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GRI 2: General Disclosures·Disclosure GRI 2-17

Kollektives Wissen des höchsten Kontrollorgans

Praxisleitfaden für die Erstellung dieser Offenlegung. Mit dieser Karte bestimmen Sie die vorzubereitenden Angaben, prüfen Aussagen und ordnen die Nachweise. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle GRI-Quelle heran.

RK Veröffentlichter SteckbriefGeprüft von Dr Ross Kurinko Strategischer ESG-Berater · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS Aktuell zum
GRI und ISSB-IFRS S1 & S2 Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI-Experte 15+ Jahre Erfahrung mit Offenlegungen von FTSE-100- und Fortune-Global-500-Unternehmen Canary Wharf, London LRA-Lehrmaterial · Nicht von GRI herausgegeben oder gebilligt LinkedIn

Standard

GRI 2: General Disclosures

Disclosure GRI 2-17

Gültig ab

2023-01-01

Offizielle Quelle: Öffnen ↗

Zuletzt geprüft

2026-07-22

LRA-Lehrmaterial · Nicht von GRI herausgegeben oder gebilligt

Kern der Offenlegung

Angabe 2-17 verlangt von einer Organisation, die Maßnahmen zu berichten, die sie ergriffen hat, um das kollektive Wissen, die Kompetenzen und die Erfahrungen ihres höchsten Kontrollorgans zur nachhaltigen Entwicklung zu erweitern.

Die Angabe ist nicht auf formale Schulungen beschränkt. Relevante Maßnahmen können eine Einführung, Workshops, Briefings, Besuche an Standorten oder bei Stakeholdern, die Beratung durch externe Expertinnen und Experten, Bewertungen der Kompetenzen des Boards, Maßnahmen zur Nachfolge und Nominierung, Ernennungen zur Behebung festgestellter Kompetenzlücken sowie andere dokumentierte Maßnahmen umfassen, die die kollektive Fähigkeit des höchsten Kontrollorgans stärken.

Das höchste Kontrollorgan ist das Kontrollorgan mit der höchsten Autorität in der Organisation. Der Begriff „Board“ sollte nur verwendet werden, wenn das Board das höchste Kontrollorgan der Organisation ist. Ausschussmitglieder, beratende Personen, Beobachter, Führungskräfte und andere Teilnehmende an Sitzungen sollten nicht automatisch einbezogen werden.

Maßnahmen können sich an das gesamte höchste Kontrollorgan, einzelne Mitglieder oder Ausschüsse richten. Wenn eine Maßnahme nicht das gesamte Organ einbezieht, sollte die Organisation erläutern, wie sie zum kollektiven Wissen, zu den Kompetenzen oder zu den Erfahrungen des höchsten Kontrollorgans beiträgt.

Die bereits vorhandenen Qualifikationen oder der berufliche Hintergrund eines Mitglieds stellen für sich genommen keine im Rahmen der Angabe 2-17 ergriffene Maßnahme dar. Eine Nominierung oder Ernennung zur Behebung einer festgestellten Kompetenzlücke kann jedoch als Maßnahme berichtet werden, wenn die Organisation den Zusammenhang mit der kollektiven Fähigkeit erläutert.

Die Organisation ist verpflichtet, die ergriffenen Maßnahmen zu berichten. Sie ist nicht verpflichtet nachzuweisen, dass jede Maßnahme zu einer messbaren Steigerung des Wissens geführt hat, Lernergebnisse zu berichten oder zu dem Schluss zu kommen, dass das höchste Kontrollorgan über ausreichendes Wissen oder ausreichende Kompetenzen verfügt. Eine solche Bewertung stellt eine zusätzliche Information dar und sollte durch geeignete Nachweise gestützt werden.

Routineberichte des Managements sollten nicht automatisch als Maßnahme zur Wissensentwicklung behandelt werden. Ein Update des Managements kann aufgenommen werden, wenn es darauf ausgerichtet war, das Wissen, die Kompetenzen oder die Erfahrungen des höchsten Kontrollorgans zur nachhaltigen Entwicklung zu erweitern.

Angabe 2-17 schreibt keine Schulungsstunden, Anwesenheitsquoten, Teilnahmequoten, Abschlussquoten oder sonstigen quantitativen Indikatoren vor. Diese können als optionale Kontextinformationen berichtet werden, wenn sie korrekt, klar definiert und nützlich sind.

Wenn im Berichtszeitraum keine spezifischen Maßnahmen ergriffen wurden, sollte die Organisation diese Tatsache direkt berichten. Gründe für das Weglassen sind bei Angabe 2-17 zulässig, sollten jedoch nur verwendet werden, wenn die erforderlichen Informationen nicht berichtet werden können, und nicht lediglich, weil keine Maßnahme existiert.

Dieses LRA-Lehrmaterial unterstützt die Erstellung der Offenlegung. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle GRI-Quelle heran.

