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ESRS S1: Own Workforce·Disclosure Requirement S1-14

Anwendbar ab GJ 2027

Diese überarbeitete ESRS-Fassung gilt ab dem Berichtsjahr 2027. Für die Berichtsjahre 2024–2026 verwenden Sie die ESRS-Fassung 2023.

Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben

Praxisleitfaden für die Erstellung dieser Offenlegung. Mit dieser Karte bestimmen Sie die vorzubereitenden Angaben, prüfen Aussagen und ordnen die Nachweise. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle European Commission-Quelle heran.

Veröffentlichter Steckbrief

Zuletzt geprüft am 2026-08-15
RK Geprüft von Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London LRA-Lehrmaterial · Nicht von European Commission herausgegeben oder gebilligt

Standard

ESRS S1: Own Workforce

Disclosure Requirement S1-14 · Revised ESRS (2026)

Gültig ab

2027-01-01

Offizielle Quelle: Öffnen ↗

Zuletzt geprüft

2026-08-15

LRA-Lehrmaterial · Nicht von European Commission herausgegeben oder gebilligt

Kern der Offenlegung

Diese Offenlegung verlangt von einer Organisation, zu erläutern, wie sie die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben für ihre eigene Belegschaft in der Praxis unterstützt, nicht nur in ihren Richtlinien. Im Mittelpunkt stehen die Regelungen, Leistungen und Arbeitspraktiken, die Menschen dabei helfen, ihre Arbeit mit persönlichen und familiären Verpflichtungen zu vereinbaren, sowie die Frage, ob diese in der gesamten Belegschaft auf einheitliche Weise verfügbar sind und genutzt werden.

In der Praxis sollte die Berichterstattung über einige wenige bekannte Standorte oder Vorzeigeteams hinausgehen und die Abdeckung der eigenen Geschäftstätigkeit der Organisation berücksichtigen. Die zentrale Frage ist, ob Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben umfassend verankert sind, wie sie sich gegebenenfalls nach Standort, Funktion oder Vertragsart unterscheiden und ob wesentliche Lücken zwischen dem Angebot und dem bestehen, worauf Beschäftigte tatsächlich zugreifen können.

Dieses LRA-Lehrmaterial unterstützt die Erstellung der Offenlegung. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle European Commission-Quelle heran.

Bevor Sie beginnen

Bevor Sie beginnen

Eine kurze Checkliste, bevor Sie diese Offenlegung erstellen — haken Sie jeden Punkt ab, sobald er geklärt ist.

Vorbereitung

Wichtige vorzubereitende Angaben

Vorbereitungsfeld Was zu erfassen ist Nachweishinweis Verantwortlich
Anteil der Beschäftigten mit Anspruch Erfassen Sie den Prozentsatz der Beschäftigten, die Anspruch auf den in der Quellenklausel beschriebenen Posten haben, und verwenden Sie dabei dieselbe Beschäftigtenpopulation und dieselbe Periodengrundlage wie bei den zugrunde liegenden Belegschaftsdaten. Personalrichtlinie oder Leistungsregelungen sowie die für den Berichtszeitraum verwendete Beschäftigtenzahl und die Berechnung, aus der Zähler und Nenner hervorgehen. Personalwesen / Gesamtvergütung
+ Teilelemente von S1-14 anzeigen (LRA-Arbeitscheckliste)

