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Partenaire de formation GRI GRI 2 · General Disclosures · Disclosure GRI 2-5

Assurance externe

GRI 2-5 · obligatoire · narrative disclosure

GRI 2-5 exige toujours d’une organisation qu’elle décrive sa politique et sa pratique en matière de recours à l’assurance externe, notamment si et de quelle manière la plus haute instance de gouvernance et les cadres dirigeants sont impliqués. Cela s’applique même lorsque l’organisation n’a pas obtenu d’assurance externe pour la période de reporting ; une « Politique d’assurance externe » écrite distincte n’est pas requise si la politique et la pratique effectives sont expliquées clairement.

Commencer la préparation ↓ Official GRI source ↗

Objet de l’information

Si le reporting de durabilité a fait l’objet d’une assurance externe, l’organisation doit également établir un lien vers le rapport d’assurance ou y faire référence, décrire ce qui a fait l’objet de l’assurance et sur quelle base, et expliquer sa relation avec le prestataire d’assurance. La base comprend les normes d’assurance exactes utilisées, le niveau d’assurance obtenu et toute limitation du processus d’assurance.

L’assurance externe est encouragée par GRI, mais elle n’est pas obligatoire pour un reporting conforme aux normes GRI. La Disclosure 2-5 elle-même est obligatoire pour une déclaration de conformité. Les motifs d’omission ne sont pas autorisés pour cette information.

Ne décrivez pas tout contrôle externe comme une assurance. Une certification, une revue de conseil, une vérification indépendante des données, un exercice d’appui à l’audit ou une mission de procédures convenues ne constitue une assurance que lorsqu’un prestataire indépendant et compétent émet une conclusion ou une opinion formelle d’assurance ; un rapport de procédures convenues présente des constatations plutôt qu’une conclusion d’assurance.

Les sept points de données ci-dessous constituent la décomposition opérationnelle par LRA d’une exigence inconditionnelle et de trois éléments conditionnels. Ils ne correspondent pas à sept exigences GRI distinctes, et « Limites de l’assurance » s’inscrit dans la description du contenu ayant fait l’objet de l’assurance et de sa base au titre de 2-5-b-ii.

Ce support pédagogique LRA aide à préparer l’information. Pour les exigences exactes, reportez-vous toujours à la source officielle GRI.

Préparer

Que rassembler avant de rédiger

Cochez chaque champ à l'arrivée des preuves. Les responsables sont les équipes qui détiennent habituellement les fichiers sources.

  • Politique et pratique en matière d’assurance

    Reporting de durabilité / Gouvernance

    La politique et la pratique effectives de l’organisation en matière de recours à l’assurance externe, qu’une assurance ait été obtenue ou non. Une politique écrite distincte n’est pas requise.

    Éléments probants Politique d’assurance, documents de gouvernance relatifs au reporting, procès-verbaux du conseil d’administration ou du comité exécutif, notes d’approbation internes.

    Point de vigilance Le texte mentionne la politique, mais omet la participation du conseil d’administration ou de la direction, de sorte que le rôle de gouvernance ne correspond pas à la piste d’approbation effective.

  • Participation de la gouvernance à l’assurance

    Rapports de durabilité / Gouvernance

    Si et de quelle manière l’organe de gouvernance le plus élevé et les cadres dirigeants participent à la politique et à la pratique relatives à la recherche d’une assurance externe.

    Éléments probants Dossiers du conseil d’administration et du comité exécutif, documents de planification de l’assurance, enregistrements de validation, calendrier de gouvernance.

    Point de vigilance La réponse indique que le groupe de gouvernance le plus élevé participe, mais le processus documenté fait apparaître un autre comité ou l’absence totale d’examen par les cadres dirigeants.

  • Lien vers le rapport d’assurance

    Rapport de durabilité / Relations avec les investisseurs

    Le lien web ou la référence du document pour chaque rapport d’assurance externe ou déclaration d’assurance couvrant le rapport de durabilité, lorsqu’une assurance a été obtenue.

    Éléments probants Archive des rapports publiés, site des relations avec les investisseurs, livrables du prestataire d’assurance, registre des documents.

