جوهر الإفصاح
ينصب التركيز العملي على ما إذا كانت الاستجابة حقيقية ومحددة الهدف وواسعة بما يكفي على مستوى الأعمال. وينبغي للمنظمات أن تنظر، حيثما كان ذلك مناسبًا، في التغطية عبر عملياتها الخاصة وسلسلة القيمة، لا عبر عدد قليل من المواقع البارزة أو المشاريع الرئيسية فقط، وأن توضح أين تتركز الإجراءات، وأين لا تزال محدودة، وكيف تُرتب الموارد حسب الأولوية بين الاحتياجات المناخية المختلفة.
تدعم هذه المواد التعليمية من LRA إعداد الإفصاح. وللاطلاع على المتطلبات الدقيقة، ارجع دائمًا إلى المصدر الرسمي لـ European Commission.
جهّز
ما يجب جمعه قبل الصياغة
ضع علامة على كل حقل عند وصول الأدلة. المسؤولون هم الفرق التي تحتفظ عادةً بالملفات المصدرية.
-
تدابير التخفيف
الاستدامة / الاستراتيجية المناخيةصف الخطوات الرئيسية التي تتخذها المنظمة لخفض الأضرار المناخية أو تجنبها، مع التركيز على الإجراءات نفسها بدلًا من خلفية السياسات.
الأدلة خطة التحول المناخي، قائمة المشاريع، أوراق مجلس الإدارة، متتبع البرنامج، تحديثات التنفيذ.
انتبه إلى تُستخرج قائمة الإجراءات من عرض للاستراتيجية وتغفل سجل المشاريع الفعلي، ولذلك لا تتطابق التدابير المبلغ عنها مع خطة التنفيذ.
-
تدابير التكيف
المخاطر / المرونةصف الخطوات الرئيسية التي تتخذها المنظمة للاستعداد للآثار المناخية والحد من التعرض لها، باستخدام التدابير الفعلية التي يجري تطبيقها.
الأدلة خطة التكيف، سجل المخاطر، وثائق برنامج المرونة، خطط الإجراءات على مستوى المواقع، تحديثات الإدارة.
انتبه إلى تُؤخذ التدابير من ملخص رفيع المستوى للمخاطر وتغفل الإجراءات الخاصة بالمواقع، ولذلك تغفل البنود المبلغ عنها مجموعة فرعية من المواقع أو الأصول.
-
الإنفاق على المناخ
المالية / ضوابط المشروعسجّل مبلغ المال المخصّص أو المستخدم في إجراءات المناخ المُبلّغ عنها، باستخدام أساس العملة والفترة نفسيهما الواردين في سجلات الميزانية أو المشروع الأساسية.
الأدلة موافقات الميزانية، ومتتبّع تكاليف المشروع، وتقارير capex/opex، ودفتر الأستاذ المالي، وملفات التنبؤات.
انتبه إلى يختلط الإنفاق المدرج في الميزانية بالإنفاق الفعلي، أو لا يتطابق الرقم مع دفتر الأستاذ المالي للفترة المشمولة بالتقرير.
-
توقيت التنفيذ
إدارة البرنامج / PMOبيّن متى يُتوقّع أن تبدأ الإجراءات المُبلّغ عنها أو تكتمل أو تبلغ مراحل رئيسية، باستخدام جدول التنفيذ المعتمد لدى المنشأة.
الأدلة خطة البرنامج، ومتتبّع المراحل الرئيسية، والجدول الزمني للمشروع، وخارطة الطريق المعتمدة من مجلس الإدارة، وتقرير حالة PMO.
انتبه إلى يُستمد التوقيت من خطة قديمة، ولذلك لم تعد تواريخ الفترة أو المراحل الرئيسية متطابقة مع جدول التنفيذ الحالي.
-
طريقة خفض الانبعاثات
العمليات / الهندسة / استراتيجية المناخاذكر التغيير التشغيلي أو التقني الرئيسي المتوقع أن يخفض الانبعاثات، مع التعبير عنه باعتباره الرافعة الفعلية المستخدمة.
الأدلة خطة الخفض، التصميم الهندسي، دراسة جدوى المشروع، نموذج الطاقة، خارطة طريق إزالة الكربون.
انتبه إلى وُصفت الرافعة على مستوى عام للبرنامج ولا تتطابق مع آلية المشروع المحددة المستخدمة في نموذج الانبعاثات.
-
الخفض المُتحقق في الانبعاثات
إعداد تقارير الاستدامة / محاسبة الكربونسجّل خفض الانبعاثات الذي تحقق بالفعل نتيجة الإجراء المُبلّغ عنه، بوحدة tCO2e، باستخدام الحدود والفترة نفسيهما المستخدمين في القياس أو الحساب الأساسي.
