GRI 2 — Beschäftigte

Q: Welche Unternehmen und Personen gehören in GRI 2-7?

Verwenden Sie die Unternehmen, die in die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach GRI 2-2 einbezogen sind. Innerhalb dieser Unternehmen sind Personen einzubeziehen, die nach geltendem nationalem Recht oder gängiger Praxis in einem Beschäftigungsverhältnis mit der Organisation stehen, und diese Personengruppe ist mit HRIS und der Lohnabrechnung abzugleichen.

Q: Sind Leiharbeitskräfte befristet Beschäftigte?

Nicht automatisch. Bestimmen Sie zunächst, ob jede Person in einem Beschäftigungsverhältnis mit der berichtenden Organisation steht. Leiharbeitskräfte, die keine Beschäftigten der Organisation sind, werden gegebenenfalls im Allgemeinen nach GRI 2-8 berichtet.

Q: Sind unbefristete, befristete und nicht garantierte Arbeitszeiten gegenseitig ausschließend?

Unbefristet und befristet beschreiben die Vertragsdauer. Nicht garantierte Arbeitszeiten beschreiben, ob Mindest- oder feste Arbeitszeiten garantiert sind, und können sich mit einem unbefristeten oder befristeten Status überschneiden. Halten Sie diese Dimensionen getrennt.

Q: Welche Geschlechtskategorien sollte ich verwenden?

Verwenden Sie das von den Beschäftigten selbst angegebene Geschlecht. Sofern relevant, weisen Sie Weiblich, Männlich, Andere und Nicht offengelegt aus und zwingen Sie Beschäftigte nicht in eine Kategorie, die sie nicht angegeben haben.

Q: Kann ich eine Kategorie weglassen, weil sie nicht wesentlich ist?

Nein. Wenn die Organisation keine Beschäftigten in einer Kategorie hat, weisen Sie null aus oder geben Sie an, dass die Kategorie nicht existiert. Wenn erforderliche Informationen nicht berichtet werden können, verwenden Sie einen zulässigen Grund für die Auslassung und die erforderliche Erläuterung im GRI-Inhaltsindex.

Q: Kann ich Schätzungen verwenden?

Ja, wenn genaue Zahlen nicht verfügbar sind: Die GRI-Leitlinien erlauben Schätzungen auf die nächsten zehn Beschäftigten oder, wenn die Zahl 1,000 übersteigt, auf die nächsten 100. Erläutern Sie die Schätzungsmethode unter 2-7-c.

Q: Muss jede Tabelle dieselbe Methodik verwenden?

Verwenden Sie überall, wo dies praktikabel ist, eine einheitliche Methodik. Wenn unterschiedliche Zähl- oder Zeitmethoden verwendet werden, legen Sie jede davon klar dar und erläutern Sie sie, damit die Zahlen nicht mit Vergleichsgrößen auf gleicher Basis verwechselt werden.

Q: Wie berichte ich über erhebliche Schwankungen?

Geben Sie den verwendeten Schwellenwert an, beschreiben Sie Schwankungen innerhalb und zwischen den Berichtszeiträumen und stimmen Sie die wesentlichen Einflussfaktoren mit der Nettoveränderung ab. Wenn keiner den Schwellenwert überschritten hat, sagen Sie dies direkt.

Q: Ist eine jährliche Veränderung der Beschäftigtenzahl eine Neudarstellung?

Nein. Eine Schwankung der Beschäftigtenzahl wird gemäß GRI 2-7-e berichtet. GRI 2-4 gilt nur, wenn zuvor veröffentlichte Informationen neu berechnet oder korrigiert werden.

Kern der Offenlegung

Angabe 2-7 umfasst alle Beschäftigten, die für die in die Nachhaltigkeitsberichterstattung der Organisation gemäß Angabe 2-2 einbezogenen Unternehmen Arbeiten ausführen. Ein Beschäftigter ist eine Person, die nach nationalem Recht oder nationaler Praxis in einem Beschäftigungsverhältnis mit der Organisation steht. Leiharbeitnehmer, Auftragnehmer und andere Arbeitskräfte, die keine Beschäftigten sind, werden gegebenenfalls gesondert unter Angabe 2-8 berücksichtigt.

Geben Sie die Gesamtzahl der Beschäftigten mit gesonderten Aufschlüsselungen nach Geschlecht und Region an. Geben Sie außerdem Beschäftigte mit unbefristeten und befristeten Verträgen, Beschäftigte mit nicht garantierten Arbeitsstunden sowie Vollzeit- und Teilzeitbeschäftigte an, wobei jede dieser fünf Kategorien nach Geschlecht und Region aufgeschlüsselt wird.

Unbefristet und befristet beschreiben die Vertragsdauer; nicht garantierte Arbeitsstunden beschreiben, ob Mindest- oder feste Arbeitsstunden garantiert sind; Vollzeit und Teilzeit beschreiben die Arbeitszeit. Beschäftigte mit nicht garantierten Arbeitsstunden können je nach nationalem Recht und nationaler Praxis gleichzeitig unbefristet oder befristet beschäftigt sein. Daher dürfen diese Kategorien nicht automatisch addiert werden, als wären sie gegenseitig ausschließend.

Das Geschlecht wird so angegeben, wie es von den Beschäftigten selbst angegeben wurde. Die Beispielpräsentation von GRI verwendet Weiblich, Männlich, Andere und Nicht offengelegt. Eine Region kann ein Land, eine Stadt, ein Tätigkeitsgebiet oder eine Weltregion sein; wählen Sie eine Ebene, die aussagekräftige Einblicke ermöglicht, und wenden Sie sie konsistent an.

Wenn sich die Definitionen zwischen Ländern unterscheiden, wenden Sie das nationale Recht oder die nationale Praxis an, um die länderbezogenen Zahlen für unbefristet, befristet, nicht garantierte Arbeitsstunden, Vollzeit und Teilzeit zu berechnen. Aggregieren Sie anschließend die Daten auf Länderebene zu organisationsweiten Gesamtsummen und erläutern Sie den Ansatz.

Beschreiben Sie, ob es sich bei den Zahlen um die Anzahl der Beschäftigten, FTE oder ein anderes Maß handelt und ob sie zum Ende des Berichtszeitraums, als Durchschnittswerte oder auf einer anderen zeitlichen Grundlage ermittelt wurden. Wenn keine exakten Zahlen verfügbar sind, erlaubt die GRI Guidance Schätzungen auf die nächsten zehn Beschäftigten oder, wenn die Zahl 1,000 überschreitet, auf die nächsten 100; erläutern Sie die Schätzung und ihre Grundlage gemäß 2-7-c.

