Objet de l’information
L’information 2-7 couvre tous les employés qui effectuent un travail pour les entités incluses dans le reporting de durabilité de l’organisation au titre de l’information 2-2. Un employé est une personne qui a une relation d’emploi avec l’organisation en vertu du droit ou de la pratique au niveau national. Les travailleurs d’agences, les sous-traitants et les autres travailleurs qui ne sont pas des employés sont considérés séparément dans le cadre de l’information 2-8, le cas échéant.
Indiquer le nombre total d’employés, avec des ventilations distinctes par genre et par région. Indiquer également les employés permanents, temporaires, à horaires non garantis, à temps plein et à temps partiel, chacune de ces cinq catégories étant ventilée par genre et par région.
Les termes permanent et temporaire décrivent la durée du contrat ; à horaires non garantis décrit si un nombre minimal ou fixe d’heures est garanti ; à temps plein et à temps partiel décrivent le temps de travail. Les employés à horaires non garantis peuvent également être des employés permanents ou temporaires, selon le droit et la pratique au niveau national ; ces catégories ne doivent donc pas être automatiquement additionnées comme si elles étaient mutuellement exclusives.
Le genre est indiqué tel que spécifié par les employés eux-mêmes. La présentation donnée en exemple par GRI utilise les catégories Femme, Homme, Autre et Non communiqué. Une région peut être un pays, une ville, une zone d’activité ou une région du monde ; choisir un niveau qui apporte des informations pertinentes et l’appliquer de manière cohérente.
Lorsque les définitions diffèrent d’un pays à l’autre, appliquer le droit ou la pratique au niveau national pour calculer les chiffres par pays concernant les employés permanents, temporaires, à horaires non garantis, à temps plein et à temps partiel, puis agréger les données par pays afin d’obtenir les totaux à l’échelle de l’organisation et expliquer l’approche suivie.
Décrivez si les chiffres correspondent à l’effectif, aux ETP ou à une autre mesure, et s’ils sont établis en fin de période, sous forme de moyennes ou selon une autre base temporelle. Si les chiffres exacts ne sont pas disponibles, les orientations de GRI permettent des estimations à la dizaine d’employés la plus proche ou, lorsque le nombre dépasse 1,000, à la centaine la plus proche, soit 100 ; expliquez l’estimation et sa base conformément à 2-7-c.
Ajouter le contexte nécessaire à l’interprétation des chiffres et décrire les fluctuations significatives au cours des périodes de reporting et entre celles-ci. Indiquer le seuil utilisé pour déterminer ce qui est significatif. S’il n’y a eu aucune fluctuation significative, une brève déclaration directe suffit.
Des motifs d’omission sont autorisés pour l’information 2-7, mais « non matériel » ne constitue pas un motif autorisé. Traiter chaque catégorie requise : communiquer zéro ou indiquer que la catégorie n’existe pas, ou identifier l’exigence non satisfaite et utiliser un motif autorisé — Non applicable, Interdictions légales, Contraintes de confidentialité ou Informations indisponibles / incomplètes — avec l’explication requise par GRI 1 dans l’index du contenu.
Les 22 points de données ci-dessous constituent une décomposition opérationnelle LRA des cinq exigences de l’information 2-7. Ils ne correspondent pas à 22 exigences GRI distinctes.
Ce support pédagogique LRA aide à préparer l’information. Pour les exigences exactes, reportez-vous toujours à la source officielle GRI.
Avant de commencer
Avant de commencer
Une courte liste de contrôle avant de préparer cette information — cochez chaque point une fois réglé.