So bereiten Sie es vor

Legen Sie zunächst die Beschäftigtenpopulation fest, die Sie für diese Kennzahl verwenden werden, damit die Zählung auf einer klar definierten Gruppe und nicht auf gemischten Quellen oder Ad-hoc-Schätzungen beruht.
Legen Sie fest, welche Arbeitskräfte in die Anspruchsprüfung einbezogen werden, indem Sie eine einheitliche Regel dafür verwenden, wer in den Anwendungsbereich fällt und wer nicht, und wenden Sie diese Regel über den gesamten Berichtszeitraum hinweg auf dieselbe Weise an.
Sammeln Sie die zugrunde liegenden Aufzeichnungen, aus denen der Anspruchsstatus hervorgeht, etwa Nachweise aus dem Personalwesen oder der Lohnabrechnung, und stellen Sie sicher, dass die Quelldaten vollständig genug sind, um den endgültigen Prozentsatz zu stützen.
Berechnen oder erstellen Sie die berichtete Zahl anhand der Nachweise und halten Sie die Methode einfach und nachvollziehbar, damit eine andere Person nachvollziehen kann, wie der Prozentsatz ermittelt wurde.
Dokumentieren Sie Ausschlüsse, Abgrenzungsentscheidungen oder Änderungen der Methode, damit die berichtete Zahl im Kontext verstanden und bei Bedarf mit früheren Berichtszeiträumen verglichen werden kann.
Prüfen Sie die endgültige Ausgabe anhand des offiziellen Quellenmaterials für ESRS S1:S1-14 und bestätigen Sie, dass Formulierung, Umfang und Berechnungsansatz weiterhin der zugrunde liegenden Anforderung entsprechen.

Daten anfordern

Fordern Sie die Daten zu den Ansprüchen der Beschäftigten bei HR an

Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.

Welcher Anteil unserer Belegschaft ist durch unseren Anspruch auf Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben abgedeckt, ausgehend von den eigenen Beschäftigtenkategorien der Organisation und dem Berichtszeitpunkt?

Verwenden Sie zunächst die eigene Formulierung Ihrer Organisation und ordnen Sie sie anschließend der Angabezeile zu. Bitten Sie beispielsweise um das relevante Maß für Anspruch auf Urlaub, flexible Arbeitsregelungen oder Freistellung in den Begriffen, die Ihr People-Team bereits verwendet, statt im Antrag die Sprache des Rahmenwerks zu verwenden.

Schwache Anfrage

Bitte stellen Sie die ESRS S1:S1-14-Daten zur Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben für die Angabe bereit.

Warum sie scheitert: Die Anfrage verwendet ausschließlich die Sprache des Rahmenwerks, enthält keine internen Definitionen und teilt der verantwortlichen Person nicht mit, welche Beschäftigtengruppen, Systeme, Daten oder Berechnungsgrundlage zu verwenden sind. Dadurch ist die Antwort schwer zu erstellen und schwer nachzuverfolgen.

Bessere Anfrage

Bitte stellen Sie die Daten des Personalteams dazu bereit, welche Beschäftigten im Berichtszeitraum von unseren Regelungen zu Urlaub, Flexibilität oder Freistellung erfasst sind. Verwenden Sie die Kategorien und Systemnamen, die Ihr Team bereits nutzt, und nehmen Sie den Stichtag, die Population im Geltungsbereich, die Berechnungsgrundlage sowie etwaige Ausschlüsse oder Annahmen auf. Geben Sie das Ergebnis als einfache Tabelle zurück.

Vorlage für eine formelle E-Mail
Betreff: Datenanforderung für das Reporting zu Ansprüchen auf Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben

Hallo [Name],

könntest du bitte die Personaldaten bereitstellen, die wir für unsere Nachhaltigkeitsberichtsunterlagen zur Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben benötigen? Gesucht wird die Kennzahl der Beschäftigten, die von der relevanten Regelung zu Urlaub, Flexibilität oder Freistellung erfasst sind, unter Verwendung der Art und Weise, wie dein Team dies intern bereits erfasst.

Bitte sende:
- den verwendeten Berichtszeitraum und Stichtag
- die einbezogene Beschäftigtenpopulation
- die von dir verwendeten internen Kategorienamen
- das verwendete Quellsystem oder die verwendete Datei
- die Anzahl oder den Prozentsatz mit der für die Berechnung verwendeten Grundlage
- etwaige Hinweise zu Ausschlüssen, Annahmen oder Datenlücken

Falls hilfreich, kannst du dies im untenstehenden Tabellenformat zurücksenden. Bitte passe die Formulierungen an deine eigenen internen Begriffe an und prüfe die Quelldatensätze vor der Freigabe.