    Point de vigilance Le lien renvoie vers la mauvaise version du rapport ou vers un fichier provisoire, de sorte que la déclaration d’assurance publiée ne concorde pas avec le dossier de reporting final.

  • Contenu et base faisant l’objet de l’assurance

    Reporting en matière de durabilité / Assurance externe

    Les informations de durabilité qui ont exactement fait l’objet de l’assurance et la base de l’assurance, y compris les normes d’assurance exactes utilisées. Un renvoi succinct suffit lorsque le rapport d’assurance lié contient les détails.

    Éléments probants Déclaration d’assurance, lettre de périmètre, conditions de la mission, rapport du prestataire, dossier des contrôles du reporting.

    Point de vigilance La description du périmètre est plus large ou plus étroite que les travaux effectivement réalisés par le prestataire d’assurance, ou la norme mentionnée dans le texte narratif ne correspond pas à la déclaration d’assurance signée.

  • Niveau d’assurance obtenu

    Reporting en matière de durabilité / Assurance externe

    Le niveau d’assurance fourni par l’examinateur externe pour le reporting en matière de durabilité, indiqué clairement et de manière cohérente avec la déclaration d’assurance.

    Éléments probants Déclaration d’assurance, lettre d’opinion du prestataire, rapport final établi par le cabinet d’assurance.

    Point de vigilance Le texte narratif indique un niveau d’assurance incorrect ou confond un examen limité avec une opinion de niveau supérieur issue d’une autre mission.

  • Limites de l'assurance

    Reporting de durabilité / Assurance externe

    Toute contrainte, exclusion ou réserve déclarée dans le processus d'assurance externe qui a une incidence sur ce qui a été vérifié ou sur l'étendue des travaux.

    Éléments probants Déclaration d'assurance, lettre de représentation de la direction, périmètre de la mission, registre des problèmes issus du processus d'assurance.

    Point de vigilance L'information publiée omet une restriction de périmètre ou une exclusion explicitement mentionnée dans la déclaration d'assurance, de sorte que la couverture déclarée surestime ce qui a effectivement été vérifié.

  • Relation avec le prestataire d’assurance

    Passation des marchés / Juridique / Assurance externe

    Une brève description de la relation de l’organisation avec le prestataire d’assurance, y compris tout élément pertinent concernant l’indépendance, les travaux antérieurs ou d’autres liens.

    Éléments probants Lettre de mission d’assurance, dossiers de passation des marchés, déclarations d’indépendance, vérifications des conflits d’intérêts, profil du prestataire.

    Point de vigilance La description de la relation ne correspond pas aux dossiers de mission, par exemple un lien de conseil antérieur ou un autre lien est omis du dossier du prestataire d’assurance.

Avant de commencer

  • Quelle est notre politique et pratique effectives en matière de recherche d’une assurance externe, et à quelle fréquence la décision est-elle réexaminée ?
  • Dans quelle mesure et de quelle manière l’organe de gouvernance le plus élevé et les cadres dirigeants participent-ils à cette politique et à cette pratique ?
  • Un prestataire indépendant et compétent a-t-il émis une conclusion ou une opinion formelle signée d’assurance pour cette période de reporting ?
  • Si une assurance a été obtenue, de quelle version exacte du rapport et de quelles informations de durabilité chaque déclaration traite-t-elle ?
  • Quelles normes d’assurance exactes ont été utilisées, quel niveau d’assurance a été obtenu et quelles limitations ou exclusions sont indiquées ?
  • Quelle est notre relation avec le prestataire, notamment en ce qui concerne sa nomination, son indépendance, les conflits d’intérêts et tout autre service ?
＋ Afficher les sous-éléments de GRI 2-5 (liste de travail LRA)

