Objet de l’information
L'accent▁pratique est mis sur la▁transparence et la▁cohérence: un▁lecteur▁devrait▁être en▁mesure de▁comprendre ce qui a▁été▁inclus, ce qui a▁été▁omis et la▁robustesse de l'analyse. Les organisations▁devraient▁être▁claires▁quant à l'étendue de la▁couverture dans l'ensemble de l'entreprise, par▁exemple si l'analyse s'applique à l'ensemble du▁groupe, aux▁opérations▁sélectionnées ou▁uniquement à▁certains▁actifs ou sites, et si la▁même▁approche a▁été▁utilisée dans▁ces▁domaines ou▁adaptée de▁différentes▁manières.
Ce support pédagogique LRA aide à préparer l’information. Pour les exigences exactes, reportez-vous toujours à la source officielle IFRS.
Préparer
Que rassembler avant de rédiger
Cochez chaque champ à l'arrivée des preuves. Les responsables sont les équipes qui détiennent habituellement les fichiers sources.
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Hypothèses▁politiques et▁technologiques
▁Stratégie / Finance / DurabilitéConsigner les▁principales▁hypothèses de▁politique, de▁marché et de▁technologie▁utilisées dans l'analyse, y▁compris la base de▁chaque▁hypothèse et▁tout▁jugement▁clé.
Éléments probants Le journal des▁hypothèses du▁modèle, les notes de▁scénario, les documents de▁conseil ou de▁gestion et les▁références de source▁utilisées pour▁établir les▁hypothèses.
Point de vigilance Les▁hypothèses▁sont▁tirées d'une version de▁modèle ou d'un ensemble de sources▁différentes, de▁sorte que les▁entrées▁rapportées ne correspondent▁pas à l'analyse▁réellement▁exécutée.
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▁Utilisation de la▁voie▁parisienne
Durabilité / Stratégie▁Indiquer si une▁voie▁climatique▁alignée sur l'objectif de Paris a▁été▁utilisée et comment▁elle a▁été▁appliquée dans l'analyse.
Éléments probants ▁Mémoire de▁sélection de▁scénarios,▁fichier de configuration de▁modèles et notes d'analyse▁montrant la▁voie▁choisie et son utilisation.
Point de vigilance ▁Une▁voie est▁décrite▁comme Paris-alignée▁lorsque le▁modèle a▁effectivement▁utilisé une▁autre▁voie de▁température ou de▁politique.
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Couverture des▁risques et de la transition
▁Risque /▁durabilitéDécrivez les parties de l'analyse qui▁couvrent les▁risques▁climatiques et les parties qui▁couvrent le passage à une▁économie à▁faible▁intensité de▁carbone, y▁compris les▁lacunes ou exclusions.
Éléments probants Note de▁portée du▁scénario,▁registre des▁risques et documentation▁modèle▁montrant les types d'impact▁couverts et les exclusions.
Point de vigilance Les impacts▁physiques et de transition▁sont▁mélangés ou un▁côté est▁omis, de▁sorte que la▁couverture▁indiquée ne correspond▁pas à la▁portée du▁modèle.
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▁Pourquoi c'est important
Durabilité / Risques / StratégieExpliquez la▁raison pour▁laquelle▁cette analyse est▁pertinente pour l'organisation, y▁compris le▁secteur d'activité, le▁risque, la▁possibilité ou la▁décision▁qu'elle▁informe.
Éléments probants ▁Évaluation de l'importance relative,▁registre des▁risques, document de▁stratégie ou document de▁comité▁expliquant la▁pertinence▁opérationnelle.
Point de vigilance La justification est▁écrite pour un▁secteur d'activité ou un▁problème▁différent, de▁sorte que la▁pertinence▁indiquée ne correspond▁pas au▁cas d'utilisation▁réel.
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▁Période d'analyse
▁Financement / Durabilité▁Saisir la▁période▁exacte▁couverte par l'analyse, y▁compris les dates de▁début et de fin, et▁déterminer s'il s'agit d'un▁examen▁ponctuel ou▁pluriannuel.
Éléments probants Modéliser la date d'exécution, le▁calendrier de▁déclaration, le pack d'analyse des▁scénarios et▁toute▁étiquette de▁période▁utilisée dans les▁fichiers sources.
Point de vigilance Un▁guichet de▁prévision, un▁instantané de fin d'année et une▁période de▁roulement▁sont▁mélangés, de▁sorte que la▁période▁déclarée ne correspond▁pas à l'exercice d'analyse.
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Ensemble de▁scénarios et sources
Durabilité / Risques / StratégieÉnumérer les▁scénarios▁utilisés et d'où▁proviennent▁chacun d'eux, y▁compris l'organisation source, la version ou la date de publication, le▁cas▁échéant.
Éléments probants ▁Bibliothèque de▁scénarios, documents sources,▁dossiers de▁téléchargement et▁registre d'entrée de▁modèle.
Point de vigilance Les▁noms de▁scénarios▁sont▁signalés sans la version source▁exacte, de▁sorte que l'ensemble ne▁peut▁pas▁être retracé aux▁entrées▁utilisées dans le▁modèle.
