انتقل إلى جوهر الإفصاح

مكتبة الإفصاحاتإرشادات عملية لكل إفصاح من إفصاحات التقارير

ESRS S1: Own Workforce·Disclosure Requirement S1-9

ينطبق اعتبارًا من السنة المالية 2027

تنطبق هذه النسخة المنقحة من معايير ESRS اعتبارًا من سنة التقرير 2027. ولسنوات التقرير 2024–2026، استخدم نسخة ESRS لعام 2023.

أجور كافية

إرشادات عملية لإعداد هذا الإفصاح. استخدم هذه البطاقة لتحديد المعلومات المطلوب إعدادها والتحقق من الادعاءات وتنظيم الأدلة الداعمة. وللاطلاع على المتطلبات الدقيقة، ارجع دائمًا إلى المصدر الرسمي لـ European Commission.

بطاقة النشر

آخر مراجعة في 2026-08-15
RK راجعه Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London مواد تعليمية من LRA · لم تصدرها أو تعتمدها European Commission

المعيار

ESRS S1: Own Workforce

Disclosure Requirement S1-9 · Revised ESRS (2026)

ساري اعتبارًا من

2027-01-01

المصدر الرسمي: فتح ↗

آخر مراجعة

2026-08-15

مواد تعليمية من LRA · لم تصدرها أو تعتمدها European Commission

جوهر الإفصاح

يطلب هذا الإفصاح من المنظمة أن تشرح ما إذا كان الأشخاص الذين توظفهم يتقاضون أجورًا تكفي لتلبية مستوى معيشي لائق، وكيف تعرف ذلك. وفي الممارسة العملية، ينبغي أن يوضح التقرير النهج المستخدم لتقييم الأجور، وأجزاء القوى العاملة المشمولة، وأي فجوات لم تُقيَّم فيها الأجور بعد أو لم تُواءم بعد.

ينصب التركيز العملي على التغطية والاتساق عبر المنظمة، وليس فقط على عدد قليل من المواقع ذات الأجور المرتفعة أو المواقع الرئيسية. وينبغي أن يتمكن القراء من معرفة ما إذا كان التقييم ينطبق عبر البلدان ووحدات الأعمال ومجموعات العاملين، وما إذا كانت أي فروق في ممارسات الأجور مرتبطة بالموقع أو الدور أو نوع التوظيف.

تدعم هذه المواد التعليمية من LRA إعداد الإفصاح. وللاطلاع على المتطلبات الدقيقة، ارجع دائمًا إلى المصدر الرسمي لـ European Commission.

قبل أن تبدأ

قبل أن تبدأ

قائمة تحقق موجزة قبل إعداد هذا الإفصاح — ضع علامة أمام كل بند بمجرد الانتهاء منه.

الإعداد

المعلومات الأساسية المطلوب إعدادها

حقل الإعداد ما يجب تسجيله إشارة إلى الدليل الجهة المسؤولة
مؤشر الأجر الكافي سجّل ما إذا كانت المنظمة قد تحققت من استيفاء الأجر لمعيار الكفاية المختار بالنسبة إلى مجتمع إعداد التقارير والفترة المشمولة بالتقرير، وما إذا كانت النتيجة نعم أم لا. مخرجات مراجعة الأجور، وحساب معيار الأجر، وملخص الموارد البشرية أو كشوف الرواتب، والأساس الموثق لاستنتاج نعم/لا. المكافآت / تحليلات الموارد البشرية
أساس معيار الأجور سجّل المعيار أو النقطة المرجعية المحددة المستخدمة للحكم على كفاية الأجور، بما في ذلك المصدر المذكور وكيفية تطبيقه. مذكرة سياسة المعيار، أو وثيقة مرجعية خارجية، أو ورقة منهجية داخلية، أو معيار أجور معتمد من مجلس الإدارة ومستخدم في التقييم. المكافآت / إعداد تقارير الاستدامة
البلدان المتأثرة أدرج البلدان التي أُجري فيها فحص كفاية الأجور والتي تكون فيها النتيجة ذات صلة بإعداد التقارير. مستخرجات كشوف الأجور على مستوى البلد، ومواءمة الكيانات، ومصنف التقارير الموحد الذي يوضح المواقع المشمولة. عمليات الموارد البشرية / المالية
حصة ما دون العتبة بيّن نسبة الموظفين الذين يقل أجرهم عن عتبة الكفاية المختارة لنطاق التقرير وفترته. عدد الموظفين حسب شريحة الأجر، واحتساب العتبة، وورقة العمل التي توضح البسط والمقام المستخدمين في حساب النسبة. تحليلات الموارد البشرية / كشوف الرواتب
+ إظهار العناصر الفرعية لـ S1-9 (قائمة عمل LRA)