Fügen Sie den für die Interpretation der Zahlen erforderlichen Kontext hinzu und beschreiben Sie wesentliche Schwankungen während der Berichtszeiträume und zwischen ihnen. Geben Sie den verwendeten Schwellenwert an, anhand dessen entschieden wurde, was wesentlich ist. Wenn es keine wesentlichen Schwankungen gab, genügt eine kurze direkte Aussage.

Für Angabe 2-7 sind Gründe für das Weglassen zulässig, „nicht wesentlich“ ist jedoch kein zulässiger Grund. Behandeln Sie jede erforderliche Kategorie: Geben Sie null an oder erklären Sie, dass die Kategorie nicht existiert, oder benennen Sie die nicht erfüllte Anforderung und verwenden Sie einen zulässigen Grund — Nicht anwendbar, Gesetzliche Verbote, Vertraulichkeitsbeschränkungen oder Informationen nicht verfügbar / unvollständig — mit der gemäß GRI 1 im Inhaltsindex erforderlichen Erläuterung.

Die nachstehenden 22 Datenpunkte sind eine operative Aufteilung der fünf Anforderungen in Angabe 2-7 durch LRA. Sie stellen nicht 22 separate GRI-Anforderungen dar.

Dieses LRA-Lehrmaterial unterstützt die Erstellung der Offenlegung. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle GRI-Quelle heran.

Bevor Sie beginnen

Eine kurze Checkliste, bevor Sie diese Offenlegung erstellen — haken Sie jeden Punkt ab, sobald er geklärt ist.

Haben Sie die Beschäftigtenpopulation mit jeder unter GRI 2-2 berichteten Einheit abgeglichen? Haben lokale HR-Teams die Beschäftigten nach nationalem Recht oder nationaler Praxis und nicht allein anhand von Lohnabrechnungsbezeichnungen klassifiziert? Werden Leiharbeitskräfte, Auftragnehmer und andere Nichtbeschäftigte gegebenenfalls für GRI 2-8 getrennt erfasst? Werden Vertragsdauer, Status hinsichtlich garantierter Arbeitszeit und Arbeitszeitregelung als separate Dimensionen gespeichert? Kann jedes Beschäftigtenmaß separat nach dem von den Beschäftigten angegebenen Geschlecht und nach einer dokumentierten regionalen Ebene berichtet werden? Sind Beschäftigtenzahl/FTE, Periodenende/Durchschnitt, Schätzungen und Länderzuordnungen dokumentiert? Ist der Schwellenwert für wesentliche Schwankungen genehmigt, und können die wesentlichen Treiber mit der Nettoveränderung abgestimmt werden? Werden nicht vorhandene Kategorien als null berichtet und nicht verfügbare Informationen anhand eines zulässigen Grundes für das Weglassen behandelt?

