Foco de la divulgación
La Divulgación 2-21 exige que una organización informe de dos ratios de remuneración total anual y de la información contextual necesaria para comprender los datos y cómo se han compilado.
En primer lugar, la organización debe informar del ratio entre la remuneración total anual de su persona con la remuneración más alta y la remuneración total anual mediana de todas las personas empleadas, excluida la persona con la remuneración más alta cuando forme parte de la población empleada.
En segundo lugar, la organización debe informar del ratio entre el aumento porcentual de la remuneración total anual de la persona con la remuneración más alta y el aumento porcentual mediano de la remuneración total anual de todas las personas empleadas, excluida la persona con la remuneración más alta cuando corresponda. Este segundo ratio es un elemento obligatorio de la Divulgación 2-21 y no debe tratarse como opcional.
La persona con la remuneración más alta no es necesariamente una persona empleada. El numerador debería incluir a la persona que recibió la remuneración total anual más alta de la organización durante el periodo objeto del informe. El denominador abarca a todas las personas empleadas incluidas en la información comunicada conforme a la Divulgación 2-7 para las entidades incluidas en la información sobre sostenibilidad de la organización conforme a la Divulgación 2-2. Las personas trabajadoras que no son empleadas no se incluyen en el denominador.
La remuneración total anual incluye el salario, las bonificaciones, las adjudicaciones de acciones, las adjudicaciones de opciones, la remuneración de planes de incentivos no basados en acciones, los cambios en el valor de las pensiones y los rendimientos de la remuneración diferida no cualificada proporcionados durante el año. En función de las políticas de remuneración de la organización y de la disponibilidad de datos, el cálculo debería considerar el salario base, la remuneración total en efectivo y la remuneración directa, incluido el valor razonable de los incentivos anuales a largo plazo.
La organización debería utilizar una definición y una base de valoración coherentes de la remuneración para la persona con la remuneración más alta y para la población empleada. Debería explicar el tratamiento de las adjudicaciones de instrumentos de patrimonio, la remuneración diferida, los cambios en el valor de las pensiones, las prestaciones, las personas empleadas a tiempo parcial, las personas empleadas durante parte del año y la conversión de divisas.
Para el segundo ratio, la organización debería distinguir la mediana de los aumentos porcentuales a nivel de persona empleada del cambio porcentual en el importe mediano de la remuneración. La metodología de cálculo y el tratamiento de las personas empleadas sin datos comparables del periodo anterior deberían documentarse y explicarse.
La información contextual debería indicar:
1. si se excluyó a alguna persona empleada incluida en la información comunicada conforme a la Divulgación 2-7; 2. si se utilizaron tasas de remuneración equivalentes a tiempo completo para las personas empleadas a tiempo parcial; 3. los tipos de remuneración incluidos; 4. el cargo de la persona con la remuneración más alta.
El contexto adicional puede explicar los efectos del tamaño de la organización, el sector, la estrategia de empleo, el trabajo externalizado o a tiempo parcial, la automatización, la composición de la plantilla, la remuneración extraordinaria, la volatilidad de las divisas, los cambios en la metodología y las mejoras en la recopilación de datos.
Cuando la persona con la remuneración más alta cambie entre periodos, la organización no debería combinar la remuneración de distintas personas que ocupen el cargo. Debería identificar a la persona con la remuneración total anual más alta en el periodo objeto del informe actual y explicar cómo se gestionó el cálculo del aumento porcentual cuando no se dispusiera de la remuneración comparable del periodo anterior.
Cuando el aumento porcentual mediano sea cero, el segundo ratio no está definido matemáticamente. Cuando los cambios porcentuales sean negativos, la organización debería informar de los cambios subyacentes y explicar cómo debe interpretarse el ratio resultante.
Los dos resultados deberían presentarse como ratios, por ejemplo 20:1 y 2.5:1, y no como porcentajes, salvo que se muestre un porcentaje como dato de entrada del cálculo subyacente.
Se permiten razones para la omisión en la Divulgación 2-21. Cuando los datos requeridos no estén disponibles o estén incompletos, la organización debe identificar el requisito afectado, especificar las poblaciones de personas empleadas o las entidades que falten, explicar por qué la información no está disponible y describir las medidas y el plazo previsto para obtenerla en su índice de contenidos GRI.
Este material formativo de LRA apoya la preparación de la divulgación. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de GRI.
