جوهر الإفصاح
عمليًا، ينبغي أن يوضح التقرير نطاق هذه السياسات ومدى سريانها: ما إذا كانت تنطبق على المؤسسة بأكملها، أو على وحدات أعمال أو مواقع أو أنشطة محددة، ومدى اتساق تنفيذها. ومن المفيد توضيح أي اختلافات في التغطية، مثلًا إذا كانت بعض السياسات تنطبق على مستوى المجموعة بأكملها، بينما تغطي سياسات أخرى عمليات أو مواقع معينة فقط.
تدعم هذه المواد التعليمية من LRA إعداد الإفصاح. وللاطلاع على المتطلبات الدقيقة، ارجع دائمًا إلى المصدر الرسمي لـ European Commission.
جهّز
ما يجب جمعه قبل الصياغة
ضع علامة على كل حقل عند وصول الأدلة. المسؤولون هم الفرق التي تحتفظ عادةً بالملفات المصدرية.
-
عنوان السياسة
مالك السياسة / فريق الاستدامةالعنوان الدقيق المستخدم للسياسة في النسخة الحالية المعتمدة لدى المؤسسة، بحيث يتمكن القراء من تحديد السياسة الموصوفة.
الأدلة وثيقة سياسة معتمدة، أو سجل السياسات، أو وثيقة حوكمة تُظهر العنوان الحالي والإصدار.
انتبه إلى أُخذ العنوان من مسودة أو إصدار قديم ولا يطابق السياسة المعتمدة في سجل السياسات.
-
غرض السياسة
مالك السياسة / فريق الاستدامةبيان واضح لما يُراد من السياسة تحقيقه عمليًا، بصياغة المؤسسة نفسها.
الأدلة مقدمة وثيقة السياسة، أو بيان الغرض، أو مذكرة مجلس الإدارة التي تحدد النتيجة المقصودة.
انتبه إلى الغرض منسوخ من قالب عام ولا يتطابق مع الهدف الفعلي المعتمد لهذه السياسة.
-
تغطية التخفيف
فريق الاستدامة / إدارة المخاطرالأجزاء من نهج المنظمة للحد من مخاطر المناخ التي تغطيها هذه السياسة، بما في ذلك الأنشطة أو العمليات أو القرارات التي تنطبق عليها.
الأدلة قسم نطاق السياسة، أو إرشادات التنفيذ، أو مواءمة الضوابط التي توضح مجالات التخفيف المشمولة.
انتبه إلى يوصف النطاق على نحو واسع أو ضيق أكثر من اللازم ولا يتوافق مع أنشطة التخفيف التي تحكمها السياسة فعليًا.
-
تغطية التكيف
فريق الاستدامة / إدارة المخاطرالأجزاء من نهج المنظمة لتعزيز القدرة على الصمود في مواجهة تغير المناخ التي تغطيها هذه السياسة، بما في ذلك الأنشطة أو العمليات أو القرارات التي تنطبق عليها.
الأدلة قسم نطاق السياسة، أو خطة التكيف، أو مواءمة الضوابط التي تُظهر مجالات القدرة على الصمود المشمولة.
انتبه إلى يختلط نطاق التكيف بالتخفيف، أو تُغفل إجراءات القدرة على الصمود التي يُفترض أن تحكمها السياسة.
-
حدود السياسة
مالك السياسة / الشؤون القانونية / الامتثالما تتضمنه السياسة وما تستبعده، حتى يتمكن القارئ من رؤية حدود التطبيق بوضوح.
الأدلة قسم نطاق السياسة والاستثناءات، أو سجل الاستثناءات، أو مذكرة الموافقة التي توثق أي استثناءات مُعلنة.
انتبه إلى لا تُذكر الاستثناءات بوضوح، ولذلك تُطبَّق السياسة على كيانات أو مواقع أو أنشطة غير صحيحة.
-
الروابط المناخية
فريق الاستدامة / إدارة المخاطرالآثار والمخاطر والفرص المرتبطة بالمناخ التي ترتبط بها السياسة، وفقًا لاستخدام المنظمة لها.
الأدلة تقييم مخاطر المناخ، أو تقييم الأهمية النسبية، أو سجل المخاطر، أو جدول الإحالات المرجعية للسياسة.