Danke,
[Name des Erstellers]
Kurzfassung für Teams / Slack
Hallo [Name] – könntest du bitte die Personaldaten für unser Reporting zur Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben teilen? Bitte verwende für die relevante Regelung zu Urlaub, Flexibilität oder Freistellung die eigenen Begriffe deines Teams und nimm den Zeitraum, die Population, das Quellsystem, die verwendete Grundlage sowie die Anzahl oder den Prozentsatz der erfassten Beschäftigten auf. Eine einfache Tabelle ist ausreichend. Bitte passe die Formulierung an eure internen Begriffe an und prüfe die Quelldatensätze vor der Freigabe. Danke, [Name des Erstellers]

Branchenbeispiele

Fertigung

Kontext. Schichtbasierte Belegschaft mit einer Mischung aus Werksmitarbeitenden, Büromitarbeitenden und Leiharbeitskräften

Angepasste Anfrage. Bitte teilen Sie die Belegschaftsdaten für unsere Berichterstattung zur Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben mit und verwenden Sie dabei die Kategorien, die Ihr Team bereits für die Belegschaften in Werk, Büro und Zeitarbeit nutzt. Geben Sie den Zeitraum, den Stichtag, das Quellsystem, die verwendete Grundlage sowie die Anzahl oder den Prozentsatz der Mitarbeitenden an, die von der jeweiligen Regelung zu Urlaub oder flexiblen Arbeitsbedingungen erfasst sind.

Beispielantwort. Werksmitarbeitende: 820 Anspruchsberechtigte von 900 im Anwendungsbereich (91.1%); Büromitarbeitende: 210 von 220 (95.5%); Leiharbeitskräfte sind von der Richtlinie ausgenommen und werden separat als nicht im Anwendungsbereich ausgewiesen. Grundlage: Personalbestand am 31 Dec 2025. Quelle: HRIS und Register der Urlaubsrichtlinie.

Professionelle Dienstleistungen

Kontext. Bürobasierte Belegschaft mit hybrider Arbeit und erweiterten Regelungen für Familienurlaub

Angepasste Anfrage. Bitte stellen Sie die Personaldaten für unsere Berichterstattung zur Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben bereit und verwenden Sie dabei Ihre internen Bezeichnungen für hybrides Arbeiten, flexible Arbeitszeiten und Familienurlaub. Geben Sie den Berichtszeitraum, die Mitarbeitendengruppen, das Quellsystem, die Berechnungsgrundlage sowie die Anzahl oder den Anteil der Mitarbeitenden an, die von jeder Regelung erfasst sind.

Beispielantwort. Beratungsmitarbeitende: 1,140 Anspruchsberechtigte von 1,200 im Anwendungsbereich (95.0%); Supportmitarbeitende: 260 von 270 (96.3%); Praktikantinnen und Praktikanten sind vom Anwendungsbereich ausgenommen. Grundlage: aktiver Personalbestand zum Jahresende. Quelle: HRIS und Richtlinien-Tracker.

Offenlegung entwerfen

Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen

LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.

Methodenhinweis

Erläutern Sie, wie die Belegschaft definiert wurde, was als durch den Anspruch abgedeckt galt und ob die Zahl auf der Beschäftigtenzahl, Vollzeitäquivalenten oder einer anderen internen Grundlage basiert, die im Bericht einheitlich verwendet wird.

Kontexthinweis

Geben Sie an, was der Prozentsatz in der Praxis für die Belegschaft der Organisation bedeutet, etwa den Anteil der Beschäftigten, die Zugang zu der Leistung haben, und wie umfassend oder begrenzt diese Abdeckung im gesamten Unternehmen ist.

Erläuterung zu Schwankungen

Wenn sich die Zahl wesentlich verändert hat, beschreiben Sie den operativen Grund für die Veränderung, etwa eine Erweiterung der Belegschaft, eine Umstrukturierung oder eine Änderung der Anspruchsregeln, und geben Sie an, ob in beiden Zeiträumen dieselbe Grundlage verwendet wurde.