كيفية إعداده

حدّد نطاق إعداد التقارير أولاً: حدّد أجزاء النشاط التجاري، ومجموعات العمال، والبلدان المشمولة بهذا التقييم للأجور، حتى تعرف بالضبط أين ينطبق التحقق.
اتفق على أساس المقارنة قبل أن تحسب أي شيء: اختر مرجع الأجر أو المعيار الخارجي الذي ستستخدمه، وحدّد الحدّ الذي سيُستخدم لاختبار ما إذا كان الأجر كافياً.
اجمع السجلات الأساسية: اجمع بيانات كشوف الأجور، ومعلومات أعداد الموظفين، وتغطية البلدان، وأي مواد مصدر أخرى لازمة لدعم التقييم وحساب النسبة المئوية.
اعمل على النتيجة لكل بلد ذي صلة: حدّد ما إذا كان الأجر يستوفي المعيار المختار، واحسب نسبة الموظفين الذين يقل أجرهم عن الحدّ حيثما ينطبق ذلك.
أعد حزمة الإفصاح بصيغة واضحة: سجّل نتيجة نعم/لا، واذكر اسم المعيار المرجعي المستخدم، وأدرج البلدان المتأثرة، واذكر النسبة المئوية مع سياق كافٍ لجعلها مفهومة.
وثّق أي قرارات أو تغييرات تتعلق بالنطاق، ثم تحقّق من الصياغة والأرقام النهائية بمقارنتها بالمصدر الرسمي للتأكد من أن التقديم يطابق المتطلب الأساسي وأنه لم يُغفل أي أمر جوهري.

اطلب البيانات

طلب بيانات معيار الأجر المرجعي وعدد العاملين دون الحد الأدنى

حوّل الإفصاح إلى سؤال عمل داخلي، ثم كيّفه بما يتوافق مع مصطلحات مؤسستك.

هل يتقاضى أفراد القوى العاملة لدينا أجورًا عند حد الأجر الأدنى الذي نستخدمه أو أعلى منه، وإذا لم يكن الأمر كذلك، فأين ولدى من توجد الفجوة؟

استخدموا أولًا لغة الأجور والمكافآت الخاصة بمنشأتكم، ثم اربطوها بحقول التقرير أدناه. على سبيل المثال، إذا كنتم تتحدثون داخليًا عن نطاقات الرواتب، أو حدود الأجور الدنيا، أو فحوصات أجر المعيشة، أو المعايير المرجعية للسوق المحلية، فاستخدموا تلك المصطلحات في الطلب، ولا تترجموها إلى تسميات التقرير إلا عند إعداد الإقرار. تحققوا من المواد المصدر قبل الاعتماد النهائي.

طلب ضعيف

يرجى تقديم بيانات الأجور الكافية وفقًا لـ ESRS S1-9، بما في ذلك ما إذا كنا نفي بالمعيار المرجعي، والمعيار المرجعي المستخدم، والبلدان المتأثرة، ونسبة الموظفين الذين تقل أجورهم عن الحد الأدنى.