انتبه إلى ترتبط السياسة بقضايا المناخ غير الصحيحة لأن سجل المخاطر المصدر أو تقييم الأهمية النسبية لم تتم مواءمتهما.
-
مالك السياسة
مالك السياسة / فريق الحوكمةالشخص أو الوظيفة المسؤولة عن صيانة السياسة والإشراف عليها.
الأدلة سجل اعتماد السياسة، أو مخطط الحوكمة، أو سجل السياسات الذي يوضح المالك المسمى أو الوظيفة المسؤولة.
انتبه إلى لا يتطابق المالك المسمى مع سجل الحوكمة، أو تقع المسؤولية على عاتق وظيفة مختلفة عن الوظيفة الموضحة في السياسة.
قبل أن تبدأ
- هل حسمتم عنوان السياسة الذي ستستخدمونه داخلياً، وهل هو الاسم نفسه المستخدم في سجلاتكم المصدرية؟
- هل حددتم بوضوح الغرض من السياسة من منظور الأعمال، بحيث يمكنكم وصف ما يُفترض أن تحققه؟
- هل قررتم أي أجزاء من عملياتكم أو أنشطتكم أو سلسلة القيمة تندرج ضمن نطاق السياسة، وأي أجزاء مستثناة منه؟
- هل فصلتم بين جانب الحد من تغير المناخ وجانب المرونة، بحيث يمكنكم توضيح ما يشمله كل منهما؟
- هل تحققتم من التأثيرات والمخاطر والفرص المرتبطة بالمناخ التي تتصل بها هذه السياسة، وهل يمكنكم تتبع هذا الارتباط إلى مصدر؟
- هل حددتم من يتولى مسؤولية السياسة في مؤسستكم، وهل هذا الشخص أو الفريق واضح في سجلاتكم؟
كيفية إعداده
اطلب البيانات
طلب تفاصيل السياسة المناخية من مالك السياسة
حوّل الإفصاح إلى سؤال عمل داخلي، ثم كيّفه بما يتوافق مع مصطلحات مؤسستك.
ما السياسة المرتبطة بالمناخ المعمول بها لدينا، وما الذي تغطيه، ومن يتولاها؟
استخدموا أولاً أسماء سياسات مؤسستكم وأسماء فرقكم ولغة المخاطر الخاصة بكم، ثم اربطوها بحقول إعداد التقارير. أبقوا الطلب بصياغة الكلمات التي يستخدمها الأشخاص فعلياً داخل المؤسسة، بدلاً من طرحه بمصطلحات الإطار. تحققوا من الوثائق المصدرية وأكدوا الصياغة النهائية قبل الاعتماد.
طلب ضعيف
يرجى تقديم معلومات السياسة الخاصة بـ ESRS E1-4، بما في ذلك سياسة التخفيف والتكيف، والنطاق، والاستبعادات، والآثار والمخاطر والفرص ذات الصلة، ومالك السياسة.
لماذا يفشل: يستخدم هذا الطلب لغة إطار العمل التي لن يتعرف إليها كثير من المسؤولين الداخليين، مما يجعل الإجابة عنه بسرعة أصعب وقد يؤدي إلى ردود غير مكتملة أو إلى سوء فهمها. كما أنه لا يوجه المسؤول إلى الوثيقة أو النظام أو الإصدار أو الحدود التي ينبغي له استخدامها.
طلب أفضل
يرجى إرسال وثيقة السياسة المناخية الحالية أو قيد السجل، وتأكيد ما يلي: اسم السياسة، والغرض منها، والأنشطة التجارية التي تغطيها، وما تستبعده، والمخاطر أو الفرص المناخية التي ترتبط بها، والمسؤول عنها. يرجى تضمين الإصدار/التاريخ ومكان تخزين الوثيقة.