Préparation
Informations clés à préparer
| Champ à préparer | Ce qu’il faut recueillir | Indice de preuve | Responsable |
|---|---|---|---|
| Nombre total d’employés | Communiquer tous les employés qui effectuent un travail pour les entités incluses dans le reporting de durabilité au titre de GRI 2-2. Déterminer le statut d’employé à partir de la relation d’emploi en vertu du droit ou de la pratique applicable au niveau national, et non pas uniquement à partir de la paie ou de la présence sur le lieu de travail. | Liste des entités selon GRI 2-2, registre des employeurs légaux, extraction du SIRH et rapprochement avec la paie. | RH / Analyse des effectifs |
| Nombre total d’employés par genre | Ventiler la population totale des employés par genre, tel que spécifié par les employés eux-mêmes. Conserver les catégories Autre et Non communiqué, le cas échéant, et rapprocher les catégories avec le total. | Extraction des auto-identifications du SIRH, correspondance des catégories de genre et rapprochement avec le nombre total d’employés. | RH / Analyse des effectifs |
| Total des employés par région | Ventiler la population totale des employés selon un niveau régional appliqué de manière cohérente et pertinent, tel que le pays, la ville, la zone opérationnelle ou la région du monde. | Extraction des données de localisation du SIRH, cartographie régionale documentée et rapprochement avec le total des employés. | RH / Analytique du personnel |
| Employés permanents | Présenter le nombre total d’employés permanents, en appliquant la définition pertinente du droit national ou de la pratique nationale au niveau du pays. Il s’agit d’une mesure de la durée du contrat fondée sur un emploi à durée indéterminée. | Extraits du SIRH au niveau du pays concernant les contrats et le temps de travail, mise en correspondance avec la définition juridique et rapprochement avec le total. | RH / Analytique du personnel |
| Employés permanents par genre | Ventiler les employés permanents par genre tel qu’indiqué par les employés eux-mêmes, en utilisant la même population d’employés et la même définition des catégories que pour le total présenté. | Extrait du SIRH relatif aux catégories et à l’auto-identification, avec rapprochement avec le total de la catégorie. | RH / Analytique du personnel |
| Salariés permanents par région | Ventiler les salariés permanents selon le niveau régional documenté, en utilisant la même population de salariés et la même définition de catégorie que pour le total publié. | Extraction du SIRH relative à la catégorie et au lieu, avec une correspondance régionale documentée et un rapprochement. | RH / Analyse des effectifs |
| Salariés temporaires | Publier le nombre total de salariés temporaires, en appliquant la définition pertinente du droit national ou de la pratique nationale au niveau du pays. Il s’agit d’une mesure de la durée du contrat fondée sur un emploi de durée limitée. | Extraits du SIRH relatifs aux contrats et au temps de travail au niveau du pays, correspondance avec la définition juridique et rapprochement avec le total. | RH / Analyse des effectifs |
| Salariés temporaires par genre | Ventiler les salariés temporaires par genre, tel que déclaré par les salariés eux-mêmes, en utilisant la même population de salariés et la même définition de catégorie que pour le total publié. | Extraction du SIRH relative à la catégorie et à l'auto-identification, avec un rapprochement avec le total de la catégorie. | RH / Analyse des effectifs |
| Salariés temporaires par région | Ventiler les salariés temporaires selon le niveau régional documenté, en utilisant la même population de salariés et la même définition de catégorie que pour le total publié. | Extraction du SIRH relative à la catégorie et au lieu, avec une correspondance régionale documentée et un rapprochement. | RH / Analytique des effectifs |
| Employés dont les heures ne sont pas garanties | Déclarer le nombre total d'employés dont les heures ne sont pas garanties, en appliquant la définition pertinente du droit ou de la pratique au niveau national dans chaque pays. Il s'agit d'une mesure du statut des heures garanties fondée sur l'absence de minimum garanti ou d'heures fixes. | Extraits du SIRH relatifs aux contrats et au temps de travail au niveau national, correspondance avec les définitions juridiques et rapprochement avec le total. | RH / Analytique des effectifs |
| Employés dont les heures ne sont pas garanties, par genre | Ventiler les employés dont les heures ne sont pas garanties par genre, tel qu'indiqué par les employés eux-mêmes, en utilisant la même population d'employés et la même définition de catégorie que pour le total déclaré. | Extrait du SIRH relatif à la catégorie et à l'auto-identification, avec rapprochement avec le total de la catégorie. | RH / Analytique des effectifs |
