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GRI Training Partner GRI 102 · Climate Change · Disclosure GRI 102-2

Gültig ab 2027

Gültig für Berichtsperioden, die am oder nach dem 1. Januar 2027 beginnen; frühere Anwendung wird empfohlen. Ersetzt GRI 305.

Anpassungsplan an den Klimawandel

GRI 102-2 · verpflichtend · metrics + narrative

Angabe 102-2 verlangt von einer Organisation, ihren Plan zur Anpassung an die tatsächlichen und potenziellen Auswirkungen des Klimawandels über ihre Aktivitäten sowie ihre vor- und nachgelagerte Wertschöpfungskette hinweg zu beschreiben. Die Angabe unterscheidet zwischen Auswirkungen im Zusammenhang mit klimawandelbedingten Risiken und Chancen, die in die Entwicklung des Anpassungsplans einfließen, und Auswirkungen, die sich aus der Umsetzung des Plans ergeben.

Rechtsstatus

GRI 102: Climate Change 2025 is effective for reports or other materials published on or after 1 January 2027, with earlier adoption encouraged.

Mit der Vorbereitung beginnen ↓ Official Global Reporting Initiative source ↗

Kern der Offenlegung

Die Organisation muss die Auswirkungen auf Menschen und Umwelt beschreiben, die mit ihren physischen Risiken, für die Anpassung relevanten Transitionsrisiken und klimawandelbedingten Chancen verbunden sind, und erläutern, wie diese Auswirkungen bei der Entwicklung des Anpassungsplans berücksichtigt wurden. Physische Risiken können akut sein, etwa Stürme und Überschwemmungen, oder chronisch, etwa steigende Temperaturen, Hitzewellen, Dürre und Wasserknappheit.

Der Anpassungsplan muss die Strategien und Maßnahmen der Organisation zur Anpassung an den Klimawandel umfassen. Zu den Maßnahmen können naturbasierte Anpassung, ingenieurtechnische Lösungen, technologische Lösungen, die Klimafestigkeit von Anlagen, die Zusammenarbeit mit Lieferanten, die Unterstützung der Katastrophenvorsorge in Gemeinschaften sowie die Verbesserung des Zugangs zu Wasser und anderen grundlegenden Dienstleistungen gehören.

Die Organisation muss die verwendeten klimawandelbezogenen Szenarien, die darin enthaltenen Temperaturprojektionen sowie die angewandten Methoden und Annahmen identifizieren. Sie sollte eine Bandbreite von Szenarien verwenden, darunter mindestens ein Szenario mit hohen Emissionen und einer Erwärmung deutlich über 2°C sowie ein mit dem Pariser Abkommen kompatibles Szenario. Werden Szenarien verwendet, die nicht vom IPCC stammen, sollte die Organisation den Grund für ihre Auswahl erläutern und darlegen, wie sie mit dem neuesten Stand der Wissenschaft übereinstimmen.

Die Organisation muss die bei der Umsetzung des Anpassungsplans angefallenen Ausgaben sowohl als Geldwert als auch als Prozentsatz ihrer Gesamtausgaben für den Berichtszeitraum angeben. Der Prozentsatz muss berechnet werden, indem die gesamten Organisationsausgaben als Nenner verwendet werden, nicht das Budget oder die insgesamt geplanten Kosten des Anpassungsprogramms. Die Organisation sollte die Beträge mit Finanzinformationen abstimmen und die Aufschlüsselung in CapEx und OpEx angeben.

Die Organisation muss die für die Beaufsichtigung und Umsetzung des Anpassungsplans verantwortlichen Leitungsorgane oder individuellen Rollen identifizieren und deren Zuständigkeiten beschreiben. Sie sollte zwischen den Überwachungsaufgaben des obersten Leitungsorgans und den Umsetzungsaufgaben der leitenden Führungskräfte unterscheiden.