نموذج بريد إلكتروني رسمي
الموضوع: طلب تفاصيل السياسة المناخية لأغراض إعداد التقارير مرحباً [Name]، نحن نُعد حزمة التقارير المناخية ونحتاج إلى التفاصيل الحالية للسياسة أو السياسات التي توجه إجراءاتنا المناخية. هل يمكنكم إرسال أحدث نسخة من الوثيقة أو الوثائق ذات الصلة، أو إرشادنا إلى مكانها، وتأكيد ما يلي: - اسم السياسة أو السياسات - الغرض الرئيسي بلغة أعمال واضحة - أجزاء الأعمال أو الأنشطة التي تغطيها السياسة - ما إذا كانت هناك أي مجالات مستثناة - المخاطر أو التأثيرات أو الفرص المرتبطة بالمناخ التي ترتبط بها - من يتحمل مسؤوليتها يرجى أيضاً تضمين نطاق التقرير، والإصدار/التاريخ، وأي معلومات عن الاعتماد أو المراجعة لديكم. مرفق أدناه قالب تدريبي محتمل من LRA للرجوع إليه فقط؛ يرجى تكييفه وفقاً للغة مؤسستكم والتحقق من الوثيقة المصدر قبل الاعتماد. شكراً، [Your name]
نسخة مختصرة لـ Teams / Slack
مرحباً [Name] — هل يمكنكم مشاركة أحدث تفاصيل السياسة المناخية لحزمة التقارير؟ يرجى تضمين اسم السياسة، وما تغطيه، وأي استثناءات، ومن يتولاها، وأحدث إصدار/تاريخ. إذا كانت هناك وثيقة مصدرية أو خانة في سجل، فهذا مناسب أيضاً. يرجى تكييف ذلك وفقاً للغة مؤسستكم والتحقق من المصدر قبل الاعتماد. شكراً / Thanks، [Your name]
أمثلة قطاعية
التصنيع
السياق. لدى مجموعة قائمة على المصانع سياسة لإزالة الكربون تغطي الغلايات والهواء المضغوط واستخدام الكهرباء والأسطول، مع استبعاد بعض المواقع المستأجرة.
الطلب المُكيَّف. يرجى مشاركة أحدث تفاصيل سياسة الطاقة والمناخ الخاصة بشبكة المصانع. نحتاج إلى اسم الوثيقة، وما تهدف إلى تحقيقه، والمواقع والعمليات التي تغطيها، وأي مواقع مستأجرة أو مصانع في الخارج مستبعدة، والمخاطر المناخية التي ترتبط بها، واسم المسؤول عنها. يرجى تضمين الإصدار/التاريخ ومكان تخزينها.
مثال على الرد. اسم السياسة: سياسة الطاقة والعمل المناخي؛ هدف السياسة: خفض استخدام الوقود والكهرباء وتحسين القدرة على الصمود؛ نطاق تغطية التخفيف: المصانع والمستودعات والأسطول؛ نطاق تغطية التكيف: التخطيط لمواجهة الفيضانات والحرارة في المواقع؛ النطاق والاستبعادات: جميع المواقع المملوكة، باستثناء مستودعين مستأجرين؛ الآثار والمخاطر والفرص المناخية ذات الصلة: التعرض لتكاليف الطاقة، ومخاطر الفيضانات، وطلب العملاء على منتجات منخفضة الكربون؛ مالك السياسة: مدير العمليات.
الخدمات المالية
السياق. لدى أحد البنوك سياسة مناخية وضعتها فِرَق المخاطر والاستدامة، وتغطي الإقراض والاستثمارات والبصمة التشغيلية، مع استبعاد بعض المحافظ القديمة.
الطلب المُكيَّف. يرجى تقديم تفاصيل السياسة المناخية الحالية لحزمة التقارير الخاصة بنا. نحتاج إلى عنوان السياسة، والغرض التجاري، وأجزاء البنك التي تغطيها، وأي محافظ أو أنشطة مستبعدة، والمخاطر والفرص المرتبطة بالمناخ التي ترتبط بها، والمسؤول عنها. يرجى إضافة الإصدار/التاريخ وموقع المصدر.
مثال على الرد. اسم السياسة: سياسة مخاطر المناخ والتحول؛ هدف السياسة: إدارة التعرض للمناخ ودعم تخطيط التحول؛ نطاق تغطية التخفيف: العمليات الخاصة والأنشطة الممولة؛ نطاق تغطية التكيف: قدرة الفروع على الصمود وتخطيط استمرارية الأعمال؛ النطاق والاستبعادات: على مستوى المجموعة، باستثناء محفظة قديمة قيد الانقضاء؛ الآثار والمخاطر والفرص المناخية ذات الصلة: مخاطر الائتمان، والمخاطر المادية، ومخاطر التحول، ونمو التمويل الأخضر؛ مالك السياسة: كبير مسؤولي المخاطر.