| Employés dont les heures ne sont pas garanties, par région | Ventiler les employés dont les heures ne sont pas garanties selon le niveau régional documenté, en utilisant la même population d'employés et la même définition de catégorie que pour le total déclaré. | Extrait du SIRH relatif à la catégorie et à la localisation, avec une correspondance régionale documentée et un rapprochement. | RH / Analytique des effectifs |
| Salariés à temps plein | Déclarer le nombre total de salariés à temps plein, en appliquant la définition pertinente du droit national ou de la pratique nationale au niveau du pays. Il s’agit d’une mesure de l’organisation du temps de travail fondée sur l’emploi à temps plein. | Extraits des contrats et du temps de travail du SIRH au niveau du pays, mise en correspondance avec la définition juridique et rapprochement du total. | RH / analytique des effectifs |
| Salariés à temps plein par genre | Ventiler les salariés à temps plein par genre tel que déclaré par les salariés eux-mêmes, en utilisant la même population de salariés et la même définition de la catégorie que pour le total déclaré. | Extrait du SIRH relatif à la catégorie et à l’auto-identification, avec rapprochement avec le total de la catégorie. | RH / analytique des effectifs |
| Salariés à temps plein par région | Ventiler les salariés à temps plein selon le niveau régional documenté, en utilisant la même population de salariés et la même définition de la catégorie que pour le total déclaré. | Extrait du SIRH relatif à la catégorie et à la localisation, avec une mise en correspondance régionale documentée et un rapprochement. | RH / analytique des effectifs |
| Salariés à temps partiel | Déclarer le nombre total de salariés à temps partiel, en appliquant la définition pertinente du droit national ou de la pratique nationale au niveau du pays. Il s’agit d’une mesure de l’organisation du temps de travail fondée sur l’emploi à temps partiel. | Extraits des contrats et du temps de travail du SIRH au niveau national, mise en correspondance avec les définitions légales et rapprochement avec le total. | RH / Analytique des effectifs |
| Employés à temps partiel par genre | Ventiler les employés à temps partiel par genre, tel qu'indiqué par les employés eux-mêmes, en utilisant la même population d'employés et la même définition de la catégorie que pour le total présenté. | Extrait du SIRH relatif à la catégorie et à l'auto-identification, avec rapprochement avec le total de la catégorie. | RH / Analytique des effectifs |
| Employés à temps partiel par région | Ventiler les employés à temps partiel selon le niveau régional documenté, en utilisant la même population d'employés et la même définition de la catégorie que pour le total présenté. | Extrait du SIRH relatif à la catégorie et au lieu, avec une mise en correspondance régionale documentée et un rapprochement. | RH / Analytique des effectifs |
| Méthodologie de comptage | Indiquer si chaque donnée est présentée en effectif, en ETP ou selon une autre mesure. Utiliser une méthode cohérente lorsque cela est possible en pratique et identifier et expliquer toute méthode différente. | Méthodologie approuvée de calcul des effectifs/ETP, définitions des champs sources et rapprochement des calculs. | RH / Analytique des effectifs |
| Méthode de détermination du moment de mesure | Indiquer si chaque donnée est mesurée à la fin de la période, comme une moyenne sur la période ou selon une autre approche de détermination du moment de mesure, et expliquer toute différence entre les tableaux. | Dates d’extraction, relevés mensuels, calcul de la moyenne et approbation de la méthodologie. | RH / analyse des données du personnel |
| Contexte nécessaire à la compréhension des données | Expliquer le modèle d’emploi et les différences entre les catégories, les genres ou les régions, notamment le travail saisonnier, les acquisitions, les cessions, les changements de sites ou d’autres facteurs nécessaires à l’interprétation des données. | Commentaires des RH, plans relatifs aux effectifs, dossiers d’opérations et de restructuration, et note de reporting approuvée. | RH / analyse des données du personnel |
| Fluctuations importantes | Décrire les fluctuations importantes au cours des périodes de reporting et entre celles-ci, indiquer le seuil utilisé pour déterminer leur importance et expliquer les principaux facteurs à l’origine de ces fluctuations. Indiquer directement si aucune fluctuation ne s’est produite. | Seuil documenté, analyse des mouvements mensuels, données relatives aux arrivées et aux départs, et dossiers d’acquisition, de cession, de fermeture ou de restructuration. | RH / analyse des données du personnel |
Comment le préparer
Demander les données
Demander les effectifs salariés et les ventilations GRI 2-7
Traduisez l’information en une question métier interne, puis adaptez-la au vocabulaire de votre organisation.