Die Organisation muss die zur Erreichung des Anpassungsplans verwendeten Ziele und ihre Fortschritte bei deren Erreichung angeben. Ziele können sich auf Bewertungen physischer Risiken, die Umsetzung von Anpassungsplänen für Standorte, die Schulung von Beschäftigten, Resilienztests, hitzebedingte Erkrankungen, Schadenskosten und Anpassungsfähigkeit beziehen.

Die Organisation muss erläutern, wie der Anpassungsplan mit den Grundsätzen eines gerechten Übergangs übereinstimmt und wie die Einbindung betroffener Interessenträger in seine Entwicklung und Umsetzung einfließt. Sie sollte betroffene und potenziell betroffene Beschäftigte, Gewerkschaften, lokale Gemeinschaften, indigene Völker, Lieferanten, Regierungen sowie gefährdete oder besonders schutzbedürftige Gruppen identifizieren und erläutern, wie deren Anliegen den Plan beeinflusst haben.

Die Organisation muss die positiven und negativen Auswirkungen auf Menschen und Umwelt beschreiben, die sich aus der Umsetzung des Anpassungsplans ergeben, sowie die zu ihrer Steuerung ergriffenen Maßnahmen. Sie muss Beschäftigte, lokale Gemeinschaften, indigene Völker und die biologische Vielfalt getrennt betrachten. Sie sollte außerdem Auswirkungen beschreiben, die entstehen könnten, wenn der Anpassungsplan nicht umgesetzt wird.

Wenn die Organisation keinen Anpassungsplan hat, muss sie erläutern, warum der Plan nicht existiert, die zur Entwicklung des Plans ergriffenen Schritte beschreiben und den erwarteten Zeitrahmen angeben.

Die Organisation sollte angeben, wie häufig der Anpassungsplan überprüft wird, welche Änderungen seit dem vorherigen Berichtszeitraum vorgenommen wurden und ob eine Übereinstimmung mit anwendbaren nationalen, regionalen oder sektoralen Anpassungsplänen besteht. Informationen, die bereits unter den Angaben 102-1, 2-12, 2-13, 2-23, 2-29, 3-3 oder 101-2 berichtet wurden, können durch eindeutige Querverweise einbezogen werden, sofern sie die betreffende Anforderung vollständig abdecken.

Angabe 102-2 gilt, wenn der Klimawandel als wesentliches Thema bestimmt wurde und die Angabe für die klimawandelbezogenen Auswirkungen der Organisation relevant ist. Sie ergänzt Angabe 3-3 und ersetzt sie nicht. Gründe für das Weglassen sind im Einklang mit GRI 1 zulässig.

Dieses LRA-Lehrmaterial unterstützt die Erstellung der Offenlegung. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle Global Reporting Initiative-Quelle heran.

Vorbereiten

Was vor dem Entwurf zu sammeln ist

Haken Sie jedes Feld ab, sobald der Nachweis vorliegt. Eigner sind die Teams, bei denen die Quelldateien üblicherweise liegen.

  • Umfang des Anpassungsplans und Unterscheidung zwischen Risikoauswirkungen und Auswirkungen des Plans

    Klima- / Nachhaltigkeitsberichterstattung

    Disclosure 102-2 verlangt von einer Organisation, ihren Plan zur Anpassung an die tatsächlichen und potenziellen Auswirkungen des Klimawandels in ihren Tätigkeiten sowie in ihrer vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette zu beschreiben. Die Angabe unterscheidet zwischen Auswirkungen im Zusammenhang mit klimawandelbezogenen Risiken und Chancen, die in die Entwicklung des Anpassungsplans einfließen, und Auswirkungen, die sich aus der Umsetzung des Plans ergeben.

    Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung des Umfangs des Anpassungsplans und der Unterscheidung zwischen Risikoauswirkungen und Auswirkungen des Plans.

    Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zum Umfang des Anpassungsplans und zur Unterscheidung zwischen Risikoauswirkungen und Auswirkungen des Plans ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

  • Auswirkungen physischer Risiken, Übergangsrisiken und Chancen

    Klima- / Nachhaltigkeitsberichterstattung

    Die Organisation muss die Auswirkungen auf Menschen und die Umwelt beschreiben, die mit ihren physischen Risiken, für die Anpassung relevanten Übergangsrisiken und klimawandelbezogenen Chancen verbunden sind, und erläutern, wie diese Auswirkungen bei der Entwicklung des Anpassungsplans berücksichtigt wurden. Physische Risiken können akut sein, etwa Stürme und Überschwemmungen, oder chronisch, etwa steigende Temperaturen, Hitzewellen, Dürren und Wasserknappheit.

    Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der Auswirkungen physischer Risiken, Übergangsrisiken und Chancen.

    Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zu den Auswirkungen physischer Risiken, Übergangsrisiken und Chancen ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

  • Anpassungsrichtlinien und -maßnahmen

    Betrieb / Nachhaltigkeitsberichterstattung

    Der Anpassungsplan muss die Richtlinien und Maßnahmen der Organisation zur Anpassung an den Klimawandel umfassen. Zu den Maßnahmen können naturbasierte Anpassung, technische Lösungen, technologische Lösungen, die klimaresiliente Ausgestaltung von Einrichtungen, die Zusammenarbeit mit Lieferanten, die Unterstützung der Katastrophenvorsorge in Gemeinschaften sowie die Verbesserung des Zugangs zu Wasser und anderen grundlegenden Dienstleistungen gehören.

    Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der Anpassungsrichtlinien und -maßnahmen.

    Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zu den Anpassungsrichtlinien und -maßnahmen ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

  • Klimaszenarien, Projektionen und Annahmen

    Klima- / Nachhaltigkeitsberichterstattung

    Die Organisation muss die verwendeten klimawandelbezogenen Szenarien, die darin enthaltenen Temperaturprojektionen sowie die angewandten Methoden und Annahmen identifizieren. Sie sollte eine Bandbreite von Szenarien verwenden, darunter mindestens ein Szenario mit hohen Emissionen und einer Erwärmung deutlich über 2°C sowie ein mit dem Pariser Abkommen kompatibles Szenario. Werden Nicht-IPCC-Szenarien verwendet, sollte die Organisation den Grund für deren Auswahl und ihre Übereinstimmung mit dem neuesten Stand der Wissenschaft erläutern.

    Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der Klimaszenarien, Projektionen und Annahmen.

    Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zu Klimaszenarien, Projektionen und Annahmen ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

  • Anpassungsausgaben, Nenner und Abstimmung

    Finanzen / Nachhaltigkeitsberichterstattung

    Die Organisation muss die bei der Umsetzung des Anpassungsplans angefallenen Ausgaben sowohl als Geldbetrag als auch als Prozentsatz ihrer gesamten Ausgaben für den Berichtszeitraum angeben. Der Prozentsatz muss unter Verwendung der gesamten Ausgaben der Organisation als Nenner berechnet werden, nicht des Budgets oder der insgesamt geplanten Kosten des Anpassungsprogramms. Die Organisation sollte die Beträge mit Finanzinformationen abstimmen und die Aufschlüsselung in CapEx und OpEx angeben.

    Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der Anpassungsausgaben, des Nenners und der Abstimmung.

    Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zu Anpassungsausgaben, Nenner und Abstimmung ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

  • Überwachung durch das Leitungsorgan und Zuständigkeiten für die Umsetzung

    Sekretariat des Leitungsorgans / Governance / Nachhaltigkeitsberichterstattung

    Die Organisation muss die Leitungsorgane oder individuellen Rollen benennen, die für die Überwachung und Umsetzung des Anpassungsplans verantwortlich sind, und ihre Zuständigkeiten beschreiben. Sie sollte die Überwachungszuständigkeiten des höchsten Leitungsorgans von den Umsetzungszuständigkeiten der Führungskräfte unterscheiden.

    Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der Überwachung durch das Leitungsorgan und der Zuständigkeiten für die Umsetzung.

    Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zur Überwachung durch das Leitungsorgan und zu den Zuständigkeiten für die Umsetzung ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

  • Anpassungsziele und Fortschritte

    Klima / Nachhaltigkeitsberichterstattung

    Die Organisation muss die zur Erreichung des Anpassungsplans verwendeten Ziele und ihre Fortschritte bei deren Erreichung berichten. Ziele können sich auf Bewertungen physischer Risiken, die Umsetzung von Anpassungsplänen für Standorte, die Schulung von Beschäftigten, Resilienztests, hitzebedingte Erkrankungen, Schadenskosten und Anpassungsfähigkeit beziehen.

    Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der Anpassungsziele und Fortschritte.

    Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zu Anpassungszielen und Fortschritten ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

  • Gerechter Übergang und Einbindung betroffener Stakeholder

    Einbindung von Stakeholdern / Menschenrechte / Nachhaltigkeitsberichterstattung

    Die Organisation muss erläutern, wie der Anpassungsplan mit den Grundsätzen eines gerechten Übergangs übereinstimmt und wie die Einbindung betroffener Stakeholder in seine Entwicklung und Umsetzung einfließt. Sie sollte betroffene und potenziell betroffene Beschäftigte, Gewerkschaften, lokale Gemeinschaften, indigene Völker, Lieferanten, Regierungen sowie gefährdete oder besonders schutzbedürftige Gruppen benennen und erläutern, wie deren Anliegen den Plan beeinflusst haben.

    Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung des gerechten Übergangs und der Einbindung betroffener Stakeholder.

    Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zum gerechten Übergang und zur Einbindung betroffener Stakeholder ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

  • Positive und negative Auswirkungen der Umsetzung und Managementmaßnahmen

    Betrieb / Nachhaltigkeitsberichterstattung

    Die Organisation muss die positiven und negativen Auswirkungen auf Menschen und die Umwelt beschreiben, die sich aus der Umsetzung des Anpassungsplans ergeben, sowie die ergriffenen Maßnahmen zu ihrem Management. Sie muss Beschäftigte, lokale Gemeinschaften, indigene Völker und die biologische Vielfalt getrennt voneinander berücksichtigen. Sie sollte außerdem Auswirkungen beschreiben, die entstehen könnten, wenn der Anpassungsplan nicht umgesetzt wird.

    Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der positiven und negativen Auswirkungen der Umsetzung und der Managementmaßnahmen.

    Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zu den positiven und negativen Auswirkungen der Umsetzung und den Managementmaßnahmen ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

  • Grund, Entwicklungsschritte und Zeitrahmen, wenn kein Plan vorhanden ist

    Klima / Nachhaltigkeitsberichterstattung

    Wenn die Organisation keinen Anpassungsplan hat, muss sie erläutern, warum der Plan nicht vorhanden ist, die zur Entwicklung des Plans ergriffenen Schritte beschreiben und den erwarteten Zeitrahmen angeben.

    Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung des Grundes, der Entwicklungsschritte und des Zeitrahmens, wenn kein Plan vorhanden ist.

    Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zum Grund, zu den Entwicklungsschritten und zum Zeitrahmen, wenn kein Plan vorhanden ist, ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

  • Überprüfungshäufigkeit, Änderungen, externe Übereinstimmung und Querverweise

    Berichterstattung zu Klima / Nachhaltigkeit

    Die Organisation sollte berichten, wie häufig der Anpassungsplan überprüft wird, welche Änderungen seit der vorherigen Berichtsperiode vorgenommen wurden und inwieweit eine Übereinstimmung mit anwendbaren nationalen, regionalen oder sektoralen Anpassungsplänen besteht. Informationen, die bereits unter den Disclosures 102-1, 2-12, 2-13, 2-23, 2-29, 3-3 oder 101-2 berichtet wurden, können durch eindeutige Querverweise aufgenommen werden, sofern sie die einschlägige Anforderung vollständig abdecken.

    Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung von Überprüfungshäufigkeit, Änderungen, externer Abstimmung und Querverweisen.

    Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zu Überprüfungshäufigkeit, Änderungen, externer Abstimmung und Querverweisen ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

Bevor Sie beginnen

  • Decken Sie die Aktivitäten der Organisation sowie die vor- und nachgelagerte Wertschöpfungskette ab. Unterscheiden Sie Auswirkungen im Zusammenhang mit klimabezogenen Risiken und Chancen von Auswirkungen, die durch die Umsetzung des Anpassungsplans verursacht werden.
  • Wenn kein Anpassungsplan existiert, geben Sie an, warum dies der Fall ist, welche Schritte zu seiner Entwicklung unternommen werden und welcher Zeitrahmen erwartet wird. Verwenden Sie einen Grund für das Weglassen gemäß GRI 1, wenn eine andere erforderliche Angabe nicht berichtet werden kann.
  • Wurden die zugrunde liegenden Aufzeichnungen und die abschließende Antwort abgestimmt?
＋ Teilelemente von GRI 102-2 anzeigen (LRA-Arbeitscheckliste)

So bereiten Sie es vor

Decken Sie die Aktivitäten des Unternehmens sowie die vor- und nachgelagerte Wertschöpfungskette ab. Unterscheiden Sie Auswirkungen im Zusammenhang mit klimabezogenen Risiken und Chancen von Auswirkungen, die durch die Umsetzung des Anpassungsplans verursacht werden.
Sammeln und stimmen Sie die Aufzeichnungen zu folgenden Punkten ab: Geltungsbereich des Anpassungsplans und Unterscheidung zwischen Auswirkungen von Risiken und Auswirkungen des Plans; Auswirkungen physischer Risiken, Übergangsrisiken und Chancen; Anpassungsstrategien und -maßnahmen; Klimaszenarien, Projektionen und Annahmen; Anpassungsausgaben, Nenner und Abstimmung; Governance-Aufsicht und Verantwortlichkeiten für die Umsetzung; Anpassungsziele und Fortschritte; gerechter Übergang und Einbindung betroffener Stakeholder; positive und negative Auswirkungen der Umsetzung und Managementmaßnahmen; Begründung, Entwicklungsschritte und Zeitrahmen, wenn kein Plan besteht; Überprüfungshäufigkeit, Änderungen, externe Abstimmung und Querverweise.
Wenn kein Anpassungsplan besteht, legen Sie dar, warum dies der Fall ist, welche Schritte zu seiner Entwicklung unternommen werden und welcher Zeitrahmen erwartet wird. Verwenden Sie eine Begründung für das Weglassen gemäß GRI 1, wenn ein anderer erforderlicher Punkt nicht berichtet werden kann.
Erstellen Sie die Antwort unter Verwendung der im Offenlegungsschwerpunkt angegebenen definierten Begriffe; ersetzen Sie diese nicht durch breitere interne Bezeichnungen.
Prüfen Sie den endgültigen Wortlaut vor der Freigabe anhand jeder Anforderung und der unterstützenden Governance- oder Datenaufzeichnungen.

Daten anfordern

Fordern Sie die Nachweise für die Offenlegung an

Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.

Stellen Sie den Anpassungsplan und seinen Geltungsbereich bereit; Bewertungen von Risiken, Chancen und Auswirkungen; Strategien und Maßnahmen; Quellen der Szenarien, Projektionen und Annahmen; Ausgaben und Nenner der Gesamtausgaben; Governance; Ziele und Fortschritte; Aufzeichnungen zu Stakeholdern und zum gerechten Übergang; Management der Auswirkungen der Umsetzung; Überprüfungshistorie und Abstimmung mit externen Plänen.

Verwenden Sie die eigenen Rollen- und Dokumentbezeichnungen des Unternehmens, bewahren Sie jedoch die definierten GRI-Begriffe und den oben beschriebenen Geltungsbereich.