Eintrag im Inhaltsindex

S1-14 Work-Life-Balance — [Standort / Seite] / [Anmerkungen]

Download-Center

Werkzeuge & Formulare zur Vorbereitung

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Kostenlos · E-Mail-Zugang

Prüfungsbereitschaft

Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise

Aussage Risiko Zu prüfende Nachweise
Wir legen den Kontext für die Abdeckungskennzahl dar, damit die Lesenden erkennen können, worauf sie sich bezieht, wie wir die Grundgesamtheit definiert haben und welche wesentlichen Abgrenzungen oder Ausschlüsse wir verwendet haben.Ein Prüfer wird überprüfen, ob der Kontext vollständig und nicht irreführend ist und ob die Kennzahl nicht ohne die zur Verständlichkeit erforderliche begleitende Erläuterung dargestellt wird.Entwurf der Erläuterung zur Grundlage der Kennzahl; interne Methodiknotiz; Entscheidungen zu Abgrenzungen und Ausschlüssen; Prüfungskommentare, aus denen hervorgeht, dass der Kontext vor der Veröffentlichung geprüft wurde.
Wir haben erläutert, wie die Kennzahl mit unseren erklärten Zielen verknüpft ist, einschließlich dessen, wie die aktuelle Leistung im Vergleich zu einem relevanten internen Ziel oder Meilenstein steht.Ein Prüfer wird untersuchen, ob die berichteten Fortschritte tatsächlich durch die zugrunde liegenden Daten gestützt werden und ob der Vergleichspunkt eindeutig definiert ist.Ziel- oder Meilensteindokument; Arbeitspapiere mit der Vergleichsberechnung; Unterlagen für die Managementprüfung; Nachweis, dass über den Zeitraum hinweg konsistent dieselbe Grundlage verwendet wurde.
Wenn sich die Kennzahl gegenüber dem Vorjahr verändert hat, haben wir die Hauptgründe für die Veränderung beschrieben und angegeben, ob etwas Wesentliches die Vergleichbarkeit beeinflusst hat.Ein Prüfer wird testen, ob die Erläuterung der Veränderung vollständig und ausgewogen ist und durch Aufzeichnungen gestützt wird, anstatt eine nachträglich hinzugefügte Darstellung zu sein.Berechnungen für die Vorperiode und die aktuelle Periode; Abweichungsanalyse; Notizen zu Änderungen der Bilanzierungs- oder Berichterstattungsgrundsätze, der Zusammensetzung der Belegschaft oder der Berichtsabgrenzung; Nachweis der Genehmigung der Erläuterung.
Wir haben den von uns für die Kennzahl verwendeten Berechnungsansatz dokumentiert, einschließlich der Dateneingaben, etwaiger Formeln oder Umrechnungsschritte und der Grundlage für wesentliche Ermessensentscheidungen.Ein Prüfer wird darauf achten, ob die Methode reproduzierbar ist und ob die Berechnungsgrundlage den tatsächlich verwendeten Daten entspricht.Berechnungsarbeitsmappe; Methodikpapier; Extrakte aus Quellsystemen; Prüfungen durch die prüfende Person zu Formeln, Zuordnungen und etwaigen manuellen Anpassungen.
Wenn ein Unternehmenszusammenschluss oder eine Veräußerung die Kennzahl oder die Darstellung der Fortschritte beeinflusst hat, haben wir diesen Effekt gesondert ausgewiesen, damit die Lesenden erkennen können, was sich aufgrund der Transaktion geändert hat.Ein Prüfer wird überprüfen, ob die Auswirkungen der Transaktion ordnungsgemäß isoliert wurden und ob der berichtete Trend durch die Änderung der Konzernstruktur verzerrt wird.Unterlagen zur Transaktionsbilanzierung; Änderungen der Konsolidierungsabgrenzung; Abstimmungen der Grundgesamtheit vor und nach der Änderung; Einschätzung des Managements zu den Auswirkungen auf die Kennzahl und etwaigen damit verbundenen Zielveränderungen.
Wir haben den Schätzungsansatz, die wesentlichen Annahmen, auf die wir uns gestützt haben, und die Grenzen der Daten erfasst, wenn die Kennzahl nicht direkt einer vollständigen Quelle entnommen wurde.Ein Prüfer wird untersuchen, ob die Schätzungen angemessen sind, ob die Annahmen klar offengelegt werden und ob Einschränkungen das Ergebnis wesentlich beeinflussen könnten.Schätzungsvermerk; Annahmenprotokoll; Sensitivitäts- oder Plausibilitätsprüfungen; Nachweis der Genehmigung von Ermessensentscheidungen; Notizen zu Datenlücken oder unvollständigen Aufzeichnungen.