الأدلة حسابات الانبعاثات المتحقَّق منها، بيانات الرصد، تقرير أداء المشروع، مقارنة بخط الأساس، ملف التوكيد.
انتبه إلى حُسب الخفض المتحقق على حدود أو فترة مختلفة عن خط الأساس، ولذلك لا يتطابق رقم tCO2e مع ملف القياس.
-
خفض الانبعاثات المتوقع
استراتيجية الاستدامة / المالية / محاسبة الكربونسجّل خفض الانبعاثات الذي تتوقعه المنشأة نتيجة الإجراء المُبلّغ عنه، بوحدة tCO2e، استنادًا إلى التنبؤ أو النموذج المعتمد للفترة ذات الصلة.
الأدلة نموذج التنبؤ، ودراسة جدوى المشروع، وتحليل السيناريوهات، والافتراضات الهندسية، وأداة تتبع الأهداف المعتمدة.
انتبه إلى يستخدم التنبؤ افتراضات من إصدار مختلف من النموذج، ولذلك لا يتطابق خفض tCO2e المتوقع مع دراسة الجدوى المعتمدة.
قبل أن تبدأ
- هل قررت أي إجراءات مناخية تندرج ضمن هذا القسم وأيها يقع خارجه؟
- بالنسبة إلى كل إجراء، هل حددت الفترة الزمنية والأساس المستخدم للأرقام؟
- هل يمكن تتبع كل مبلغ تخطط لعرضه إلى مصدر يمكنك التحقق منه؟
- هل اتفقت على التعريف الداخلي الذي تستخدمه لكل إجراء ولخفض الانبعاثات المرتبط به؟
- هل تعرف ما إذا كنت تُبلغ عما أُنجز بالفعل، أو عما هو مخطط له، أو كليهما؟
كيفية إعداده
اطلب البيانات
طلب بيانات خطة العمل المناخي من مالك البرنامج
حوّل الإفصاح إلى سؤال عمل داخلي، ثم كيّفه بما يتوافق مع مصطلحات مؤسستك.
ما الإجراءات والميزانيات والمواعيد والتأثيرات المقدرة على الانبعاثات المرتبطة بالمناخ التي يجري تتبعها لأعمال التخفيف والتكيف الحالية لدينا؟
استخدم أسماء برامج مؤسستك ورموز مشاريعها وتسميات ميزانياتها أولاً، ثم اربطها بفئات الإبلاغ. صِغ الطلب باللغة التي يستخدمها المالك بالفعل للمبادرات والإنفاق ومراحل الإنجاز، ولا تترجم إلى منظور الإبلاغ إلا في النهاية. هذا قالب تدريبي محتمل لـ LRA؛ عدّله بما يتناسب مع مؤسستك وتحقق من المصدر الرسمي قبل الاعتماد النهائي.
طلب ضعيف
يرجى تقديم مدخلات الإفصاح عن الإجراءات والموارد بموجب ESRS E1-5، بما في ذلك إجراءات التخفيف الرئيسية، وإجراءات التكيف الرئيسية، والموارد المخصصة، والإطار الزمني للتنفيذ، ورافعة إزالة الكربون، وخفض انبعاثات غازات الدفيئة المحقق، وخفض انبعاثات غازات الدفيئة المتوقع.
لماذا يفشل: يستخدم هذا الطلب لغة الإطار التي لن يتعرف عليها كثير من المسؤولين التشغيليين، مما يجعل الإجابة عنه بسرعة ودقة أكثر صعوبة. كما أنه لا يوضح للمسؤول أي سجل متابعة أو أساس للميزانية أو حقول للحالة أو روابط إثبات ينبغي تقديمها، ولذلك قد تكون الاستجابة ناقصة أو غير متسقة.
طلب أفضل
يرجى إرسال سجل المتابعة الحالي لبرنامج المناخ في [المجال]، موضحًا الاسم/الرمز الداخلي لكل مبادرة، وملخصًا بلغة واضحة، ومبلغ التمويل وأساسه، وتواريخ التنفيذ، والحالة، وأي تقدير لأثر الانبعاثات تستخدمونه بالفعل. أدرجوا الملف المصدر أو مرجع النظام لكل بند. استخدموا تسميات فريقكم الخاصة أولًا، ثم سنطابقها مع طريقة العرض الخاصة بالتقارير. هذا قالب تدريبي محتمل لـ LRA؛ يرجى تكييفه مع مؤسستكم والتحقق من المصدر الرسمي قبل الاعتماد النهائي.