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▁Portée▁opérationnelle
▁Financement / Durabilité /▁Opérations▁Définir les▁opérations,▁entités, sites ou▁activités qui▁sont▁inclus dans l'analyse et qui▁sont▁exclus.
Éléments probants Note de▁démarcation,▁calendrier de consolidation,▁liste des▁entités,▁registre des sites et▁modèles de notes de▁portée.
Point de vigilance La▁portée est▁fondée sur une▁autre▁limite de consolidation, de▁sorte que les▁entités ou les sites▁exclus ne▁sont▁pas▁couverts par la▁couverture▁déclarée.
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▁Perspectives de▁prévision
▁Stratégie / Finance / Durabilité▁Indiquer les▁horizons▁temporels▁utilisés pour l'analyse, les▁étiquettes et les▁longueurs▁étant▁appliquées à▁chaque horizon.
Éléments probants ▁Modèle d'analyse des▁scénarios,▁hypothèses de▁planification et▁extrants des▁modèles▁montrant les▁étiquettes et les dates de l'horizon.
Point de vigilance Les▁horizons à court, à▁moyen et à long▁terme▁sont▁étiquetés de▁façon incohérente dans les▁journaux et les▁modèles, de▁sorte que les▁bandes de▁temps▁déclarées ne correspondent▁pas.
Avant de commencer
- Avons-nous▁déterminé▁quelles parties de l'activité, des sites et des▁activités▁sont▁incluses dans▁cette analyse?
- Avons-nous▁corrigé les▁fenêtres▁temporelles que▁nous▁utiliserons pour l'analyse, et▁sont-elles les▁mêmes que▁celles▁utilisées dans▁notre pack de▁rapports?
- Pouvons-nous pointer▁chaque▁hypothèse sur une source, un▁modèle ou une▁piste de▁papier▁interne▁avant de▁rédiger▁quelque chose?
- Avons-nous▁convenu de la▁politique, du▁marché et des▁hypothèses▁technologiques qui▁sous-tendent les▁chiffres que▁nous▁allons▁montrer?
- Est-ce▁qu'on▁utilise un▁sentier▁aligné sur Paris, et si▁oui,▁avons-nous▁établi d'où et d'où il▁vient ?
- Avons-nous▁décidé si l'analyse▁porte à la▁fois sur les▁effets▁liés aux conditions▁météorologiques et aux transitions, et▁pourquoi▁cette▁combinaison est▁pertinente pour▁notre organisation?
Comment le préparer
Demander les données
▁Demander le pack d'analyse de▁scénario à la▁Stratégie /▁Risque
Traduisez l’information en une question métier interne, puis adaptez-la au vocabulaire de votre organisation.
▁Quelles▁hypothèses,▁scénarios,▁couverture,▁horizons▁temporels et▁preuves à l'appui▁ont▁été▁utilisées pour la▁dernière analyse des▁scénarios▁climatiques?
▁Veuillez d'abord▁utiliser les▁termes▁propres à▁votre organisation,▁puis les mapper aux▁étiquettes de▁divulgation. Par▁exemple, si▁vous▁appelez ce travail un test de stress▁climatique, un▁examen de▁résilience ou un▁cas de▁planification,▁gardez▁cette langue dans la▁demande et ne la▁traduisez▁qu'à la fin de l'étiquette de▁déclaration. Il s'agit d'un▁modèle de formation▁seulement; adaptez-le à▁votre organisation et▁vérifiez le▁matériel source▁avant de▁signer.
Demande faible
▁Veuillez▁fournir les▁informations relatives à l'analyse des▁scénarios pour la▁divulgation, y▁compris la▁méthode, les▁intrants et les▁hypothèses.
Pourquoi elle échoue : Il s'agit d'un jargon de▁rapport qui▁peut ne▁pas▁correspondre à la▁façon▁dont l'équipe▁travaille au▁jour le▁jour, et il ne▁dit▁pas▁quelles▁preuves▁sont▁nécessaires,▁quelle est la▁période▁visée,▁quelles parties de l'entreprise▁ont▁été▁couvertes ou▁quelles▁hypothèses et▁quels documents de base▁devraient▁être▁retournés.
Meilleure demande
▁Veuillez▁envoyer le▁dernier pack d'analyse des▁scénarios▁climatiques pour [période], y▁compris les▁scénarios▁utilisés, les▁principales▁hypothèses de▁politique /▁marché /▁technologie, les parties de l'entreprise▁couverte, que les▁risques▁physiques, les▁risques de transition, ou les▁deux▁ont▁été▁évalués, les▁horizons de▁temps▁utilisés, et la note▁expliquant▁pourquoi▁ces▁cas▁étaient▁pertinents. Inclure le▁fichier source ou le▁lien, la version/date, et la▁personne qui l'a▁préparé et▁examiné.