Quelles personnes sont des salariés des entités déclarantes GRI 2-2 au regard du droit ou des pratiques nationaux, et quels sont les chiffres, méthodologies, éléments de contexte et fluctuations significatives requis concernant le genre, la région et le type de salarié ?
Demander les champs des systèmes sources et les libellés locaux, mais exiger des équipes RH nationales qu’elles les mettent en correspondance avec les définitions du droit national ou des pratiques nationales. Demander séparément les travailleurs d’agence et les autres non-salariés pour GRI 2-8 ; ne pas les inclure automatiquement comme salariés temporaires.
Demande faible
Veuillez fournir les effectifs par type de contrat.
Pourquoi elle échoue : Il n’identifie pas les entités visées par GRI 2-2, ne distingue pas les employés des autres travailleurs, ne demande pas les ventilations par genre et par région, et ne recueille pas les définitions nationales, la méthodologie ni les fluctuations.
Meilleure demande
Veuillez fournir la population d’employés des entités visées par GRI 2-2 et les six mesures relatives aux employés, chacune ventilée par genre et par région, en utilisant les définitions nationales au niveau des pays. Gardez les non-employés séparés et incluez la méthodologie, le contexte, le seuil de fluctuation significative et le rapprochement des mouvements.
Modèle d’e-mail formel
Objet : demande de données sur les salariés selon GRI 2-7 pour [period] Bonjour [name/team], Veuillez fournir les données relatives aux salariés pour chaque entité incluse dans les rapports de durabilité selon GRI 2-2. Identifier les salariés au moyen de la relation d’emploi prévue par le droit ou les pratiques nationaux applicables ; fournir séparément les travailleurs d’agence et les autres non-salariés pour GRI 2-8. Veuillez fournir le nombre total de salariés ainsi que les salariés permanents, temporaires, à horaires non garantis, à temps plein et à temps partiel, chaque mesure étant ventilée séparément par genre et par région. Inclure les références aux systèmes sources, les mises en correspondance des définitions par pays, la méthodologie relative à l’effectif/ETP et à la fin de période/moyenne, les estimations, les éléments de contexte, le seuil de fluctuation significative et un rapprochement des mouvements significatifs. Si une catégorie est absente, déclarer zéro. Signaler les informations indisponibles pour un examen formel du motif d’omission plutôt que de les qualifier de non significatives. Merci beaucoup, [preparer name]
Version courte pour Teams / Slack
Veuillez envoyer le dossier de données sur les salariés selon GRI 2-7 pour les entités GRI 2-2 : total ainsi que les cinq catégories de salariés, chacune ventilée par genre et par région, avec les définitions nationales, la méthodologie, les éléments de contexte et l’analyse des fluctuations significatives. Garder séparément les travailleurs d’agence et les non-salariés pour GRI 2-8.
Exemples sectoriels
Commerce de détail
Contexte. Magasins présents dans plusieurs pays avec des recrutements saisonniers.
Demande adaptée. Fournir les employés par durée du contrat, statut au regard des heures garanties et régime de temps de travail pour chaque magasin et entité relevant du périmètre, par genre et par pays, avec des moyennes mensuelles et le contexte des mouvements saisonniers.
Exemple de réponse. Les services RH de chaque pays renvoient des tableaux distincts sur les employés et un rapprochement des mouvements saisonniers ; la main-d’œuvre d’agence est orientée vers GRI 2-8.
Industrie manufacturière
Contexte. Entreprise implantée sur plusieurs sites et faisant appel à de la main-d’œuvre d’agence.
Demande adaptée. Fournir les employés permanents, temporaires, à heures non garanties, à temps plein et à temps partiel par genre et par région. Fournir les travailleurs d’agence et les autres non-employés dans un fichier GRI 2-8 distinct après examen de la relation de travail.