Antes de empezar
Antes de empezar
Una breve lista de comprobación antes de preparar esta divulgación: marque cada punto a medida que lo resuelva.
Preparación
Información clave que preparar
| Campo de preparación | Qué recopilar | Pista de evidencia | Responsable |
|---|---|---|---|
| Ratio de la remuneración total anual | Calcule la remuneración total anual de la persona con mayor remuneración dividida por la mediana de todas las personas empleadas declaradas conforme a GRI 2-7, excluyendo a dicha persona únicamente cuando corresponda. | Registros fuente fechados, documentos de gobierno y evidencia de aprobación que respalden el ratio de la remuneración total anual. | Personas / Remuneración / Finanzas |
| Ratio del incremento porcentual | Calcule el incremento porcentual de la persona con mayor remuneración dividido por la mediana de los incrementos porcentuales a nivel de las personas empleadas. | Registros fuente fechados, documentos de gobierno y evidencia de aprobación que respalden el ratio del incremento porcentual. | Personas / Remuneración / Finanzas |
| Método e información contextual | Declare las exclusiones, el tratamiento de FTE, los tipos de remuneración, el cargo de la persona con mayor remuneración y demás contexto necesario para comprender los ratios. | Registros fuente fechados, documentos de gobierno y evidencia de aprobación que respalden el método y la información contextual. | Personas / Remuneración / Finanzas |
Cómo prepararlo
Solicitar los datos
Solicitar la evidencia de la divulgación
Traduzca la divulgación a una pregunta de negocio interna y adáptela después al lenguaje propio de su organización.
Proporcione la remuneración total anual actual y del período anterior a nivel de empleado, los datos y el cargo de la persona con mayor remuneración, la conciliación de la población, los componentes de la remuneración, el tratamiento de FTE y de la moneda, y la metodología para ambos ratios.
Utilice los nombres propios de roles y documentos de la organización, pero conserve los términos definidos de GRI y el alcance descrito anteriormente.
Solicitud mejor
Proporcione la remuneración total anual actual y del período anterior a nivel de empleado, los datos y el cargo de la persona con mayor remuneración, la conciliación de la población, los componentes de la remuneración, el tratamiento de FTE y de la moneda, y la metodología para ambos ratios.
Redacte su divulgación
Notas que convierten los datos en una divulgación
Plantillas formativas de LRA: adáptelas a su organización y consulte la fuente oficial antes de la aprobación.
Nota metodológica
Utilice una definición coherente de remuneración y distinga la mediana de los incrementos porcentuales a nivel de empleado del cambio porcentual en la remuneración mediana.
Nota de contexto
Explique las exclusiones, los incrementos medianos nulos o negativos, los cambios en la persona con mayor remuneración, los cambios metodológicos y las limitaciones importantes de los datos.
Declaración sobre las variaciones
Explique los cambios significativos en cualquiera de los ratios, incluidos los efectos de la remuneración, la población, las políticas, la metodología, la inclusión, la moneda y la recopilación de datos.
Centro de descargas
Herramientas y formularios de preparación
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Preparación para el aseguramiento
Para cada afirmación, compruebe la evidencia
| Afirmación | Riesgos | Evidencia que comprobar |
|---|---|---|
| El ratio de la remuneración total anual se informa de forma exacta y completa. | La respuesta omite, clasifica erróneamente o sobredimensiona el ratio de la remuneración total anual. | Registros fuente fechados, documentos de gobernanza y evidencias de aprobación que respaldan el ratio de la remuneración total anual. |
| El ratio del incremento porcentual se informa de forma exacta y completa. | La respuesta omite, clasifica erróneamente o sobredimensiona el ratio del incremento porcentual. | Registros fuente fechados, documentos de gobernanza y evidencias de aprobación que respaldan el ratio del incremento porcentual. |
| La información sobre el método y el contexto se informa de forma exacta y completa. | La respuesta omite, clasifica erróneamente o sobredimensiona la información sobre el método y el contexto. | Registros fuente fechados, documentos de gobernanza y evidencias de aprobación que respaldan la información sobre el método y el contexto. |
Paquete de evidencia que preparar
Carencias habituales en los informes
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Referencias del marco
Requisitos aplicables de GRI y divulgaciones relacionadas
Referencias disponibles del marco y divulgaciones cercanas relevantes para preparar este requisito.
GRI
GRI 2-21
dentro de GRI 2: General Disclosures
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