صُغ إفصاحك
ملاحظات تحوّل البيانات إلى إفصاح
نماذج تدريبية من LRA — كيّفها بما يناسب مؤسستك وتحقّق من المصدر الرسمي قبل الإقرار النهائي.
ملاحظة منهجية
صف كيفية تعريف المنشأة لكل سياسة، وما اعتبرته مشمولًا أو مستثنى، وكيف ربطت السياسة بالمخاطر والفرص والآثار المرتبطة بالمناخ.
ملاحظة سياقية
اشرح ما يُراد لمجموعة السياسات تحقيقه عمليًا، بما في ذلك كيفية دعمها لخفض الانبعاثات، والتخطيط للقدرة على الصمود، واستجابة المنشأة للقضايا المرتبطة بالمناخ.
بيان التقلبات
إذا تغيرت مجموعة السياسات خلال الفترة، فاذكر ما إذا كان ذلك يرجع إلى نطاق منقح، أو مالك مختلف، أو تغير في القضايا المناخية التي يُقصد للسياسات معالجتها.
مُدخل في فهرس المحتوى
E1-4 السياسات المتعلقة بالتخفيف من تغير المناخ والتكيف معه — [الموضع / الصفحة] / [ملاحظات]مركز التنزيلات
أدوات ونماذج الإعداد
نزّل أدوات إعداد E1-4 مجانًا لمدة 24 ساعة بعد تأكيد البريد الإلكتروني. تظل روابط التقارير الأصلية متاحة للجميع.
تحقّق
لكل ادعاء، تحقّق من الأدلة
لقد أوضحت ما الذي تغير في مجموعة السياسات المناخية خلال السنة، ويمكنني الإشارة إلى سجل الإصدارات أو مسار الموافقات الخاص بهذه التحديثات.
المخاطر قد يكون التغيير المُبلغ عنه مبالغًا فيه أو غير مكتمل أو غير مرتبط بمراجعة فعلية أُجريت خلال السنة.
الأدلة الواجب فحصها سجلات إصدارات السياسة، والمقارنات التي تبيّن التعديلات، وأوراق الموافقة، ومحاضر مجلس الإدارة أو الإدارة المؤرخة، والصياغة النهائية المنشورة مقارنةً بالإصدار السابق.
لقد أوضحت المجموعات التي كان يُراد أن تشملها كل سياسة، بحيث يستطيع القارئ معرفة من كان يُراد أن يتأثر بالسياسة.
المخاطر قد توصف التغطية على نطاق أوسع مما ينبغي أو قد تُغفل مجموعات كانت مشمولة فعليًا.
الأدلة الواجب فحصها ملاحظات نطاق السياسة، وخرائط أصحاب المصلحة، والإرشادات الداخلية بشأن المجموعات المتأثرة، وأي إحالة متبادلة بين السياسة ووحدات الأعمال ذات الصلة أو فئات أصحاب المصلحة ذات الصلة.
لقد لخّصت الغرض الرئيسي من كل سياسة وربطته بالقضايا المناخية الجوهرية التي صُممت السياسة لمعالجتها.
المخاطر قد يكون الغرض المعلن عامًا أو غير مدعوم أو غير متوافق مع القضايا المناخية التي حددتها المنشأة.
الأدلة الواجب فحصها وثائق السياسة، ومخرجات تقييم الأهمية النسبية أو المخاطر، ووثائق الاستراتيجية، وسجلات الاعتماد التي تبيّن الصلة بين غرض السياسة والمسائل المناخية المحددة.
لقد ذكرت أين تنطبق كل سياسة وأين لا تنطبق، بما في ذلك أي حدود بحسب مجال الأعمال أو حلقة سلسلة التوريد أو البلد.
المخاطر قد يكون النطاق غير واضح أو ضيقًا بشكل انتقائي أو غير متسق مع كيفية تطبيق السياسة فعليًا.
الأدلة الواجب فحصها بيانات النطاق، وقائمة الاستبعادات، وخرائط التغطية التشغيلية، وملاحظات قابلية التطبيق الجغرافية، والأدلة على أي استثناءات أو حالات استبعاد محددة.
لقد سمّيت كل سياسة بطريقة تطابق الوثيقة الداخلية أو التسمية المعتمدة المستخدمة في المنشأة.
المخاطر قد يُسمّى اسم السياسة بشكل خاطئ أو تُكرر تحت تسمية مختلفة أو لا يمكن تتبعها إلى وثيقة معتمدة.
