁pourcentage est▁fondé sur la▁bonne population▁salariale, la▁bonne▁période de▁déclaration et une▁méthode de▁calcul▁cohérente. | Les▁tableaux de▁rémunération et de▁rémunération, les▁travaux de▁calcul, les▁définitions de la population, les▁seuils de▁période et le▁rapprochement avec le▁pourcentage▁déclaré. |
| ▁Nous▁avons▁conservé une▁piste de▁vérification▁claire pour les▁liens de▁rémunération, de▁sorte que le▁chiffre▁signalé▁peut▁être retracé aux▁dossiers sources et aux▁approbations. | Un▁garant▁cherchera à▁obtenir la▁traçabilité à▁partir de la▁déclaration▁publiée à▁partir des▁données de la source, y▁compris si les▁éléments de▁preuve▁appuient▁chaque▁lien▁allégué. | ▁Fichiers sources,▁historique des versions,▁courriels d'approbation, documents de▁comité,▁extraits de▁politiques, et une▁cartographie documentée de▁chaque▁lien▁signalé à sa source. |
| Avant la publication,▁nous▁avons▁vérifié la▁cohérence▁interne, l'exactitude arithmétique et l'alignement avec les documents de▁rémunération▁approuvés. | Un▁garant▁examinera si le▁texte final correspond aux▁enregistrements▁sous-jacents et si une▁étape d'examen▁aurait pu▁manquer une▁erreur ou une inadéquation. | ▁Liste de▁vérification de l'examen de la▁divulgation,▁registres d'approbation,▁vérifications▁croisées par▁rapport aux▁données sur les▁politiques et la▁paie,▁travaux d'examen arithmétique et▁preuve de l'approbation▁finale de la direction. |
Dossier de preuves à préparer
Lacunes fréquentes dans les rapports
Lacunes fréquentes
Erreurs à éviter lors de la collecte des données
Là où un jugement professionnel est souvent nécessaire
Exemples
Exemples illustratifs
Synthétiques, rédigés par LRA — ils ne proviennent ni d’un rapport d’entreprise ni du texte d’une norme.
Notre▁conseil d'administration et▁ses▁comités▁examinent la▁façon▁dont les questions▁climatiques▁sont▁intégrées dans la▁rémunération, et le▁comité de▁rémunération▁utilise une▁fiche de pointage qui combine la▁prestation par▁rapport aux▁objectifs en▁matière d'émissions, l'avancement des▁projets de transition et les▁jalons de la▁gestion des▁risques. 3 des 5 les▁directeurs▁exécutifs▁ont un▁élément de▁rémunération▁lié aux▁résultats▁climatiques,▁donc la part▁liée au▁climat est 60%. - Le▁conseil▁reçoit des▁mises à▁jour sur le▁lien entre performance▁climatique et▁récompense des▁cadres▁supérieurs▁chaque▁année. - Le cadre de▁rémunération▁utilise une▁combinaison de▁mesures▁financières et non▁financières, les conditions▁climatiques▁étant▁appliquées aux▁primes▁annuelles et aux▁primes à long▁terme.
▁Cet▁exemple▁montre comment un▁journaliste▁pourrait▁décrire la surveillance▁exercée par le▁conseil d'administration, les conditions▁utilisées dans les▁décisions en▁matière de▁rémunération et la part de la▁rémunération des▁cadres de direction▁liée aux▁résultats▁climatiques sans▁utiliser de▁libellé standard.
▁Nos▁directeurs et▁membres du▁comité supervisent une▁politique de▁rémunération qui▁comprend des obstacles▁liés au▁climat pour les▁cadres▁supérieurs, et le▁comité de▁rémunération▁vérifie si▁ces obstacles▁sont▁rencontrés▁avant la▁remise des▁prix. 2 des 4 Les▁cadres▁supérieurs▁ont des conditions de▁rémunération▁liées au▁climat,▁donc la proportion est 50%. - Les▁mesures▁utilisées▁comprennent la▁réduction de l'intensité▁énergétique, la▁réduction des▁émissions de▁procédés et l'achèvement des actions d'engagement des▁fournisseurs. - Le▁conseil est▁tenu▁informé de la▁façon▁dont▁ces▁liens de▁rémunération▁fonctionnent dans la▁pratique et de l'influence▁qu'ils▁exercent sur les▁comportements de▁gestion.
▁Cet▁exemple▁montre un▁secteur▁différent en▁utilisant un▁mélange▁différent de conditions▁climatiques et un▁niveau▁différent de▁couverture de la direction,▁tout en▁couvrant la surveillance de la▁gouvernance, les▁mesures▁utilisées et la part des relations▁salariales.
Rapports d’entreprises
Comment les entreprises publient S2-29-g en pratique
Exemples de pratiques de publication complètes et partielles. Ce sont des analyses fondées sur des preuves, non des modèles à recopier.
Interrogez l’assistant IA du Knowledge Hub sur cette information
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Vérifier votre texte
5 vérifications gratuites du brouillonCollez un ou deux paragraphes. L’extrait est utilisé uniquement pour cette vérification et n’est pas enregistré dans votre conversation.