لماذا يفشل: تستخدم هذه الصياغة لغةً متعلقة بالإطار قد لا يتعرف إليها كثير من المسؤولين الداخليين، كما أنها لا توضح لهم أي تقرير داخلي أو مجموعة موظفين أو أساس للعدّ ينبغي استخدامه. وهذا يجعل إعداد الرد أكثر صعوبة ويزيد احتمال إساءة تفسيره.

طلب أفضل

يرجى إرسال أحدث مستخرج من مراجعة الحد الأدنى للأجور للفترة [period]، موضحًا المعيار المرجعي المستخدم، والبلدان أو المواقع المشمولة، وعدد الأشخاص الذين تقل أجورهم عن ذلك المعيار المرجعي وحصتهم، والتقرير أو النظام الذي استُمدت منه الأرقام. استخدموا مصطلحات الأجور والمكافآت الداخلية المعتمدة لدينا في الرد، وأضيفوا أي ملاحظات بشأن النطاق أو الافتراضات.

نموذج بريد إلكتروني رسمي
الموضوع: طلب بيانات المعيار المرجعي للأجور للفترة [reporting period]

مرحبًا [name/team]،

هل يمكنكم، من فضلكم، مشاركة أحدث مستخرج لمراجعة الأجور التي تغطي [reporting period]؟

نحتاج إلى ما يلي، باستخدام مصطلحات الأجور والمكافآت الداخلية لدينا حيثما أمكن:
- المعيار المرجعي المستخدم للمراجعة؛
- البلدان أو المواقع المشمولة؛
- عدد ونسبة الموظفين الذين يتقاضون أجورًا تقل عن ذلك المعيار المرجعي؛
- الفئة وأساس العدّ المستخدمان؛
- النظام المصدر أو التقرير المستخدم لإعداد الأرقام.

يرجى تضمين أي ملاحظات بشأن النطاق أو الاستبعادات أو الافتراضات، وتأكيد من راجع الأرقام قبل إرسالها.

مرفق أدناه نموذج تدريبي محتمل لـ LRA للرجوع إليه فقط. يرجى تكييفه مع مؤسستكم والتحقق من المواد المصدرية قبل الاعتماد النهائي.

شكرًا،
[preparer name]
نسخة مختصرة لـ Teams / Slack
مرحبًا [name] — هل يمكنكم إرسال مستخرج مراجعة الأجور للفترة [period]؟

يرجى تضمين المعيار المرجعي المستخدم، والبلدان المشمولة، وعدد/نسبة الأشخاص الذين تقل أجورهم عن ذلك المعيار المرجعي، بالإضافة إلى التقرير المصدر وأي ملاحظات بشأن النطاق.

استخدموا مصطلحات الأجور/المكافآت الداخلية لدينا في الرد حيثما أمكن. يرجى تكييف ذلك مع مؤسستكم والتحقق من المواد المصدرية قبل الاعتماد النهائي.

شكرًا

أمثلة قطاعية

التجزئة / التوزيع

السياق. تريد جهة لديها متاجر ومستودعات ومقر رئيسي تقديم رد واحد يشمل هياكل أجور مختلفة.

الطلب المُكيَّف. يرجى مشاركة مراجعة الحد الأدنى للأجور للفترة [period] عبر المتاجر والمستودعات والمقر الرئيسي. أدرجوا المعيار المرجعي المحلي المستخدم في كل بلد، وعدد الزملاء الذين تقل أجورهم عن ذلك الحد وحصتهم، وتقرير كشوف الأجور أو المكافآت المستخدم لإعداد الأرقام. يرجى فصل مجموعات موظفي المتاجر والمستودعات والمكاتب باستخدام مسميات القوى العاملة المعتادة لدينا.

