الأهداف

جهّز

ما يجب جمعه قبل الصياغة

ضع علامة على كل حقل عند وصول الأدلة. المسؤولون هم الفرق التي تحتفظ عادةً بالملفات المصدرية.

• وضع الأهداف

  فريق الاستراتيجية / الاستدامة

  سجّل الحالة النهائية المقصودة للموضوع، بما في ذلك المستوى أو النتيجة المحددة التي تقول المنشأة إنها تسعى إلى تحقيقها.

  الأدلة ورقة استراتيجية، أو سجل أهداف، أو خطة معتمدة من مجلس الإدارة، أو وثيقة برنامج توضح الهدف المعلن وتاريخ اعتماده.

  انتبه إلى تنحرف صياغة الهدف عن الخطة المعتمدة، ولذلك لا يتطابق الرقم المُبلغ عنه مع سجل الأهداف المصدر.

• المنطقة المتأثرة

  الاستدامة / العلاقات المجتمعية

  حدّد المجتمعات و/أو الأماكن التي ينطبق عليها الهدف، باستخدام نفس الحدود الجغرافية أو السكانية التي تستخدمها المنظمة فعليًا.

  الأدلة مذكرة نطاق المشروع، أو تقييم الأثر، أو قائمة المواقع، أو خريطة المجتمعات، أو ميثاق البرنامج الذي يحدد المواقع أو الفئات المشمولة.

  انتبه إلى اختلاط الحدود بنطاق جغرافي أوسع أو أضيق، ولذلك لا يتطابق النطاق مع تعريف البرنامج.

• نقطة البداية

  بيانات / إعداد تقارير الأداء

  سجّل نقطة المرجع المستخدمة قبل قياس التقدم، بما في ذلك قيمة البداية الدقيقة والتاريخ أو الفترة التي تتعلق بها.

  الأدلة دراسة خط الأساس، أو تقرير السنة السابقة، أو ملف الرصد، أو منهجية معتمدة توضح مقياس البداية وتوقيته.

  انتبه إلى يؤخذ خط الأساس من فترة أو مقياس مختلف، ولذلك لا تتطابق نقطة البداية المبلَّغ عنها مع الملف المصدر.

• الجدول الزمني للتنفيذ

  إدارة البرنامج

  حدّد متى يُتوقع بلوغ الهدف، بما في ذلك أي تواريخ للإنجازات المرحلية أو تاريخ الانتهاء المستخدم للتتبع.

  الأدلة خارطة طريق، أو خطة تنفيذ، أو متتبّع للأهداف، أو ورقة مقدمة إلى مجلس الإدارة تتضمن التواريخ والإنجازات المرحلية المتفق عليها.

  انتبه إلى يُبلَّغ عن الجدول الزمني استنادًا إلى خطة محدّثة، بينما يظل الهدف قائمًا وفق الجدول الأصلي، مما يؤدي إلى عدم تطابق في الفترة.

• ربط المقياس

  إدارة الأداء / إعداد التقارير

  بيّن مقياس الأداء المستخدم لتتبع الهدف، وكيف يرتبط ذلك المقياس بالهدف المعلن.

  الأدلة قاموس مؤشرات الأداء الرئيسية، أو منهجية المقياس، أو تعريف لوحة المعلومات، أو حزمة تقارير تربط الهدف بالمقياس المختار.

  انتبه إلى لا يتوافق تعريف مؤشر الأداء الرئيسي مع صياغة الهدف، ولذلك يتتبع المقياس مفهوماً مختلفاً عن المفهوم الذي يجري الإبلاغ عنه.

كيفية إعداده

اطلب البيانات

طلب تفاصيل الهدف المتعلق بالمجتمع والأدلة المؤيدة له

حوّل الإفصاح إلى سؤال عمل داخلي، ثم كيّفه بما يتوافق مع مصطلحات مؤسستك.

ما الأهداف المتعلقة بالمجتمع التي حددتها المنشأة، وما خطوط الأساس والتوقيت والنطاق والروابط بمؤشرات الأداء الرئيسية المرتبطة بها؟

استخدموا صياغة مؤسستكم أولًا، ثم اربطوها بحقول إعداد التقارير. فعلى سبيل المثال، إذا كنتم تتحدثون عن برامج الأحياء، أو الشراكات المحلية، أو مجموعات المستفيدين، أو الالتزامات القائمة على المكان، فاستخدموا هذه المصطلحات في الطلب، ثم ترجموها لاحقًا فقط لأغراض إعداد التقارير. حافظوا على أن تكون صياغة الطلب بلغة الأعمال، لا بلغة الإطار، وتحققوا من المواد المصدر قبل الاعتماد النهائي.