نموذج بريد إلكتروني رسمي
الموضوع: طلب تفاصيل خطة العمل المناخي للفترة [التقرير] مرحبًا [الاسم]، نحن نُعد حزمة التقارير المناخية ونحتاج إلى مساعدتك بشأن القائمة الحالية لمبادرات التخفيف والتكيف في [مجال الأعمال / اسم البرنامج]. يرجى إرسال المعلومات التالية لكل مبادرة ذات صلة: - اسم المبادرة أو رمزها المستخدم داخليًا - وصف موجز للعمل بلغة واضحة - مبلغ التمويل المخصص، مع ذكر العملة وما إذا كان هذا المبلغ معتمدًا أو ملتزمًا به أو مُنفَقًا - الإطار الزمني المتوقع للتنفيذ أو تواريخ المراحل الرئيسية - الحالة الحالية - الأثر المقدّر على الانبعاثات، حيثما تتتبعون ذلك داخليًا - أي روابط للأدلة أو ملفات مصدر تدعم الأرقام يرجى استخدام المصطلحات الخاصة بفريقكم أولًا، ثم سنطابقها مع منظور التقارير. هذا قالب تدريبي محتمل لـ LRA؛ يرجى تكييفه مع مؤسستكم والتحقق من المصدر الرسمي قبل الاعتماد النهائي. إذا كان ذلك أسهل، يمكنكم إعادة المعلومات بتنسيق المتتبع المعتاد لديكم، وسنحوّلها. شكرًا، [اسم المُعِد]
نسخة مختصرة لـ Teams / Slack
مرحبًا [الاسم] — هل يمكنك مشاركة المتتبع الحالي لـ [البرنامج / المشروع] المتعلق بالتخفيف والتكيف المناخي في [المجال]؟ نحتاج إلى اسم المبادرة/رمزها، ووصف موجز، ومبلغ التمويل + أساسه، والتوقيت، والحالة، وأي تقدير لأثر الانبعاثات تتتبعونه بالفعل. يرجى استخدام التسميات الخاصة بكم أولًا؛ وسنطابقها لاحقًا. هذا قالب تدريبي محتمل لـ LRA؛ يرجى تكييفه مع مؤسستكم والتحقق من المصدر الرسمي قبل الاعتماد النهائي. شكرًا، [اسم المُعِد]
أمثلة قطاعية
التصنيع
السياق. يتابع فريق في أحد المصانع استبدال الغلايات، وتحسين الهواء المضغوط، وأعمال الحماية من الفيضانات في سجلات تشغيلية منفصلة.
الطلب المُكيَّف. يرجى مشاركة سجل المتابعة المناخي للموقع في [اسم المصنع]، بما يشمل الرمز الداخلي لكل مشروع، ووصفًا موجزًا، والنفقات الرأسمالية أو التشغيلية المعتمدة، وفترة التنفيذ، والحالة الحالية، وأي منفعة تقديرية مسجلة بالفعل في مجال الطاقة أو الانبعاثات. أدرجوا الوثيقة المصدر أو رابط النظام لكل بند. استخدموا أسماء مشاريع موقعكم وتسميات الميزانية الخاصة بكم أولًا، ثم سنطابقها لاحقًا. هذا قالب تدريبي محتمل لـ LRA؛ يرجى تكييفه مع مؤسستكم والتحقق من المصدر الرسمي قبل الاعتماد النهائي.
مثال على الرد. جدول مُعاد يتضمن رمز المشروع، والموقع، وملخص الإجراء، والتمويل المعتمد، والتمويل المنفق حتى تاريخه، وتاريخي البدء والانتهاء، والحالة، والخفض التقديري بمقدار tCO2e، وروابط إلى اعتماد النفقات الرأسمالية وسجل متابعة المشروع.
الخدمات المالية
السياق. يدير فريق خدمات مؤسسية تحديث المكاتب، والحد من السفر، وتدابير استمرارية الأعمال عبر محفظة من العقارات.
الطلب المُكيَّف. يرجى تقديم سجل متابعة إجراءات المناخ في المحفظة لـ [المنطقة / المحفظة]، موضحًا المرجع الداخلي لكل مبادرة، ووصفًا بلغة واضحة، وتخصيص الميزانية، وتوقيت التنفيذ، والحالة، وأي تقدير داخلي للانبعاثات التي تم تجنبها أو لمنفعة القدرة على الصمود. أدرجوا مصدر الميزانية ومرجع الملف أو النظام الذي يستخدمه فريقكم. استخدموا مصطلحات العقارات والبرامج الخاصة بكم أولًا، ثم سنطابقها مع طريقة العرض الخاصة بالتقارير. هذا قالب تدريبي محتمل لـ LRA؛ يرجى تكييفه مع مؤسستكم والتحقق من المصدر الرسمي قبل الاعتماد النهائي.
مثال على الرد. جدول بيانات مُعاد يتضمن معرّف المبادرة، والمبنى أو المحفظة، وملخص الإجراء، وبند الميزانية، والإنفاق المتوقع، وتواريخ المراحل الرئيسية، والحالة، والخفض التقديري في الانبعاثات، وروابط إلى خطة العقار واعتماد الإدارة المالية.
