Übergangsplan für die Eindämmung des Klimawandels

Vorbereiten

Was vor dem Entwurf zu sammeln ist

Haken Sie jedes Feld ab, sobald der Nachweis vorliegt. Eigner sind die Teams, bei denen die Quelldateien üblicherweise liegen.

• Übergangsplan, Strategien, Maßnahmen und Umfang der Wertschöpfungskette

  Klima / Nachhaltigkeitsberichterstattung

  Disclosure 102-1 verlangt von einem Unternehmen, seinen Übergangsplan für die Eindämmung des Klimawandels zu beschreiben, einschließlich der Strategien und Maßnahmen, durch die es beabsichtigt, Treibhausgasemissionen über seine Tätigkeiten sowie seine vor- und nachgelagerte Wertschöpfungskette hinweg zu reduzieren. Der Übergangsplan sollte in die Geschäftsstrategie des Unternehmens eingebettet und durch Governance-Regelungen, Investitionen, Ziele, Überwachungs- und Rechenschaftsmechanismen unterstützt werden.

  Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung von Übergangsplan, Strategien, Maßnahmen und Umfang der Wertschöpfungskette.

  Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zu Übergangsplan, Strategien, Maßnahmen und Umfang der Wertschöpfungskette ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

• Wissenschaftliche Ausrichtung, Szenarien und Minderungshierarchie

  Klima / Nachhaltigkeitsberichterstattung

  Das Unternehmen muss erläutern, wie der Übergangsplan mit den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen zu den global erforderlichen Anstrengungen zur Begrenzung der Erwärmung auf 1.5°C in Einklang steht. Es muss die verwendeten klimawandelbezogenen Szenarien identifizieren und die angewandten Methoden und Annahmen beschreiben. Das Unternehmen sollte mindestens ein mit dem Pariser Abkommen kompatibles Szenario einbeziehen und erläutern, wie der Plan der Minderungshierarchie folgt, indem zunächst die Vermeidung und Reduzierung der Brutto-Treibhausgasemissionen priorisiert wird, bevor für verbleibende Emissionen Entnahmen eingesetzt werden.

  Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der wissenschaftlichen Ausrichtung, der Szenarien und der Minderungshierarchie.

  Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zu wissenschaftlicher Ausrichtung, Szenarien und Minderungshierarchie ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

• Ausgaben für den Übergangsplan, Nenner und Abstimmung

  Finanzen / Nachhaltigkeitsberichterstattung

  Das Unternehmen muss die bei der Umsetzung des Übergangsplans angefallenen Ausgaben sowohl als Geldwert als auch als Prozentsatz seiner Gesamtausgaben für den Berichtszeitraum angeben. Es sollte die Rechnungslegungsgrundlage und den Nenner erläutern, die Beträge mit den Finanzinformationen abstimmen und, sofern verfügbar, die Aufschlüsselung in CapEx und OpEx, geplante Ausgaben und die Finanzierungsfreigabe angeben.

  Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der Ausgaben für den Übergangsplan, des Nenners und der Abstimmung.

  Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zu den Ausgaben für den Übergangsplan, dem Nenner und der Abstimmung ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

• Governance, Anreize, Vergütung und Rechenschaftspflicht

  Sekretariat des Verwaltungsorgans / Governance / Nachhaltigkeitsberichterstattung

  Das Unternehmen muss die Governance-Organe oder individuellen Rollen identifizieren, die für die Überwachung und Umsetzung des Plans verantwortlich sind, und ihre Zuständigkeiten beschreiben. Es sollte außerdem relevante Anreiz- und Vergütungsmechanismen, die Rolle des obersten Governance-Organs und die Bewertung der Leistung anhand der Klimaziele erläutern.

  Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung von Governance, Anreizen, Vergütung und Rechenschaftspflicht.

  Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zu Governance, Anreizen, Vergütung und Rechenschaftspflicht ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

• Integration in die Geschäftsstrategie

  Klima / Nachhaltigkeitsberichterstattung

  Das Unternehmen muss erläutern, wie der Übergangsplan in seine Geschäftsstrategie eingebettet ist. Relevante Informationen können Kapitalallokation, Forschung und Entwicklung, Änderungen des Portfolios von Produkten und Dienstleistungen, Unternehmenskultur und Schulungen der Belegschaft, Finanzplanung und interne CO2-Bepreisung umfassen.

  Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der Integration in die Geschäftsstrategie.

  Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zur Integration in die Geschäftsstrategie ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

• Ziele, Fortschritte, Hindernisse und gebundene Treibhausgasemissionen

  Klima-/Nachhaltigkeitsberichterstattung

  Das Unternehmen muss seine Ziele zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen gemäß Disclosure 102-4, Ziele für den Ausstieg aus fossilen Brennstoffen und andere Minderungsziele zusammen mit ihren Basisjahren, ihrem Abdeckungsbereich, ihren Methoden und ihrer Rolle im Übergangsplan angeben. Es sollte Fortschritte, bekannte Hindernisse und die Rolle gebundener Treibhausgasemissionen bei der Zielerreichung angeben.

  Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Untermauerung von Zielsetzungen, Fortschritten, Hindernissen und gebundenen THG-Emissionen.

  Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zu Zielsetzungen, Fortschritten, Hindernissen und gebundenen THG-Emissionen ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

• Gerechter Übergang und Einbindung der Interessenträger

  Einbindung der Interessenträger / Menschenrechte / Nachhaltigkeitsberichterstattung

  Die Organisation muss erläutern, wie der Übergangsplan mit den Grundsätzen eines gerechten Übergangs übereinstimmt und wie die Einbindung der Interessenträger in seine Entwicklung und Umsetzung einfließt. Sie sollte betroffene und potenziell betroffene Arbeitskräfte, lokale Gemeinschaften, indigene Völker sowie gefährdete oder besonders schutzbedürftige Gruppen identifizieren und erläutern, wie deren Anliegen den Plan beeinflusst haben.

  Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Untermauerung des gerechten Übergangs und der Einbindung der Interessenträger.

  Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zum gerechten Übergang und zur Einbindung der Interessenträger ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

• Auswirkungen der Umsetzung und der Managementmaßnahmen

  Betrieb / Nachhaltigkeitsberichterstattung

  Die Organisation muss die positiven und negativen Auswirkungen auf Menschen und die Umwelt beschreiben, die sich aus der Umsetzung des Übergangsplans und den zu ihrer Bewältigung ergriffenen Maßnahmen ergeben. Dies umfasst Auswirkungen auf Arbeitskräfte, lokale Gemeinschaften, indigene Völker und die biologische Vielfalt. Sie sollte außerdem Auswirkungen beschreiben, die mit dem Versäumnis verbunden sind, den Plan umzusetzen.

  Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Untermauerung der Auswirkungen der Umsetzung und der Managementmaßnahmen.

  Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zu den Auswirkungen der Umsetzung und der Managementmaßnahmen ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

• Abstimmung von öffentlicher Politik und Lobbying

  Öffentlichkeitsarbeit / Recht / Nachhaltigkeitsberichterstattung

  Die Organisation muss beschreiben, wie ihre Aktivitäten im Bereich der öffentlichen Politik und des Lobbyings mit dem Übergangsplan vereinbar sind. Sie sollte relevante politische Positionen, Mitgliedschaften in Verbänden und Beiträge sowie etwaige Unterschiede zwischen ihren erklärten Klimapositionen und ihren eigenen Lobbyingaktivitäten oder denen repräsentativer Verbände offenlegen.

  Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Untermauerung der Abstimmung von öffentlicher Politik und Lobbying.

  Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zur Abstimmung von öffentlicher Politik und Lobbying ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

• Grund, Entwicklungsschritte und Zeitrahmen, wenn kein Plan vorhanden ist

  Klima-/Nachhaltigkeitsberichterstattung

  Wenn die Organisation keinen Übergangsplan hat, muss sie erläutern, warum der Plan nicht vorhanden ist, die zur Entwicklung des Plans unternommenen Schritte beschreiben und den erwarteten Zeitrahmen angeben. Wenn ein erforderlicher Punkt nicht offengelegt werden kann, sollte die Organisation gemäß GRI 1 einen angemessenen Grund für die Auslassung angeben.

  Nachweise Genehmigte Quelldatensätze, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Untermauerung des Grundes, der Entwicklungsschritte und des Zeitrahmens, wenn kein Plan vorhanden ist.

  Achten Sie auf Die veröffentlichte Antwort zum Grund, zu den Entwicklungsschritten und zum Zeitrahmen, wenn kein Plan vorhanden ist, ist unvollständig oder stimmt nicht mit den unterstützenden Aufzeichnungen überein.

So bereiten Sie es vor

Daten anfordern

Nachweise für die Offenlegung anfordern

Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.

Den genehmigten Transformationsplan; Umfang der Tätigkeiten und der Wertschöpfungskette; Quellen und Annahmen der Szenarien sowie die Ausrichtung auf 1.5°C; Minderungshierarchie; Ausgaben, Nenner und Abstimmung; Governance und Anreize; Integration in die Strategie; Ziele, Fortschritte, Hindernisse und gebundene Emissionen; Nachweise zum gerechten Übergang und zur Einbindung von Stakeholdern; Aufzeichnungen zum Wirkungsmanagement; Positionen zu öffentlicher Politik und Lobbying; sowie Nachweise zur Entwicklung ohne Plan bereitstellen.

Die eigene Rolle der Organisation und die Bezeichnungen ihrer Dokumente verwenden, aber die definierten GRI-Begriffe und den oben beschriebenen Umfang beibehalten.