Comment le préparer

Documenter la politique et la pratique réelles de l’organisation en matière de recherche d’une assurance externe. Consigner si et de quelle manière l’organe de gouvernance le plus élevé et les cadres dirigeants sont impliqués, même si aucune assurance n’a été obtenue au cours de la période.
Confirmer si la mission constitue réellement une assurance externe : rechercher une conclusion ou une opinion formelle signée émise par un prestataire indépendant et compétent. Ne pas présenter à tort une certification, une mission de conseil, des contrôles indépendants ou des procédures convenues comme une assurance.
Pour chaque mission d’assurance, faire correspondre la version exacte du rapport et le contenu faisant l’objet de l’assurance à la déclaration signée. Maintenir séparées les missions distinctes lorsque leurs périmètres, normes, niveaux ou prestataires diffèrent.
Consigner les normes d’assurance exactes utilisées, le niveau d’assurance obtenu et toutes les limitations, exclusions, limites d’échantillonnage, sites ou différences propres à certains sujets indiqués. Si le rapport d’assurance lié contient toutes ces informations, un bref renvoi peut suffire.
Décrire la relation avec le prestataire d’assurance, notamment sa nomination, son indépendance, les conflits d’intérêts et tout autre service. Les lignes directrices de la GRI encouragent également la mise à disposition d’informations accessibles sur les responsabilités, les travaux réalisés, la conclusion signée et la compétence du prestataire.
Avant la publication, rapprocher l’information à publier, l’index du contenu, le lien public et la déclaration signée finale. Confirmer que le prestataire était indépendant et compétent, qu’il a appliqué des contrôles qualité et qu’il a émis une conclusion publique, puis vérifier la source officielle de la GRI.

Demander les données

Demander le dossier d’assurance et les détails de validation

Traduisez l’information en une question métier interne, puis adaptez-la au vocabulaire de votre organisation.

Quelle est notre politique et pratique en matière de recherche d’une assurance externe, de quelle manière l’organe de gouvernance le plus élevé et les cadres dirigeants y participent-ils, et un prestataire a-t-il émis une conclusion formelle d’assurance pour cette période de reporting ?

Utilisez le langage opérationnel de l’organisation lors de la collecte des éléments probants, mais ne rattachez pas une revue, une certification, une mission de conseil, une vérification indépendante, une mission d’assistance à l’audit ou une mission selon des procédures convenues à l’« assurance externe », sauf si un prestataire indépendant et compétent a émis une conclusion ou une opinion formelle d’assurance.

Demande faible

Pouvez-vous envoyer les informations sur l’assurance externe pour le rapport de durabilité ?

Pourquoi elle échoue : La demande est trop vague pour indiquer au responsable quels documents, dates, périmètre, base de la revue, participation de la gouvernance ou détails sur la relation sont nécessaires. Elle utilise également la terminologie du référentiel sans expliquer à l’équipe comment répondre dans ses propres termes opérationnels.

Meilleure demande

Veuillez confirmer notre politique et notre pratique en matière de recours à l’assurance externe, ainsi que la manière dont l’organe de gouvernance le plus élevé et les cadres dirigeants sont impliqués. Pour chaque mission d’assurance de la période en cours, envoyez la déclaration finale signée, le contenu exact faisant l’objet de l’assurance, les normes et critères, le niveau d’assurance obtenu, les limitations, la version finale du rapport, ainsi que les documents relatifs à l’indépendance du prestataire et aux autres services. Si aucune assurance n’a été obtenue, décrivez la fréquence des revues, les critères de décision, les projets et la participation de la gouvernance.

Modèle d’e-mail formel
Objet : Demande d’informations sur l’assurance externe du reporting de durabilité pour [reporting period]

Bonjour [name/team],

Nous préparons GRI 2-5 pour [reporting period]. Veuillez confirmer notre politique et notre pratique actuelles en matière de recours à une assurance externe, sa fréquence d’examen et ses critères, ainsi que la question de savoir si et de quelle manière l’organe de gouvernance le plus élevé et les cadres dirigeants y participent.

Si une assurance externe a été obtenue, veuillez envoyer le rapport d’assurance final signé et confirmer :
- la version exacte de la publication et les informations ayant fait l’objet de l’assurance
- les normes et critères d’assurance utilisés
- le niveau d’assurance obtenu
- l’ensemble des limites, exclusions, périmètres d’échantillonnage et niveaux mixtes
- la désignation du prestataire, son indépendance, ses conflits d’intérêts et tout autre service fourni

Si aucune assurance externe n’a été obtenue, veuillez le confirmer et décrire l’approche de décision, la fréquence d’examen, les critères, les projets futurs et la participation de la gouvernance. Un relevé de décision interne constitue un élément probant utile, mais ne constitue pas en soi une exigence de GRI.