صُغ إفصاحك
ملاحظات تحوّل البيانات إلى إفصاح
نماذج تدريبية من LRA — كيّفها بما يناسب مؤسستك وتحقّق من المصدر الرسمي قبل الإقرار النهائي.
ملاحظة منهجية
اشرح كيف عرّفت المنظمة كل إجراء من إجراءات المناخ، وكيف ميّزت بين تدابير خفض الانبعاثات وتدابير القدرة على الصمود، وكيف قاست الموارد والتوقيت وآثار الانبعاثات المبلغ عنها لكل بند.
ملاحظة سياقية
بيّن ما توضحه الأرقام عن استجابة المنظمة للمناخ: ما التدابير المطبقة، ومقدار الدعم الملتزم به، وموعد توقع التنفيذ، ومقدار خفض الانبعاثات الذي تحقق بالفعل أو لا يزال متوقعاً.
بيان التقلبات
إذا تغيرت الأرقام بصورة جوهرية من فترة إلى أخرى، فاربط التغير بالتحولات في خطة العمل أو توقيت التنفيذ أو مستويات التمويل أو مزيج تدابير خفض الانبعاثات، بدلاً من اعتباره تبايناً قائماً بذاته.
مُدخل في فهرس المحتوى
E1-5 الإجراءات والموارد المتعلقة بالتخفيف من تغير المناخ والتكيف معه — [الموقع / الصفحة] / [الملاحظات]مركز التنزيلات
أدوات ونماذج الإعداد
نزّل أدوات إعداد E1-5 مجانًا لمدة 24 ساعة بعد تأكيد البريد الإلكتروني. تظل روابط التقارير الأصلية متاحة للجميع.
تحقّق
لكل ادعاء، تحقّق من الأدلة
أعددنا رقم التغطية استناداً إلى الإجراءات التي اعتبرناها جوهرية للسنة، ووثّقنا سبب إدراج كل بند أو استبعاده.
المخاطر يتحقق المكلّف بالتأكيد مما إذا كان قد جرى تحديد مجموعة البيانات بطريقة متسقة، وما إذا كانت الاستبعادات انتقائية، وما إذا كان من الممكن أن يكون الرقم المُبلغ عنه مبالغاً فيه أو أقل من الواقع بسبب عدم إدراج إجراءات.
الأدلة الواجب فحصها مذكرة تحديد النطاق؛ معايير الإدراج والاستبعاد؛ قائمة بالإجراءات المرشحة؛ اعتماد الإدارة لمجموعة البيانات النهائية؛ مطابقة بين القائمة المصدرية والرقم المنشور.
قسّمنا الإجراءات المُفصح عنها إلى مسارات عمل منفصلة حتى يتمكن القارئ من معرفة التدابير التي تندرج تحت كل رافعة، واحتفظنا بربط بين السجلات المصدرية والفئات المنشورة.
المخاطر يفحص المكلّف بالتأكيد ما إذا كان التجميع اعتباطياً، وما إذا كان قد تم احتساب إجراء واحد مرتين، أو ما إذا كان النشاط نفسه قد وُضع في الفئة غير الصحيحة.
الأدلة الواجب فحصها ملف ربط الفئات؛ سجل المشاريع؛ إحالة مرجعية بين السجلات المصدرية وجدول الإفصاح؛ ملاحظات المراجعة التي تبيّن كيفية حل التداخلات والتكرارات.
استخدمنا السجلات الداخلية ومتتبعات المشاريع لإعداد الأرقام، وتحققنا من اكتمال البيانات الأساسية للفترة المشمولة بالتقرير قبل وضع الجدول في صيغته النهائية.
المخاطر يتحقق المكلّف بالتأكيد من عدم وجود بيانات مصدرية مفقودة، وأخطاء في القطع، وفترات زمنية غير متسقة، وضعف في الرقابة على المدخلات اليدوية.
الأدلة الواجب فحصها مستخرجات المصدر؛ قوالب جمع البيانات؛ فحوص القطع في نهاية الفترة؛ فحوص الاكتمال؛ سجل الإصدارات؛ أدلة على مراجعة المُعدّ والمراجع.
أدرجنا فقط الموارد التي أمكن ربطها بخطط معتمدة أو التزامات مسجلة، واحتفظنا بالدعم المؤيد للمبالغ المبينة في الإفصاح.
المخاطر يفحص المكلّف بالتأكيد ما إذا كانت المبالغ مدعومة بموافقات أو التزامات فعلية بدلاً من تقديرات بلا أساس، وما إذا كان بالإمكان تتبع الدعم إلى الأرقام المنشورة.