Bevor Sie beginnen

Bevor Sie beginnen

Eine kurze Checkliste, bevor Sie diese Offenlegung erstellen — haken Sie jeden Punkt ab, sobald er geklärt ist.

Vorbereitung

Wichtige vorzubereitende Angaben

Vorbereitungsfeld Was zu erfassen ist Nachweishinweis Verantwortlich
Maßnahmen zur Erweiterung des kollektiven Wissens, der Kompetenzen und der Erfahrungen Beschreiben Sie die Maßnahmen, die ergriffen wurden, um das kollektive Wissen, die Kompetenzen und die Erfahrungen des höchsten Kontrollorgans zur nachhaltigen Entwicklung zu stärken. Datierte Quellenaufzeichnungen, Unterlagen zur Governance und Nachweise der Genehmigung zur Unterstützung von Maßnahmen zur Erweiterung des kollektiven Wissens, der Kompetenzen und der Erfahrungen. Unternehmenssekretariat / Governance
+ Teilelemente von GRI 2-17 anzeigen (LRA-Arbeitscheckliste)

So bereiten Sie es vor

Konzentrieren Sie sich auf das höchste Kontrollorgan mit der höchsten Autorität; beziehen Sie Ausschüsse, beratende Personen oder Führungskräfte nicht automatisch ein.
Sammeln Sie die Aufzeichnungen zu folgenden Angaben und gleichen Sie sie ab: Maßnahmen zur Erweiterung des kollektiven Wissens, der Kompetenzen und der Erfahrungen.
Eine Maßnahme kann einzelne Personen oder Ausschüsse einbeziehen, aber erläutern Sie, wie sie zur kollektiven Fähigkeit des höchsten Kontrollorgans beiträgt.
Erstellen Sie die Antwort unter Verwendung der im Fokus der Angabe aufgeführten definierten Begriffe; ersetzen Sie diese nicht durch allgemeinere interne Bezeichnungen.
Prüfen Sie vor der Freigabe den endgültigen Wortlaut anhand jeder Anforderung sowie der zugrunde liegenden Governance- oder Datenaufzeichnungen.

Daten anfordern

Fordern Sie die Nachweise für die Angabe an

Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.

Stellen Sie die dokumentierten Maßnahmen bereit, die ergriffen wurden, um das kollektive Wissen, die Kompetenzen und die Erfahrungen des höchsten Kontrollorgans zur nachhaltigen Entwicklung zu erweitern, und erläutern Sie, wie jede Maßnahme kollektiv beiträgt.

Verwenden Sie die eigenen Bezeichnungen der Organisation für Rollen und Dokumente, bewahren Sie jedoch die definierten GRI-Begriffe und den oben beschriebenen Umfang.

Bessere Anfrage

Stellen Sie die dokumentierten Maßnahmen bereit, die ergriffen wurden, um das kollektive Wissen, die Kompetenzen und die Erfahrungen des höchsten Kontrollorgans zur nachhaltigen Entwicklung zu erweitern, und erläutern Sie, wie jede Maßnahme kollektiv beiträgt.

Offenlegung entwerfen

Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen

LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.

Methodenhinweis

Schließen Sie relevante Ernennungen, Kompetenzbewertungen, Nachfolgemaßnahmen und den Zugang zu Fachwissen sowie formales Lernen ein, sofern sie zu diesem Zweck ergriffene Maßnahmen waren.

Kontexthinweis

Geben Sie nicht zu verstehen, dass GRI 2-17 Schulungsstunden, Teilnahmequoten, gemessene Lernergebnisse oder eine Schlussfolgerung erfordert, dass das Wissen ausreichend ist.

Download-Center

Werkzeuge & Formulare zur Vorbereitung

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Prüfungsbereitschaft

Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise

Aussage Risiko Zu prüfende Nachweise
Maßnahmen zur Förderung des kollektiven Wissens, der Fähigkeiten und der Erfahrung werden richtig und vollständig berichtet.Die Antwort lässt Maßnahmen zur Förderung des kollektiven Wissens, der Fähigkeiten und der Erfahrung aus, klassifiziert sie falsch oder stellt sie übertrieben dar.Datierte Quellenaufzeichnungen, Unterlagen zur Governance und Genehmigungsnachweise zur Unterstützung von Maßnahmen zur Förderung des kollektiven Wissens, der Fähigkeiten und der Erfahrung.

Vorzubereitendes Nachweispaket

Häufige Lücken in der Berichterstattung

Die Offenlegung auf Schulungen und Kurzbesprechungen reduzieren.
Allein bestehende Qualifikationen als ergriffene Maßnahme behandeln.
Routinemäßige Managementaktualisierungen ohne Zweck der Wissensentwicklung zählen.
Verständnis oder Befähigung an die Stelle von Wissen, Fähigkeiten und Erfahrung setzen.
Nachhaltige Entwicklung auf wesentliche Risiken oder Auswirkungen verengen.
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Dr Ross Kurinko

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