Veuillez distinguer l’assurance de la certification, du conseil, des contrôles indépendants et des procédures convenues d’un commun accord. Un modèle de formation LRA possible est joint ; adaptez-le à votre organisation et vérifiez la source officielle avant approbation finale.

Merci beaucoup,
[preparer name]
[team]
[contact details]
Version courte pour Teams / Slack
Bonjour [name] — pour [reporting period], veuillez confirmer notre politique et notre pratique en matière de recours à une assurance externe, ainsi que la question de savoir si et de quelle manière l’organe de gouvernance le plus élevé et les cadres dirigeants y participent. Si une assurance a été obtenue, envoyez chaque déclaration finale signée avec son périmètre exact, ses normes, son niveau, ses limites, la version du rapport et les informations relatives à l’indépendance du prestataire et à ses autres services. Si aucune assurance n’a été obtenue, décrivez l’approche annuelle de décision, les critères et les projets. Merci.

Exemples sectoriels

Industrie manufacturière

Contexte. Le rapport de durabilité comprend des indicateurs environnementaux au niveau des sites et un petit nombre d’indicateurs sociaux couverts par une conclusion d’assurance externe.

Demande adaptée. Veuillez partager le dossier d’assurance externe pour [reporting period] : la déclaration d’assurance finale signée, les indicateurs exacts par site et les sections faisant l’objet de l’assurance, les normes et critères, le niveau d’assurance obtenu, les limitations par usine ou flux de données, l’implication de la gouvernance, ainsi que l’indépendance du prestataire et ses autres services. Si aucune assurance n’a été obtenue, décrivez l’approche décisionnelle annuelle, les critères et les plans.

Exemple de réponse. Sont joints la déclaration d’assurance limitée signée, le tableau du périmètre pour les indicateurs relatifs à l’énergie, à l’eau, aux déchets et à la sécurité des travailleurs, les normes et critères d’assurance exacts, les limitations liées à l’échantillonnage des sites, le document présenté au Comité d’audit, la déclaration d’indépendance et le relevé des autres services.

Services financiers

Contexte. L’organisation publie une section ESG annuelle dans son rapport annuel et obtient une assurance externe sur certains indicateurs et certaines affirmations narratives.

Demande adaptée. Veuillez envoyer le dossier d’assurance pour [reporting period] couvrant la section ESG : la déclaration d’assurance signée, les sections et indicateurs exacts faisant l’objet de l’assurance, les normes et critères, le niveau d’assurance obtenu, les limitations, l’implication de la gouvernance, ainsi que l’indépendance du prestataire et ses autres services. Gardez séparée toute mission de procédures convenues, car elle ne fournit pas de conclusion d’assurance.

Exemple de réponse. Le dossier comprend la déclaration d’assurance limitée signée, le tableau du périmètre pour les indicateurs relatifs au climat et à la conduite, les normes ISAE et critères exacts, l’exclusion des déclarations prospectives, le document présenté au Comité des risques du conseil, la déclaration d’indépendance et un relevé distinct des services de conseil.

Rédigez votre information

Des notes qui transforment les données en information publiée

Modèles pédagogiques LRA — adaptez-les à votre organisation et vérifiez la source officielle avant validation.

Note méthodologique

Décrire la politique et la pratique de l’organisation en matière de recours à l’assurance externe, ainsi que la question de savoir si, et de quelle manière, l’organe de gouvernance le plus élevé et les cadres dirigeants sont impliqués. Si une assurance a été obtenue, renvoyer à chaque rapport d’assurance signé et préciser le contenu exact faisant l’objet de l’assurance, les normes utilisées, le niveau d’assurance obtenu, les limitations et la relation avec le prestataire.

Note de contexte

Rendre incontestable la limite de chaque déclaration d’assurance. Expliquer si la déclaration couvre l’intégralité du rapport ou certaines informations, distinguer les missions séparées et indiquer l’indépendance du prestataire ainsi que les autres services pertinents, de manière cohérente avec la déclaration signée et les documents de mission.

