جوهر الإفصاح
الكشف 3-3 يشترط على المنظمة أن تشرح كيفية إدارة كل موضوع مادي يُبلَّغ عنه تحت الإفصاح 3-2- تنطبق هذه المتطلبات بصورة منفصلة على كل موضوع مادي، حيث تنطبق نفس السياسة أو العملية أو الإجراءات على عدة مواضيع، يمكن للمنظمة أن تبلغ المعلومات مرة واحدة وأن تقدم إشارات واضحة تحدد جميع المواضيع المشمولة.
وبالنسبة لكل موضوع مادي، يجب على المنظمة أن تصف آثارها الفعلية والمحتملة والسلبية والإيجابية على الاقتصاد والبيئة والناس، بما في ذلك الآثار على حقوق الإنسان الخاصة بهم، إذ يكفي استعراض عام رفيع المستوى؛ ولا يلزم وضع قائمة شاملة بكل أثر.
وينبغي أن تميز المنظمة بين الآثار المحتملة والآثار السلبية والآثار الإيجابية، كما يمكن أن تصف ما إذا كانت الآثار قصيرة الأجل أو طويلة الأجل، وما إذا كانت الآثار السلبية آثاراً منهجية أو خاصة بالحادثات، وما هي الموارد الاقتصادية والموارد البيئية وفئات أصحاب المصلحة والمواقع الجغرافية المتأثرة.
وللتأثيرات السلبية، يجب على المنظمة أن تبلغ عما إذا كانت متورطة في أنشطتها أو نتيجة لعلاقاتها التجارية، وأن تصف تلك الأنشطة أو العلاقات، وينبغي لها، حيثما أمكن، أن تميز ما إذا كانت تسبب أو تسهم في التأثير من خلال أنشطتها أو ما إذا كان الأثر مرتبطاً ارتباطاً مباشراً بعملياتها أو منتجاتها أو خدماتها من خلال علاقة تجارية.
وفي الحالات التي تتصل فيها الآثار بأنشطة محددة، ينبغي للمنظمة أن تحدد نوع هذه الأنشطة وموقعها الجغرافي، وحيثما يتعلق الأمر بعلاقات تجارية، ينبغي لها أن تحدد نوع العلاقة، والوضع في سلسلة القيمة، والموقع الجغرافي.
ويجب على المنظمة أن تصف السياسات والالتزامات الخاصة بموضوع محدد، ويمكنها أن تقارن المعلومات المتعلقة بالسياسات التي سبق الإبلاغ عنها في إطارها GRI 2-23وينبغي للالتزامات أن تفسر نية المنظمة وموقفها، سواء كانت تستند فقط إلى الامتثال القانوني أو تتجاوز نطاق الامتثال، وأي صكوك حكومية دولية ذات صلة ذات حجية.
ويجب على المنظمة أن تصف الإجراءات الرامية إلى منع الآثار السلبية المحتملة أو التخفيف منها، والإجراءات المتخذة لمعالجة الآثار السلبية الفعلية - بما في ذلك توفير العلاج أو التعاون عليه - والإجراءات الرامية إلى إدارة الآثار الإيجابية الفعلية والمحتملة.
وينبغي أن يشرح وصف الإجراءات كيفية إدماج نتائج الأثر في المهام والعمليات ذات الصلة، أي مستوى ووظيفتي المسؤولية، وكيفية دعم اتخاذ القرارات وتخصيص الميزانية والرقابة للإجراءات، كما ينبغي أن يعالج الآثار الفعلية المحددة في فترات الإبلاغ السابقة التي لا تزال تدار.
وللتأثيرات السلبية المحتملة، يمكن للمنظمة أن تصف التدابير الوقائية المحددة للحوادث والنُظمية، وتطبيقها للمبدأ التحوطي، والإعلام، والبحث العلمي، وجهود الوقاية التعاونية، واستخدام أو زيادة التأثير على العلاقات التجارية، وفي الحالات التي تُنهي فيها العلاقة بسبب عدم كفاية النفوذ، ينبغي للمنظمة أن توضح ما إذا كانت تقيّم الآثار السلبية المحتملة الناجمة عن الإنهاء نفسه.