Vorbereitung

Wichtige vorzubereitende Angaben

Vorbereitungsfeld	Was zu erfassen ist	Nachweishinweis	Verantwortlich
Gesamtzahl der Beschäftigten	Geben Sie alle Beschäftigten an, die für die in die Nachhaltigkeitsberichterstattung gemäß GRI 2-2 einbezogenen Unternehmen Arbeiten ausführen. Bestimmen Sie den Beschäftigtenstatus anhand des Beschäftigungsverhältnisses nach dem anwendbaren nationalen Recht oder der nationalen Praxis, nicht allein anhand der Lohn- und Gehaltsabrechnung oder der Anwesenheit am Arbeitsort.	Liste der Unternehmen gemäß GRI 2-2, Register der rechtlichen Arbeitgeber, HRIS-Auszug und Abstimmung mit der Lohn- und Gehaltsabrechnung.	Personalwesen / People Analytics
Gesamtzahl der Beschäftigten nach Geschlecht	Schlüsseln Sie die Gesamtpopulation der Beschäftigten nach dem von den Beschäftigten selbst angegebenen Geschlecht auf. Behalten Sie, soweit zutreffend, Andere und Nicht offengelegt bei und stimmen Sie die Kategorien mit der Gesamtzahl ab.	HRIS-Auszug zur Selbstidentifikation, Zuordnung der Geschlechtskategorien und Abstimmung mit der Gesamtzahl der Beschäftigten.	Personalwesen / People Analytics
Gesamtzahl der Beschäftigten nach Region	Schlüsseln Sie die Gesamtpopulation der Beschäftigten nach einer konsistent angewandten und aussagekräftigen Regionsebene auf, beispielsweise nach Land, Stadt, Tätigkeitsgebiet oder Weltregion.	HRIS-Auszug zum Standort, dokumentierte regionale Zuordnung und Abstimmung mit der Gesamtzahl der Beschäftigten.	Personalwesen / People Analytics
Dauerhaft Beschäftigte	Geben Sie die Gesamtzahl der dauerhaft Beschäftigten an und wenden Sie dabei die einschlägige Definition nach nationalem Recht oder nationaler Praxis auf Länderebene an. Dies ist ein Maß für die Vertragsdauer auf Grundlage unbefristeter Beschäftigung.	Länderbezogene HRIS-Auszüge zu Verträgen und Arbeitszeit, Zuordnung zur rechtlichen Definition und Abstimmung mit der Gesamtsumme.	HR / Personal-Analytics
Dauerhaft Beschäftigte nach Geschlecht	Gliedern Sie die dauerhaft Beschäftigten nach dem von den Beschäftigten selbst angegebenen Geschlecht auf und verwenden Sie dabei dieselbe Beschäftigtenpopulation und Kategoriedefinition wie bei der ausgewiesenen Gesamtzahl.	HRIS-Auszug zu Kategorie und Selbstidentifikation mit Abstimmung auf die Kategoriesumme.	HR / Personal-Analytics
Dauerhaft Beschäftigte nach Region	Gliedern Sie die dauerhaft Beschäftigten nach der dokumentierten regionalen Ebene auf und verwenden Sie dabei dieselbe Beschäftigtenpopulation und Kategoriedefinition wie bei der ausgewiesenen Gesamtzahl.	HRIS-Auszug zu Kategorie und Standort mit dokumentierter regionaler Zuordnung und Abstimmung.	HR / Personal-Analytics
Befristet Beschäftigte	Geben Sie die Gesamtzahl der befristet Beschäftigten an und wenden Sie dabei die einschlägige Definition nach nationalem Recht oder nationaler Praxis auf Länderebene an. Dies ist ein Maß für die Vertragsdauer auf Grundlage befristeter Beschäftigung.	Länderbezogene HRIS-Auszüge zu Verträgen und Arbeitszeit, Zuordnung zur rechtlichen Definition und Abstimmung mit der Gesamtsumme.	HR / Personal-Analytics
Befristet Beschäftigte nach Geschlecht	Gliedern Sie die befristet Beschäftigten nach dem von den Beschäftigten selbst angegebenen Geschlecht auf und verwenden Sie dabei dieselbe Beschäftigtenpopulation und Kategoriedefinition wie bei der ausgewiesenen Gesamtzahl.	Auszug aus dem HRIS zu Kategorie und Selbstidentifikation mit Abstimmung auf die Kategoriensumme.	Personalwesen / Personal-Analytics
Temporär Beschäftigte nach Region	Temporär Beschäftigte nach der dokumentierten Regionsebene aufschlüsseln und dabei dieselbe Beschäftigtenpopulation und Kategoriendefinition wie bei der ausgewiesenen Gesamtsumme verwenden.	Auszug aus dem HRIS zu Kategorie und Standort mit dokumentierter regionaler Zuordnung und Abstimmung.	Personalwesen / Personal-Analytics
Beschäftigte ohne garantierte Arbeitsstunden	Die Gesamtzahl der Beschäftigten ohne garantierte Arbeitsstunden unter Anwendung der einschlägigen Definition nach nationalem Recht oder nationaler Praxis auf Länderebene ausweisen. Dies ist ein Maß für den Status hinsichtlich garantierter Arbeitsstunden, das darauf basiert, dass keine garantierte Mindest- oder feste Stundenzahl besteht.	Länderbezogene HRIS-Auszüge zu Verträgen und Arbeitszeiten, Zuordnung zur rechtlichen Definition und Abstimmung der Gesamtsumme.	Personal / Personalanalyse
Beschäftigte ohne garantierte Arbeitsstunden nach Geschlecht	Beschäftigte ohne garantierte Arbeitsstunden nach Geschlecht aufschlüsseln, wie von den Beschäftigten selbst angegeben, und dabei dieselbe Beschäftigtenpopulation und Kategoriendefinition wie bei der ausgewiesenen Gesamtsumme verwenden.	Auszug aus dem HRIS zu Kategorie und Selbstidentifikation mit Abstimmung auf die Kategoriensumme.	Personalwesen / Personalanalytik
Beschäftigte ohne garantierte Arbeitsstunden nach Region	Beschäftigte ohne garantierte Arbeitsstunden nach der dokumentierten Regionsebene aufschlüsseln und dabei dieselbe Beschäftigtenpopulation und Kategoriendefinition wie bei der ausgewiesenen Gesamtsumme verwenden.	Auszug aus dem HRIS zu Kategorie und Standort mit dokumentierter regionaler Zuordnung und Abstimmung.	Personalwesen / Personalanalysen
Vollzeitbeschäftigte	Geben Sie die Gesamtzahl der Vollzeitbeschäftigten an und wenden Sie dabei auf Länderebene die einschlägige Definition nach nationalem Recht oder nationaler Praxis an. Dies ist ein Maß für das Arbeitszeitmodell auf Grundlage einer Vollzeitbeschäftigung.	Länderbezogene Auszüge aus HRIS-Verträgen und Arbeitszeitdaten, Zuordnung der rechtlichen Definitionen und Abstimmung mit der Gesamtsumme.	Personalwesen / Personalanalytik
Vollzeitbeschäftigte nach Geschlecht	Schlüsseln Sie die Vollzeitbeschäftigten nach dem von den Beschäftigten selbst angegebenen Geschlecht auf und verwenden Sie dabei dieselbe Beschäftigtenpopulation und Kategoriendefinition wie für die gemeldete Gesamtsumme.	HRIS-Auszug zu Kategorie und Selbstidentifikation mit Abstimmung auf die Kategoriensumme.	Personalwesen / Personalanalysen
Vollzeitbeschäftigte nach Region	Schlüsseln Sie die Vollzeitbeschäftigten nach der dokumentierten Regionsebene auf und verwenden Sie dabei dieselbe Beschäftigtenpopulation und Kategoriendefinition wie für die gemeldete Gesamtsumme.	HRIS-Auszug zu Kategorie und Standort mit dokumentierter regionaler Zuordnung und Abstimmung.	Personalwesen / Personalanalysen
Teilzeitbeschäftigte	Geben Sie die Gesamtzahl der Teilzeitbeschäftigten an und wenden Sie dabei auf Länderebene die einschlägige Definition nach nationalem Recht oder nationaler Praxis an. Dies ist ein Maß für das Arbeitszeitmodell auf Grundlage einer Teilzeitbeschäftigung.	Länderbezogene Auszüge aus HRIS-Verträgen und Arbeitszeitdaten, Zuordnung der rechtlichen Definitionen und Abstimmung mit der Gesamtsumme.	Personal / Personalanalysen
Teilzeitbeschäftigte nach Geschlecht	Schlüsseln Sie die Teilzeitbeschäftigten nach dem von den Beschäftigten selbst angegebenen Geschlecht auf und verwenden Sie dabei dieselbe Beschäftigtenpopulation und Kategoriendefinition wie für die gemeldete Gesamtsumme.	HRIS-Auszug zu Kategorie und Selbstidentifikation mit Abstimmung auf die Kategoriensumme.	Personalwesen / Personalanalytik
Teilzeitbeschäftigte nach Region	Schlüsseln Sie die Teilzeitbeschäftigten nach der dokumentierten regionalen Ebene auf und verwenden Sie dabei dieselbe Beschäftigtenpopulation und Kategorien-Definition wie bei der ausgewiesenen Gesamtzahl.	HRIS-Kategorie- und Standortauszug mit dokumentierter regionaler Zuordnung und Abstimmung.	Personalwesen / Personalanalytik
Zählmethodik	Geben Sie an, ob jede Zahl als Kopfzahl, FTE oder anhand eines anderen Maßes ausgewiesen wird. Verwenden Sie, soweit praktikabel, eine einheitliche Methode und identifizieren und erläutern Sie jede abweichende Methode.	Genehmigte Kopfzahl-/FTE-Methodik, Definitionen der Quellfelder und Abstimmung der Berechnung.	Personalwesen / Personalanalytik
Zeitliche Methodik	Geben Sie an, ob jede Zahl zum Periodenende, als Durchschnitt über die Periode oder anhand eines anderen zeitlichen Ansatzes gemessen wird, und erläutern Sie alle Unterschiede zwischen den Tabellen.	Extraktionsdaten, monatliche Stichtagsaufnahmen, Durchschnittsberechnung und Genehmigung der Methodik.	Personalwesen / Personalanalytik
Zum Verständnis der Daten notwendiger Kontext	Erläutern Sie das Beschäftigungsmodell und die Unterschiede zwischen Kategorien, Geschlechtern oder Regionen, einschließlich saisonaler Arbeit, Akquisitionen, Veräußerungen, Standortänderungen oder anderer Faktoren, die zur Interpretation der Zahlen erforderlich sind.	Erläuterungen der Personalabteilung, Personalpläne, Unterlagen zu Transaktionen und Umstrukturierungen sowie genehmigte Berichtsangabe.	Personal / Personalanalytik
Wesentliche Schwankungen	Beschreiben Sie wesentliche Schwankungen während der Berichtszeiträume und zwischen ihnen, geben Sie den zur Bestimmung der Wesentlichkeit verwendeten Schwellenwert an und erläutern Sie die wesentlichen Treiber. Geben Sie direkt an, wenn keine aufgetreten sind.	Dokumentierter Schwellenwert, monatliche Bewegungsanalyse, Daten zu Eintritten und Austritten sowie Aufzeichnungen zu Akquisitionen, Veräußerungen, Schließungen oder Umstrukturierungen.	HR / Personalanalytik