الموضوع: طلب بيانات عن تفاصيل أهداف المجتمع والأدلة

مرحبًا [الاسم]،

هل يمكنك إرسال تفاصيل الأهداف الحالية الخاصة بـ [البرنامج / المنطقة] للفترة [المشمولة بالتقرير]؟

نحتاج إلى المعلومات أولًا بالمصطلحات العملية المستخدمة لديكم، ثم سنطابقها لأغراض إعداد التقارير. يُرجى تضمين ما يلي:
- بيان الهدف
- نقطة البداية المستخدمة
- الخطة الزمنية أو خطة المراحل الرئيسية
- المجتمع أو النطاق الجغرافي المشمول
- مؤشر الأداء الرئيسي أو المقياس المرتبط بالهدف
- النظام المصدر أو الملف المستخدم
- أي تغييرات، أو عمليات إعادة عرض، أو استثناءات خلال الفترة

إذا كان ذلك مفيدًا، يمكنك إعادتها في تنسيق الجدول أدناه وإرفاق أي ملفات داعمة أو لقطات شاشة.

هذا نموذج تدريبي مسودة من LRA للاستخدام الداخلي فقط. يُرجى تكييفه مع مؤسستكم والتحقق من المواد المصدرية قبل الاعتماد النهائي.

شكرًا،
[اسمك]

مرحبًا [الاسم] — هل يمكنك مشاركة تفاصيل أهداف المجتمع الحالية الخاصة بـ [البرنامج / المنطقة] للفترة [المشمولة بالتقرير]؟ يُرجى استخدام المصطلحات الخاصة بفريقكم أولًا، ثم سنطابقها لأغراض إعداد التقارير. يرجى تضمين الهدف، ونقطة البداية، والتوقيت، والنطاق، ومؤشر الأداء الرئيسي المرتبط، والملف/النظام المصدر، وأي تغييرات. هذا نموذج تدريبي مسودة فقط — يُرجى تكييفه مع مؤسستكم والتحقق من المواد المصدرية قبل الاعتماد النهائي.

أمثلة قطاعية

صُغ إفصاحك

ملاحظات تحوّل البيانات إلى إفصاح

نماذج تدريبية من LRA — كيّفها بما يناسب مؤسستك وتحقّق من المصدر الرسمي قبل الإقرار النهائي.

مركز التنزيلات

تحقّق

لكل ادعاء، تحقّق من الأدلة

• لقد أبقيت رقم التغطية مقتصراً على أجزاء الأعمال وسلسلة التوريد التي راجعناها فعلياً، ويمكنني أن أوضح كيفية اتخاذنا قرار تحديد ما أُدرج وما استُبعد.

  المخاطر قد تختبر جهة التوكيد ما إذا كان النطاق قد حُدّد بصورة متسقة، وما إذا كانت الاستبعادات مبررة، وما إذا كان من الممكن أن يكون الرقم مبالغاً فيه أو غير مكتمل بسبب إغفال بعض الأنشطة ذات الصلة.

  الأدلة الواجب فحصها مذكرة تحديد النطاق أو مذكرة تحديد حدود النطاق؛ قائمة بالكيانات والمواقع والأنشطة ومراحل سلسلة القيمة المدرجة والمستبعدة؛ مبررات الاستبعادات؛ اعتماد من مسؤول إعداد التقارير أو وظيفة الرقابة.

• يمكنني تتبع الرقم بالرجوع إلى السجلات المصدرية، وقد جرى فحص البيانات الأساسية بحثاً عن الثغرات الواضحة والتكرارات والتناقضات الداخلية قبل نشرها.

  المخاطر قد تستقصي جهة التوكيد ما إذا كانت البيانات كاملة ودقيقة وخالية من العد المزدوج، وما إذا كانت قد أُجريت أي تعديلات يدوية من دون دعم مناسب.

  الأدلة الواجب فحصها مقتطفات مصدرية؛ ملف تتبع البيانات أو ربطها؛ فحوصات المطابقة؛ سجلات الاستثناءات؛ أدلة على مراجعة التكرارات والسجلات المفقودة والتجاوزات اليدوية؛ مسار الموافقات.