وفيما يتعلق بالآثار السلبية الفعلية، ينبغي للمنظمة أن تقدم أمثلة لسُبل انتصاف أو أنواع انتصاف محددة وأن توضح كيف يمكن لآليات التظلم أو غيرها من عمليات الإصلاح المبلغ عنها في إطار GRI 2-25 تمكين الإصلاح - لا ينبغي تقديم الإجراءات الإصلاحية أو التحقيق أو الإجراءات التأديبية تلقائياً كجبر للانتصاف ما لم يتم التصدي للأضرار التي تلحق بالجهات المعنية أو الموارد المتأثرة.
وللتأثيرات الإيجابية، ينبغي للمنظمة أن تحدد التغيير المفيد للاقتصاد أو البيئة أو الناس بدلا من الإبلاغ فقط عن البرامج أو الإنفاق أو النواتج.
ويجب على المنظمة أن تصف كيفية تتبع فعالية الإجراءات، ويمكن أن تشمل أساليب التتبع عمليات مراجعة الحسابات والتحقق وتقييم الأثر ونظم القياس وتغذية أصحاب المصلحة وآليات التظلم والتقييمات ووضع المعايير المرجعية، وينبغي للمنظمة أن تثبت وجود صلة ذات مصداقية بين إجراءات محددة والإدارة الفعالة للآثار.
وينبغي أن توضح الأهداف والغايات كيفية تحديدها، وكيف تعكس سياق الاستدامة، وما إذا كانت مستنيرة بالصكوك الحكومية الدولية ذات الحجية أو بتوافق الآراء العلمي، سواء كانت إلزامية أو طوعية، وما هي الأنشطة أو العلاقات التجارية التي تغطيها، وخط الأساس، والجدول الزمني.
وينبغي للمنظمة، عند الإبلاغ عن التقدم المحرز، أن تبين ما إذا كان التقدم مرضيا، وإذا لم يتحقق هدف أو هدف، فينبغي لها أن توضح السبب، وينبغي لها أيضا أن تقدم أمثلة على الدروس المستفادة وأن تبين كيفية إدماج هذه الدروس في السياسات والإجراءات التنفيذية.
ويجب على المنظمة أن تصف كيفية إبلاغ مشاركة أصحاب المصلحة بالإجراءات المتخذة وتقييم الفعالية، ويمكن أن يشمل ذلك مشاركة أصحاب المصلحة المتضررين في تحديد سبل الانتصاف المناسبة واستخدام تعليقات أصحاب المصلحة لتقييم ما إذا كانت الإجراءات قد تحسنت النتائج.
وإذا لم تكن هناك سياسة أو إجراء أو هدف أو عملية تتبع أو عملية إشراك أصحاب المصلحة، ينبغي للمنظمة أن تبلغ عن هذه الحقيقة مباشرة، وإذا لم تكن المنظمة تدير موضوعا ماديا، فينبغي لها أن تشرح أسباب أو تصف خططا لإدارة ذلك الموضوع.
أسباب الإغفال مسموح بها GRI 3-3 ولا يمكن الإبلاغ عن المعلومات المطلوبة، ولا يسمح لها بذلك. GRI 3-1 أو GRI 3-2- يجب أن يرد في الشرط المتأثر، والسبب الواجب التطبيق، والتفسير المطلوب. GRI مؤشر المحتوى.
تدعم هذه المواد التعليمية من LRA إعداد الإفصاح. وللاطلاع على المتطلبات الدقيقة، ارجع دائمًا إلى المصدر الرسمي لـ Global Reporting Initiative.
قبل أن تبدأ
قبل أن تبدأ
قائمة تحقق موجزة قبل إعداد هذا الإفصاح — ضع علامة أمام كل بند بمجرد الانتهاء منه.
