Foco de la divulgación
El Contenido 2-15 exige que una organización describa los procesos mediante los cuales su órgano superior de gobierno garantiza que los conflictos de interés se prevengan y mitiguen. Un conflicto de interés es una situación en la que una persona se enfrenta a la elección entre las exigencias de su función en la organización y sus otros intereses o responsabilidades personales o profesionales.
El enfoque obligatorio es el proceso aplicable al órgano superior de gobierno. Esto puede incluir declaraciones de intereses, revisiones de cargos externos, comprobaciones de conflictos específicas para cada orden del día, requisitos de aprobación previa, recusaciones o abstenciones, revisión independiente, procedimientos de escalamiento y registro de las decisiones en las actas de las reuniones. Los controles de conflictos aplicables a toda la organización para empleados o proveedores pueden describirse como contexto adicional, pero no deberían sustituir al proceso del órgano superior de gobierno.
La organización también debe informar si los conflictos de interés se divulgan a las partes interesadas, incluidos, como mínimo, los conflictos relacionados con:
1. la pertenencia a varios consejos;2. la participación accionaria cruzada con proveedores y otras partes interesadas;3. la existencia de accionistas controladores;4. las partes relacionadas, sus relaciones, transacciones y saldos pendientes.
Estas cuatro categorías son áreas mínimas que deben abordarse. Su existencia no significa automáticamente que exista un conflicto de interés. Para cada categoría, la organización debería indicar si los conflictos relacionados se divulgan a las partes interesadas, identificar el canal o la referencia de divulgación, o indicar que no existe ninguna circunstancia pertinente.
La organización debería utilizar la definición de accionista controlador aplicada en sus estados financieros consolidados o documentos equivalentes. Cuando la organización no tenga accionistas, el requisito relativo a los accionistas controladores puede comunicarse como no aplicable, con la explicación requerida en el índice de contenidos GRI.
Los registros internos de conflictos, las declaraciones y las actas de las reuniones respaldan la descripción del proceso de prevención y mitigación, pero por sí solos no demuestran la divulgación a las partes interesadas. Las evidencias de divulgación a las partes interesadas pueden incluir un informe anual, un informe de gobierno corporativo, estados financieros auditados, una presentación ante una bolsa de valores, una circular para accionistas o un sitio web público.
El Contenido 2-15 no prescribe un número obligatorio de declaraciones, casos de conflicto, recusaciones, transacciones con partes relacionadas o saldos pendientes. Cualquier información cuantitativa de este tipo es contexto adicional opcional y no debería presentarse como un punto de datos GRI obligatorio.
Se permiten razones de omisión para el Contenido 2-15. Cuando no exista una circunstancia especificada, la organización puede informarlo directamente. Cuando exista información requerida pero no pueda comunicarse, la organización debe identificar el requisito afectado y proporcionar una razón aplicable de omisión y la explicación requerida en su índice de contenidos GRI.
Este material formativo de LRA apoya la preparación de la divulgación. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de GRI.
Antes de empezar
Antes de empezar
Una breve lista de comprobación antes de preparar esta divulgación: marque cada punto a medida que lo resuelva.
Preparación
Información clave que preparar
| Campo de preparación | Qué recopilar | Pista de evidencia | Responsable |
|---|---|---|---|
| Proceso de prevención y mitigación de conflictos | Describa cómo el órgano superior de gobierno garantiza que los conflictos de interés se prevengan y mitiguen. | Registros fuente fechados, documentos de gobierno y evidencia de aprobación que respaldan el proceso de prevención y mitigación de conflictos. | Secretaría corporativa / Asesoría jurídica |
| Divulgación de la pertenencia cruzada a consejos | Indique si los conflictos relacionados se divulgan a las partes interesadas e identifique el canal, o indique que no existe ninguna circunstancia relevante. | Registros fuente fechados, documentos de gobierno y evidencia de aprobación que respaldan la divulgación de la pertenencia cruzada a consejos. | Secretaría corporativa / Asesoría jurídica |
| Divulgación de participaciones accionariales cruzadas | Indique si se divulgan los conflictos relacionados con las participaciones accionariales cruzadas con proveedores y otras partes interesadas. | Registros fuente fechados, documentos de gobierno y evidencia de aprobación que respaldan la divulgación de participaciones accionariales cruzadas. | Secretaría corporativa / Asesoría jurídica |
| Divulgación de los accionistas controladores | Indique si se divulgan los conflictos relacionados con los accionistas controladores o explique la no aplicabilidad. | Registros fuente fechados, documentos de gobierno y evidencia de aprobación que respaldan la divulgación de los accionistas controladores. | Secretaría corporativa / Asesoría jurídica |
| Divulgación de partes vinculadas | Indique si se divulgan los conflictos relacionados con partes vinculadas, relaciones, transacciones y saldos pendientes. | Registros fuente fechados, documentos de gobierno y evidencia de aprobación que respaldan la información sobre partes relacionadas. | Secretaría corporativa / Legal |
Cómo prepararlo
Solicitar los datos
Solicitar la evidencia de la información
Traduzca la divulgación a una pregunta de negocio interna y adáptela después al lenguaje propio de su organización.