الأدلة الواجب فحصها ميزانيات معتمدة؛ موافقات المشاريع؛ سجلات الالتزامات؛ أوامر الشراء أو ملخصات العقود حيثما كان ذلك ذا صلة؛ أوراق عمل تربط كل مبلغ بالإفصاح.
فصلنا الإنفاق للسنة الحالية عن المبالغ المتوقعة لاحقاً، واستخدمنا الأساس نفسه لكل فترة زمنية في الجدول.
المخاطر يتحقق المكلّف بالتأكيد من اتساق التقسيم الزمني، وما إذا كانت المبالغ المستقبلية تخمينية، وما إذا كان قد تم احتساب البند نفسه في أكثر من فترة.
الأدلة الواجب فحصها نموذج التنبؤ؛ الجدول الزمني للميزانية؛ ورقة الافتراضات؛ تعريفات الآفاق الزمنية؛ مطابقة تبيّن عدم وجود تداخل بين المبالغ الحالية والمستقبلية.
سجّلنا الموارد غير النقدية باستخدام مقاييس مادية أو تشغيلية، وحافظنا على اتساق الوحدات وطريقة الحساب في جميع أجزاء الإفصاح.
المخاطر يفحص المكلّف بالتأكيد ما إذا كانت الكميات غير النقدية ذات معنى وقابلة للمقارنة، وما إذا كانت قد خُلِطت بمبالغ مالية أو بوحدات مختلفة دون تفسير.
الأدلة الواجب فحصها تعريفات الوحدات؛ دفتر حسابات؛ البيانات التشغيلية المصدرية؛ مراجعة داخلية لاتساق الوحدات؛ أدلة على استخدام الأساس نفسه في جميع الأجزاء.
حزمة الأدلة المطلوب إعدادها
الثغرات الشائعة في التقارير
- تُذكر الأرقام دون السرد الداعم، أو يُذكر السرد دون الأرقام.
- النطاق غير متسق بين النص والأرقام.
- تُترك حدود إعداد التقارير دون تحديد.
- لا يُفصح عن التغييرات الجوهرية منذ الفترة السابقة.
- لا يتم التمييز بين التقديرات والقيم المقاسة.
- لا تُحدد سجلات المصدر الخاصة بالأرقام.
أين تخطئ المسودات
أخطاء يجب تجنبها ومواضع تتطلب حكماً مهنياً
العمود الأيسر يبيّن ما يخطئ فيه المعدّون أثناء الجمع؛ والعمود الأيمن يبيّن أين سيتعيّن عليك اتخاذ حكم مهني وشرحه.
أخطاء يجب تجنبها
- المسؤول غير الصحيحيُرسل الطلب إلى جهة اتصال مركزية للاستدامة بدلًا من الفريق الذي يدير المشروع فعليًا، ولذلك تُبنى الإجابة على افتراضات منقولة من مصادر ثانوية بدلًا من السجل التشغيلي.
- الاقتصار على لغة الإطاريطلب الأشخاص البيانات باستخدام مصطلحات التقارير بدلًا من أسماء المشاريع الخاصة بالمؤسسة، ولا يستطيع قطاع الأعمال مطابقة الطلب مع مسارات العمل الجارية لديه.
- عدم تحديد النطاقلا يحدد الفريق مطلقًا أي وحدات أعمال أو مواقع أو برامج مشمولة في النطاق، ولذلك تُحتسب بعض الإجراءات والميزانيات بينما تُستبعد إجراءات وميزانيات أخرى.
- أساس الفترة غير الصحيحلا ترتبط فترة جمع البيانات بالفترة نفسها التي تغطيها السجلات المصدر، ولذلك تخلط الأرقام بين النشاط الحالي والتحديثات السابقة أو اللاحقة.
- اختلاط أساس الاحتسابيستخدم أحد المصادر المبالغ الملتزم بها، بينما يستخدم مصدر آخر المبالغ المنفقة، وتجمع الحزمة النهائية بينهما كما لو كانا المقياس نفسه.
- فقدان تسميات المصادرتُزال أسماء الملفات الأصلية أو رموز الأنظمة أو وسوم المشاريع أثناء التجميع، مما يجعل من المستحيل تتبع كل رقم والرجوع به إلى سجله الأولي.
- دمج المجموعات المنفصلةأُدرجت أعمال التخفيف وأعمال التكيف في قائمة واحدة، رغم تتبعها بشكل منفصل في الجهة، مما يحجب الإجراء المنتمي إلى كل مسار.
- غياب مسار الأدلةتتضمن الحزمة الأرقام، لكنها لا تتضمن الملاحظات الداعمة أو التواريخ أو مراجع المستندات، ولذلك لا يستطيع المراجعون معرفة مصدر كل إدخال.