الإعداد
المعلومات الأساسية المطلوب إعدادها
| حقل الإعداد | ما يجب تسجيله | إشارة إلى الدليل | الجهة المسؤولة |
|---|---|---|---|
| الآثار الفعلية والمحتملة والسلبية والإيجابية | وصف الآثار التي يمثلها الموضوع المادي على الاقتصاد والبيئة والناس، بما في ذلك حقوق الإنسان. | سجل تقييم الأثر، وتقييم الأثر، والأدلة المقدمة من أصحاب المصلحة المتأثرين، ورسم الخرائط الجغرافية أو المتعلقة بالسلاسل المضيفة للقيمة. | الإبلاغ عن الاستدامة |
| المشاركة في التأثيرات السلبية | وللتأثيرات السلبية، يرجى وصف ما إذا كانت المشاركة تنشأ عن طريق الأنشطة أو العلاقات التجارية وتحديد تلك الأنشطة أو العلاقات. | تقييم العلاقة السببية المباشرة، وسجل الأنشطة، وخريطة العلاقة، وأدلة الأثر. | الإبلاغ عن الاستدامة |
| السياسات والالتزامات | وصف السياسات والالتزامات المتعلقة بموضوع محدد والإحالة GRI 2-23 عند الاقتضاء | وافق على السياسات والالتزامات والاستعراض القانوني ورسم الخرائط الموثوقة للتدخيل. | الإبلاغ عن الاستدامة |
| منع الآثار السلبية المحتملة والتخفيف من حدتها | وصف الإجراءات الرامية إلى منع الآثار السلبية المحتملة أو التخفيف منها. | ضوابط المنع، وخطط التخفيف، وإجراءات الالتزام، والميزانيات، ومصفوفة المسؤولية، وسجلات الرقابة. | العمليات / إعداد تقارير الاستدامة |
| الاستجابة ومعالجة الآثار السلبية الفعلية | وصف الإجراءات المتخذة لمعالجة الآثار السلبية الفعلية، بما في ذلك توفير العلاج أو التعاون في هذا المجال. | سجلات الإجراءات التصحيحية والانتصاف، وملفات آليات التظلم، والأدلة المقدمة من أصحاب المصلحة المتأثرين، واستعراض الإغلاق. | العمليات / إعداد تقارير الاستدامة |
| إدارة الآثار الإيجابية | يرجى بيان الإجراءات التي تدار الآثار الإيجابية الفعلية والمحتملة والتغيير المفيد الذي يُقصد بها تحقيقه. | منطق البرنامج، وأدلة الأثر، وسجلات المستفيدين، ورصد النتائج. | العمليات / إعداد تقارير الاستدامة |
| تتبع الفعالية | وصف العمليات المستخدمة لتتبع ما إذا كانت الإجراءات تُدير التأثيرات بفعالية. | إطار الرصد، ومراجعة الحسابات، وتقييمات الأثر، والتحقق، وبيانات التظلم، والتغذية المرتدة من أصحاب المصلحة، ووضع المعايير المرجعية. | الإبلاغ عن الاستدامة |
| الأهداف والغايات والمؤشرات | الإبلاغ عن الأهداف والغايات والمؤشرات المستخدمة لتقييم التقدم المحرز، بما في ذلك النطاق وخط الأساس والجدول الزمني والمركز الإلزامي أو الطوعي. | السجل المستهدف المعتمد، والمنهجية، وخط الأساس، وتعاريف المؤشرات، والأساس العلمي أو السياساتي، ورسم الخرائط المتعلقة بالنطاق. | الإبلاغ عن الاستدامة |
| الاستنتاجات المتعلقة بالتقدم والفعالية | تقديم تقرير عن التقدم المحرز وبيان ما إذا كان مرضياً؛ وبيان أسباب عدم تحقيق هدف أو غاية. | نتائج الأداء، وحسابات الأهداف، واستعراض الفعالية، وتحليل الفروق، واختتام الإدارة. | الإبلاغ عن الاستدامة |
| الدروس المستفادة | وصف الدروس المستفادة وكيفية إدماجها في السياسات والإجراءات التنفيذية. | استعراضات ما بعد التنفيذ، والدروس المستفادة من الحوادث، وسجل تغيير الإجراءات، وأدلة الموافقة. | العمليات / إعداد تقارير الاستدامة |
| مشاركة أصحاب المصلحة في الإجراءات | يرجى بيان الطريقة التي أبلغت بها المشاركة مع أصحاب المصلحة المتضررين بالإجراءات المتخذة. | خطط المشاركة، وسجلات المشاركين والتمثيل، والتغذية المرتدة، وتتبع القرارات. | مشاركة أصحاب المصلحة/التبليغ عن الاستدامة |
| مشاركة أصحاب المصلحة في الفعالية | يرجى بيان الكيفية التي يطلع بها أصحاب المصلحة على تقييم فعالية الإجراءات. | التغذية المرتدة عن النتائج، والأدلة المتعلقة بالمظالم، وسجلات الترضية المتعلقة بالانتصاف، واستعراض الفعالية. | مشاركة أصحاب المصلحة/التبليغ عن الاستدامة |
كيفية إعداده
اطلب البيانات
طلب أدلة الإفصاح
حوّل الإفصاح إلى سؤال عمل داخلي، ثم كيّفه بما يتوافق مع مصطلحات مؤسستك.