• عندما استخدمنا تقديرات أو مؤشرات بديلة، وثّقت الأساس ويمكنني أن أشرح سبب الحاجة إليها ومدى حساسية النتيجة لهذه الاختيارات.

  المخاطر قد تطعن جهة التوكيد في مدى معقولية التقديرات، وما إذا كانت الافتراضات متحيزة، وما إذا كان الرقم المفصح عنه سيتغير بصورة جوهرية عند استخدام مدخلات مختلفة.

  الأدلة الواجب فحصها منهجية التقدير؛ سجل الافتراضات؛ مبررات اختيار المؤشر البديل؛ تحليل الحساسية؛ أوراق العمل التي توضح الحسابات؛ ملاحظات مراجعة الإدارة.

• تتضمن حزمة الأدلة الوثائق التي اعتمدنا عليها لإعداد الإفصاح، بحيث يمكن ربط البيان المنشور بالسجلات المعاصرة له.

  المخاطر قد تبحث جهة التوكيد فيما إذا كانت الأدلة قد أُنشئت بعد الواقعة، وما إذا كانت محددة بما يكفي للرقم المبلغ عنه، وما إذا كان مسار التدقيق قوياً بما يكفي لدعم الادعاء.

  الأدلة الواجب فحصها ملاحظات الاجتماعات؛ طلبات البيانات والردود عليها؛ جداول البيانات أو تقارير الأنظمة؛ المراسلات مع المسؤولين الداخليين أو الأطراف الخارجية؛ سجل الإصدارات؛ فهرس الاحتفاظ بالوثائق.

• قبل الإصدار، أجرينا فحصًا نهائيًا للتأكد من اتساق الصياغة والأرقام والإحالات المرجعية مع الملفات الداعمة ومع بقية التقرير.

  المخاطر قد تختبر جهة التأكيد وجود أخطاء في النسخ، أو عدم اتساق في المصطلحات، أو انقطاع الروابط بين السرد والأرقام، أو تناقضات مع الأقسام الأخرى من التقرير.

  الأدلة الواجب فحصها قائمة التحقق من المراجعة السابقة للنشر؛ ورقة التدقيق أو المطابقة؛ فحص الإحالات المرجعية؛ مقارنة المسودة النهائية بالمصدر؛ اعتماد من مراجعي الشؤون المالية والاستدامة والشؤون القانونية أو الإفصاح.

أين تخطئ المسودات

أخطاء يجب تجنبها ومواضع تتطلب حكماً مهنياً

العمود الأيسر يبيّن ما يخطئ فيه المعدّون أثناء الجمع؛ والعمود الأيمن يبيّن أين سيتعيّن عليك اتخاذ حكم مهني وشرحه.

أمثلة

كيف يبدو على صفحة التقرير

أمثلة اصطناعية من إعداد LRA — ليست مقتبسة من تقرير شركة ولا من نص أي معيار.

سلّم الجودة

• أساسي

  لقد حددنا هدفاً لتحسين نتائجنا المجتمعية.

• أفضل

  لقد حددنا هدفاً لتحسين النتائج للمجتمعات الثلاثة المحيطة بموقعينا، ويُقاس ذلك مقابل خط أساسنا لعام 2025 باستخدام درجة الأثر المجتمعي لدينا.

• الأفضل

  لقد حددنا هدفاً لتحسين النتائج للمجتمعات الثلاثة المحيطة بموقعينا بحلول عام 2028، ويُقاس ذلك مقابل خط أساسنا لعام 2025 باستخدام درجة الأثر المجتمعي لدينا، وقد رُفع مستوى الهدف بعد أن أظهرت الملاحظات المحلية أن الخطة الأصلية كانت ضيقة النطاق أكثر من اللازم.

اختبر فهمك

سيناريوهات للتمرّن

مراجع الإطار

متطلبات ESRS ذات الصلة والإفصاحات المرتبطة

Guides that settle this question

ذات صلة واستكشاف

المزيد في ESRS S3 ←تصفّح الفهرس الكامل ←ابحث في جميع الإفصاحات ←

الأسئلة الشائعة

أسئلة تجيب عنها هذه الصفحة

أسئلة أخرى يمكن أن تساعد فيها هذه الصفحة