Exemple de réponse. Les services RH des sites renvoient des tableaux portant uniquement sur les employés, les correspondances avec les définitions nationales et un registre distinct des travailleurs non employés.
Rédigez votre information
Des notes qui transforment les données en information publiée
Modèles pédagogiques LRA — adaptez-les à votre organisation et vérifiez la source officielle avant validation.
Note méthodologique
Indiquer le périmètre des entités selon GRI 2-2, la définition des employés, la correspondance des définitions nationales, la mesure en effectif/ETP, le moment de mesure en fin de période ou en moyenne, ainsi que toute estimation.
Note de contexte
Expliquer pourquoi les heures temporaires, les heures non garanties et l’emploi à temps partiel sont utilisés, ainsi que toute différence significative de genre ou régionale, toute saisonnalité ou tout changement structurel.
Déclaration sur les variations
Indiquer le seuil applicable aux fluctuations significatives, rapprocher les principaux facteurs du mouvement net et indiquer directement si aucune fluctuation n’a dépassé le seuil.
Entrée de l’index de contenu
GRI 2-7 Employés — [emplacement/page]. Pour toute exigence non satisfaite : [exigence] — [raison d’omission autorisée] — [explication requise].Centre de téléchargement
Outils et formulaires de préparation
Des outils professionnels de préparation pour GRI 2-7 — gratuits avec une adresse e-mail vérifiée. Saisissez une fois le code que nous vous envoyons et utilisez les téléchargements, les liens vers les rapports et l’Assistant IA LRA pendant 24 heures.
Préparation à l’assurance
Pour chaque affirmation, vérifiez les preuves
| Affirmation | Risque | Preuves à vérifier |
|---|---|---|
| La population d’employés couvre toutes les entités publiantes visées par GRI 2-2. | Une entité ou une population d’employés est omise, ou une entité hors périmètre est incluse. | Liste des entités de GRI 2-2, registre des employeurs légaux et rapprochement entre les entités et le HRIS. |
| Les employés sont distingués des travailleurs qui ne sont pas des employés. | Des travailleurs d’agence ou des sous-traitants sont classés comme employés temporaires uniquement en raison de la durée de leur affectation. | Évaluation de la relation de travail et classification des employés et des non-employés. |
| Les classifications par pays suivent le droit ou les pratiques nationales applicables. | Une classification unique de l’entreprise prime sur les définitions nationales de l’emploi. | Cartographie des définitions juridiques au niveau des pays et validation par les ressources humaines. |
| Le nombre total d’employés est présenté par genre et par région. | Une ventilation requise est absente ou ne fait pas l’objet d’un rapprochement. | Extraits démographiques et de localisation du HRIS, avec rapprochements. |
| Les cinq catégories d’employés sont présentées par genre et par région. | Une catégorie est omise, qualifiée de non significative ou présentée avec une seule ventilation. | Tableaux par catégorie et par genre, et par catégorie et par région. |
| La méthode de décompte est indiquée et appliquée comme décrit. | Les effectifs, les ETP et d’autres mesures sont mélangés sans explication. | Méthodologie approuvée et classeur de calcul. |
| La base temporelle est indiquée et appliquée comme décrit. | Les chiffres de fin de période et les chiffres moyens sont mélangés sans explication. | Extraits datés, instantanés mensuels et calcul de moyenne. |
| Les définitions et correspondances locales sont documentées. | Les libellés internes ne peuvent pas être mis en correspondance avec les catégories publiées. | Tableau de correspondance par pays et validations locales des RH. |
| Chaque tableau est rapproché des données RH primaires. | Les sous-totaux ou les tableaux ne concordent pas avec la population des employés. | Rapprochement SIRH/paie et journal des exceptions. |
| Les catégories qui se chevauchent ne sont pas additionnées comme des catégories mutuellement exclusives. | Les heures des employés permanents, temporaires et non garanties sont incorrectement contraintes à totaliser le nombre total d'employés. | Modèle de données présentant des dimensions distinctes pour la durée contractuelle, les heures garanties et le temps de travail. |