وفيما يتعلق بكل موضوع مادي، توفير تقييم الأثر والمشاركة، والسياسات والالتزامات، وإجراءات الوقاية والتخفيف من آثار تغير المناخ وعلاجه، والإجراءات الإيجابية الأثر، والمسؤولية، والأدلة على الميزانية، وأساليب التتبع، والأهداف، والأهداف، والتقدم، والدروس المستفادة، وسجلات إشراك أصحاب المصلحة.
إستخدم دور المنظمة وأسماء الوثائق، لكن حافظ على التعريف. GRI الشروط والنطاق الوارد وصفه أعلاه.
طلب أفضل
وفيما يتعلق بكل موضوع مادي، توفير تقييم الأثر والمشاركة، والسياسات والالتزامات، وإجراءات الوقاية والتخفيف من آثار تغير المناخ وعلاجه، والإجراءات الإيجابية الأثر، والمسؤولية، والأدلة على الميزانية، وأساليب التتبع، والأهداف، والأهداف، والتقدم، والدروس المستفادة، وسجلات إشراك أصحاب المصلحة.
صُغ إفصاحك
ملاحظات تحوّل البيانات إلى إفصاح
نماذج تدريبية من LRA — كيّفها بما يناسب مؤسستك وتحقّق من المصدر الرسمي قبل الاعتماد.
ملاحظة منهجية
إبقاء النواتج والنفقات منفصلة عن نتائج الأثر - لا يشكل الإجراء الإصلاحي أو التأديبي تلقائيا سبيل انتصاف ما لم يتم التصدي للأضرار التي تلحق بالجهات المعنية أو بالموارد المتأثرة.
ملاحظة سياقية
يرجى بيان الإدارة المستمرة للآثار الفعلية المحددة في الفترات السابقة والتمييز بين الأسباب والإسهام والربط المباشر حيثما أمكن.
مُدخل في فهرس المحتوى
أسباب الإغفال مسموح بها GRI 3-3 ولا يمكن الإبلاغ عن المعلومات عند الاقتضاء؛ وتحديد الاحتياجات المتأثرة والسبب والشرح الواجب التطبيق.مركز التنزيلات
أدوات ونماذج الإعداد
أدوات إعداد مهنية لـ GRI 3-3 — مجانًا عبر التحقق بالبريد الإلكتروني. أدخل الرمز مرة واحدة واستخدم التنزيلات وروابط التقارير وLRA AI Assistant لمدة 24 ساعة.
الجاهزية للتحقق
لكل ادعاء، تحقّق من الأدلة
| الادعاء | المخاطر | الأدلة الواجب فحصها |
|---|---|---|
| وتُبلغ عن حدوث آثار فعلية ومحتملة وسلبية وإيجابية على نحو دقيق وكامل. | ويغفل الرد الآثار الفعلية والمحتملة والسلبية والإيجابية أو يضفي عليها طابعاً خاطئاً. | سجل تقييم الأثر، وتقييم الأثر، والأدلة المقدمة من أصحاب المصلحة المتأثرين، ورسم الخرائط الجغرافية أو المتعلقة بالسلاسل المضيفة للقيمة. |
| ويُبلَّغ عن المشاركة في التأثيرات السلبية بشكل دقيق وكامل. | ويغفل الرد أو يسيء تصنيف أو يبالغ في تقدير المشاركة في الآثار السلبية. | تقييم العلاقة السببية المباشرة، وسجل الأنشطة، وخريطة العلاقة، وأدلة الأثر. |
| ويجري الإبلاغ بدقة وكاملة عن السياسات والالتزامات. | ويغفل الرد السياسات والالتزامات أو يضفي عليها طابعاً خاطئاً أو يبالغ في تحديدها. | وافق على السياسات والالتزامات والاستعراض القانوني ورسم الخرائط الموثوقة للتدخيل. |
| ويُبلَّغ بدقة وكاملة عن الوقاية من الآثار السلبية المحتملة والتخفيف من حدتها. | ويحذف الرد أو يسيء تصنيف أو يبالغ في وصف منع الآثار السلبية المحتملة والتخفيف من حدتها. | ضوابط المنع، وخطط التخفيف، وإجراءات الالتزام، والميزانيات، ومصفوفة المسؤولية، وسجلات الرقابة. |
| ويُبلغ عن الرد على الآثار السلبية الفعلية وعلاجها بدقة وكاملة. | ويحذف الرد أو يسيء تصنيفه أو يبالغ في تقدير الاستجابة ويعالج الآثار السلبية الفعلية. | سجلات الإجراءات التصحيحية والانتصاف، وملفات آليات التظلم، والأدلة المقدمة من أصحاب المصلحة المتأثرين، واستعراض الإغلاق. |