La comparaison utilise les exemples de cette fiche, et non leur fréquence dans le corpus de rapports.
Conseil, pas assurance
Vérifiez votre compréhension
Scénarios à travailler
Le▁comité de▁rémunération a▁convenu▁qu'une▁partie de la prime▁annuelle pour le chef de la direction et le▁directeur des finances▁dépendra de l'exécution▁liée au▁climat.
Un▁groupe▁utilise une▁carte de pointage pour les▁incitatifs des▁cadres▁supérieurs,▁combinant les▁progrès en▁matière d'émissions, les▁résultats en▁matière de▁sécurité et les▁objectifs de▁trésorerie.
Le▁conseil d'administration a▁approuvé un plan d'incitation à long▁terme qui▁peut▁être▁réduit si les▁jalons▁climatiques▁sont▁manqués,▁mais le▁projet▁dit▁seulement que le plan est «aligné avec les▁priorités en▁matière de▁durabilité» .▁Personne n'a▁encore documenté les conditions▁spécifiques ou le▁comité qui les a▁examinées.
Un préparateur a le▁pourcentage de la▁rémunération des▁cadres de direction▁lié au▁climat,▁mais le▁chiffre a▁été▁tiré d'un▁ancien document de▁rémunération et le pack▁actuel▁montre une structure▁différente▁après une▁refonte du milieu de l'année.
Références au référentiel
Exigences IFRS / ISSB applicables et informations connexes
Références disponibles du référentiel et informations voisines utiles à la préparation de cette exigence.
IFRS / ISSB
s2-29-g
au sein de IFRS S2 : Climate-related Disclosures
Guides that settle this question
Connexes et exploration
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FAQ
Questions auxquelles cette page répond
La page▁dit de▁préparer▁quatre points de▁données: surveillance du▁conseil,▁critères▁appliqués, part de▁salaire▁liée au▁climat, et▁liens de▁rémunération▁incitatifs. Il a▁également une section de▁préparation▁étape par▁étape que▁vous▁pouvez▁utiliser pour▁transformer▁ces▁entrées en une▁ébauche.
▁Utilisez l'explication en▁langage simple et la section de▁préparation▁étape par▁étape pour▁décider ce que la▁divulgation▁couvre et comment▁vous la▁présenter. La page est▁conçue pour▁vous▁aider à▁configurer la▁divulgation d'une▁manière▁pratique▁plutôt que▁comme un▁texte standard▁formel.
La page s'adresse aux▁gestionnaires de la▁durabilité et de l'ESG, aux▁gestionnaires des▁RH ou des▁données, et aux▁évaluateurs de l'assurance, de▁sorte que la▁propriété est▁habituellement▁confiée aux▁personnes qui▁détiennent les▁renseignements▁sous-jacents sur la▁rémunération et la▁gouvernance.
La page▁comprend▁cinq▁allégations d'assurance à▁vérifier et un dossier de▁preuve▁contenant▁cinq▁éléments à l'appui de l'examen.▁Utilisez▁ceux-ci ensemble pour▁vérifier la▁demande, le▁risque et la▁preuve▁avant de▁finaliser l'ébauche.
La page▁énumère les▁lacunes et les▁erreurs▁communes de▁rapport▁afin que▁vous▁puissiez▁repérer les▁problèmes▁avant de▁rédiger. Il est▁destiné à▁vous▁aider à▁éviter les▁données▁manquantes, les▁preuves▁faibles, ou la▁présentation▁peu▁claire.
Le Centre de▁téléchargement▁comprend un▁manuel Prep & Assurance au format .xlsx.▁Utilisez-le pour▁organiser les▁étapes de▁préparation,▁suivre les points de▁données et▁rassembler les▁preuves▁nécessaires à l'assurance.
Le Centre de▁téléchargement▁comprend▁également une▁carte de▁bibliothèque▁imprimable en format .pdf. Il est un▁compagnon▁pratique pour▁garder le▁sujet de▁divulgation, les points de▁données▁clés, et les▁vérifications d'assurance en un▁seul▁endroit.
▁Oui, la page▁comprend des▁exemples de▁divulgations, y▁compris un▁tableau▁quantitatif, pour▁montrer comment la▁divulgation▁peut▁être▁rédigée.▁Traitez-la▁comme un▁modèle de structure et de▁présentation, et non▁comme de▁véritables▁données sur les▁entreprises.
La page▁comprend un support de▁sortie de▁projet▁comme des▁idées de▁visualisation, des▁démarreurs narratifs et une▁ligne d'index de▁contenu.▁Cela▁facilite la transformation de▁vos▁données▁collectées en un premier▁projet.
La page▁indique le plus▁proche ESRS la▁correspondance est ESRS E1 (Climat Change).▁Vous▁pouvez▁considérer▁cela▁comme une▁référence intercadre▁utile et réutiliser des▁données▁là▁où il▁convient à▁votre▁déclaration,▁mais la page ne▁dit▁pas que les▁exigences▁sont▁identiques.
Autres questions auxquelles cette page peut aider
Aller plus loin · s2-29-g
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