Déclaration sur les variations

Lorsque l’approche en matière d’assurance a changé, expliquer tout changement concernant l’implication de la gouvernance, le contenu faisant l’objet de l’assurance, les normes, le niveau, les limitations, le prestataire ou la version du rapport. Ne pas laisser entendre que l’assurance est obligatoire en vertu des normes GRI.

Entrée de l’index de contenu

GRI 2-5 Assurance externe — [emplacement / page] / [notes]

Centre de téléchargement

Outils et formulaires de préparation

Téléchargez les outils de préparation pour GRI 2-5 pendant 24 heures après confirmation gratuite de votre adresse e-mail. Les liens vers les rapports sources restent publics.

Gratuit · Accès par e-mail
01XLSClasseur préparation et assurancePoints de données, risques, preuves à vérifier, responsable et dossier de preuves.Obtenir gratuitement ↧ 02XLSPack de demande de donnéesE-mail de demande, modèle de message, champs de réponse et structure de validation.Obtenir gratuitement ↧ 03PDFFiche de bibliothèqueRésumé imprimable d’une page de cette fiche d’information.Obtenir gratuitement ↧

Vérifier

Pour chaque affirmation, vérifiez les preuves

  • La politique et la pratique décrites correspondent à l’approche actuelle réelle de l’organisation, qu’une assurance ait été obtenue ou non.

    Risque Un texte passe-partout laisse entendre qu’un programme d’assurance permanent existe alors que ce n’est pas le cas, ou le silence est considéré comme acceptable parce qu’aucune assurance n’a été obtenue.

    Preuves à vérifier Pratique documentée, calendrier de reporting, critères de décision et documents de gouvernance de la période actuelle

  • L’information à publier indique précisément si et de quelle manière l’organe de gouvernance le plus élevé et les cadres dirigeants sont impliqués.

    Risque Des références génériques aux administrateurs ou à la direction masquent le circuit de gouvernance réel ou impliquent à tort une participation.

    Preuves à vérifier Documents du conseil d’administration ou des comités, procès-verbaux, approbations des dirigeants et mandat de gouvernance du reporting

  • Chaque mission d’assurance déclarée est étayée par une conclusion ou une opinion d’assurance formelle et signée.

    Risque Une certification, une revue de conseil, un contrôle indépendant ou un rapport sur des procédures convenues est présenté à tort comme une assurance.

    Preuves à vérifier Rapport d’assurance final signé et lettre de mission

  • La description publiée correspond au périmètre exact, aux normes, au niveau d’assurance, aux limitations et à la version du rapport indiqués dans la déclaration.

    Risque La page surestime la couverture, fusionne des missions distinctes, remplace une terminologie précise par des termes vagues ou renvoie vers une version qui ne correspond pas.

    Preuves à vérifier Rapport signé, tableau du périmètre, normes et critères, publication finale et approbation de la version

  • La relation avec le prestataire est transparente et cohérente avec les documents relatifs à l’indépendance.

    Risque Les services pertinents autres que l’assurance, les conflits d’intérêts ou la participation du prestataire à la préparation des informations faisant l’objet de l’assurance sont omis.

    Preuves à vérifier Déclarations d’indépendance, contrôles des conflits d’intérêts, dossier de passation des marchés et registre des services autres que l’assurance