- عدم وجود سجل اعتماديُتداول مجمل البيانات النهائي من دون تحديد اسم المراجع أو تسجيل خطوة اعتماد، مما يترك مساراً غير واضح يبين من راجع المحتوى قبل انتقاله إلى المرحلة التالية.
يتطلب حكماً مهنياً
- حدد نطاق إعداد التقارير بعد الاستحواذ أو البيعإذا أُضيفت وحدة أعمال أو أُزيلت خلال الفترة، فاشرح أي الإجراءات والإنفاق وآثار الانبعاثات أُبقيت في العرض الحالي وأيها استُبعد، واذكر تاريخ القطع المستخدم حتى يتمكن القراء من رؤية أثر التغيير في هيكل المجموعة على الأرقام.
- اختر أساساً قطرياً واحداً عندما تختلف التسميات المحليةعندما يوصف النشاط نفسه بطرق مختلفة عبر البلدان أو المواقع، اربطه بفئة أعمال داخلية واحدة، واشرح قاعدة الربط، وأفصح عن أي استثناءات جوهرية حتى تظل قائمة الإجراءات قابلة للمقارنة عبر المجموعة.
- قرر كيفية معاملة العمليات القريبة من حدود النطاقبالنسبة إلى المواقع أو الأصول أو الفرق الواقعة بالقرب من حدود إعداد التقارير، بيّن ما إذا كانت مشمولة أو مستبعدة أو محتسبة جزئياً فقط، واشرح القاعدة العملية المستخدمة لتجنب العد المزدوج أو وجود فجوات.
- حدد أساس التوقيت للإنفاق والتنفيذإذا كانت الجهة تتتبع الميزانيات والالتزامات والنتائج الفعلية للإنفاق في نقاط زمنية مختلفة، فاذكر أساس التاريخ المستخدم لكل رقم واشرح أي تأخر بين وقت اعتماد الأموال ووقت تنفيذ الإجراء.
- افصل النتائج المقاسة عن التقديرات المبنية على النماذجعندما تكون بعض تخفيضات الانبعاثات مقاسة مباشرة ويكون بعضها الآخر مبنياً على النماذج، حدد الأرقام المستمدة من الرصد الفعلي وتلك المقدرة، وصف المنهجية المستخدمة للتقدير، وحافظ على اتساق الأساس عبر الإجراءات.
- اشرح أثر التقريب على الإجمالياتإذا قُرّبت أرقام الإجراءات الفردية، فأفصح عن قاعدة التقريب ووضح أن فروقاً صغيرة قد تظهر بين بنود السطر والإجمالي، مع الحفاظ على الاتساق الداخلي للأرقام المنشورة.
- جمّع بيانات المواقع الحساسة قبل النشرعندما قد تكشف التفاصيل على مستوى الموقع معلومات حساسة تجارياً أو معلومات شخصية، فاجمع البيانات على مستوى أعلى، واذكر ما جرى تجميعه معاً، واشرح أي فقدان للتفصيل في السرد.
- بيّن كيفية توزيع الإجراءات المشتركة بين الفرقإذا كانت مبادرة واحدة تدعم كلاً من خفض الانبعاثات وتكييف العمليات، فاشرح طريقة التوزيع المستخدمة، وبيّن كيف لا يُحتسب المشروع نفسه مرتين، وصف أساس تخصيص الموارد والنتائج بين الهدفين.
- وضح ما إذا كانت الإجراءات قيد الإعداد مشمولةإذا كانت لدى الجهة إجراءات معتمدة لكنها لم تبدأ بعد، أو بدأت لكنها لم تكتمل بعد، فاذكر ما إذا كانت مشمولة في الإفصاح واشرح القاعدة المستخدمة للتمييز بين العمل المخطط والتنفيذ الجاري.
أمثلة
كيف يبدو على صفحة التقرير
أمثلة اصطناعية من إعداد LRA — ليست مقتبسة من تقرير شركة ولا من نص أي معيار.
نصف حزمة من تدابير المناخ قصيرة الأجل تجمع بين خفض الانبعاثات التشغيلية وأعمال تعزيز القدرة على الصمود: نعمل على تحديث معدات العمليات، وتحسين استرداد الحرارة، وتحويل جزء من استخدامنا للكهرباء إلى إمدادات منخفضة الكربون، مع تعزيز تصريف المياه وأنظمة التبريد في المواقع للتعامل مع فصول الصيف الأكثر حرارة وهطول الأمطار الأشد غزارة.
- خصصنا €24 million للتنفيذ خلال 2025–2028؛ ويخصص €18 million لأعمال خفض الانبعاثات و€6 million لتدابير تعزيز القدرة على الصمود أمام تغير المناخ.