Bessere Anfrage

Stellen Sie den Anpassungsplan und seinen Geltungsbereich bereit; Bewertungen von Risiken, Chancen und Auswirkungen; Strategien und Maßnahmen; Quellen der Szenarien, Projektionen und Annahmen; Ausgaben und Nenner der Gesamtausgaben; Governance; Ziele und Fortschritte; Aufzeichnungen zu Stakeholdern und zum gerechten Übergang; Management der Auswirkungen der Umsetzung; Überprüfungshistorie und Abstimmung mit externen Plänen.

Offenlegung entwerfen

Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen

LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.

Methodenhinweis

Klassifizieren Sie akute und chronische physische Risiken, bestimmen Sie für die Anpassung relevante Übergangsrisiken und verwenden Sie eine Reihe von Szenarien, einschließlich eines Falls mit hohen Emissionen und eines Paris-kompatiblen Falls. Berechnen Sie die Anpassungsausgaben als Prozentsatz der Gesamtausgaben des Unternehmens.

Kontexthinweis

GRI 102-2 ergänzt GRI 3-3, ersetzt es jedoch nicht. Informationen aus GRI 102-1, GRI 2 oder GRI 101-2 dürfen nur dann durch Querverweise einbezogen werden, wenn sie die anpassungsspezifische Anforderung vollständig abdecken.

Download-Center

Werkzeuge & Formulare zur Vorbereitung

Laden Sie Vorbereitungshilfen für GRI 102-2 nach kostenloser E-Mail-Bestätigung 24 Stunden lang herunter. Links zu Originalberichten bleiben öffentlich zugänglich.

Kostenlos · E-Mail-Zugang
01XLSArbeitsmappe für Vorbereitung & PrüfungDatenpunkte, Risiken, zu prüfende Nachweise, Verantwortliche und Nachweispaket.Kostenlos herunterladen ↧ 02XLSPaket für die DatenanfrageAnfrage-E-Mail, Nachrichtenvorlage, Antwortfelder und Freigabestruktur.Kostenlos herunterladen ↧ 03PDFBibliothekskarteDruckbare einseitige Zusammenfassung dieser Offenlegungskarte.Kostenlos herunterladen ↧

Prüfen

Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise

  • Der Geltungsbereich des Anpassungsplans und die Unterscheidung zwischen Auswirkungen von Risiken und Auswirkungen des Plans werden korrekt und vollständig berichtet.

    Risiko Die Antwort lässt den Geltungsbereich des Anpassungsplans und die Unterscheidung zwischen Auswirkungen von Risiken und Auswirkungen des Plans aus, klassifiziert sie falsch oder stellt sie übertrieben dar.

    Zu prüfende Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung des Geltungsbereichs des Anpassungsplans und der Unterscheidung zwischen Auswirkungen von Risiken und Auswirkungen des Plans.

  • Die Auswirkungen physischer Risiken, von Übergangsrisiken und von Chancen werden korrekt und vollständig berichtet.

    Risiko Die Antwort lässt Auswirkungen physischer Risiken, von Übergangsrisiken und von Chancen aus, klassifiziert sie falsch oder stellt sie übertrieben dar.

    Zu prüfende Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der Auswirkungen physischer Risiken, von Übergangsrisiken und von Chancen.

  • Anpassungsstrategien und -maßnahmen werden korrekt und vollständig berichtet.

    Risiko Die Antwort lässt Anpassungsstrategien und -maßnahmen aus, klassifiziert sie falsch oder stellt sie übertrieben dar.

    Zu prüfende Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung von Anpassungsstrategien und -maßnahmen.

  • Klimaszenarien, Projektionen und Annahmen werden korrekt und vollständig berichtet.

    Risiko Die Antwort lässt Klimaszenarien, Projektionen und Annahmen aus, klassifiziert sie falsch oder stellt sie übertrieben dar.

    Zu prüfende Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung von Klimaszenarien, Projektionen und Annahmen.

  • Anpassungsausgaben, Nenner und Abstimmung werden korrekt und vollständig berichtet.