Offenlegung entwerfen

Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen

LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.

Download-Center

Prüfen

Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise

• Transformationsplan, Richtlinien, Maßnahmen und Umfang der Wertschöpfungskette werden korrekt und vollständig berichtet.

  Risiko Die Antwort lässt den Transformationsplan, Richtlinien, Maßnahmen und Umfang der Wertschöpfungskette aus, ordnet sie falsch ein oder stellt sie übertrieben dar.

  Zu prüfende Nachweise Genehmigte Quelldokumente, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung von Transformationsplan, Richtlinien, Maßnahmen und Umfang der Wertschöpfungskette.

• Wissenschaftliche Ausrichtung, Szenarien und Minderungshierarchie werden korrekt und vollständig berichtet.

  Risiko Die Antwort lässt die wissenschaftliche Ausrichtung, Szenarien und Minderungshierarchie aus, ordnet sie falsch ein oder stellt sie übertrieben dar.

  Zu prüfende Nachweise Genehmigte Quelldokumente, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der wissenschaftlichen Ausrichtung, Szenarien und Minderungshierarchie.

• Ausgaben, Nenner und Abstimmung des Transformationsplans werden korrekt und vollständig berichtet.

  Risiko Die Antwort lässt Ausgaben, Nenner und Abstimmung des Transformationsplans aus, ordnet sie falsch ein oder stellt sie übertrieben dar.

  Zu prüfende Nachweise Genehmigte Quelldokumente, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der Ausgaben, des Nenners und der Abstimmung des Transformationsplans.

• Governance, Anreize, Vergütung und Rechenschaftspflicht werden korrekt und vollständig berichtet.

  Risiko Die Antwort lässt Governance, Anreize, Vergütung und Rechenschaftspflicht aus, ordnet sie falsch ein oder stellt sie übertrieben dar.

  Zu prüfende Nachweise Genehmigte Quelldokumente, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung von Governance, Anreizen, Vergütung und Rechenschaftspflicht.

• Die Integration in die Geschäftsstrategie wird korrekt und vollständig berichtet.

  Risiko Die Antwort lässt die Integration in die Geschäftsstrategie aus, ordnet sie falsch ein oder stellt sie übertrieben dar.

  Zu prüfende Nachweise Genehmigte Quelldokumente, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der Integration in die Geschäftsstrategie.

• Ziele, Fortschritte, Hindernisse und gebundene THG-Emissionen werden korrekt und vollständig berichtet.

  Risiko Die Antwort lässt Ziele, Fortschritte, Hindernisse und gebundene THG-Emissionen aus, ordnet sie falsch ein oder stellt sie übertrieben dar.

  Zu prüfende Nachweise Genehmigte Quelldokumente, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung von Zielen, Fortschritten, Hindernissen und gebundenen THG-Emissionen.

• Gerechter Übergang und Einbindung von Stakeholdern werden korrekt und vollständig berichtet.

  Risiko Die Antwort lässt den gerechten Übergang und die Einbindung von Stakeholdern aus, ordnet sie falsch ein oder stellt sie übertrieben dar.

  Zu prüfende Nachweise Genehmigte Quelldokumente, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung des gerechten Übergangs und der Einbindung von Stakeholdern.

• Auswirkungen der Umsetzung und der Managementmaßnahmen werden korrekt und vollständig berichtet.

  Risiko Die Antwort lässt Auswirkungen der Umsetzung und der Managementmaßnahmen aus, ordnet sie falsch ein oder stellt sie übertrieben dar.

  Zu prüfende Nachweise Genehmigte Quelldokumente, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der Auswirkungen der Umsetzung und der Managementmaßnahmen.

• Die Ausrichtung an öffentlicher Politik und Lobbying wird korrekt und vollständig berichtet.

  Risiko Die Antwort lässt die Ausrichtung an öffentlicher Politik und Lobbying aus, ordnet sie falsch ein oder stellt sie übertrieben dar.

  Zu prüfende Nachweise Genehmigte Ausgangsaufzeichnungen, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der Abstimmung von öffentlicher Politik und Lobbyarbeit.

• Begründung, Entwicklungsschritte und Zeitrahmen, wenn kein Plan existiert, werden korrekt und vollständig berichtet.

  Risiko Die Antwort lässt die Begründung, Entwicklungsschritte oder den Zeitrahmen weg, wenn kein Plan existiert, ordnet sie falsch zu oder stellt sie übertrieben dar.

  Zu prüfende Nachweise Genehmigte Ausgangsaufzeichnungen, Berechnungsdateien, Abstimmungen und Prüfungsnachweise zur Unterstützung der Begründung, Entwicklungsschritte und des Zeitrahmens, wenn kein Plan existiert.

Verweise auf das Rahmenwerk

Einschlägige GRI-Anforderungen und verwandte Offenlegungen

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