Vorzubereitendes Nachweispaket

Häufige Lücken in der Berichterstattung

Die Informationen werden ohne Datum oder Stichtag dargestellt.
Der Umfang oder die Abgrenzung der Aussage bleibt undefiniert.
Schlüsselbegriffe werden im Bericht uneinheitlich verwendet.
Wesentliche Änderungen gegenüber der vorherigen Periode werden nicht offengelegt.
Es werden Behauptungen ohne unterstützende Details oder einen Quellennachweis aufgestellt.
Es werden Standardformulierungen verwendet, die die gestellte Frage tatsächlich nicht beantworten.

Häufige Lücken

Fehler, die Sie bei der Datenerhebung vermeiden sollten

Falsche DatenverantwortlicheWenn statt der für Lohnabrechnung, Leistungen oder lokale Personalverwaltung verantwortlichen Person das Richtlinienteam oder allgemeine Personalreferentinnen und -referenten angesprochen werden, bleibt die Zahl in dem System, in dem sie tatsächlich gespeichert ist, unbestätigt.
Rahmensprache statt GeschäftsspracheWenn nach der Kennzahl in ESRS-Begriffen statt nach den eigenen Bezeichnungen der Organisation für Urlaub oder flexible Arbeitsbedingungen gefragt wird, suchen die Teams im falschen Bericht und übersehen den Quelldatensatz.
Anwendungsbereich unklar gelassenDie Erfassung der Zahl, ohne festzulegen, welche Mitarbeitendengruppen, Länder oder Verträge im Anwendungsbereich sind, führt zu einer Zahl, die sich nicht der vorgesehenen Population zuordnen lässt.
+ 5 weitere anzeigen

Wo häufig eine Ermessensentscheidung nötig ist

Übernahmen und Veräußerungen während des JahresLegen Sie fest, ob nur die zum Jahresende im Unternehmen beschäftigten Personen berichtet werden oder ob übernommene und veräußerte Teams für den Zeitraum einbezogen werden, in dem sie im Anwendungsbereich waren, und erläutern Sie den verwendeten Stichtag, damit Lesende nachvollziehen können, wie sich die Personalbestandsgrundlage verändert hat.
Unterschiedliche lokale Urlaubsregelungen in verschiedenen LändernWenn Länder unterschiedliche Urlaubsansprüche gewähren oder unterschiedliche Beschäftigungskategorien verwenden, legen Sie die für jede Population verwendete lokale Regel dar und erläutern Sie jede Gruppierung oder Vereinfachung, die zur Erstellung der gruppenweiten Zahl verwendet wurde.
Arbeitskräfte an der Grenze der BelegschaftGeben Sie an, wie Sie Personen behandelt haben, deren Status nicht eindeutig ist, etwa Leiharbeitskräfte, Auftragnehmende, Praktikantinnen und Praktikanten oder Teilzeitbeschäftigte, und erläutern Sie, ob sie in die Zählung einbezogen oder aus ihr herausgelassen wurden.
+ 5 weitere anzeigen

Beispiele

Veranschaulichende Beispiele

Synthetisch, von LRA verfasst — nicht aus einem Unternehmensbericht und kein Text aus einem Standard.

Veranschaulichendes (synthetisches) Beispiel — Herstellung von Konsumgütern

*Nur zur Veranschaulichung: Wir haben dieses synthetische Beispiel erstellt, um zu zeigen, wie wir diesen Punkt möglicherweise berichten würden.* In unserer Belegschaft von 2,400 Beschäftigten sind 2,160 durch die von uns angebotenen Urlaubsregelungen abgedeckt, was 90% unserer Beschäftigten entspricht.
- Die verbleibenden 240 Beschäftigten sind noch nicht durch dieselben Urlaubsbedingungen abgedeckt.
- Wir würden denselben Ansatz verwenden, um in künftigen Berichtszeiträumen den Anteil unserer Beschäftigten darzustellen, die Zugang zu dieser Leistung haben.