＋ Teilelemente von GRI 2-7 anzeigen (LRA-Arbeitscheckliste)

Berichten Sie über alle Beschäftigten, die für die in die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach GRI 2-2 einbezogenen Einheiten arbeiten. Bestimmen Sie den Beschäftigtenstatus anhand des Beschäftigungsverhältnisses nach dem jeweils geltenden nationalen Recht oder der geltenden nationalen Praxis und nicht allein anhand der Lohn- und Gehaltsabrechnung oder der Anwesenheit am Arbeitsort. Schlüsseln Sie die Gesamtzahl der Beschäftigten nach dem Geschlecht auf, wie es von den Beschäftigten selbst angegeben wird. Behalten Sie, sofern zutreffend, die Kategorien Sonstige und Nicht offengelegt bei und stimmen Sie die Kategorien mit der Gesamtzahl ab. Schlüsseln Sie die Gesamtzahl der Beschäftigten nach einer einheitlich angewandten und aussagekräftigen regionalen Ebene auf, beispielsweise nach Land, Stadt, Tätigkeitsgebiet oder Weltregion. Geben Sie die Gesamtzahl der unbefristet Beschäftigten an und wenden Sie die maßgebliche Definition nach nationalem Recht oder nationaler Praxis auf Länderebene an. Dies ist ein Maß für die Vertragsdauer, das auf einem unbefristeten Beschäftigungsverhältnis beruht. Schlüsseln Sie die unbefristet Beschäftigten nach dem Geschlecht auf, wie es von den Beschäftigten selbst angegeben wird, und verwenden Sie dabei dieselbe Beschäftigtengruppe und Kategoriendefinition wie für die ausgewiesene Gesamtzahl. Schlüsseln Sie die unbefristet Beschäftigten nach der dokumentierten regionalen Ebene auf und verwenden Sie dabei dieselbe Beschäftigtengruppe und Kategoriendefinition wie für die ausgewiesene Gesamtzahl. Geben Sie die Gesamtzahl der befristet Beschäftigten an und wenden Sie die maßgebliche Definition nach nationalem Recht oder nationaler Praxis auf Länderebene an. Dies ist ein Maß für die Vertragsdauer, das auf einem Beschäftigungsverhältnis mit begrenzter Dauer beruht. Schlüsseln Sie die befristet Beschäftigten nach dem Geschlecht auf, wie es von den Beschäftigten selbst angegeben wird, und verwenden Sie dabei dieselbe Beschäftigtengruppe und Kategoriendefinition wie für die ausgewiesene Gesamtzahl. Schlüsseln Sie die befristet Beschäftigten nach der dokumentierten regionalen Ebene auf und verwenden Sie dabei dieselbe Beschäftigtengruppe und Kategoriendefinition wie für die ausgewiesene Gesamtzahl. Geben Sie die Gesamtzahl der Beschäftigten ohne garantierte Arbeitsstunden an und wenden Sie die maßgebliche Definition nach nationalem Recht oder nationaler Praxis auf Länderebene an. Dies ist ein Maß für den Status hinsichtlich garantierter Arbeitsstunden und beruht darauf, dass keine garantierte Mindeststundenzahl oder feste Arbeitsstundenzahl besteht. Schlüsseln Sie die Beschäftigten ohne garantierte Arbeitsstunden nach dem Geschlecht auf, wie es von den Beschäftigten selbst angegeben wird, und verwenden Sie dabei dieselbe Beschäftigtengruppe und Kategoriendefinition wie für die ausgewiesene Gesamtzahl. Schlüsseln Sie die Beschäftigten ohne garantierte Arbeitsstunden nach der dokumentierten regionalen Ebene auf und verwenden Sie dabei dieselbe Beschäftigtengruppe und Kategoriendefinition wie für die ausgewiesene Gesamtzahl. Geben Sie die Gesamtzahl der Vollzeitbeschäftigten an und wenden Sie die maßgebliche Definition nach nationalem Recht oder nationaler Praxis auf Länderebene an. Dies ist ein Maß für die Arbeitszeitregelung und beruht auf einer Vollzeitbeschäftigung. Schlüsseln Sie die Vollzeitbeschäftigten nach dem Geschlecht auf, wie es von den Beschäftigten selbst angegeben wird, und verwenden Sie dabei dieselbe Beschäftigtengruppe und Kategoriendefinition wie für die ausgewiesene Gesamtzahl. Schlüsseln Sie die Vollzeitbeschäftigten nach der dokumentierten regionalen Ebene auf und verwenden Sie dabei dieselbe Beschäftigtengruppe und Kategoriendefinition wie für die ausgewiesene Gesamtzahl. Geben Sie die Gesamtzahl der Teilzeitbeschäftigten an und wenden Sie die maßgebliche Definition nach nationalem Recht oder nationaler Praxis auf Länderebene an. Dies ist ein Maß für die Arbeitszeitregelung und beruht auf einer Teilzeitbeschäftigung. Schlüsseln Sie die Teilzeitbeschäftigten nach dem Geschlecht auf, wie es von den Beschäftigten selbst angegeben wird, und verwenden Sie dabei dieselbe Beschäftigtengruppe und Kategoriendefinition wie für die ausgewiesene Gesamtzahl. Schlüsseln Sie die Teilzeitbeschäftigten nach der dokumentierten regionalen Ebene auf und verwenden Sie dabei dieselbe Beschäftigtengruppe und Kategoriendefinition wie für die ausgewiesene Gesamtzahl. Geben Sie an, ob jede Zahl als Kopfzahl, FTE oder nach einem anderen Maß ausgewiesen wird. Verwenden Sie, soweit praktikabel, eine einheitliche Methode und geben Sie jede abweichende Methode an und erläutern Sie sie. Geben Sie an, ob jede Zahl zum Ende des Berichtszeitraums, als Durchschnitt über den Berichtszeitraum oder nach einem anderen zeitlichen Ansatz ermittelt wird, und erläutern Sie alle Unterschiede zwischen den Tabellen. Erläutern Sie das Beschäftigungsmodell und die Unterschiede zwischen Kategorien, Geschlechtern oder Regionen, einschließlich saisonaler Arbeit, Akquisitionen, Veräußerungen, Standortveränderungen oder anderer Faktoren, die zur Interpretation der Zahlen erforderlich sind. Beschreiben Sie wesentliche Schwankungen während der Berichtszeiträume und zwischen ihnen, geben Sie den zur Bestimmung der Wesentlichkeit verwendeten Schwellenwert an und erläutern Sie die wesentlichen Treiber. Geben Sie direkt an, wenn keine aufgetreten sind.