مثال على الرد. البلد: UK؛ مجموعة القوى العاملة: زملاء المتاجر؛ المعيار المرجعي: فحص الأجر المعيشي المحلي؛ الموظفون المشمولون بالنطاق: 4,820؛ الموظفون الذين تقل أجورهم عن المعيار المرجعي: 96؛ الحصة التي تقل عن المعيار المرجعي: 2.0%؛ الأساس: عدد الموظفين؛ المصدر: مستخرج كشوف الأجور v3؛ ملاحظات: يستثني الموظفين الموسميين.

التصنيع

السياق. تحتاج جهة تعمل في مواقع إنتاج إلى تقسيم البيانات حسب الموقع ومجموعة العمال.

الطلب المُكيَّف. يرجى تقديم مراجعة الحد الأدنى للأجور للفترة [period] حسب الموقع. استخدموا مسميات المواقع وعمال الورديات المعتمدة لدينا، وأدرجوا المعيار المرجعي المستخدم، وعدد الموظفين الذين تقل أجورهم عنه وحصتهم، ومستخرج النظام المستخدم للتحليل. أشيروا إلى أي مواقع يختلف فيها الحد الأدنى للأجور حسب البلد أو الترتيب الجماعي.

مثال على الرد. البلد: إسبانيا؛ الموقع: مصنع فالنسيا؛ مجموعة القوى العاملة: مشغلو الإنتاج؛ المعيار المرجعي: الحد الأدنى القانوني؛ الموظفون المشمولون بالنطاق: 1,140؛ الموظفون الذين تقل أجورهم عن المعيار المرجعي: 0؛ الحصة التي تقل عن المعيار المرجعي: 0.0%؛ الأساس: عدد الموظفين؛ المصدر: كشوف الأجور وسجل الموقع؛ ملاحظات: لم تُحدَّد أي استثناءات.

صُغ إفصاحك

ملاحظات تحوّل البيانات إلى إفصاح

نماذج تدريبية من LRA — كيّفها بما يناسب مؤسستك وتحقّق من المصدر الرسمي قبل الاعتماد.

ملاحظة منهجية

اشرح أي معيار مرجعي للأجر استُخدم، وكيف عرّفت المنشأة اختبار الكفاية، وأي البلدان أُدرجت، وكيف حُسبت حصة الموظفين الذين يقل أجرهم عن الحد.

ملاحظة سياقية

وضّح ما تعنيه الأرقام عملياً من خلال ربط المعيار المرجعي المختار بالبلدان المتأثرة وبنسبة الموظفين الذين يقل أجرهم عنه.

بيان التقلبات

إذا تغيّرت الأرقام، فاذكر ما إذا كان ذلك يعكس اختلافاً في المعيار المرجعي، أو تغييراً في البلدان المشمولة، أو تحوّلاً في حصة الموظفين الذين يقل أجرهم عن الحد.

مُدخل في فهرس المحتوى

S1-9 الأجور الكافية — [الموقع / الصفحة] / [ملاحظات]

مركز التنزيلات

أدوات ونماذج الإعداد

أدوات إعداد مهنية لـ S1-9 — مجانًا عبر التحقق بالبريد الإلكتروني. أدخل الرمز مرة واحدة واستخدم التنزيلات وروابط التقارير وLRA AI Assistant لمدة 24 ساعة.