| Les variations importantes utilisent un seuil documenté. | Les variations sont sélectionnées arbitrairement une fois les résultats connus. | Seuil approuvé et analyse des mouvements sur la période. |
| Les facteurs à l'origine des variations importantes sont rapprochés de la variation nette. | Le texte explicatif n'explique qu'une partie des mouvements des employés. | Tableau de rapprochement des entrées et sorties et documents relatifs aux opérations, fermetures ou restructurations. |
| Une déclaration directe est formulée lorsqu'aucune variation importante ne s'est produite. | Le silence est interprété à tort comme une déclaration indiquant l'absence de variation. | Projet de publication approuvé et analyse des mouvements. |
| Toute information manquante fait appel à un motif d'omission autorisé. | Une catégorie est omise au motif qu'elle n'est pas significative, ou l'agrégation pour des raisons de confidentialité supprime une ventilation requise. | Index du contenu GRI, évaluation juridique et relative à la confidentialité, et plan de remédiation lorsque l'information n'est pas disponible. |
Dossier de preuves à préparer
Lacunes fréquentes dans les rapports
Lacunes fréquentes
Erreurs à éviter lors de la collecte des données
Là où un jugement professionnel est souvent nécessaire
Exemples
Exemples illustratifs
Synthétiques, rédigés par LRA — ils ne proviennent ni d’un rapport d’entreprise ni du texte d’une norme.
Les chiffres correspondent à l’effectif au 31 décembre 2025. Le genre est présenté tel que spécifié par les employés. La durée du contrat, le statut des heures garanties et le régime de temps de travail sont des dimensions distinctes ; les employés en heures non garanties se recoupent avec les employés permanents ou temporaires et ne doivent pas être additionnés à ces deux lignes.
L’organisation utilise un seuil de 10% ou de 50 employés pour les fluctuations significatives. Le total des employés permanents et temporaires est égal au total des employés ; le total des employés à temps plein et à temps partiel est égal au total des employés ; les heures non garanties constituent une mesure distincte, susceptible de se recouper. La production saisonnière explique les régimes d’emploi temporaire et d’heures non garanties. Aucune fluctuation n’a dépassé le seuil indiqué.
Employés par genre — effectif au 31 décembre 2025 (employees)
| Mesure relative aux employés | Femme | Homme | Autre | Non communiqué | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Effectif total | 420 | 360 | 10 | 10 | 800 |
| Salariés permanents | 350 | 315 | 8 | 7 | 680 |
| Salariés temporaires | 70 | 45 | 2 | 3 | 120 |
| Salariés à horaires non garantis | 45 | 40 | 2 | 3 | 90 |
| Salariés à temps plein | 250 | 240 | 5 | 5 | 500 |
| Salariés à temps partiel | 170 | 120 | 5 | 5 | 300 |
Les chiffres correspondent à l’effectif mensuel moyen pour 2025, calculé à partir de douze relevés effectués en fin de mois. Une région désigne un regroupement de pays et cette définition est appliquée de manière cohérente. Les horaires non garantis constituent un statut distinct qui se chevauche avec la durée du contrat.
Les effectifs salariés sont passés de 540 à 500. Le rapprochement est le suivant : fermeture d’un site −100 ; nouveau centre de services partagés +60 ; variation nette −40. Le seuil de fluctuation significative de l’organisation est de 5% ou 25 salariés ; la fluctuation et ses facteurs sont donc présentés.
Effectifs salariés par région — effectif mensuel moyen pour 2025 (employees)
| Mesure relative aux salariés | Amérique du Nord | Europe | Asie-Pacifique | Total |
|---|---|---|---|---|
| Effectif total | 220 | 180 | 100 | 500 |
| Salariés permanents | 190 | 150 | 80 | 420 |
| Salariés temporaires | 30 | 30 | 20 | 80 |
| Salariés à horaires non garantis | 20 | 25 | 5 | 50 |
| Salariés à temps plein | 180 | 140 | 80 | 400 |
| Salariés à temps partiel | 40 | 40 | 20 | 100 |
Rapports d’entreprises
Comment les entreprises publient GRI 2-7 en pratique
Exemples de pratiques de publication complètes et partielles. Ce sont des analyses fondées sur des preuves, non des modèles à recopier.