Dossier de preuves à préparer

Lacunes fréquentes dans les rapports

  • Traiter 2-5 comme sans objet parce qu’aucune assurance externe n’a été obtenue, au lieu de décrire la politique, la pratique et l’implication en matière de gouvernance.
  • Qualifier d’« assurance » une vérification indépendante, une certification, une revue de conseil ou une mission de procédures convenues, sans conclusion ou opinion formelle d’assurance.
  • Affirmer que l’ensemble du rapport de durabilité a fait l’objet d’une assurance alors que la déclaration ne couvre que certaines informations à publier, certains indicateurs, certains sites ou certaines entités.
  • Employer des termes vagues tels que « vérifié », « contrôlé », « examiné », « niveau de confiance » ou « niveau d’examen atteint », au lieu de la terminologie d’assurance utilisée dans la déclaration.
  • Nommer un référentiel de manière générale, sans préciser les normes d’assurance exactes utilisées.
  • Omettre le niveau d’assurance obtenu ou fusionner l’assurance limitée et l’assurance raisonnable dans une même description.
  • Omettre les limitations, exclusions, limites d’échantillonnage ou niveaux d’assurance mixtes figurant dans la déclaration signée.
  • Fournir un lien vers une version provisoire, une version d’une période antérieure ou une autre version du rapport que celle couverte par la déclaration d’assurance.
  • Ne pas décrire la relation avec le prestataire, notamment son indépendance et les autres services pertinents.
  • Fusionner en une seule déclaration d’assurance des missions distinctes réalisées par des prestataires différents, ayant des périmètres, des normes ou des niveaux différents.

Là où les brouillons dérapent

Erreurs à éviter et points nécessitant un jugement

La colonne de gauche montre ce que les préparateurs font mal lors de la collecte ; celle de droite, où vous devrez exercer et expliquer un jugement.

Erreurs à éviter

  • Commencer uniquement lorsqu’une assurance existeL’équipe considère 2-5-a comme conditionnel et ne prépare rien lorsqu’aucune assurance externe n’a été obtenue, alors que la politique, la pratique et l’implication de la gouvernance doivent néanmoins être décrites.
  • Classer incorrectement la missionUne certification, une revue de conseil, une vérification indépendante, un audit interne ou un rapport sur des procédures convenues est qualifié d’assurance sans conclusion formelle d’assurance indépendante.
  • Utiliser une appellation générique de la gouvernanceLe projet fait référence aux « administrateurs » ou à la « direction », mais n’indique pas si, ni comment, l’instance de gouvernance la plus élevée et les cadres dirigeants sont impliqués.
  • Exagérer le périmètreLa page publique indique que le rapport a fait l’objet d’une assurance externe alors que la déclaration signée ne couvre que certains indicateurs, certaines entités, certains sites ou certains sujets.
＋ Afficher 4 de plus

Jugement requis

  • Le périmètre exact diffère du titre du rapportIndiquez précisément quelles informations à publier, quels indicateurs, quelles entités, quels sites ou quelles sections du rapport ont fait l’objet de l’assurance ; ne laissez pas l’expression « rapport ayant fait l’objet d’une assurance externe » laisser entendre une couverture plus large que celle indiquée dans la déclaration.
  • La déclaration couvre une période ou une version différenteConfirmer que la conclusion signée couvre le rapport final publié et la période de reporting. Expliquer tout lien réel entre les versions plutôt que de réutiliser silencieusement une déclaration antérieure.
  • L’assurance limitée et l’assurance raisonnable s’appliquent toutes deuxIdentifier quelles informations ont fait l’objet d’une assurance limitée et lesquelles ont fait l’objet d’une assurance raisonnable. Ne jamais les combiner en un seul niveau global.
  • Des normes différentes s’appliquent à des informations différentesAssocier chaque norme et critère d’assurance exacts à la mission concernée et aux informations faisant l’objet de l’assurance, y compris les normes propres à certains sujets telles que ISAE 3410.
＋ Afficher 2 de plus

Exemples

Ce que cela donne sur la page

Synthétiques, rédigés par LRA — ils ne proviennent ni d’un rapport d’entreprise ni du texte d’une norme.

Exemple illustratif (synthétique) — assurance obtenue

Notre politique consiste à évaluer chaque année si une assurance externe renforcerait la crédibilité de nos informations en matière de durabilité. Le Comité d’audit approuve le plan d’assurance, et les cadres dirigeants confirment l’état de préparation, le périmètre et les réponses aux constatations. Pour 2025, certaines informations sélectionnées relatives aux émissions de gaz à effet de serre, à l’eau et aux effectifs ont fait l’objet d’une assurance externe ; la déclaration signée est accessible par un lien dans l’annexe du rapport. Le prestataire a réalisé la mission conformément à ISAE 3000 (Revised) et à ISAE 3410 pour les informations relatives aux gaz à effet de serre, et a émis une conclusion d’assurance limitée. La déclaration identifie les informations sélectionnées, l’approche d’échantillonnage, les sites non visités et l’exclusion des informations prospectives. Le prestataire a été désigné dans le cadre d’une procédure de passation de marchés, n’a pas préparé les informations faisant l’objet de l’assurance, a confirmé son indépendance vis-à-vis de l’organisation, et ses autres services sont décrits dans la déclaration d’assurance.