    Risiko Die Antwort lässt Anpassungsausgaben, Nenner und Abstimmung aus, klassifiziert sie falsch oder stellt sie übertrieben dar.

    Zu prüfende Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung von Anpassungsausgaben, Nenner und Abstimmung.

  • Die Governance-Aufsicht und die Verantwortlichkeiten für die Umsetzung werden korrekt und vollständig berichtet.

    Risiko Die Antwort lässt die Governance-Aufsicht und die Verantwortlichkeiten für die Umsetzung aus, klassifiziert sie falsch oder stellt sie übertrieben dar.

    Zu prüfende Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der Governance-Aufsicht und der Verantwortlichkeiten für die Umsetzung.

  • Anpassungsziele und Fortschritte werden richtig und vollständig berichtet.

    Risiko Die Antwort lässt Anpassungsziele und Fortschritte aus, klassifiziert sie falsch oder stellt sie überhöht dar.

    Zu prüfende Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung von Anpassungszielen und Fortschritten.

  • Gerechter Übergang und die Einbindung betroffener Interessenträger werden richtig und vollständig berichtet.

    Risiko Die Antwort lässt den gerechten Übergang und die Einbindung betroffener Interessenträger aus, klassifiziert sie falsch oder stellt sie überhöht dar.

    Zu prüfende Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung des gerechten Übergangs und der Einbindung betroffener Interessenträger.

  • Positive und negative Auswirkungen der Umsetzung sowie Managementmaßnahmen werden richtig und vollständig berichtet.

    Risiko Die Antwort lässt positive und negative Auswirkungen der Umsetzung sowie Managementmaßnahmen aus, klassifiziert sie falsch oder stellt sie überhöht dar.

    Zu prüfende Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung positiver und negativer Auswirkungen der Umsetzung sowie von Managementmaßnahmen.

  • Grund, Entwicklungsschritte und Zeitrahmen, wenn kein Plan vorhanden ist, werden richtig und vollständig berichtet.

    Risiko Die Antwort lässt Grund, Entwicklungsschritte und Zeitrahmen, wenn kein Plan vorhanden ist, aus, klassifiziert sie falsch oder stellt sie überhöht dar.

    Zu prüfende Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung von Grund, Entwicklungsschritten und Zeitrahmen, wenn kein Plan vorhanden ist.

  • Prüfungshäufigkeit, Änderungen, externe Abstimmung und Querverweise werden richtig und vollständig berichtet.

    Risiko Die Antwort lässt Prüfungshäufigkeit, Änderungen, externe Abstimmung und Querverweise aus, klassifiziert sie falsch oder stellt sie überhöht dar.

    Zu prüfende Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung von Prüfungshäufigkeit, Änderungen, externer Abstimmung und Querverweisen.

Vorzubereitendes Nachweispaket

Häufige Lücken in der Berichterstattung

  • Darstellung eines Klimarisikoregisters als Anpassungsplan.
  • Berichterstattung ausschließlich über finanzielle Risiken für die Organisation statt über Auswirkungen auf Menschen und Umwelt.
  • Zusammenfassung der Auswirkungen von Risiken und Chancen mit den durch die Umsetzung des Plans verursachten Auswirkungen.
  • Verwendung eines einzigen Szenarios für den mittleren Zeitraum und Auslassung von Szenarien mit hohen Emissionen und Paris-kompatiblen Szenarien.
  • Berechnung des Prozentsatzes der Ausgaben anhand des Anpassungsbudgets statt anhand der Gesamtausgaben.
  • Zusammenfassung der Auswirkungen auf Arbeitnehmer, Gemeinschaften, indigene Völker und die biologische Vielfalt in einer einzigen allgemeinen Aussage.
✓ KI-Assistent des Knowledge Hub · Mensch im Prozess
Dr Ross Kurinko

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Verweise auf das Rahmenwerk

Einschlägige GRI-Anforderungen und verwandte Offenlegungen

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