Modèle d’e-mail formel
▁Objet:▁Demande de la▁trousse d'analyse des▁scénarios▁climatiques▁Bonjour [nom/équipe],▁Nous préparons la▁trousse de▁rapports sur la▁durabilité et▁avons▁besoin des▁dernières▁données▁probantes pour l'analyse des▁scénarios pour [période de▁déclaration].▁Veuillez▁partager les documents▁utilisés pour l'analyse, y▁compris : - l'ensemble des▁scénarios et d'où▁proviennent▁chaque▁cas; - les▁principales▁hypothèses en▁matière de▁politique, de▁marché, de▁technologie et▁autres; - les parties de l'entreprise▁couvertes; - si les▁risques▁physiques, les▁risques de transition ou les▁deux▁ont▁été▁évalués; - les▁horizons▁temporels▁utilisés; - la note▁expliquant▁pourquoi▁ces▁scénarios▁étaient▁pertinents pour l'entreprise.▁Veuillez▁également▁inclure les▁fichiers ou▁liens sources, la version/date et la▁personne qui a▁préparé et▁examiné la▁trousse. Si▁votre▁équipe▁utilise des▁étiquettes▁internes▁différentes pour ce travail,▁veuillez▁conserver▁ces▁étiquettes dans la▁réponse et▁nous les▁cartographierons pour la▁déclaration. Il s'agit d'un▁modèle de formation▁seulement;▁veuillez l'adapter à▁votre organisation et▁vérifier le▁matériel source▁avant de▁signer.
Version courte pour Teams / Slack
▁Bonjour [nom/équipe] —▁pourriez-vous▁envoyer le▁dernier pack d'analyse des▁scénarios▁climatiques pour [période]?▁Nous▁avons▁besoin de la▁liste des▁scénarios, des▁hypothèses▁clés, de ce qui a▁été▁couvert, des▁horizons de▁temps, et de la note sur la▁raison pour▁laquelle▁ces▁cas▁ont▁été▁choisis.▁Veuillez▁inclure le▁fichier source/lien, la version/date et le▁propriétaire/réviseur.▁Utilisez les▁étiquettes▁propres de▁votre▁équipe si▁différent;▁nous les▁cartographierons plus▁tard.▁Merci, [nom]
Exemples sectoriels
▁Industrie▁manufacturière
Contexte. Un▁groupe▁composé d'usines, d'entrepôts et d'un▁réseau de distribution▁veut des▁preuves de l'équipe de▁planification de la▁durabilité et de l'équipe de▁risque▁opérationnel.
Demande adaptée. ▁Veuillez▁partager le▁dernier pack d'analyse de▁scénarios▁climatiques pour [période]▁couvrant▁nos▁usines,▁entrepôts et▁réseau▁logistique. Inclure les▁scénarios▁utilisés, les▁principales▁hypothèses sur la▁politique, les▁prix de l'énergie, les▁changements▁technologiques et les impacts▁météorologiques, les parties du▁réseau▁couvertes, les▁horizons▁horaires▁utilisés, et la note sur la▁raison pour▁laquelle▁ces▁cas▁ont▁été▁choisis pour▁nos▁opérations.▁Veuillez▁joindre le▁cahier de▁référence source ou le▁lien▁modèle, la version/date, et le▁propriétaire/réviseur.▁Utilisez▁vos▁étiquettes▁internes pour l'analyse et▁nous les▁cartographierons plus▁tard.
Exemple de réponse. ▁Titre de la▁trousse :▁examen des▁cas de▁planification▁climatique de l'AF 2025;▁Noms des▁scénarios : base,▁politique▁retardée, transition▁rapide,▁temps violent; Couverture : 12 les▁plantes, 4 les▁entrepôts, 1 hub de distribution;▁horizons▁temporels: 2027, 2030, 2040;▁Référence de la▁preuve :▁lien du▁cahier et journal des▁hypothèses.
Services financiers
Contexte. Un▁prêteur▁souhaite▁obtenir des▁preuves de la▁fonction de▁risque et de l'équipe d'analyse du▁portefeuille pour un▁exercice de▁planification du▁climat au▁niveau du▁portefeuille.
Demande adaptée. ▁Veuillez▁envoyer le▁dernier pack d'analyse des▁scénarios▁climatiques pour [période]▁couvrant le▁portefeuille de▁prêts. Inclure l'ensemble et la source des▁scénarios, la▁politique▁principale, le▁marché, la▁technologie et les▁hypothèses▁physiques, les segments de▁portefeuille▁couverts, les▁horizons de▁temps▁utilisés et la note▁expliquant▁pourquoi les▁cas▁sélectionnés▁étaient▁pertinents pour le▁portefeuille et la▁stratégie.▁Veuillez▁inclure les▁fichiers sources, la version/date et la▁personne qui a▁préparé et▁examiné le pack.
Exemple de réponse. ▁Titre du▁paquet: Portfolio▁climat planning pack;▁Noms de▁scénarios: transition▁ordonnée, transition▁désordonnée,▁monde▁chaud; Couverture:▁prêts aux▁entreprises,▁immobilier commercial et▁financement de▁projets; Horizons▁temporels: 2026, 2030, 2050;▁Référence▁factuelle :▁mémoire de▁scénario,▁résultats du▁modèle et▁approbation de l'examen.