Dieses Beispiel zeigt, wie der Anteil der Beschäftigten mit Zugang zur Urlaubsregelung anhand einer einfachen Beschäftigtenzahl und eines entsprechenden Prozentsatzes angegeben werden kann.

Veranschaulichendes (synthetisches) Beispiel — Logistik und Transport

*Nur zur Veranschaulichung: Wir haben dieses synthetische Beispiel erstellt, um zu zeigen, wie wir diesen Punkt möglicherweise berichten würden.* Unsere Gruppe beschäftigt 850 Personen, und 765 von ihnen sind für den von uns angebotenen Urlaubsanspruch anspruchsberechtigt, was 90% unserer Belegschaft entspricht.
- Die übrigen 85 Beschäftigten fallen außerhalb des derzeitigen Geltungsbereichs der Anspruchsberechtigung.
- Wir würden in jedem Zeitraum dieselbe Art von Berechnung darstellen, damit die Leser sehen können, wie umfassend die Abdeckung unserer Belegschaft ist.

Dieses Beispiel zeigt, wie der Anteil der Beschäftigten, die für die Urlaubsregelung anspruchsberechtigt sind, mit intern konsistenten Zahlen ausgedrückt werden kann.

✓ LRA KI-Assistent · Mit menschlicher Kontrolle
Dr Ross Kurinko

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Prüfen Sie Ihr Verständnis

Szenarien zum Durcharbeiten

Eine Gruppe von Büroangestellten kann flexible Anfangs- und Endzeiten nutzen, aber der HR-Entwurf beschreibt die Regelung nur für Vollzeitbeschäftigte. Teilzeitbeschäftigte und befristet Beschäftigte werden im Entwurf nirgends erwähnt.

FSollte die für die Erstellung zuständige Person prüfen, ob die Angabe erfasst, wer in der gesamten Belegschaft Anspruch auf die Regelung hat, anstatt die Regelung nur für eine Beschäftigtengruppe zu beschreiben?
Musterantwort anzeigen →

Das Beschäftigtenteam hat die Beschäftigten gezählt, die eine komprimierte Arbeitszeit beantragen können, aber der Entwurf der Anmerkung besagt lediglich, dass das Unternehmen eine familienfreundliche Regelung anbietet. Er enthält keine Angabe dazu, wie viele Beschäftigte tatsächlich Anspruch auf deren Nutzung haben.

FSollte die für die Erstellung zuständige Person die Beschreibung in eine klare Aussage über den Anteil der Beschäftigten umwandeln, die diesen Anspruch haben?
Musterantwort anzeigen →

Eine Geschäftseinheit hat in verschiedenen Ländern unterschiedliche Regelungen zur Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben: Einige Beschäftigte können flexible Arbeitszeiten in Anspruch nehmen, während andere eine formelle Urlaubsoption nutzen können. Der Entwurf der Angabe fasst alles in einem Satz zusammen, ohne die Grundlage des Anspruchs zu unterscheiden.

FSollte die für die Erstellung zuständige Person prüfen, ob der endgültige Wortlaut die Anspruchsquote weiterhin klar ausweist, auch wenn sich die Regelungen je nach Standort oder Beschäftigtengruppe unterscheiden?
Musterantwort anzeigen →

Im Entwurf des Berichts heißt es, dass die Organisation die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben unterstützt, und er enthält Beispiele wie hybrides Arbeiten und zusätzlichen Urlaub. Es wurde jedoch nicht geprüft, ob die zugrunde liegenden HR-Daten den angegebenen Prozentsatz der Anspruchsberechtigten stützen können.