So bereiten Sie es vor

Beginnen Sie mit der Liste der Berichtseinheiten nach GRI 2-2. Identifizieren Sie Beschäftigte anhand des Beschäftigungsverhältnisses nach nationalem Recht oder nationaler Praxis und trennen Sie, sofern zutreffend, Leiharbeitnehmer, Auftragnehmer und andere Nichtbeschäftigte für GRI 2-8 ab.

Erstellen Sie Zuordnungen auf Länderebene für unbefristet, befristet, ohne garantierte Arbeitsstunden, in Vollzeit und in Teilzeit Beschäftigte. Aggregieren Sie die Länderzahlen und behalten Sie dabei die nationalen Definitionen und Genehmigungen bei.

Erstellen Sie separate Datensichten für Vertragsdauer, Status hinsichtlich garantierter Arbeitsstunden und Arbeitszeitregelung. Zwingen Sie Beschäftigte ohne garantierte Arbeitsstunden nicht dazu, sich gegenseitig ausschließend dem Status unbefristet oder befristet zuzuordnen.

Bereiten Sie jede Beschäftigtenkennzahl nach Geschlecht, wie von den Beschäftigten angegeben, und separat nach einer sinnvollen, dokumentierten regionalen Ebene auf. Stimmen Sie jede Zeile und jede Spalte mit ihrer Quellpopulation ab.

Dokumentieren Sie die Beschäftigtenzahl, FTE oder andere Kennzahlen, den Zeitpunkt zum Periodenende, den Durchschnitt oder einen anderen zeitlichen Bezug sowie alle Schätzungen. Erläutern Sie unterschiedliche Methoden, anstatt sie als unmittelbar vergleichbar darzustellen.

Fügen Sie Kontext hinzu, legen Sie die Schwelle für wesentliche Schwankungen fest und legen Sie sie offen; stimmen Sie die wesentlichen Bewegungstreiber mit der Nettoveränderung ab. Geben Sie direkt an, wenn keine wesentlichen Schwankungen aufgetreten sind.

Geben Sie für nicht vorhandene Kategorien null an. Wenn erforderliche Informationen nicht berichtet werden können, benennen Sie die genaue Anforderung und verwenden Sie einen zulässigen Grund für das Weglassen nach GRI 1 mit der erforderlichen Erläuterung und gegebenenfalls dem Zeitplan für die Abhilfe.

Daten anfordern

Beschäftigtenpopulation und Aufschlüsselungen nach GRI 2-7 anfordern

Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.

Welche Personen sind nach nationalem Recht oder nationaler Praxis Beschäftigte der berichtenden Einheiten nach GRI 2-2, und welche erforderlichen Angaben zu Geschlecht, Region und Beschäftigtenart sowie welche Methoden, Kontextinformationen und wesentlichen Schwankungen sind erforderlich?

Fordern Sie Quellsystemfelder und lokale Bezeichnungen an, verlangen Sie jedoch von den HR-Teams der Länder, diese den Definitionen nach nationalem Recht oder nationaler Praxis zuzuordnen. Fordern Sie Leiharbeitskräfte und andere Nichtbeschäftigte separat für GRI 2-8 an; nehmen Sie sie nicht automatisch als befristet Beschäftigte auf.

Schwache Anfrage

Bitte stellen Sie die Beschäftigtenzahlen nach Vertragsart bereit.

Warum sie scheitert: Darin werden die GRI 2-2-Einheiten nicht identifiziert, Beschäftigte nicht von anderen Arbeitskräften unterschieden, keine Darstellungen sowohl nach Geschlecht als auch nach Region angefordert und nationale Definitionen, Methodik sowie Schwankungen nicht erfasst.

Bessere Anfrage

Bitte stellen Sie den Beschäftigtenbestand für die GRI 2-2-Einheiten und alle sechs Beschäftigtenkennzahlen bereit, jeweils nach Geschlecht und Region, unter Verwendung nationaler Definitionen auf Länderebene. Führen Sie Nichtbeschäftigte getrennt auf und schließen Sie Methodik, Kontext, Schwelle für wesentliche Schwankungen und eine Überleitung der Veränderungen ein.