Rédigez votre information
Des notes qui transforment les données en information publiée
Modèles pédagogiques LRA — adaptez-les à votre organisation et vérifiez la source officielle avant validation.
Note méthodologique
▁Commencer par▁indiquer▁quels▁scénarios▁ont▁été▁utilisés, d'où▁ils▁proviennent,▁quelles▁hypothèses▁ont▁été▁appliquées,▁quelles parties de l'entreprise▁ont▁été▁incluses, et les▁périodes▁couvertes,▁afin que les▁lecteurs▁puissent▁voir la base de l'analyse.
Note de contexte
Expliquez ce que le▁scénario▁doit▁montrer à l'entreprise, y▁compris comment les▁scénarios▁choisis▁aident à▁évaluer l'exposition▁liée au▁climat dans l'ensemble des▁opérations dans la▁portée et sur les▁horizons▁choisis.
Déclaration sur les variations
Si l'analyse a▁changé par▁rapport à la▁période▁précédente, notez si le▁changement▁provient de▁différents▁scénarios, d'hypothèses▁mises à▁jour, d'une▁portée plus large ou plus▁étroite ou d'un▁changement dans les▁horizons▁temporels▁examinés.
Entrée de l’index de contenu
s2-22-b▁Méthode d'analyse des▁scénarios,▁entrées et▁hypothèses — [emplacement / page] / [notes]Centre de téléchargement
Outils et formulaires de préparation
Téléchargez les outils de préparation pour s2-22-b pendant 24 heures après confirmation gratuite de votre adresse e-mail. Les liens vers les rapports sources restent publics.
Vérifier
Pour chaque affirmation, vérifiez les preuves
▁Nous▁avons▁conservé une note▁écrite sur les▁principales▁hypothèses▁utilisées dans le▁scénario, à▁savoir les▁hypothèses relatives à la▁politique, au▁marché, au▁niveau des pays, à l'énergie et à la▁technologie.
Risque L'assurance▁peut▁demander si les▁hypothèses▁ont▁été documentées, si▁elles▁ont▁été▁utilisées dans l'analyse et si la note correspond au▁chiffre final▁publié.
Preuves à vérifier ▁Entrées de▁modèles de▁scénarios; journal des▁hypothèses ou document de travail;▁historique de la version▁montrant les▁hypothèses▁utilisées; bloc d'approbation▁reliant les▁hypothèses note à la▁divulgation▁publiée.
▁Nous▁avons▁utilisé un▁scénario qui▁comprenait un▁cas de▁climat▁lié au▁dernier accord▁mondial sur le▁climat.
Risque L'assurance▁peut▁déterminer si ce type de▁cas a▁été▁réellement▁inclus, comment il a▁été▁identifié et si le▁libellé de la▁divulgation surestime ce qui a▁été▁utilisé.
Preuves à vérifier ▁Liste des▁scénarios; documents sources pour▁chaque▁scénario;▁cartographie▁interne▁montrant▁quel▁scénario a▁été▁traité▁comme le▁cas▁lié à l'accord; notes d'examen▁confirmant la description▁publiée.
▁Nous▁avons▁fondé la▁couverture sur un ensemble de▁scénarios qui▁couvraient▁différents types de▁risque,▁plutôt▁qu'un▁seul▁cas▁étroit.
Risque L'assurance▁peut▁vérifier si l'ensemble a▁été▁réellement▁varié, s'il▁couvrait une ou les▁deux▁catégories de▁risque, et si le▁libellé▁publié correspond à l'ensemble▁réel▁utilisé.
Preuves à vérifier Document de▁sélection des▁scénarios;▁matrice de▁cartographie des▁risques; documents de base pour▁chaque▁scénario;▁preuves de l'examen et de l'approbation de l'ensemble final.
▁Nous▁pouvons▁expliquer▁pourquoi les▁scénarios▁choisis▁ont▁été les▁bons pour▁juger de la▁façon▁dont l'entreprise▁pourrait▁résister au▁changement et à l'incertitude▁liés au▁climat.
Risque L'assurance▁peut▁contester si la justification est▁suffisamment▁précise, si▁elle est▁étayée par le▁contexte▁opérationnel et si l'explication est▁conforme à l'analyse▁effectuée.
Preuves à vérifier ▁Mémoire de justification; documents du▁conseil d'administration;▁liens entre les▁scénarios et les▁risques▁stratégiques; documents de travail▁montrant comment les▁scénarios▁ont▁été▁choisis pour▁leur▁pertinence.
▁Nous▁avons▁enregistré l'année de▁déclaration au▁cours de▁laquelle l'analyse du▁scénario a▁été▁effectuée.
Risque L'assurance▁peut▁vérifier que l'année▁indiquée est▁correcte, que le travail a▁été▁terminé au▁cours de▁cette▁période et que la▁divulgation ne▁brouille▁pas le moment de la▁préparation avec le moment de la publication.
Preuves à vérifier ▁Calendrier du▁projet; documents de travail▁datés;▁procès-verbaux de▁réunion;▁dossiers d'approbation▁indiquant le moment▁où l'analyse a▁été▁effectuée.
▁Nous▁pouvons identifier les▁scénarios que▁nous▁avons▁utilisés et d'où▁chacun▁vient.