Exemple synthétique destiné uniquement à la formation des praticiens. Il utilise les normes exactes et la notion de « conclusion d’assurance limitée », maintient visibles le périmètre et les limitations, et décrit la relation avec le prestataire ainsi que son indépendance.

Exemple illustratif (synthétique) — aucune assurance obtenue

Notre politique consiste à examiner chaque année s’il convient de solliciter une assurance externe. Le Comité d’audit examine la recommandation, et les cadres dirigeants évaluent l’état de préparation des informations, les exigences réglementaires et les attentes des parties prenantes. Nous n’avons pas obtenu d’assurance externe pour les informations de durabilité de 2025. Nous réévaluerons la décision pour le prochain cycle de reporting en utilisant les mêmes critères et les améliorations prévues de nos contrôles en matière d’informations.

Exemple synthétique destiné uniquement à la formation des praticiens. GRI 2-5-a s’applique toujours lorsqu’aucune assurance externe n’a été obtenue ; l’information décrit l’approche décisionnelle, la fréquence de l’examen, les critères, les plans et la participation de la gouvernance, sans présenter un document interne de décision comme une exigence de GRI.

Échelle de qualité

  • Basique

    Nous examinons chaque année s’il convient de solliciter une assurance externe ; le comité d’audit examine la décision et les membres de la direction évaluent la préparation au reporting. Nous n’avons pas obtenu d’assurance externe pour cette période.

  • Meilleur

    Notre politique annuelle en matière d’assurance et les rôles de gouvernance sont décrits, et la déclaration signée correspondante identifie les informations sélectionnées ayant fait l’objet de l’assurance, les normes exactes utilisées, le niveau d’assurance obtenu, les limitations et la relation avec le prestataire.

  • Optimal

    Notre politique, nos critères de décision, la fréquence des examens et la participation de la gouvernance sont clairs. Chaque mission de la période considérée fait l’objet d’un lien distinct et est rapprochée de la publication finale, avec l’étendue exacte, les normes, le niveau d’assurance, les limitations, l’indépendance du prestataire et les autres services indiqués de manière cohérente avec la conclusion signée.

Vérifiez votre compréhension

Scénarios à travailler

Une organisation n’a pas obtenu d’assurance externe cette année. Sa politique est examinée chaque année ; le comité d’audit examine la recommandation, et les membres de la direction évaluent la préparation, les exigences réglementaires et les attentes des parties prenantes.

QL’organisation peut-elle omettre GRI 2-5 ou utiliser un motif d’omission ?
Afficher la réponse type →

Un prestataire a réalisé des procédures convenues d’un commun accord conformément à ISRS 4400 et a communiqué des constatations factuelles, mais n’a délivré aucune conclusion ni opinion d’assurance.

QL’organisation peut-elle qualifier les informations relatives à la durabilité d’informations ayant fait l’objet d’une assurance externe ?
Afficher la réponse type →

Une déclaration signée fournit une assurance limitée conformément à ISAE 3000 (Revised) pour certaines informations ESG, tandis qu’une seconde fournit une assurance raisonnable conformément à une norme différente pour un ensemble de données réglementaires plus restreint.

QComment l’organisation doit-elle décrire le fondement et le niveau de l’assurance ?
Afficher la réponse type →

Le prestataire d’assurance a été nommé dans le cadre d’une procédure de passation de marchés, n’a pas préparé les informations faisant l’objet de l’assurance, a confirmé son indépendance vis-à-vis de l’organisation et a également fourni un service distinct de conseil en matière de contrôles.