Interrogez l’assistant IA de Study Studio sur cette information
Obtenez des réponses pratiques adaptées à votre contexte de reporting. Vos deux premières réponses sont gratuites — vérifiez votre adresse e-mail pour continuer sans limite pendant 24 heures.
Vérifiez votre compréhension
Scénarios à travailler
La paie recense 420 salariés, 35 travailleurs d’agence et 18 contractants.
Le projet traite les salariés permanents, temporaires et travaillant selon des horaires non garantis comme trois lignes qui doivent s’additionner pour constituer le total des salariés.
Un tableau utilise l’effectif en fin de période et un autre l’ETP moyen.
Le nombre de salariés est passé de 540 à 470. La fermeture d’un site en a supprimé 130 et un nouveau centre en a ajouté 60.
Références au référentiel
Exigences GRI applicables et informations connexes
Références disponibles du référentiel et informations voisines utiles à la préparation de cette exigence.
GRI
GRI 2-7
au sein de GRI 2 : General Disclosures
Connexes et exploration
Plus dans GRI 2 → Parcourir le catalogue complet → Accueil de la Bibliothèque des informations → Rechercher dans toutes les informations →
FAQ
Questions auxquelles cette page répond
Utilisez les entités incluses dans les rapports de durabilité conformément à GRI 2-2. Au sein de ces entités, incluez les personnes qui ont une relation de travail avec l’organisation en vertu du droit ou de la pratique nationale applicable, et rapprochez cette population de HRIS et de la paie.
Pas automatiquement. Déterminez d’abord si chaque personne a une relation de travail avec l’organisation déclarante. Les travailleurs d’agence qui ne sont pas ses salariés sont généralement déclarés conformément à GRI 2-8, le cas échéant.
Permanent et temporaire décrivent la durée du contrat. Heures non garanties décrit si un nombre minimal ou fixe d’heures est garanti et peut se recouper avec le statut permanent ou temporaire. Maintenez ces dimensions séparées.
Utilisez le genre indiqué par les salariés eux-mêmes. Le cas échéant, présentez les catégories Femme, Homme, Autre et Non divulgué, et ne forcez pas un salarié à entrer dans une catégorie qu’il n’a pas indiquée.
Une région peut être un pays, une ville, une zone d’activité ou une région du monde. Choisissez un niveau qui fournit des informations pertinentes, documentez-le et appliquez-le de manière cohérente à chaque tableau requis.
Non. Si l’organisation n’a aucun salarié dans une catégorie, indiquez zéro ou précisez que la catégorie n’existe pas. Si les informations requises ne peuvent pas être communiquées, utilisez un motif d’omission autorisé ainsi que l’explication requise dans l’index du contenu GRI.
Oui, si les chiffres exacts ne sont pas disponibles : les orientations de la GRI autorisent des estimations à la dizaine d’employés la plus proche ou, lorsque le nombre dépasse 1,000, au multiple de 100 le plus proche. Expliquez la méthode d’estimation au titre de 2-7-c.
Utilisez une méthodologie cohérente chaque fois que cela est praticable. Si des méthodes différentes de décompte ou de détermination du calendrier sont utilisées, indiquez et expliquez clairement chacune d'elles afin que les chiffres ne soient pas pris pour des mesures comparables sur une base homogène.
Indiquez le seuil utilisé, décrivez les fluctuations au cours des périodes et entre celles-ci, et rapprochez les principaux facteurs de la variation nette. Si aucune fluctuation n'a dépassé le seuil, dites-le directement.
Non. Une fluctuation du nombre d'employés est présentée au titre de GRI 2-7-e. GRI 2-4 s'applique uniquement lorsque des informations publiées antérieurement sont recalculées ou corrigées.
Aller plus loin · GRI 2-7
Apprenez à préparer cette information de bout en bout
This guide covers one disclosure. The GRI Standards Certified Training — taken as a bundle with an ESRS course — walks the full workflow: datapoints, evidence, drafting and assurance, with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
Explore GRI training (ESRS bundle) →