مجاني · الوصول عبر البريد

الجاهزية للتحقق

لكل ادعاء، تحقّق من الأدلة

الادعاء المخاطر الأدلة الواجب فحصها
استخدمنا أساساً لمقارنة الأجور نعتقد أنه مناسب للغرض عبر البلدان المشمولة، وتحققنا من أن مجموعة المعايير المرجعية التي اعتمدنا عليها تستوفي الحد الأدنى من معايير الفحص التي طبقناها على كل من المواقع داخل الاتحاد الأوروبي وخارجه.قد يكون المعيار المرجعي غير مكتمل أو قديماً أو غير مناسب لبلد واحد أو أكثر، مما قد يجعل المقارنة غير موثوقة.مذكرة منهجية المعيار المرجعي؛ وثائق المصدر لكل معيار مرجعي؛ ربط البلدان بالمعايير المرجعية؛ تاريخ آخر تحديث؛ مراجعة داخلية توضح المعايير المطبقة وسبب قبول كل معيار مرجعي.
بالنسبة إلى الحساب، بدأنا من أدنى أجر يتقاضاه الموظفون ضمن الفئة السكانية ذات الصلة، واستبعدنا المتدربين والمتدربين المهنيين، وأضفنا فقط عناصر الأجر الثابتة المضمونة، واستخدمنا مستوى المقارنة المطابق للبلد أو المنطقة الواقعة على مستوى أدنى من المستوى الوطني المعنية.قد يكون أساس الحساب غير متسق بين المواقع أو قد يتضمن عناصر الأجر غير الصحيحة أو يستبعدها، مما يؤدي إلى نتيجة مبالغ فيها أو أقل من قيمتها.مستخرجات كشوف الأجور؛ دفتر عمل الحساب؛ تعريف عناصر الأجر المشمولة؛ مرشحات الفئة السكانية التي توضح استبعاد المتدربين والمتدربين المهنيين؛ منطق الربط بالبلد أو المنطقة؛ اعتماد المراجع على منهجية الحساب.
حدّدنا المعيار المرجعي للأجر المنطبق في كل مكان، ويمكننا إظهار كيفية إسناد كل معيار مرجعي إلى البلدان المشمولة بالرقم.قد يكون معيار مرجعي قد طُبّق على البلد الخطأ، أو قد يكون الربط واسعاً جداً أو ضيقاً جداً بالنسبة إلى المواقع المفصح عنها.جدول الربط بين المعايير المرجعية والبلدان؛ مبررات كل إسناد؛ قائمة البلدان وأي مناطق على مستوى أدنى من المستوى الوطني مستخدمة؛ ملاحظات مراجعة الإدارة؛ ملف ربط خاضع للتحكم في الإصدارات.
حيثما أظهرت مراجعتنا وجود موظفين يقل أجرهم عن حدّ الأجر، سجّلنا البلدان المعنية وحسبنا نسبة الموظفين المتأثرين لكل بلد منها.قد تكون قائمة البلدان المتأثرة أو النسب المئوية غير مكتملة، أو مبنية على مقام خاطئ، أو غير قابلة للتتبع إلى بيانات المصدر.تحليل الاستثناءات حسب البلد؛ مقام أعداد الموظفين المستخدم لكل نسبة مئوية؛ مستخرجات بيانات كشوف الأجور والموارد البشرية؛ فحوص الحساب؛ أدلة على مراجعة القيم الشاذة والحالات الحدّية.
استناداً إلى عمليات التحقق التي أكملناها قبل النشر، خلصنا إلى أن ليس كل موظف يتقاضى أجراً بالمستوى الذي نعتبره كافياً.قد يكون البيان غير مدعوم إذا كان التحليل الأساسي جزئيًا، أو إذا تم عرض مجتمع البيانات بصورة غير صحيحة، أو إذا لم يكن الاستنتاج متسقًا مع الأدلة المتاحة.حزمة التأكيد النهائية؛ المطابقة بين كشوف الرواتب ومجتمع البيانات المبلّغ عنه؛ مذكرة الاعتماد؛ سجل الاستثناءات؛ أدلة على المراجعة والموافقة قبل النشر؛ الجداول الداعمة للاستنتاج المذكور.

حزمة الأدلة المطلوب إعدادها

الثغرات الشائعة في التقارير

تُعرض المعلومات من دون تاريخ أو نقطة زمنية محددة.
يُترك نطاق البيان أو حدوده من دون تعريف.
تُستخدم المصطلحات الرئيسية بصورة غير متسقة في التقرير.
لا يُفصح عن التغييرات الجوهرية منذ الفترة السابقة.
تُقدَّم تأكيدات من دون تفاصيل داعمة أو سجل مصدر.
تُستخدم صياغة نمطية لا تجيب فعلياً عما هو مطلوب.