الأدلة الواجب فحصها سجل السياسات الخاضع للرقابة، وسجلات ضبط الوثائق، وحزم الموافقات، والعناوين الدقيقة المستخدمة في الوثائق المصدرية.
لقد حددت من يتولى ملكية كل سياسة أو أي وظيفة مسؤولة عن إبقائها محدثة والإشراف عليها.
المخاطر قد تكون المساءلة غامضة أو قديمة أو مسندة إلى وظيفة لا تتولى فعليًا الحفاظ على السياسة.
الأدلة الواجب فحصها مخططات RACI، وأوصاف الأدوار، والاختصاصات المرجعية للجان، وسجلات ملكية السياسات، والأدلة على الاعتماد أو الإشراف المسمى.
حزمة الأدلة المطلوب إعدادها
الثغرات الشائعة في التقارير
- تُعرض المعلومات دون تاريخ أو نقطة زمنية مرجعية.
- يُترك نطاق البيان أو حدوده دون تحديد.
- تُستخدم المصطلحات الرئيسية بصورة غير متسقة في أنحاء التقرير.
- لا يُفصح عن التغييرات الجوهرية منذ الفترة السابقة.
- تُطرح تأكيدات دون تفاصيل داعمة أو سجل مصدر.
- تُستخدم نصوص نمطية لا تجيب فعليًا عن المطلوب.
أين تخطئ المسودات
أخطاء يجب تجنبها ومواضع تتطلب حكماً مهنياً
العمود الأيسر يبيّن ما يخطئ فيه المعدّون أثناء الجمع؛ والعمود الأيمن يبيّن أين سيتعيّن عليك اتخاذ حكم مهني وشرحه.
أخطاء يجب تجنبها
- جهة اتصال المالك الخاطئةغالبًا ما تطلب الفِرَق المعلومات من مسؤول السياسة أو جهة اتصال الاستدامة، في حين أن المصدر الفعلي يوجد لدى وظيفة الأعمال التي تملك السياسة المناخية فعليًا.
- مصطلحات إطار العمل لا مصطلحات الأعمالتُرسل طلبات البيانات باستخدام تسميات الإفصاح بدلًا من أسماء السياسات ولغة الفِرَق الخاصة بالمنظمة، ولذلك لا يستطيع الأشخاص مطابقة الطلب مع سجلاتهم.
- لا توجد حدود واضحةيفشل جامعو البيانات في تحديد الكيانات أو المواقع أو الأنشطة التي تندرج ضمن مجموعة السياسات، ولذلك تُغفل بعض العناصر الواقعة ضمن النطاق وتُدرج بعض العناصر الواقعة خارج النطاق.
- أساس زمني خاطئتُجمع المعلومات للفترة المشمولة بالتقرير أو تاريخ القطع الخاطئ، مما يجعل السياسة المحددة لا تتماشى مع الفترة التي يشملها التقرير.
- أساس عدّ مختلطيجمع طلب واحد بين طرق مختلفة لعدّ نطاق التغطية أو الاستبعادات، ولذلك لا يمكن مقارنة مجموعة البيانات الناتجة على أساس مماثل.
- إزالة تسميات المصادرتُفقد عناوين الوثائق الأصلية أو أسماء الإصدارات أو مراجع الملفات أثناء الجمع، مما يصعّب تتبع كل حقل إلى مصدره.
- دمج مجموعات منفصلةتُدمج سياسات التخفيف وسياسات التكيف في مجموعة واحدة، رغم أنه يلزم تتبعها بصورة منفصلة لأغراض الإفصاح.
- غياب مسار الأدلةيسجل الفريق نقاط البيانات، لكنه لا يسجل البيانات الوصفية الداعمة، مثل تاريخ المصدر أو المسؤول أو الإصدار، ولذلك تكون حزمة الأدلة غير مكتملة.
- غياب سجل الاعتمادتُمرر الحقول المجمعة دون مسار واضح للمراجعة والاعتماد، ولذلك لا يستطيع أحد إثبات من راجع البيانات قبل انتقالها إلى المرحلة التالية.
يتطلب حكماً مهنياً
- عمليات الاستحواذ والتخارج خلال السنةحدد ما إذا كان وصف السياسة يعكس المجموعة كما كانت في نهاية السنة أو مزيج الأعمال خلال الفترة المشمولة بالتقرير، واشرح أي إضافات أو إزالات ناتجة عن العمليات المستحوذ عليها أو المباعة.