- يتمثل عامل خفض الانبعاثات الرئيسي في كهربة خطي إنتاج، وقد خفض ذلك الانبعاثات السنوية بالفعل بمقدار 12,000 tCO2e، ومن المتوقع أن يخفضها بمقدار 8,000 tCO2e إضافية عند اكتمال البرنامج بكامله.
- تشمل أعمال تعزيز القدرة على الصمود حواجز الفيضانات، وزيادة قدرة تصريف مياه العواصف، وتبريداً إضافياً للمنشآت الحيوية، على أن تنتهي المواقع الأولى في 2026 وأن تكتمل الحزمة بأكملها في 2028.
مثال اصطناعي لمراجعة الممارسين فقط؛ الأرقام والتوقيت توضيحيان ومتسقان داخلياً.
تركز خطتنا المناخية على عمليات المتاجر والقدرة على الصمود في سلسلة الإمداد: نعمل على استبدال أنظمة التبريد، وتركيب أدوات تحكم أكثر ذكاءً، وتوسيع الخدمات اللوجستية منخفضة الكربون، مع إضافة مصادر طاقة احتياطية وتدابير للتعامل مع الإجهاد الحراري في المتاجر ومواقع التوزيع.
- خصصنا €9 million إجمالاً للفترة 2025–2027؛ ويدعم €7 million خفض الانبعاثات، بينما يدعم €2 million أعمال التكيف.
- يتمثل عامل خفض الانبعاثات الرئيسي في استبدال أنظمة التبريد في 40 متجراً، وقد خفض ذلك الانبعاثات السنوية بالفعل بمقدار 3,600 tCO2e، ومن المتوقع أن يخفضها بمقدار 2,400 tCO2e إضافية عند اكتمال التنفيذ.
- تغطي حزمة تعزيز القدرة على الصمود مولدات احتياطية، وتحسين العزل، وإجراءات استجابة الموظفين للحرارة، على أن تكتمل المرحلة الأولى في 2025 وأن يكتمل التنفيذ في 2027.
مثال اصطناعي لمراجعة الممارسين فقط؛ الأرقام والتوقيت توضيحيان ومتسقان داخلياً.
سلّم الجودة
- أساسي
خصصنا €2 مليوناً للعمل المناخي هذا العام.
- أفضل
خصصنا €2 مليون هذا العام لمزيج من ترقيات كفاءة الطاقة وتدابير تعزيز القدرة على الصمود أمام الفيضانات، مع تخصيص €1.2 مليون للتخفيف و€0.8 مليون للتكيف.
- الأفضل
خصصنا €2 مليون في 2026 لترقيات كفاءة الطاقة وتدابير تعزيز القدرة على الصمود أمام الفيضانات، مع تخصيص €1.2 مليون للتخفيف و€0.8 مليون للتكيف، ونتوقع أن تخفض هذه الإجراءات 5,000 tCO2e بعد اكتمال المشاريع الرئيسية، لأن أكبر الوفورات ستنتج عن استبدال المعدات الأقدم وتحسين حماية المواقع.
اختبر فهمك
سيناريوهات للتمرّن
لدى مجموعة برنامج مناخي واحد يشمل ترقيات المضخات الحرارية، وتغييرات في سفر الموظفين، وحواجز للفيضانات في مستودع، وتقسيماً للميزانية بين مساري العمل. ولدى فريق المشروع تواريخ أولية للتصميم والشراء والتنفيذ، لكن ورقة مجلس الإدارة لا تزال قيد التنقيح.
أنهت إحدى الجهات بالفعل مشروعاً لتحسين كفاءة أسطولها، ويمكنها إظهار وفورات الوقود المحققة حتى الآن. ولديها أيضاً خطة منفصلة للكَهربة معتمدة لكنها لم تبدأ بعد، وتتضمن تقديراً للوفورات المستقبلية في الانبعاثات.
لدى شركة حزمة للتكيف مع تغير المناخ في موقع ساحلي: تجري أعمال تحسين شبكات تصريف المياه، ويجري تحديث إجراءات الطوارئ، كما أن مرحلة ثانية مخطط لها في العام المقبل. ويريد فريق الشؤون المالية إظهار المرحلة الأولى فقط لأن المرحلة الثانية لم تُموَّل بعد.
يُعدّ أحد المُعدين الإيضاح ولديه قائمة طويلة من المشاريع: الألواح الشمسية، وعزل المباني، وإشراك الموردين، والحماية من الفيضانات، واستعراض القدرة على الصمود. تخفض بعض البنود الانبعاثات، ويخفض بعضها مخاطر الطقس، بينما يدعم أحد البنود كلا الأمرين. ولا يزال الفريق غير متأكد مما إذا كان ينبغي عرض قائمة موحدة أو فصل البنود حسب الغرض.
اسأل مساعد Knowledge Hub الذكي عن هذا الإفصاح
احصل على إجابات عملية تناسب سياق إعداد تقاريرك.