الثغرات الشائعة

أخطاء يجب تجنبها عند جمع البيانات

طُلبت البيانات من المسؤول الخطأيتوجه الفريق إلى مسؤول الأعمال غير المناسب، ولذلك يأتي الرد من شخص لا يملك بيانات كشوف الأجور أو بيانات الأجور المحلية.
استخدام مصطلحات الإطار بدلًا من اللغة المحليةيطلب الأشخاص المعلومات بصياغة على نمط ESRS، ولا تستطيع الجهة ربط هذا الطلب بمصطلحاتها الخاصة بالأجور أو الموارد البشرية أو التقارير القطرية.
لم يُحدَّد النطاق بدقةيبدأ استخراج البيانات قبل أن يحدد الفريق مجموعات القوى العاملة أو الكيانات أو البلدان المشمولة بالنطاق، ولذلك ينتهي الأمر بأن تغطي الأرقام مجموعة الموظفين الخطأ.
+ عرض 5 عناصر إضافية

حيث يلزم غالبًا الحكم المهني

اختيار معيار الأجر عندما تختلف الممارسات المحليةاختَر معيارًا مرجعيًا واحدًا لكل بلد على أساس متسق، واشرح سبب ملاءمة هذا المقياس للسياق المحلي على أفضل نحو، وحافظ على النهج نفسه ما لم يكن التغيير مبررًا بوضوح وموصوفًا.
التعامل مع البلدان التي لديها أكثر من معيار مرجعي معقولإذا أمكن استخدام عدة نقاط مرجعية محلية، فاذكر النقطة التي اخترتها، وسبب تفضيلها على البدائل، وما إذا كان الاختيار نفسه قد طُبق في جميع المواقع المتأثرة.
تحديد من يُحتسب ضمن عدد الموظفينحدّد مجموعة الموظفين المشمولة في الحساب، واشرح أي استبعادات أو حالات حدودية مثل المنضمين حديثًا، والمغادرين، والعاملين بدوام جزئي، أو العاملين في إجازة، وحافظ على اتساق النطاق مع الطريقة التي أُعدت بها الأرقام.
+ عرض 6 عناصر إضافية

أمثلة

أمثلة توضيحية

أمثلة اصطناعية من إعداد LRA — ليست مقتبسة من تقرير شركة ولا من نص أي معيار.

مثال توضيحي (اصطناعي) — تصنيع الملابس

قيّمنا ما إذا كان حدّنا الأدنى للأجر في كل بلد يستوفي المعيار المرجعي ذي الصلة للأجر المعيشي، وكانت النتيجة **نعم** بالنسبة إلى فترة إعداد التقارير هذه.
- استخدمنا **مرجع Anker** كنقطة للمقارنة.
- كانت البلدان التي ينطبق عليها هذا الفحص هي **بنغلاديش وفيتنام ورومانيا**.
- وفي جميع تلك المواقع، كان **1,200 من 15,000 موظف** يتقاضون أجراً دون المعيار المرجعي، أي ما نسبته **8%**.

هذا مثال مختلق لأغراض التدريب فقط. وهو يوضح كيفية وصف فحص الحد الأدنى للأجر، والمعيار المرجعي المختار، والبلدان المشمولة، وحصة الموظفين الذين يقل أجرهم عن ذلك المستوى، من دون ذكر أي منشأة حقيقية.

مثال توضيحي (اصطناعي) — تصنيع الأغذية

خلصت مراجعتنا إلى أن ترتيبات الأجور لدينا **لا تستوفي** بعدُ المرجع المختار للأجر المعيشي في كل بلد مشمول بالتقييم.
- قارنّا الأجور **بتقدير الأجر المعيشي من MIT**.
- كانت البلدان المشمولة هي **المكسيك وبولندا وجنوب أفريقيا**.
- وفي تلك المواقع، كان **540 من 9,000 موظف** دون المعيار المرجعي، بما يعادل **6%**.