Vorlage für eine formelle E-Mail

Betreff: Anfrage zu Beschäftigtendaten nach GRI 2-7 für [Zeitraum]

Sehr geehrte/r [Name/Team],

bitte stellen Sie Beschäftigtendaten für jede in die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach GRI 2-2 einbezogene Einheit bereit. Identifizieren Sie Beschäftigte anhand des Beschäftigungsverhältnisses nach dem geltenden nationalen Recht oder der geltenden nationalen Praxis; stellen Sie Leiharbeitskräfte und andere Nichtbeschäftigte für GRI 2-8 separat bereit.

Bitte stellen Sie die Gesamtzahl der Beschäftigten sowie der unbefristeten, befristeten, Beschäftigten ohne garantierte Arbeitszeit, Vollzeit- und Teilzeitbeschäftigten bereit, wobei jedes Maß separat nach Geschlecht und Region aufzuschlüsseln ist. Fügen Sie Verweise auf Quellsysteme, Länderzuordnungen der Definitionen, die Methode für Beschäftigtenzahl/FTE und Periodenende/Durchschnitt, Schätzungen, Kontextinformationen, den Schwellenwert für wesentliche Schwankungen sowie eine Abstimmung wesentlicher Bewegungen bei.

Wenn eine Kategorie nicht vorhanden ist, geben Sie null an. Kennzeichnen Sie nicht verfügbare Informationen zur formalen Prüfung des Grundes für das Weglassen, anstatt sie als nicht wesentlich zu beschreiben.

Vielen Dank,
[Name der erstellenden Person]

Kurzfassung für Teams / Slack

Bitte senden Sie das Beschäftigtenpaket nach GRI 2-7 für die Einheiten nach GRI 2-2: Gesamtzahl sowie alle fünf Beschäftigtenkategorien, jeweils nach Geschlecht und Region, mit nationalen Definitionen, Methode, Kontextinformationen und Analyse wesentlicher Schwankungen. Halten Sie Leiharbeitskräfte/Nichtbeschäftigte für GRI 2-8 getrennt.

Branchenbeispiele

Einzelhandel

Kontext. Geschäfte in mehreren Ländern mit saisonaler Einstellung.

Angepasste Anfrage. Stellen Sie für jedes Geschäft und jede Einheit im Anwendungsbereich Beschäftigte nach Vertragsdauer, Status hinsichtlich garantierter Arbeitsstunden und Arbeitszeitmodell bereit, nach Geschlecht und Land, mit Monatsdurchschnitten und Kontext zu saisonalen Veränderungen.

Beispielantwort. Die Länder-HR-Meldungen enthalten getrennte Beschäftigtentabellen und eine Überleitung der saisonalen Veränderungen; Leiharbeit wird an GRI 2-8 verwiesen.

Produzierendes Gewerbe

Kontext. Geschäft mit mehreren Standorten und Einsatz von Leiharbeit.

Angepasste Anfrage. Geben Sie unbefristet, befristet, mit nicht garantierten Arbeitsstunden sowie in Vollzeit und Teilzeit beschäftigte Personen nach Geschlecht und Region an. Geben Sie Leiharbeitskräfte und andere Nichtbeschäftigte nach Überprüfung des Beschäftigungsverhältnisses in einer separaten GRI 2-8-Datei an.

Beispielantwort. Die Personalabteilung des Werks liefert Tabellen ausschließlich zu Beschäftigten, Zuordnungen zu nationalen Definitionen und ein separates Register der nicht beschäftigten Arbeitskräfte.

Offenlegung entwerfen

Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen

LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.

Methodenhinweis

Geben Sie den Umfang des Berichtskreises der Einheit nach GRI 2-2, die Definition der Beschäftigten, die Zuordnung zu nationalen Definitionen, die Kennzahl Beschäftigtenzahl/FTE, den zeitlichen Bezug Periodenende/Durchschnitt und etwaige Schätzungen an.

Kontexthinweis

Erläutern Sie, warum befristete Beschäftigung, Beschäftigung mit nicht garantierten Arbeitsstunden und Teilzeitbeschäftigung eingesetzt werden, sowie alle wesentlichen Unterschiede nach Geschlecht oder Region, die Saisonalität oder strukturelle Veränderungen.

Erläuterung zu Schwankungen

Geben Sie den Schwellenwert für wesentliche Schwankungen an, stimmen Sie die wesentlichen Ursachen mit der Nettobewegung ab und geben Sie direkt an, wenn keine Schwankung den Schwellenwert überschritten hat.

Eintrag im Inhaltsindex

GRI 2-7 Beschäftigte — [Fundstelle/Seite]. Für jede nicht erfüllte Anforderung: [Anforderung] — [zulässiger Grund für die Auslassung] — [erforderliche Erläuterung].

Download-Center

Werkzeuge & Formulare zur Vorbereitung

Professionelle Vorbereitungstools für GRI 2-7 — kostenlos mit bestätigtem E-Mail-Zugang. Geben Sie den einmalig zugesandten Code ein und nutzen Sie 24 Stunden lang Downloads, Berichtslinks und den LRA AI Assistant.

Kostenlos · E-Mail-Zugang

01XLSArbeitsmappe für Vorbereitung & PrüfungDatenpunkte, Risiken, zu prüfende Nachweise, Verantwortliche und Nachweispaket.Kostenlos herunterladen ↧ 02XLSPaket für die DatenanfrageAnfrage-E-Mail, Nachrichtenvorlage, Antwortfelder und Freigabestruktur.Kostenlos herunterladen ↧ 03PDFBibliothekskarteDruckbare einseitige Zusammenfassung dieser Offenlegungskarte.Kostenlos herunterladen ↧