FSollte die für die Erstellung zuständige Person vor der Freigabe überprüfen, ob der berichtete Anteil der anspruchsberechtigten Beschäftigten durch die zugrunde liegenden Beschäftigtenaufzeichnungen belegt ist?
Musterantwort anzeigen →

Verweise auf das Rahmenwerk

Einschlägige ESRS-Anforderungen und verwandte Offenlegungen

Verfügbare Verweise auf das Rahmenwerk und benachbarte Offenlegungen, die für diese Anforderung relevant sind.

ESRS

S1-14

innerhalb von ESRS S1: Own Workforce

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Verwandtes & Entdecken

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FAQ

Fragen, die diese Seite beantwortet

Was sollte ich bei der Vorbereitung der Seite zur Offenlegung von S1-14 zum Anteil der Beschäftigten mit Anspruch zuerst tun?+
Welche Daten muss ich für S1-14 zum Anteil der Beschäftigten mit Anspruch erheben?+
Wie lege ich den Umfang und die Methodik für S1-14 zum Anteil der Beschäftigten mit Anspruch fest?+
Wer sollte für die Daten zum Anteil der Beschäftigten mit Anspruch gemäß S1-14 verantwortlich sein und die Freigabe erteilen?+
Welche Nachweise sollte ich für den Anteil der Arbeitnehmeransprüche S1-14 aufbewahren, damit er prüfungsbereit ist?+
Welche häufigen Fehler sollte ich bei der Berichterstattung über den Anteil der Arbeitnehmeransprüche S1-14 vermeiden?+
Wie verwende ich die Arbeitsmappe „Vorbereitung und Prüfung“ für den Anteil der Arbeitnehmeransprüche S1-14?+
Wofür kann ich die druckbare PDF-Bibliothekskarte zum Anteil der Arbeitnehmeransprüche S1-14 verwenden?+
Gibt es eine Beispielangabe zum Anteil der Arbeitnehmeransprüche S1-14, die ich in meinen Entwurf übernehmen kann?+
Wie überführe ich Daten zum Anteil der Arbeitnehmeransprüche S1-14 in einen Entwurf für die Angabe?+

Weitere Fragen, bei denen diese Seite hilft

Anteil der Arbeitnehmeransprüche S1-14: Was sollte ich prüfen, bevor ich den Entwurf zur Prüfung sende?Anteil der Arbeitnehmeransprüche S1-14: Wie erstelle ich aus der Arbeitsmappe und den unterstützenden Dateien ein Nachweispaket?Anteil der Arbeitnehmeransprüche S1-14: Was sind die sechs Prüfungsaussagen und wie sollte ich sie verwenden?Anteil der Arbeitnehmeransprüche S1-14: Wo finde ich die schrittweise Anleitung zur Vorbereitung auf der Seite?S1-14 Anteil der Beschäftigten mit Anspruch: Wie nutze ich den Abschnitt zu häufigen Lücken in der Berichterstattung, um meinen Entwurf einer Qualitätsprüfung zu unterziehen?S1-14 Anteil der Beschäftigten mit Anspruch: Welche Angaben sollte die Zeile im Inhaltsverzeichnis im Entwurf enthalten?S1-14 Anteil der Beschäftigten mit Anspruch: Kann ich die synthetische Beispielangabe als Vorlage für meine eigene Formulierung verwenden?S1-14 Anteil der Beschäftigten mit Anspruch: Wie kann ich die Personalabteilung und die Datenverantwortlichen anhand dieser Seite am besten informieren?S1-14 Anteil der Beschäftigten mit Anspruch: Wie entscheide ich, welche Nachweise für die prüfende Person zur Prüfungssicherheit ausreichend sind?S1-14 Anteil der Beschäftigten mit Anspruch: Was sollte ich zuerst herunterladen, die Arbeitsmappe oder die Bibliothekskarte?S1-14 Anteil der Beschäftigten mit Anspruch: Wie vermeide ich Abweichungen zwischen der Datentabelle und dem Entwurf des narrativen Textes?S1-14 Anteil der Beschäftigten mit Anspruch: Wo kann ich auf dieser Seite tatsächlich veröffentlichte Berichte zu diesem Thema sehen?

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