Risque L'assurance▁peut se▁demander si▁chaque▁scénario est▁nommé, si les sources▁sont traçables et si▁tout▁matériel▁adapté à l'intérieur est▁clairement▁distingué du▁matériel▁externe.
Preuves à vérifier ▁Registre des▁scénarios;▁références ou▁liens sources; copies de publications de▁scénarios▁externes; notes▁internes▁montrant▁toutes▁adaptations ou▁sélections▁faites.
Dossier de preuves à préparer
Lacunes fréquentes dans les rapports
- L'information est▁présentée sans date ni date.
- La▁portée ou la▁limite de l'énoncé n'est▁pas▁définie.
- Les▁termes▁clés▁sont▁utilisés de▁façon incohérente dans l'ensemble du▁rapport.
- Les▁changements▁importants▁depuis la▁période▁précédente ne▁sont▁pas▁divulgués.
- Les affirmations▁sont▁faites sans▁détail ou sans▁enregistrement de source.
- La▁chaudière est▁utilisée qui ne▁répond▁pas▁réellement à ce qui est▁demandé.
Là où les brouillons dérapent
Erreurs à éviter et points nécessitant un jugement
La colonne de gauche montre ce que les préparateurs font mal lors de la collecte ; celle de droite, où vous devrez exercer et expliquer un jugement.
Erreurs à éviter
- Mauvais responsable, mauvais langageLa▁demande est▁adressée à une▁équipe qui ne▁tient▁pas le▁modèle ou les▁hypothèses▁sous-jacents, de▁sorte que la▁réponse▁revient en▁termes de cadre au lieu des▁termes d'affaires▁utilisés par les▁personnes qui▁ont▁effectivement▁effectué l'analyse.
- Pas de▁limite▁claireLe▁tirage de▁données est▁commencé sans s'entendre sur les sites, les▁entités ou les▁activités de▁portée, de▁sorte que▁différentes▁équipes▁envoient▁différentes▁tranches de l'entreprise et l'ensemble ne▁peut▁pas▁être réconcilié.
- ▁Insuffisance de la▁période▁Une▁équipe▁envoie les▁dernières▁prévisions▁tandis▁qu'une▁autre▁envoie la▁période▁utilisée dans l'analyse, de▁sorte que les▁entrées ne correspondent plus à la▁fenêtre de▁rapport▁décrite.
- Base de▁comptage▁mixteLes▁données sur les▁émissions, les▁dépenses ou les▁actifs▁sont▁recueillies sur▁différentes bases▁puis▁fusionnées, ce qui▁rend les▁données des▁scénarios incohérentes et▁difficiles à▁comparer.
- Étiquettes de source▁perduesLes▁noms de▁fichiers▁originaux, les▁étiquettes de versions ou les notes sources▁sont▁effacés pendant la▁collecte, de▁sorte que▁personne ne▁peut▁remonter une figure au document▁dont il est▁issu.
- Groupes▁distincts▁fusionnésL'information▁physique et de transition, ou d'autres populations▁distinctes,▁sont▁combinées dans un▁seul▁fichier,▁même s'ils▁doivent▁rester▁distincts pour que l'analyse▁ait un▁sens.
- Tracé▁manquant de▁preuvesL'équipe▁saisit les nombres,▁mais▁pas les notes d'appui, les▁captures d'écran ou les▁références de▁fichiers, ne▁laissant▁aucune▁preuve de la▁façon▁dont▁chaque▁entrée a▁été▁assemblée.
- Pas d'enregistrement de signatureLes▁données▁provisoires▁sont▁diffusées de▁façon▁informelle,▁puis▁utilisées sans▁piste d'approbation▁datée, de▁sorte▁qu'il n'est▁pas▁clair qui a▁vérifié les▁hypothèses et▁quand.
- Scénario non▁tracéLa▁requête de▁collecte ne▁donne▁pas le▁nom du▁paquet de▁scénarios et des documents sources à▁utiliser, de▁sorte que▁différents▁contributeurs▁tirent de▁différentes versions et que l'ensemble de▁données▁devient incohérent.
- ▁Pertinence non▁saisieL'équipe▁enregistre les▁données,▁mais ne▁demande▁jamais▁pourquoi▁chaque▁hypothèse▁compte pour l'analyse, de▁sorte que les▁examinateurs plus▁tard ne▁peuvent▁pas▁voir le▁lien entre les▁données et le▁jugement d'affaires.
Jugement requis
- Que▁faire▁lorsque le▁périmètre d'affaires change en milieu d'année▁Utilisez le▁même point de▁coupure dans l'analyse,▁puis▁expliquez si les▁activités d'achat ou de▁vente▁ont▁été▁incluses,▁exclues, ou▁seulement▁partiellement▁reflétées, et▁pourquoi ce▁traitement correspond le▁mieux à la▁période▁décrite.