Prüfungsbereitschaft

Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise

Aussage	Risiko	Zu prüfende Nachweise
Die Beschäftigtenpopulation umfasst alle berichtenden Unternehmen nach GRI 2-2.	Ein Rechtsträger oder eine Beschäftigtenpopulation wird weggelassen oder ein nicht in den Anwendungsbereich fallender Rechtsträger wird einbezogen.	Liste der Rechtsträger nach GRI 2-2, Register der rechtlichen Arbeitgeber und Abstimmung der Rechtsträger mit dem HRIS.
Beschäftigte werden von Arbeitskräften unterschieden, die keine Beschäftigten sind.	Leiharbeitskräfte oder Auftragnehmer werden allein aufgrund der Einsatzdauer als befristet Beschäftigte eingestuft.	Beurteilung des Beschäftigungsverhältnisses und Klassifizierung von Beschäftigten und Nichtbeschäftigten.
Länderklassifizierungen folgen dem anwendbaren nationalen Recht oder der nationalen Praxis.	Ein einheitliches unternehmensinternes Label setzt sich über nationale Beschäftigungsdefinitionen hinweg.	Zuordnung der rechtlichen Definitionen auf Länderebene und Freigabe durch HR.
Die Gesamtzahl der Beschäftigten wird nach Geschlecht und Region berichtet.	Eine erforderliche Aufschlüsselung fehlt oder lässt sich nicht abstimmen.	Demografische und standortbezogene HRIS-Auszüge mit Abstimmungen.
Alle fünf Beschäftigtenkategorien werden nach Geschlecht und Region berichtet.	Eine Kategorie wird weggelassen, als unwesentlich bezeichnet oder nur mit einer Aufschlüsselung berichtet.	Tabellen zu Kategorien nach Geschlecht und Kategorien nach Region.
Die Zählmethode wird angegeben und wie beschrieben angewendet.	Beschäftigtenzahl, FTE und andere Kennzahlen werden ohne Erläuterung vermischt.	Genehmigte Methodik und Berechnungsarbeitsmappe.
Die zeitliche Grundlage wird angegeben und wie beschrieben angewendet.	Zahlen zum Periodenende und Durchschnittswerte werden ohne Erläuterung vermischt.	Datierte Auszüge, monatliche Stichtagsaufnahmen und Durchschnittsberechnung.
Lokale Definitionen und Zuordnungen werden dokumentiert.	Interne Bezeichnungen lassen sich nicht auf die berichteten Kategorien zurückführen.	Länderzuordnungstabelle und lokale HR-Freigaben.
Jede Tabelle wird mit den primären HR-Daten abgestimmt.	Zwischensummen oder Tabellen stimmen nicht mit der Beschäftigtenpopulation überein.	Abstimmung von HRIS und Lohnabrechnung sowie Ausnahmeprotokoll.
Überlappende Kategorien werden nicht als sich gegenseitig ausschließende Kategorien addiert.	Für dauerhafte, befristete und nicht garantierte Arbeitsstunden wird fälschlicherweise verlangt, dass sie sich zur Gesamtzahl der Beschäftigten summieren.	Datenmodell mit getrennten Dimensionen für Vertragsdauer, garantierte Arbeitsstunden und Arbeitszeit.
Wesentliche Schwankungen verwenden einen dokumentierten Schwellenwert.	Schwankungen werden willkürlich ausgewählt, nachdem die Ergebnisse bekannt sind.	Genehmigter Schwellenwert und Analyse der Veränderungen im Zeitraum.
Die Ursachen wesentlicher Schwankungen werden mit der Nettoveränderung abgestimmt.	Die Erläuterung erklärt nur einen Teil der Veränderung bei den Beschäftigten.	Überleitung von Eintritten und Austritten sowie Aufzeichnungen zu Transaktionen, Schließungen oder Umstrukturierungen.
Wenn keine wesentlichen Schwankungen aufgetreten sind, wird eine direkte Aussage getroffen.	Das Ausbleiben einer Aussage wird fälschlicherweise als Aussage über das Ausbleiben von Schwankungen verstanden.	Genehmigter Entwurf der Angabe und Analyse der Veränderungen.
Für fehlende Informationen wird ein zulässiger Auslassungsgrund angegeben.	Eine Kategorie wird als nicht wesentlich ausgelassen oder eine erforderliche Aufschlüsselung entfällt aufgrund einer datenschutzbedingten Aggregation.	GRI-Inhaltsindex, rechtliche/datenschutzrechtliche Beurteilung und Abhilfemaßnahmenplan, wenn Informationen nicht verfügbar sind.

Häufige Lücken

Fehler, die Sie bei der Datenerhebung vermeiden sollten

„Belegschaft“ oder „Personal“ wird für die Population nach GRI 2-7 verwendet, wodurch das Risiko entsteht, dass Auftragnehmer oder Leiharbeitskräfte als Beschäftigte einbezogen werden„Belegschaft“ oder „Personal“ wird für die Population nach GRI 2-7 verwendet, wodurch das Risiko entsteht, dass Auftragnehmer oder Leiharbeitskräfte als Beschäftigte einbezogen werden.

Leiharbeitskräfte werden als befristet Beschäftigte behandelt, ohne zuvor das Beschäftigungsverhältnis zu bewerten; Nichtbeschäftigte gehören gegebenenfalls unter GRI 2-8Leiharbeitskräfte werden als befristet Beschäftigte behandelt, ohne zuvor das Beschäftigungsverhältnis zu bewerten; Nichtbeschäftigte gehören gegebenenfalls unter GRI 2-8.

Es wird nur die Gesamtzahl der Beschäftigten berichtet oder die Daten werden nach Geschlecht, aber nicht nach Region aufgeschlüsselt (oder umgekehrt)Es wird nur die Gesamtzahl der Beschäftigten berichtet oder die Daten werden nach Geschlecht, aber nicht nach Region aufgeschlüsselt (oder umgekehrt).

＋ 5 weitere anzeigen

Wo häufig eine Ermessensentscheidung nötig ist

Unterschiedliche nationale DefinitionenWenden Sie auf Länderebene nationales Recht oder nationale Praxis an, aggregieren Sie die daraus resultierenden Zahlen und erläutern Sie den Ansatz.

Leiharbeit und kontingente ArbeitBewerten Sie zunächst das Beschäftigungsverhältnis; ordnen Sie Arbeitskräfte, die keine Beschäftigten sind, gegebenenfalls GRI 2-8 zu.

Überlappende KategorienHalten Sie nicht garantierte Arbeitsstunden getrennt von der Vertragsdauer, damit eine beschäftigte Person in beiden Dimensionen korrekt dargestellt werden kann.

＋ 4 weitere anzeigen

Beispiele

Veranschaulichende Beispiele

Synthetisch, von LRA verfasst — nicht aus einem Unternehmensbericht und kein Text aus einem Standard.