- تسميات مختلفة في البلدان للموضوع المناخي نفسهعندما تختلف الصياغة المحلية بين الولايات القضائية، استخدم تسمية داخلية واحدة للسياسة واشرح كيفية مواءمتها مع المصطلحات المختلفة على مستوى البلدان المستخدمة في الأعمال.
- وحدات تقع جزئياً ضمن حدود السياسةبالنسبة إلى الأنشطة أو المواقع أو الفرق المشمولة جزئياً فقط، اذكر القاعدة المستخدمة لإدراجها أو استبعادها، ووصف أي استثناءات جوهرية.
- اختيار أساس بيان نطاق السياسةإذا حُدد النطاق بحسب الكيان القانوني أو القطاع التشغيلي أو المنطقة الجغرافية أو أي تقسيم داخلي آخر، فاذكر ذلك الأساس بوضوح وحافظ على اتساقه مع بقية السرد المتعلق بالمناخ.
- استخدام حقائق السنة الحالية مقابل الخطط المستقبليةافصل بين ما هو قائم بالفعل وما هو مخطط له، ووضح ما إذا كان نص السياسة يصف ضوابط منفذة أو إجراءات مستقبلية أو كليهما.
- المعلومات المقيسة مقابل تقدير الإدارةعندما لا تتوفر السجلات الدقيقة، اذكر الأجزاء التي تعتمد على التقديرات، والمنهجية المستخدمة لإعدادها، وما إذا كان النهج نفسه مستخدماً في جميع أجزاء الأعمال المشمولة.
- التقريب والفروق الصغيرة في الإجمالياتإذا كانت الأرقام أو الأعداد مقربة، فاذكر أساس التقريب وتقبل ظهور فروق طفيفة بين ملخص السياسة والجداول الداعمة.
- حماية التفاصيل الشخصية أو الحساسة تجارياًاجعل الوصف إجمالياً عند الحاجة لتجنب تحديد هوية الأفراد أو المواقع الحساسة، واشرح المستوى الذي يُبلغ عنده عن تغطية السياسة.
- مالك السياسة عندما تكون المسؤولية مشتركةإذا كانت الملكية موزعة بين أكثر من وظيفة، فحدد الدور القيادي واشرح بإيجاز كيفية تقسيم الإشراف بين الفرق أو اللجان المعنية.
أمثلة
كيف يبدو على صفحة التقرير
أمثلة اصطناعية من إعداد LRA — ليست مقتبسة من تقرير شركة ولا من نص أي معيار.
تعمل مجموعتنا بموجب سياسة مناخية تُسمى سياسة التحول المناخي والقدرة على الصمود، وقد اعتمدها مجلس الإدارة ويتولى مسؤول الاستدامة الرئيسي ملكيتها. وقد صُممت لخفض الانبعاثات عبر العمليات وسلسلة القيمة، مع تعزيز القدرة على الصمود في مواجهة الضغوط المناخية المادية؛ وتنطبق على مواقعنا الخاصة، والخدمات اللوجستية، والطاقة المشتراة، والموردين الرئيسيين، لكنها تستثني الأنشطة التي لا نسيطر عليها والأصول المحتفظ بها للبيع.
- ترتبط السياسة بأهم تعرضاتنا المناخية: ضغوط أسعار الطاقة وتكاليف الكربون، وفرص كفاءة العمليات، واضطراب سلسلة الإمداد، ومخاطر الفيضانات والحرارة في مرافق مختارة.
- تغطي السياسة كلاً من خفض الانبعاثات والتخطيط للتكيف، مع إدراج 84% من مواقعنا التشغيلية و79% من موردينا ذوي الأولوية ضمن النطاق؛ أما نسبة 16% المستثناة من المواقع فهي مبانٍ مستأجرة لا نملك فيها سيطرة تشغيلية، ونسبة 21% المستثناة من الموردين فهي جهات توريد منخفضة الإنفاق وغير حرجة.
مثال اصطناعي لأغراض تدريب الممارسين فقط. الأرقام توضيحية ومتسقة داخليًا.