| ويُبلغ عن إدارة الآثار الإيجابية بصورة دقيقة وكاملة. | ويغفل الرد إدارة الآثار الإيجابية أو يضفي عليها طابعاً خاطئاً أو يبالغ في تصنيفها. | منطق البرنامج، وأدلة الأثر، وسجلات المستفيدين، ورصد النتائج. |
| ويُبلغ عن فعالية التتبع بدقة وبالكامل. | ويحذف الرد الفعالية في تتبع الفعالية أو يسيء تصنيفها أو يبالغ فيها. | إطار الرصد، ومراجعة الحسابات، وتقييمات الأثر، والتحقق، وبيانات التظلم، والتغذية المرتدة من أصحاب المصلحة، ووضع المعايير المرجعية. |
| ويجري الإبلاغ بدقة وبصورة كاملة عن الأهداف والغايات والمؤشرات. | ويغفل الرد الأهداف والغايات والمؤشرات أو يضفي عليها طابعاً خاطئاً أو مبالغاً. | السجل المستهدف المعتمد، والمنهجية، وخط الأساس، وتعاريف المؤشرات، والأساس العلمي أو السياساتي، ورسم الخرائط المتعلقة بالنطاق. |
| ويُبلَّغ عن النتائج المتعلقة بالتقدم والفعالية بدقة وكاملة. | ويغفل الرد الاستنتاجات المتعلقة بالتقدم والفعالية ويضفي عليها طابعاً خاطئاً أو يبالغ في ذكرها. | نتائج الأداء، وحسابات الأهداف، واستعراض الفعالية، وتحليل الفروق، واختتام الإدارة. |
| ويُبلغ عن الدروس المستفادة بدقة وبالكامل. | ويغفل الرد الدروس المستفادة أو يضفي عليها طابعاً خاطئاً أو يبالغ فيها. | استعراضات ما بعد التنفيذ، والدروس المستفادة من الحوادث، وسجل تغيير الإجراءات، وأدلة الموافقة. |
| ويُبلَّغ عن مشاركة أصحاب المصلحة في الإجراءات بدقة وكاملة. | وتلغي الاستجابة مشاركة أصحاب المصلحة في الإجراءات أو تسيء تصنيفها أو تزيد من إفراطها في التأكيد عليها. | خطط المشاركة، وسجلات المشاركين والتمثيل، والتغذية المرتدة، وتتبع القرارات. |
| ويُبلَّغ عن مشاركة أصحاب المصلحة في الفعالية بشكل دقيق وكامل. | وتحذف الاستجابة مشاركة أصحاب المصلحة في الفعالية أو تسيء تصنيفها أو تزيد من إفراطها في التأكيد عليها. | التغذية المرتدة عن النتائج، والأدلة المتعلقة بالمظالم، وسجلات الترضية المتعلقة بالانتصاف، واستعراض الفعالية. |
حزمة الأدلة المطلوب إعدادها
الثغرات الشائعة في التقارير
اسأل مساعد Study Studio الذكي عن هذا الإفصاح
احصل على إجابات عملية تناسب سياق إعداد تقاريرك. أول إجابتين مجانيتان — أكّد بريدك الإلكتروني للمتابعة بلا حدود لمدة 24 ساعة.
مراجع الإطار
متطلبات GRI ذات الصلة والإفصاحات المرتبطة
المراجع المتاحة للإطار والإفصاحات القريبة ذات الصلة بإعداد هذا المتطلب.
GRI
GRI 3-3
ضمن GRI 3: Material Topics
Guides that settle this question
ذات صلة واستكشاف
المزيد في GRI 3 ← تصفّح الفهرس الكامل ← الصفحة الرئيسية لمكتبة الإفصاحات ← ابحث في جميع الإفصاحات ←
تعمّق · GRI 3-3
تعلّم إعداد هذا الإفصاح من البداية إلى النهاية
This guide covers one disclosure. The GRI Standards Certified Training — taken as a bundle with an ESRS course — walks the full workflow: datapoints, evidence, drafting and assurance, with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
Explore GRI training (ESRS bundle) →