تحقق من نصك
الصق فقرة أو فقرتين. يُستخدم المقتطف لهذا الفحص فقط ولا يُحفظ في محادثتك.
تستخدم مقارنة النظراء أمثلة هذه البطاقة، وليس مدى انتشارها في مجموعة التقارير.
إرشاد وليس تأكيداً
مراجع الإطار
متطلبات ESRS ذات الصلة والإفصاحات المرتبطة
ESRS
E1-5
ضمن ESRS E1: Climate Change
Guides that settle this question
ذات صلة واستكشاف
المزيد في ESRS E1 ←تصفّح الفهرس الكامل ←ابحث في جميع الإفصاحات ←
الأسئلة الشائعة
أسئلة تجيب عنها هذه الصفحة
استخدم قائمة نقاط البيانات في الصفحة بوصفها قائمة التحقق الأولية: تدابير التخفيف، وتدابير التكيف، والإنفاق المناخي، وتوقيت التنفيذ، ومنهجية قياس خفض الانبعاثات، وخفض الانبعاثات المحقق، وخفض الانبعاثات المتوقع. وتقدم الصفحة أيضاً قسماً للإعداد خطوة بخطوة لمساعدتك على تحويل تلك المدخلات إلى مسودة.
اتبع خطوات الإعداد بالترتيب حتى تتمكن من الانتقال من المدخلات الأولية إلى مسودة الإفصاح دون إغفال نقاط البيانات الرئيسية. صُممت الصفحة لتكون دليلاً للممارسين، ولذلك يُقصد بها مساعدتك على تنظيم العمل لا أن تكون مصدراً رسمياً.
أُعدّت الصفحة للممارسين لتوزيع مسؤولية الملكية على نقاط البيانات والأدلة اللازمة للإفصاح. استخدمها لتحديد الفريق المسؤول عن كل مدخل، ثم تأكد من قدرة المسؤول على شرح مصدر البيانات وتوقيتها.
تتضمن الصفحة حزمة أدلة تضم خمسة عناصر لدعم الجاهزية لأعمال التأكيد، إلى جانب ستة ادعاءات تأكيد للتحقق منها. استخدم هذه الأقسام لإنشاء ملف يربط كل ادعاء بمستندات المصدر ذات الصلة والسجلات الداعمة.
تقدم الصفحة ستة فحوصات للادعاء/المخاطر/الأدلة، بحيث يمكنك اختبار ما إذا كان الإفصاح مدعومًا وتحديد مواضع الضعف. استخدمها لاكتشاف الثغرات مبكرًا والتأكد من أن حزمة الأدلة تتطابق مع ما يورده المسودّة.
تسرد الصفحة الثغرات والأخطاء الشائعة في إعداد التقارير، بحيث يمكنك مقارنة مسودتك بمواطن المشكلات المعتادة. استخدم تلك القائمة كفحص نهائي للجودة قبل الاعتماد النهائي، ولا سيما عندما يلزم اتساق السرد والأرقام.
يقدم قسم مخرجات المسودة في الصفحة أفكارًا للتصور، وبدايات للسرد، وسطرًا لفهرس المحتوى لمساعدتك في صياغة النص النهائي. ابدأ بنقاط البيانات، ثم استخدم الهيكل المقترح لإعداد مسودة واضحة تتوافق مع الأدلة المتاحة لديك.
نعم، تتضمن الصفحة إفصاحات نموذجية توضيحية اصطناعية، بما في ذلك جدولًا كميًا، لعرض كيفية تقديم الإفصاح. تعامل معه على أنه أداة للتنسيق وإعداد المسودة فقط، وتأكد من بقاء أرقامك متسقة داخليًا.
تحدد الصفحة الإنفاق المناخي وتوقيت التنفيذ كنقطتي بيانات ينبغي إعدادهما، ولذلك ينبغي جمعهما وشرحهما كجزء من إعداد الإفصاح. استخدم قسم الإعداد وحزمة الأدلة للتأكد من إمكانية تتبع هذه الأرقام ودعمها.
يتضمن مركز التنزيل مصنف Prep & Assurance بتنسيق .xlsx لمساعدتك في تنظيم أعمال الإفصاح. استخدمه إلى جانب محتوى الصفحة لتتبع نقاط البيانات والأدلة وفحوصات التأكيد في مكان واحد.
يوفّر مركز التنزيلات أيضاً بطاقة مكتبة قابلة للطباعة بصيغة .pdf. وهي متاحة باعتبارها مكمّلاً عملياً لمحتوى الصفحة، بحيث يمكنك الاحتفاظ بنقاط الإعداد والتأكيد الرئيسية في متناول اليد أثناء إعداد المسودة أو المراجعة.
أسئلة أخرى يمكن أن تساعد فيها هذه الصفحة