- Comment▁gérer▁différentes▁significations▁locales pour la▁même▁entrée▁Lorsque les▁équipes de pays▁utilisent des▁définitions ou des▁données de source▁différentes,▁choisir une base pour l'analyse,▁indiquer la▁cartographie ou la conversion▁utilisée et▁expliquer les▁endroits▁où la▁pratique▁locale ne▁pouvait▁pas▁être▁entièrement comparable.
- Que les▁activités de▁petite ou de▁petite▁taille▁restent ou▁abandonnent▁Établir une▁règle d'inclusion▁claire pour les▁opérations qui▁sont▁situées à▁proximité de la▁portée▁choisie, l'appliquer de▁façon▁uniforme et▁divulguer la▁règle▁afin que les▁lecteurs▁puissent▁voir▁pourquoi▁certains articles▁marginaux▁ont▁été▁conservés ou▁exclus.
- La date ou la▁période d'ancrage de l'analyse▁Choisissez une base de▁temps pour le travail de▁scénario,▁utilisez-la de▁façon▁uniforme dans le▁récit et les▁intrants, et▁expliquez si l'analyse▁reflète une▁vue▁ponctuelle, une▁moyenne ou une▁autre base de▁période.
- ▁Quand▁utiliser des▁estimations au lieu de▁mesures▁directesSi les lectures▁réelles▁sont▁manquantes ou▁peu▁pratiques,▁utilisez la▁meilleure estimation▁disponible,▁dites▁où▁elles▁ont▁été▁utilisées, et▁expliquez les▁principales▁hypothèses et les▁limites▁connues de▁précision.
- ▁Jusqu'à▁quel point les▁chiffres▁arrondis▁avant▁qu'ils▁perdent▁leur▁sens▁Appliquer une▁approche d'arrondi dans l'ensemble de la▁divulgation,▁maintenir le▁niveau de▁précision en▁conformité avec les▁données▁sous-jacentes et▁noter▁tout▁effet important que l'arrondi▁pourrait▁avoir sur les▁résultats.
- Comment▁résumer les▁données▁sensibles sur les▁lieux de travail ou les▁effectifsSi des▁données▁détaillées sur le site ou sur les▁personnes ne▁peuvent▁pas▁être▁présentées sans▁risque pour la▁vie▁privée,▁groupez-les dans des▁fourchettes plus▁larges,▁expliquez la▁méthode d'agrégation et▁précisez▁clairement▁quels▁détails▁ont▁été▁retenus.
- Comment▁traiter les sources de▁scénarios qui ne s'alignent▁pas▁clairement▁Lorsque le▁matériel de▁scénario▁externe est▁mixte ou▁incomplet,▁indiquer l'ensemble de sources▁utilisé,▁expliquer▁tout▁choix de▁sélection ou de▁mélange et▁énoncer les▁hypothèses▁faites pour▁combler les▁lacunes.
- Comment▁expliquer le▁lien entre le▁scénario et le▁modèle d'entrepriseDécrivez▁pourquoi l'ensemble de▁scénarios▁choisi est pertinent pour les▁opérations de l'organisation et exposez les▁principales▁hypothèses de▁politique, de▁marché et de▁technologie qui▁relient le▁scénario à l'entreprise.
- Comment▁séparer la▁couverture▁physique et la▁couverture de transition▁Indiquer▁quelles parties de l'analyse▁portent sur les▁effets▁liés aux conditions▁météorologiques ou à l'emplacement et▁quelles parties▁portent sur les▁politiques, les▁marchés ou les▁changements▁technologiques, et▁expliquer les▁domaines▁où les▁deux se▁chevauchent.
Exemples
Ce que cela donne sur la page
Synthétiques, rédigés par LRA — ils ne proviennent ni d’un rapport d’entreprise ni du texte d’une norme.
▁Nous▁avons▁évalué les▁risques et les▁possibilités▁liés au▁climat pour▁nos▁centrales▁électriques,▁nos▁connexions au▁réseau et la▁chaîne d'approvisionnement en▁carburant dans▁tous▁nos sites et▁coentreprises en Europe et en▁Amérique du Nord, en▁utilisant une 2024 l'année de▁référence, avec analyse 2030, 2040 et 2050. Notre▁scénario a▁combiné un▁parcours▁cohérent entre l'AIE et le NGFS à un▁parcours plus▁chaud▁depuis le▁GIEC, et▁nous l'avons▁utilisé pour▁tester les impacts de la▁chaleur, des▁inondations et du stress▁hydrique▁ainsi que les▁effets du▁prix du▁carbone, de la▁demande et du▁changement de▁technologie. - L'évaluation▁repose sur des▁hypothèses▁concernant le▁resserrement des▁politiques, les▁prix des▁combustibles, les▁coûts du▁carbone, le▁développement des▁énergies▁renouvelables, les▁coûts de▁stockage et l'efficacité des installations, avec les▁mêmes▁hypothèses▁appliquées de▁façon▁cohérente dans l'ensemble du▁portefeuille. -▁Nous▁avons▁jugé l'exercice pertinent▁parce▁qu'il▁couvre les aspects▁suivants : 92% de▁notre▁propre▁capacité de production et 88% de▁notre volume de▁carburant▁contractuel, qui▁représentent ensemble les parties de l'entreprise les plus▁exposées au▁changement▁climatique et à la transition▁énergétique.