هذا مثال تدريبي خيالي. وهو يبيّن طريقة واضحة وبسيطة لغوياً لبيان نتيجة فحص الأجور، وتحديد المعيار المرجعي، وسرد البلدان المتأثرة، والإبلاغ عن نسبة العاملين الذين يقل أجرهم عن الحد.

✓ مساعد LRA الذكي · بإشراف بشري
Dr Ross Kurinko

اسأل مساعد Study Studio الذكي عن هذا الإفصاح

احصل على إجابات عملية تناسب سياق إعداد تقاريرك. أول إجابتين مجانيتان — أكّد بريدك الإلكتروني للمتابعة بلا حدود لمدة 24 ساعة.

جرّب كيف أُعِدّ S1-9؟ ما البيانات التي يلزم جمعها؟ ما الأخطاء التي ينبغي تجنبها؟
2 من الإجابات المجانية

اختبر فهمك

سيناريوهات للتمرّن

لدى مجموعة بيانات كشوف رواتب لثلاثة بلدان. ويُستخدم في أحد البلدان معيار محلي لاختبار مستويات الأجور، ولا تزال مجموعة صغيرة من الموظفين دون ذلك المعيار بعد احتساب البدلات.

سهل ينبغي للمُعِدّ تصنيف هذه الحالة باعتبارها نتيجة إيجابية أم سلبية لفحص مستوى الأجور، وما التفاصيل الداعمة التي ينبغي تسجيلها إلى جانبها؟
أظهر الإجابة النموذجية ←

تعمل شركة في بلدين وتستخدم نقاطًا مرجعية محلية مختلفة لتقييم ما إذا كانت الأجور عند مستوى مقبول. يجتاز أحد البلدين الاختبار، بينما لا يجتازه الآخر، لكن الفريق غير متأكد مما إذا كان ينبغي الإبلاغ عن البلد الذي يعاني من نقص فقط.

سهل ينبغي للمُعِدّ إدراج البلد الذي يعاني من نقص فقط، أم جميع البلدان المشمولة بالتقييم؟
أظهر الإجابة النموذجية ←

لدى إدارة الموارد البشرية مراجعة للأجور تُظهر أن جميع الموظفين في بلد واحد يتجاوزون معيار الأجور المختار. ويتساءل الفريق عما إذا كان يمكن ترك حقل النسبة المئوية فارغًا لأنه لا يوجد عمال دون الحد.

سكيف ينبغي للمُعِدّ التعامل مع حقل النسبة المئوية عندما لا يكون أي شخص دون المعيار؟
أظهر الإجابة النموذجية ←

لدى مُعِدّ نقطتان مرجعيتان محتملتان للبلد نفسه: حد أدنى قانوني وتقدير داخلي لتكاليف المعيشة. استخدم الفريق التقدير الداخلي للمراجعة، لكن مديرًا يريد إظهار الرقم القانوني الأدنى لأنه يجعل النتيجة تبدو أفضل.

سأي معيار ينبغي الإفصاح عنه، وكيف ينبغي للمُعِدّ أن يقرر ما يعرضه؟
أظهر الإجابة النموذجية ←

مراجع الإطار

متطلبات ESRS ذات الصلة والإفصاحات المرتبطة

المراجع المتاحة للإطار والإفصاحات القريبة ذات الصلة بإعداد هذا المتطلب.