QQuelles informations sur la relation doivent figurer dans la publication ?
Afficher la réponse type →
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Dr Ross Kurinko

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Essayer Comment préparer GRI 2-5 ? Quelles données dois-je collecter ? Quelles erreurs éviter ?

Références au référentiel

Exigences GRI applicables et informations connexes

GRI

GRI 2-5

au sein de GRI 2 : General Disclosures

Ouvrir la source officielle →

Guides that settle this question

Assurance limitée sur certains indicateurs GRI par rapport à l’assurance de l’ensemble du rapport →Contraintes de confidentialité et interdictions légales selon les GRI : quand une omission est défendable →GRI 2 : Informations générales 2021 — Guide complet et erreurs courantes de reporting →GRI 2-5 expliqué : assurance externe, politique d’assurance, périmètre, niveau, indépendance du prestataire, limitations et liste de contrôle des informations à fournir →

Connexes et exploration

Role of the highest governance body in sustainability reporting → FicheRestatements of information → FicheReporting period, frequency and contact point → FicheEntities included in the organization’s sustainability reporting → FicheOrganizational details → FicheParcourir toutes les informations →

Plus dans GRI 2 →Parcourir le catalogue complet →Rechercher dans toutes les informations →

FAQ

Questions auxquelles cette page répond

Pour les informations générales GRI 2-5, quelles données dois-je rassembler avant de commencer à rédiger l’information relative à l’assurance ?+
Comment utiliser en pratique la section étape par étape « comment se préparer » pour GRI 2-5 ?+
Que dois-je demander au responsable de l’assurance ou à la personne chargée de l’audit lors de la préparation de GRI 2-5 ?+
Comment décider qui est responsable des données relatives à l’information sur l’assurance GRI 2-5 dans mon organisation ?+
De quels éléments probants ai-je besoin pour rendre une information à fournir au titre de GRI 2-5 prête pour l’assurance ?+
Comment les assertions relatives à l’assurance à vérifier m’aident-elles à contrôler mon projet de GRI 2-5 ?+
Quelles sont les lacunes ou erreurs courantes à éviter dans une information à fournir au titre de GRI 2-5 relative à l’assurance ?+
Comment transformer la page GRI 2-5 en première version pour le rapport annuel ?+
Que dois-je inclure dans le texte explicatif de GRI 2-5 si je veux le rendre prêt pour l’assurance ?+
Comment utiliser le classeur Prep & Assurance pour GRI 2-5 ?+
Qu’est-ce que la Carte de bibliothèque imprimable pour GRI 2-5 et quand dois-je l’utiliser ?+

Autres questions auxquelles cette page peut aider

Informations générales à fournir selon GRI 2-5 : quels sont les principaux points de données à recueillir pour préparer une information à fournir sur l’assurance ?GRI 2-5 : comment constituer un dossier d’éléments probants en vue de la préparation à l’assurance ?Information à fournir sur l’assurance selon GRI 2-5 : que devrais-je demander aux fonctions Gouvernance, Finance, Audit interne ou au prestataire d’assurance ?GRI 2-5 : comment utiliser les contrôles des affirmations, des risques et des éléments probants avant la validation finale ?Informations générales à fournir selon GRI 2-5 : quelles sont les erreurs courantes dans la section consacrée à l’assurance ?GRI 2-5 : comment transformer les amorces narratives de la page en projet de rapport ?GRI 2-5 : que devraient contenir le lien vers le rapport d’assurance et le champ relatif au fondement de l’assurance ?GRI 2-5 : comment utiliser le classeur téléchargeable pour suivre les éléments probants manquants ?Informations générales à fournir selon GRI 2-5 : que m’apprend l’exemple synthétique sur la rédaction de l’information à fournir ?GRI 2-5 : comment vérifier que mon information à fournir présente clairement les limites de l’assurance ?GRI 2-5 : comment utiliser la ligne de l’index du contenu dans la section de sortie du brouillon ?GRI 2-5 Informations générales : où trouver sur la page des exemples de rapports réellement publiés ?
Comment cette bibliothèque est construite 1 211 rapports publiés indexés 315 012 pages avec citations au niveau de la page 272 fiches publiées dans le catalogue actif
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