Proceso para determinar la remuneración

Foco de la divulgación

La Divulgación 2-20 exige que una organización describa el proceso utilizado para diseñar sus políticas de remuneración y determinar la remuneración. Cuando los procesos de diseño de políticas y de determinación de la remuneración impliquen órganos o vías de aprobación diferentes, la organización debería describirlos por separado.

La organización debe informar de si el proceso para determinar la remuneración está supervisado por miembros independientes del máximo órgano de gobierno o por un comité de remuneración independiente. El término “Consejo” debería utilizarse únicamente cuando el Consejo sea el máximo órgano de gobierno de la organización. La condición de no ejecutivo no debería considerarse automáticamente una prueba de independencia.

La organización debe describir cómo se solicitan y se tienen en cuenta las opiniones de las partes interesadas, incluidos los accionistas, sobre la remuneración. La divulgación debería identificar los grupos de partes interesadas pertinentes y los canales de participación, y explicar cómo se revisan las opiniones o cómo se tienen en cuenta de otro modo en el proceso de remuneración. Las opiniones de las partes interesadas no tienen que dar lugar a un cambio de política, pero debería describirse el proceso para tenerlas en cuenta.

La organización debe informar de si participan consultores de remuneración en la determinación de la remuneración. Si participan consultores, debe informar de si son independientes de la organización, de su máximo órgano de gobierno y de sus altos ejecutivos. La condición de externos o jurídicamente separados no demuestra automáticamente la independencia.

La organización también debe informar de los resultados de las votaciones de las partes interesadas, incluidas las votaciones de los accionistas, sobre las políticas y propuestas de remuneración cuando dichas votaciones sean aplicables. El resultado debería identificar la propuesta y el desenlace. La organización puede explicar adicionalmente si la votación era vinculante o consultiva, y proporcionar los votos a favor, en contra, abstenciones o votos retenidos cuando sea necesario para mayor claridad.

Cuando no se haya celebrado ninguna votación aplicable, la organización puede informarlo directamente. Del mismo modo, cuando no se soliciten las opiniones de las partes interesadas, no se utilice ningún consultor de remuneración o no exista supervisión independiente, la organización debería informar de la situación real en lugar de omitir el elemento o dar a entender que existe un proceso.

Por lo general, las políticas de remuneración ayudan a contratar, motivar y retener a los miembros del máximo órgano de gobierno, los altos ejecutivos y otros empleados. También pueden apoyar la estrategia de la organización y su contribución al desarrollo sostenible, así como alinear los acuerdos de remuneración con los intereses de las partes interesadas.

La Divulgación 2-20 aborda el proceso para diseñar políticas de remuneración y determinar la remuneración. El contenido de las políticas de remuneración se informa en la Divulgación 2-19, mientras que los ratios de compensación total anual se informan en la Divulgación 2-21.

Se permiten motivos de omisión para la Divulgación 2-20 cuando no pueda informarse de la información requerida. Sin embargo, la ausencia de un comité, un proceso de consulta a las partes interesadas, un consultor o una votación aplicable debería informarse normalmente directamente como respuesta factual, en lugar de tratarse como una omisión.

Este material formativo de LRA apoya la preparación de la divulgación. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de GRI.