ESRS

S1-9

ضمن ESRS S1: Own Workforce

افتح المصدر الرسمي ←

ذات صلة واستكشاف

المزيد في ESRS S1 ← تصفّح الفهرس الكامل ← الصفحة الرئيسية لمكتبة الإفصاحات ← ابحث في جميع الإفصاحات ←

الأسئلة الشائعة

أسئلة تجيب عنها هذه الصفحة

كيف أستخدم صفحة S1-9 القوى العاملة الخاصة بالمنشأة لإعداد مسودة أولى للإفصاح؟+
ما البيانات التي أحتاج إلى جمعها من أجل S1-9 القوى العاملة الخاصة بالمنشأة قبل إعداد مسودة الإفصاح؟+
كيف ينبغي أن أحدد نطاق S1-9 القوى العاملة الخاصة بالمنشأة من الناحية العملية؟+
من ينبغي أن يتولى جمع بيانات S1-9 القوى العاملة الخاصة بالمنشأة واعتمادها النهائي؟+
ما الأدلة التي ينبغي الاحتفاظ بها لجعل إفصاح S1-9 القوى العاملة الخاصة بالمنشأة جاهزًا للتأكيد؟+
ما الأخطاء الشائعة التي ينبغي تجنبها عند الإبلاغ عن S1-9 القوى العاملة الخاصة بالمنشأة؟+
كيف أستخدم مصنف التحضير والتأكيد لمعيار S1-9 القوى العاملة الخاصة بالمنشأة؟+
ما استخدام بطاقة المكتبة القابلة للطباعة لمعيار S1-9 القوى العاملة الخاصة بالمنشأة؟+
هل يمكنني استخدام الإفصاح الوارد في المثال الاصطناعي في صفحة S1-9 القوى العاملة الخاصة بالمنشأة كقالب؟+
كيف أحوّل بيانات S1-9 القوى العاملة الخاصة بالمنشأة إلى مسودة سردية وسطر في فهرس المحتوى؟+

أسئلة أخرى يمكن أن تساعد فيها هذه الصفحة

S1-9 القوى العاملة الخاصة بالمنشأة: ما الذي ينبغي أن أطلبه من الموارد البشرية لاستكمال الإفصاح؟S1-9 القوى العاملة الخاصة بالمنشأة: كيف أتحقق من توثيق أساس المعيار المرجعي للأجور الخاص بي على النحو السليم؟S1-9 القوى العاملة الخاصة بالمنشأة: ما الذي ينبغي أن تتضمنه حزمة الأدلة قبل مراجعة التأكيد؟S1-9 القوى العاملة الخاصة بالمنشأة: كيف أستخدم قسم الإعداد خطوة بخطوة من دون إغفال أي شيء؟S1-9 القوى العاملة الخاصة بالمنشأة: ما أكثر فجوات إعداد التقارير شيوعًا في إرشادات الصفحة؟S1-9 القوى العاملة الخاصة بالمنشأة: كيف أستخدم المصنف لتتبع الحصة الواقعة دون العتبة؟S1-9 القوى العاملة الخاصة بالمنشأة: كيف أكتب بداية السرد الواردة في الصفحة ضمن مسودة تقرير؟S1-9 القوى العاملة الخاصة بالمنشأة: ماذا يوضح المثال الاصطناعي بشأن جدول كمي؟S1-9 القوى العاملة الخاصة: كيف أستخدم قائمة ادعاءات التأكيد والمخاطر أثناء المراجعة؟S1-9 القوى العاملة الخاصة: أين يمكنني العثور على تقارير منشورة فعلية حول هذا الموضوع من الصفحة؟

تعمّق · S1-9

تعلّم إعداد هذا الإفصاح من البداية إلى النهاية

This guide covers one Disclosure Requirement. The ESRS / CSRD Reporting course walks the full European workflow — double materiality, datapoints, evidence and assurance — with exercises on your own data.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

Explore the ESRS / CSRD course →
كيف بُنيت هذه المكتبة 1211 تقريرًا منشورًا مفهرسًا 315012 صفحة باستشهادات على مستوى الصفحة 272 بطاقة إفصاح من إعداد ممارسين
/ar/knowledge-hub/disclosure-cards/esrs-s1-9/