▁Exemple▁synthétique pour la formation des▁praticiens▁seulement;▁pas des▁conseils▁juridiques, de▁conformité ou d'assurance.
Pour▁notre 2024 ▁nous▁avons▁examiné les▁scénarios▁climatiques de▁nos bureaux▁gérés▁directement et de▁nos▁biens▁logistiques dans le UK et▁Asie-Pacifique, dans la perspective 2030, 2040 et 2050▁Nous▁avons▁utilisé une▁voie▁alignée sur Paris du▁Réseau pour l'écologisation du▁système financier▁ainsi▁qu'une▁voie de▁réchauffement▁sévère du▁GIEC, et▁nous▁avons▁testé à la▁fois des▁risques▁physiques▁tels que la▁chaleur et les▁inondations et des▁effets de transition▁tels que les▁coûts de▁rénovation, la variation des▁prix de l'énergie et la▁demande des▁locataires. -▁Nos▁hypothèses de travail▁ont▁porté sur le▁durcissement du code de construction, la décarbonisation du▁réseau, les▁coûts de▁financement, les performances▁technologiques de modernisation et les▁tendances d'occupation, et▁nous les▁avons▁appliquées à l'ensemble du▁portefeuille▁géré. -▁Nous▁avons▁considéré le▁matériel d'analyse▁parce▁qu'il s'étend 74 de▁notre 80 ▁bâtiments et 6.2 millions de▁notre 6.8 Il▁saisit▁donc les▁actifs les plus▁susceptibles d'être▁touchés par les▁changements▁climatiques.
▁Exemple▁synthétique pour la formation des▁praticiens▁seulement;▁pas des▁conseils▁juridiques, de▁conformité ou d'assurance.
Échelle de qualité
- Basique
J'ai▁utilisé un▁scénario▁climatique pour l'année▁terminée 31 ▁Décembre 2025.
- Meilleur
J'ai▁utilisé un▁scénario▁aligné sur Paris pour▁notre 2025 analyse,▁couvrant▁nos▁principales▁opérations et les▁risques▁physiques et de transition, avec des▁hypothèses sur les▁changements de▁politique, de▁marché et de▁technologie▁tirées de la▁planification▁interne et de sources▁externes.
- Optimal
J'ai▁utilisé un▁scénario▁aligné sur Paris pour▁notre 2025 de l'analyse de▁notre UK et EU les▁opérations à court, à▁moyen et à long▁terme,▁basées sur la▁planification▁interne, le▁marché▁extérieur et les sources de▁politique, et j'ai▁maintenu les▁mêmes▁hypothèses de base▁parce que la▁dernière▁révision n'a▁pas▁montré de▁changement important dans▁nos perspectives d'exploitation.
Vérifiez votre compréhension
Scénarios à travailler
Un▁fabricant a▁réalisé un▁exercice de▁scénario▁climatique pour▁ses▁principales▁usines et son▁réseau de distribution. L'équipe a▁utilisé une▁voie à▁partir d'un▁modèle▁climatique▁reconnu,▁mais le▁projet de note▁indique▁seulement que l'exercice a▁été▁fait et n'explique▁pas▁pourquoi▁cette▁voie a▁été▁choisie ou▁quels▁secteurs d'activité▁ont▁été▁inclus.
Un▁détaillant a modélisé à la▁fois la▁perturbation des▁inondations et un▁changement de▁politique▁rapide sur la▁tarification du▁carbone. Le▁projet de▁libellé▁mentionne les▁deux types de▁scénarios,▁mais il ne▁dit▁pas si l'analyse a▁examiné à la▁fois des▁périodes▁courtes et plus▁longues, ou comment les▁hypothèses▁ont▁été▁établies pour les▁changements de▁politique, de▁marché et de▁technologie.
▁Une▁société d'énergie a▁utilisé une▁voie▁alignée sur Paris pour une▁partie de sa▁planification de transition et un▁cas distinct de▁risque▁physique pour▁ses▁actifs▁côtiers. Le▁projet de▁rapport▁indique que les▁scénarios▁ont▁été▁alignés sur les▁objectifs▁climatiques et les▁risques▁couverts,▁mais il ne▁dit▁pas si l'analyse▁comprenait à la▁fois la transition et les▁effets▁physiques, ou▁pourquoi▁ces▁choix▁étaient▁pertinents pour l'entreprise.
Un▁groupe▁diversifié a▁préparé une analyse de▁scénario pour l'année de▁rapport en▁cours,▁mais le▁projet de note combine les▁hypothèses du▁modèle de l'année▁dernière avec de▁nouvelles▁hypothèses du cycle de▁planification de▁cette▁année. Il▁laisse▁également▁hors la▁période à▁laquelle l'analyse se▁rapporte, ce qui▁rend▁difficile de dire à▁quelle▁année les▁résultats▁décrivent.
Rapports réels
How 3 companies report it
Exemples de pratiques de publication complètes et partielles. Ce sont des analyses fondées sur des preuves, non des modèles à recopier.
WuXi Biologics (Cayman) Inc.