Proporcionar el proceso relativo a los conflictos del máximo órgano de gobierno y, para cada categoría mínima, indicar si los conflictos relacionados se comunican a las partes interesadas, el canal de comunicación o una declaración clara de que no existen circunstancias de ese tipo.
Utilizar los nombres propios de las funciones y los documentos de la organización, pero conservar los términos definidos de GRI y el alcance descrito anteriormente.
Solicitud mejor
Proporcionar el proceso relativo a los conflictos del máximo órgano de gobierno y, para cada categoría mínima, indicar si los conflictos relacionados se comunican a las partes interesadas, el canal de comunicación o una declaración clara de que no existen circunstancias de ese tipo.
Redacte su divulgación
Notas que convierten los datos en una divulgación
Plantillas formativas de LRA: adáptelas a su organización y consulte la fuente oficial antes de la aprobación.
Nota metodológica
Aplicar la definición de conflicto de intereses de GRI y la definición de accionista controlador utilizada en los estados financieros consolidados o en registros equivalentes.
Nota de contexto
Los recuentos cuantitativos y los importes de las transacciones son opcionales y no sustituyen la respuesta requerida sobre el proceso y la comunicación a las partes interesadas.
Centro de descargas
Herramientas y formularios de preparación
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Preparación para el aseguramiento
Para cada afirmación, compruebe la evidencia
| Afirmación | Riesgos | Evidencia que comprobar |
|---|---|---|
| El proceso de prevención y mitigación de conflictos se informa de manera exacta y completa. | La respuesta omite, clasifica erróneamente o exagera el proceso de prevención y mitigación de conflictos. | Registros fuente fechados, documentos de gobierno y evidencia de aprobación que respaldan el proceso de prevención y mitigación de conflictos. |
| La información sobre participación cruzada en consejos se presenta de manera exacta y completa. | La respuesta omite, clasifica erróneamente o exagera la información sobre participación cruzada en consejos. | Registros fuente fechados, documentos de gobierno y evidencia de aprobación que respaldan la información sobre participación cruzada en consejos. |
| La información sobre participación accionarial cruzada se presenta de manera exacta y completa. | La respuesta omite, clasifica erróneamente o exagera la información sobre participación accionarial cruzada. | Registros fuente fechados, documentos de gobierno y evidencia de aprobación que respaldan la información sobre participación accionarial cruzada. |
| La información sobre el accionista controlador se presenta de manera exacta y completa. | La respuesta omite, clasifica incorrectamente o exagera la información sobre el accionista controlador. | Registros de las fuentes fechados, documentos de gobierno y pruebas de aprobación que respaldan la información sobre el accionista controlador. |
| La información sobre las partes relacionadas se comunica de manera exacta y completa. | La respuesta omite, clasifica incorrectamente o exagera la información sobre las partes relacionadas. | Registros de las fuentes fechados, documentos de gobierno y pruebas de aprobación que respaldan la información sobre las partes relacionadas. |
Paquete de evidencia que preparar
Carencias habituales en los informes
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Referencias del marco
Requisitos aplicables de GRI y divulgaciones relacionadas
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GRI
GRI 2-15
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