Veranschaulichendes (synthetisches) Beispiel — Beschäftigte nach Geschlecht

Die Zahlen entsprechen der Beschäftigtenzahl am 31. Dezember 2025. Das Geschlecht wird so angegeben, wie es von den Beschäftigten angegeben wurde. Vertragsdauer, Status der garantierten Arbeitsstunden und Arbeitszeitregelung sind separate Dimensionen; Beschäftigte mit nicht garantierten Arbeitsstunden überschneiden sich mit dauerhaft oder befristet Beschäftigten und dürfen nicht zu diesen beiden Zeilen addiert werden.

Die Organisation verwendet einen Schwellenwert von 10% oder 50 Beschäftigten für wesentliche Schwankungen. Dauerhaft Beschäftigte plus befristet Beschäftigte ergeben die Gesamtzahl der Beschäftigten; Vollzeitbeschäftigte plus Teilzeitbeschäftigte ergeben die Gesamtzahl der Beschäftigten; Beschäftigte mit nicht garantierten Arbeitsstunden sind eine separate, potenziell überlappende Kennzahl. Die saisonale Produktion erklärt Regelungen für befristete Beschäftigung und Beschäftigung mit nicht garantierten Arbeitsstunden. Keine Schwankung überschritt den angegebenen Schwellenwert.

Beschäftigte nach Geschlecht — Beschäftigtenzahl am 31. Dezember 2025 (employees)

Beschäftigtenkennzahl	Weiblich	Männlich	Sonstige	Nicht offengelegt	Gesamt
Beschäftigte insgesamt	420	360	10	10	800
Dauerhaft Beschäftigte	350	315	8	7	680
Befristet Beschäftigte	70	45	2	3	120
Beschäftigte mit nicht garantierten Arbeitsstunden	45	40	2	3	90
Vollzeitbeschäftigte	250	240	5	5	500
Teilzeitbeschäftigte	170	120	5	5	300

Veranschaulichendes (synthetisches) Beispiel — Beschäftigte nach Region

Die Zahlen stellen den durchschnittlichen monatlichen Personalbestand für 2025 dar, berechnet anhand von zwölf Stichtagsaufnahmen zum Monatsende. Region bezeichnet eine Ländergruppe und wird einheitlich angewendet. Beschäftigte mit nicht garantierten Arbeitsstunden stellen einen separaten Status dar, der sich mit der Vertragsdauer überschneidet.

Die Zahl der Beschäftigten sank von 540 auf 500. Die abgestimmte Überleitung lautet: Standortschließung −100; neues Shared-Service-Zentrum +60; Nettoveränderung −40. Der Schwellenwert der Organisation für wesentliche Schwankungen beträgt 5% oder 25 Beschäftigte, daher werden die Schwankung und ihre Ursachen berichtet.

Beschäftigte nach Region — durchschnittlicher monatlicher Personalbestand für 2025 (employees)

Beschäftigtenkennzahl	Nordamerika	Europa	Asien-Pazifik	Gesamt
Beschäftigte insgesamt	220	180	100	500
Dauerhaft Beschäftigte	190	150	80	420
Befristet Beschäftigte	30	30	20	80
Beschäftigte mit nicht garantierten Arbeitsstunden	20	25	5	50
Vollzeitbeschäftigte	180	140	80	400
Teilzeitbeschäftigte	40	40	20	100

Unternehmensberichte

Wie Unternehmen GRI 2-7 in der Praxis berichten

Beispiele für vollständige und teilweise Berichtspraxis. Es handelt sich um evidenzbasierte Analysen, nicht um Vorlagen zum Abschreiben.

Echte veröffentlichte Berichte

Aena S.M.E., S.A.

Luftverkehr — Flughafendienstleistungen · Spanien · 2025

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Aena ist ein starkes Beispiel für GRI 2-7. Auf den Seiten 213–214 werden die Beschäftigten insgesamt sowie die unbefristet, befristet, mit nicht garantierten Arbeitsstunden, in Vollzeit und in Teilzeit Beschäftigten nach dem von den Beschäftigten angegebenen Geschlecht und nach Land ausgewiesen, die Beschäftigtenzahl zum Jahresende angegeben und Änderungen bei der befristeten Beschäftigung erläutert. Ein expliziter Schwellenwert zur Bestimmung signifikanter Schwankungen wurde nicht bestätigt; daher wird 2-7-e als teilweise erfüllt und nicht als vollständig erfüllt bewertet.

Firstsource Solutions Limited

Professionelle Dienstleistungen · Indien · 2025

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Firstsource stellt relevante Informationen zur Beschäftigtenzahl und zum Geschlecht bereit, aber in den geprüften Tabellen werden Beschäftigte und Arbeitskräfte vermischt oder nebeneinandergestellt, und es werden nicht alle fünf Beschäftigtenkategorien nach Geschlecht und Region ausgewiesen. Daten zu Alter, Managementebene und Vielfalt werden nicht als Ersatz für GRI 2-7 behandelt. Nicht garantierte Arbeitsstunden, die vollständige Struktur von Vollzeit- und Teilzeitbeschäftigung, regionale Aufschlüsselung, Methodik, zeitliche Einordnung und signifikante Schwankungen bleiben unbestätigt.

Taiwan Cooperative Financial Holding Co., Ltd.

Banken / diversifizierte Finanzdienstleistungen / Versicherungen · Taiwan · 2024

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Ohne direkte erneute Überprüfung des Berichts-PDFs wird keine Schlussfolgerung zur Vollständigkeit gezogen. Diversität, die Zusammensetzung des Managements, Neueinstellungen und Beförderungen beziehen sich auf andere Angaben und belegen allein nicht die Gesamtzahl der Beschäftigten und alle fünf Beschäftigtenkategorien nach Geschlecht und Region, die Methodik, den Kontext und die erheblichen Schwankungen gemäß GRI 2-7.

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Der Entwurf behandelt unbefristet Beschäftigte, befristet Beschäftigte und Beschäftigte mit nicht garantierten Arbeitsstunden als drei Zeilen, die zusammen die Gesamtzahl der Beschäftigten ergeben müssen.

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Eine Tabelle verwendet die Kopfzahl zum Periodenende und eine andere die durchschnittliche FTE-Zahl.

FKönnen beide berichtet werden?

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Die Zahl der Beschäftigten sank von 540 auf 470. Durch die Schließung eines Standorts entfielen 130 Beschäftigte, und ein neues Zentrum fügte 60 hinzu.

FWas sollte die Offenlegung aussagen?

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