▁Partiellement
Nedbank Group
▁Partiellement
ANZ Group Holdings
▁Partiellement| Champ | WuXi Biologics (Cayman) Inc. | Nedbank Group | ANZ Group Holdings |
|---|---|---|---|
| Policy and tech assumptions | Non trouvé | Partiel | Partiel |
| Paris pathway use | Non trouvé | Partiel | Partiel |
| Hazard and transition coverage | Non trouvé | Non trouvé | Non trouvé |
| Why it matters | Non trouvé | Non trouvé | Non trouvé |
| Analysis period | Partiel | Non trouvé | Partiel |
| Scenario set and sources | Non trouvé | Non trouvé | Partiel |
| Operational scope | Non trouvé | Partiel | Partiel |
| Forecast horizons | Non trouvé | Non trouvé | Partiel |
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La comparaison utilise les exemples de cette fiche, et non leur fréquence dans le corpus de rapports.
Conseil, pas assurance
Références au référentiel
Exigences IFRS / ISSB applicables et informations connexes
IFRS / ISSB
s2-22-b
au sein de IFRS S2 : Climate-related Disclosures
Guides that settle this question
Connexes et exploration
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FAQ
Questions auxquelles cette page répond
▁Commencez par l'explication en▁langage simple,▁puis▁travaillez à travers les points de▁données à▁préparer, la section de▁préparation▁étape par▁étape, et les▁idées de▁sortie de▁projet. La page est▁conçue pour▁vous▁aider à▁transformer les▁données sources en une▁première▁ébauche, et non pour▁agir▁comme une▁norme▁officielle.
La page▁indique pour▁préparer des▁hypothèses▁politiques et▁technologiques, l'utilisation de la▁voie de Paris, la▁couverture des▁risques et de la transition,▁pourquoi▁elle▁compte, la▁période d'analyse, l'ensemble des▁scénarios et les sources, la▁portée▁opérationnelle et les▁horizons de▁prévision.
▁Utilisez la▁liste de▁préparation de la page pour▁définir la▁portée▁opérationnelle, la▁période d'analyse, les▁horizons de▁prévision, l'ensemble des▁scénarios et les sources,▁ainsi que les▁hypothèses qui▁sous-tendent l'analyse.
La page est▁utile pour▁attribuer la▁propriété par point de▁données : les▁hypothèses de▁politique et de▁technologie, les sources de▁scénarios, la▁portée et les▁horizons de▁prévision▁auront▁généralement▁besoin de▁propriétaires de▁données▁nommés.
La page▁contient un dossier de▁preuves▁comportant▁cinq▁éléments et▁énumère▁également six▁demandes d'assurance à▁vérifier.▁Utilisez▁ces sections pour▁assembler les documents à l'appui et lier▁chaque▁demande à la▁preuve que▁vous▁pouvez▁montrer à un examinateur.
La page▁indique▁qu'il y a six▁allégations d'assurance à▁vérifier,▁chacune▁étant▁encadrée▁autour de la▁demande, du▁risque et de la▁preuve.▁Utilisez-les▁comme▁liste de▁vérification pour▁vérifier si la▁divulgation est▁appuyée▁avant de▁passer à l'assurance.
La page▁énumère les▁lacunes et les▁erreurs▁communes de▁déclaration▁afin que▁vous▁puissiez▁repérer les points▁faibles▁avant de▁finaliser la▁divulgation.▁Utilisez▁cette section▁comme une▁vérification▁avant la▁présentation pour▁éviter les▁données▁manquantes, la▁portée▁incertaine, ou les▁déclarations non▁étayées.
Le Centre de▁téléchargement▁comprend un▁cahier de▁préparation et d'assurance en format .xlsx et une▁carte de▁bibliothèque▁imprimable en .pdf.▁Utilisez le▁cahier de travail pour▁organiser les▁étapes de▁préparation, les▁preuves et les▁entrées de▁projet,▁puis▁utilisez le PDF▁comme▁référence▁rapide.
La page▁comprend des▁exemples▁synthétiques, y▁compris un▁tableau▁quantitatif, pour▁montrer à▁quoi▁peut▁ressembler un▁avant-projet▁fini.▁Traitez-les▁comme des▁exemples▁seulement et▁utilisez-les pour▁façonner▁votre▁propre narrative et▁présentation.
La section de▁projet de▁sortie▁donne des▁idées de▁visualisation, des▁démarreurs narratifs et une▁ligne d'index de▁contenu.▁Utilisez▁ces instructions pour▁convertir▁vos▁données▁préparées en un court▁projet et une▁entrée d'index▁claire pour le▁rapport.
Les notes de page ESRS E1 (Climat Change)▁comme la▁correspondance la plus▁proche, de▁sorte que les▁mêmes▁données▁peuvent▁être réutilisables▁là▁où▁elles correspondent à▁vos▁besoins de▁rapport. Il ne▁dit▁pas que les▁exigences▁sont▁identiques,▁donc▁vérifiez le▁contenu de page▁spécifique à la▁divulgation▁avant de réutiliser▁quoi que ce▁soit.
Autres questions auxquelles cette page peut aider