نعمل بموجب سياسة العمل المناخي واستمرارية الأعمال، التي يشرف عليها مجلس الإدارة ويتولى مدير الشؤون المالية ملكيتها يوميًا. والغرض منها هو خفض بصمتنا وتهيئة النشاط التجاري لمواجهة الاضطرابات المرتبطة بالمناخ؛ وتنطبق على المتاجر والمستودعات والنقل وفئات منتجات مختارة، مع استثناء المنافذ التي يديرها أصحاب الامتياز والعلامات التجارية التابعة لأطراف ثالثة حيث لا نملك سيطرة مباشرة.
- تتناول السياسة كلاً من العمليات الأقل انبعاثًا وتدابير التكيف، وترتبط بأهم مسائلنا المناخية: كفاءة التبريد واستخدام الطاقة، وانقطاعات الإمداد المرتبطة بالطقس، وإمكانية تحسين تخطيط المسارات والقدرة على صمود المخزون.
- من حيث التغطية، يشمل النطاق 92% من المواقع التي نملكها ونديرها و68% من إنفاقنا على النقل؛ أما نسبة 8% المتبقية من المواقع فهي مواقع يديرها أصحاب الامتياز، ونسبة 32% المستثناة من إنفاق النقل فتتعلق بناقلين متعاقد معهم من خارج حدود السياسة.
مثال اصطناعي لأغراض تدريب الممارسين فقط. الأرقام توضيحية ومتسقة داخليًا.
سلّم الجودة
- أساسي
لدي سياسة مناخية تُسمى Green Path.
- أفضل
لدي سياسة مناخية تُسمى Green Path، وتغطي خفض الانبعاثات والتخطيط لمخاطر الطقس عبر عملياتنا الخاصة والموردين الرئيسيين، ويتولى مدير الاستدامة مسؤوليتها.
- الأفضل
لديّ سياسة مناخية تُسمى «المسار الأخضر»، وتغطي خفض الانبعاثات والتخطيط لمخاطر الطقس عبر عملياتنا الخاصة والموردين الرئيسيين، مع استبعاد المشروع المشترك الذي خُفّضت حصتنا فيه، ويتولى مدير الاستدامة مسؤوليتها ويراجعها مجلس الإدارة هذا العام، لأننا وسّعنا نطاق السياسة بعد أن كشفت موجة حر عن تأخيرات في التوريد وارتفاع تكاليف التبريد.
اختبر فهمك
سيناريوهات للتمرّن
وُضعت مسودة سياسة جماعية بشأن المسائل المناخية لشركة مصنّعة لها خطّا أعمال: يغطي أحدهما إجراءات خفض الانبعاثات، بينما لا يشمل الآخر سوى تدابير القدرة على الصمود أمام آثار الطقس. كما تستبعد المسودة شبكة صغيرة من المستودعات في الخارج لأن الفريق يرى أنها غير جوهرية.
يعثر أحد مُعدّي التقارير على وثيقتين مناخيتين: سياسة أقرّها مجلس الإدارة بشأن خفض الانبعاثات عبر العمليات وسلسلة التوريد، ومذكرة منفصلة بشأن التكيف تستخدمها فرق المرافق للتخطيط لمواجهة الفيضانات. ويتساءل الفريق عما إذا كان ينبغي دمجهما في سرد واحد أو عرضهما بشكل منفصل.
لدى فريق الاستدامة سياسة مناخية تذكر خفض استخدام الطاقة، وإشراك الموردين، وحماية المواقع من الفيضانات، لكن مسودة الإفصاح لا توضح أي آثار أو مخاطر أو فرص مناخية يُراد من السياسة إدارتها. ومالك السياسة هو رئيس الاستدامة، بينما تقع مسؤولية التنفيذ على العمليات والمشتريات.
لدى إحدى الشركات سياسة مناخية تنطبق على جميع المواقع، لكن إحدى الشركات التابعة المستحوذ عليها لا تزال قيد الإدماج في إطار المجموعة. وتذكر المسودة أن السياسة تغطي المجموعة بأكملها، من دون الإشارة إلى الشركة التابعة أو الاستثناء المؤقت.
اسأل مساعد Knowledge Hub الذكي عن هذا الإفصاح
احصل على إجابات عملية تناسب سياق إعداد تقاريرك.
تحقق من نصك
الصق فقرة أو فقرتين. يُستخدم المقتطف لهذا الفحص فقط ولا يُحفظ في محادثتك.
تستخدم مقارنة النظراء أمثلة هذه البطاقة، وليس مدى انتشارها في مجموعة التقارير.
إرشاد وليس تأكيداً
مراجع الإطار
متطلبات ESRS ذات الصلة والإفصاحات المرتبطة
ESRS
E1-4
ضمن ESRS E1: Climate Change
Guides that settle this question
ذات صلة واستكشاف
المزيد في ESRS E1 ←تصفّح الفهرس الكامل ←ابحث في جميع الإفصاحات ←
الأسئلة الشائعة
أسئلة تجيب عنها هذه الصفحة
ابدأ بنقاط البيانات المدرجة في الصفحة: عنوان السياسة، والغرض منها، وتغطية التخفيف، وتغطية التكيف، وحدود السياسة، والروابط المناخية، ومالك السياسة. كما تعرض الصفحة مسارًا تحضيريًا خطوة بخطوة، لذا يمكنك استخدامه لتحويل تلك المدخلات إلى مسودة أولى.
استخدمه كقائمة تحقق عملية للانتقال من المواد المصدرية إلى مسودة إفصاح، وليس كمفتاح إجابات نهائي. وقد صُمم لمساعدتك على تنظيم معلومات السياسات، والتحقق مما يندرج ضمن النطاق، وتحديد ما لا يزال يحتاج إلى أدلة.
تطلب منك الصفحة إعداد حدود السياسة، ولذلك ينبغي أن تحدد حدود ما تغطيه السياسة قبل إعداد المسودة. استخدم قسم التحضير في الصفحة للتأكد من توضيح الحد بوضوح واتساق مع بقية الإفصاح.
تطلب منك الصفحة تحديد مسؤول عن السياسة، ولذلك ينبغي أن تقع المسؤولية على عاتق الشخص أو الفريق المسؤول عن محتوى السياسة وأدلتها. وفي الممارسة، ينبغي أن يكون ذلك المسؤول قادرًا على تأكيد الصياغة والنطاق والوثائق الداعمة قبل إتمام المسودة.
تتضمن الصفحة حزمة أدلة للاستعداد للتوكيد، كما تسرد ستة ادعاءات توكيد للتحقق منها. استخدمهما معًا بحيث يكون لكل ادعاء نقطة مخاطر واضحة وأدلة داعمة له.
تعامل معها باعتبارها فحصًا للمسودة: فلكل ادعاء، أكد المخاطر ذات الصلة والأدلة التي تدعمه. ويساعدك ذلك على اكتشاف نقاط الضعف مبكرًا وبناء ملف توكيد أكثر تنظيمًا.
تحتوي الصفحة على قسم بشأن الثغرات والأخطاء الشائعة في إعداد التقارير، ولذلك استخدمه كقائمة مراجعة قبل التقديم. والغرض منه مساعدتك على اكتشاف نقاط البيانات المفقودة، أو النطاق غير الواضح، أو الأدلة الضعيفة قبل إرسال المسودة.
يهدف المصنف إلى مساعدتك على جمع المدخلات المطلوبة، وتنظيم الأدلة، والاستعداد للتوكيد في مكان واحد. استخدمه إلى جانب الإرشادات الواردة في الصفحة خطوة بخطوة، بحيث تظل المسودة وحزمة الأدلة ومسار المراجعة متسقة.
دليل المكتبة القابل للطباعة هو نسخة مرجعية سريعة من محتوى الصفحة. وهو مفيد عندما تريد قائمة تحقق قصيرة للاجتماعات أو طلبات البيانات أو مراجعة التوكيد دون إعادة فتح الصفحة كاملة.
استخدم قسم مخرجات المسودة، الذي يتضمن أفكارًا للتصور، وبدايات للسرد، وسطرًا لفهرس المحتوى. ويمنحك ذلك نقطة بداية عملية لصياغة الإفصاح في شكل مسودة جاهزة للإدراج في التقرير.
نعم — تتضمن الصفحة أمثلة توضيحية اصطناعية، بما في ذلك جدول كمي حيثما كان ذلك مناسبًا. والغرض منها هو إظهار الهيكل وطريقة العرض، حتى تتمكن من تكييف النهج مع بياناتك الخاصة بدلًا من نسخ الصياغة.
أسئلة أخرى يمكن أن تساعد فيها هذه الصفحة