Перейти к сути раскрытия

Библиотека раскрытий информацииПрактические руководства по каждому раскрытию в отчётности

GRI 2: General Disclosures·Disclosure GRI 2-26

Механизмы получения консультаций и сообщения о проблемах

Практическое руководство по подготовке этого раскрытия. Используйте карточку, чтобы определить, какую информацию подготовить, проверить утверждения и организовать подтверждающие доказательства. За точными требованиями всегда обращайтесь к официальному источнику GRI.

Опубликованный паспорт

Последняя проверка 2026-07-23
RK Проверил Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London Учебные материалы LRA · Не выпущено и не одобрено GRI

Стандарт

GRI 2: General Disclosures

Disclosure GRI 2-26

Вступает в силу

2023-01-01

Официальный источник: Открыть ↗

Последняя проверка

2026-07-23

Учебные материалы LRA · Не выпущено и не одобрено GRI

Суть раскрытия

Раскрытие 2-26 требует от организации описать механизмы, посредством которых отдельные лица могут получать консультации по внедрению ее политик и практик ответственного ведения бизнеса и сообщать о проблемах, связанных с ведением ею бизнеса.

Раскрытие охватывает ответственное ведение бизнеса в деятельности организации и ее деловых отношениях. Его не следует автоматически ограничивать внутренними каналами для работников. Организации следует определить предполагаемых пользователей каждого механизма; к ним могут относиться работники, другие лица, выполняющие работу, подрядчики, поставщики, деловые партнеры или другие лица.

Механизмы получения консультаций помогают отдельным лицам понять и применять политики и практики организации в области ответственного ведения бизнеса до принятия решения или в процессе его принятия. Примеры могут включать процессы эскалации вопросов по линии руководства, консультантов по этике или комплаенсу, юридические справочные службы, специальные линии консультаций или конфиденциальные интервью. Документ с политикой или страница интрасети сами по себе не являются механизмом получения консультаций, если отдельные лица не могут использовать такую организацию процесса для получения рекомендаций.

Механизмы сообщения о проблемах позволяют отдельным лицам сообщать о предполагаемых правонарушениях, нарушениях законодательства или других проблемах, связанных с ведением организацией бизнеса в рамках ее деятельности или деловых отношений, независимо от того, пострадали ли сами эти лица. Примеры могут включать конфиденциальные интервью во время посещения объектов, процессы эскалации вопросов по линии руководства, горячие линии, механизмы сообщения о несоблюдении требований и механизмы информирования о нарушениях.

Эти механизмы следует отличать от механизмов рассмотрения жалоб, о которых сообщается в рамках Раскрытия 2-25. Механизмы рассмотрения жалоб позволяют затронутым или потенциально затронутым заинтересованным сторонам сообщать о негативных воздействиях на них и добиваться средства правовой защиты или исправления ситуации. Если один канал выполняет одновременно функции механизма рассмотрения жалоб и информирования о нарушениях, организация может предоставить единое операционное описание, но ей следует объяснить различные функции, группы пользователей и охватываемые процессы.

Для каждого механизма организация может объяснить, кто является его предполагаемыми пользователями, как он работает, какой уровень или функция отвечает за него, управляется ли он независимо третьей стороной, как расследуются проблемы, обрабатываются ли запросы и проблемы конфиденциально и возможно ли анонимное использование.

Организация также может сообщить, как предполагаемые пользователи информируются и проходят обучение, в какие часы и дни механизм доступен, какие языки предлагаются, как соблюдаются права пользователей человека, как пользователи защищены от преследования и как оценивается удовлетворенность пользователей.

Количественная информация является необязательной. Организация может сообщить количество и типы запросов на консультации и процент получивших ответ, а также количество и типы проблем и процент проблем, по которым были приняты меры, которые были разрешены или которые были признаны необоснованными. Если такие данные раскрываются, запросы на консультации и проблемы следует подсчитывать отдельно, а все статусы и знаменатели следует определить.

Само по себе наличие нескольких каналов или высокий показатель закрытия обращений не свидетельствует о доступности, надежности или эффективности механизма. Необходимый контекст обеспечивают конструкция механизма, предполагаемые пользователи, конфиденциальность, анонимность, расследование, защита от преследования, доступность и пользовательский опыт.

Если организация использует один канал одновременно для получения консультаций и сообщения о проблемах, в раскрытии следует прямо указать обе функции. Если канал также обрабатывает жалобы, в раскрытии следует отличать функцию исправления ситуации согласно GRI 2-25 от функции, связанной с ведением бизнеса, согласно GRI 2-26.

Если механизм получения консультаций или сообщения о проблемах отсутствует, организации следует непосредственно сообщить этот факт. Для Раскрытия 2-26 допускается указание причин непредоставления информации, если требуемая информация существует, но не может быть раскрыта. В таком случае в указателе содержания GRI должны быть указаны затронутое требование, применимая причина и требуемое объяснение.

Это учебное руководство LRA помогает в подготовке раскрытия. За точными требованиями всегда обращайтесь к официальному источнику GRI.

Прежде чем начать

Прежде чем начать

Короткий чек-лист перед подготовкой этого раскрытия — отмечайте пункты по мере их закрытия.

Подготовка

Ключевая информация для подготовки

Поле подготовки Что зафиксировать Подсказка по доказательствам Ответственный
Механизмы получения консультаций Опишите механизмы, посредством которых отдельные лица могут получать консультации по внедрению политик и практик ответственного ведения бизнеса. Датированные исходные записи, документы органов управления и подтверждения утверждения, обосновывающие механизмы получения консультаций. Юридическая функция / комплаенс
Механизмы сообщения о проблемах Опишите механизмы, посредством которых отдельные лица могут сообщать о проблемах, связанных с ведением бизнеса в рамках деятельности и деловых отношений. Датированные исходные записи, документы органов управления и подтверждение утверждения, подтверждающие механизмы сообщения о проблемах. Юридическая служба / комплаенс
+ Показать подпункты GRI 2-26 (рабочий чек-лист LRA)

Как это подготовить

Определите предполагаемых пользователей в рамках операционной деятельности и деловых отношений; не ограничивайте раскрытие автоматически внутренними каналами для работников.
Соберите и сопоставьте записи по следующим позициям: механизмы обращения за консультацией; механизмы сообщения о проблемах.
Если один канал используется для обращения за консультацией, сообщения о проблемах и подачи жалоб, отдельно объясните каждую функцию, каждую группу пользователей и каждый процесс.
Составьте ответ с использованием определённых терминов, приведённых в разделе, посвящённом предмету раскрытия; не заменяйте их более широкими внутренними обозначениями.
Перед окончательным утверждением проверьте формулировки итогового текста на соответствие каждому требованию и подтверждающим документам органов управления или исходным данным.

Запросить данные

Запросите подтверждающие материалы для раскрытия

Переведите раскрытие на язык внутреннего бизнес-вопроса, а затем адаптируйте его под терминологию вашей организации.

Предоставьте перечень механизмов, карту предполагаемых пользователей, операционные процедуры, ответственные функции, процесс расследования, а также подтверждающие материалы по конфиденциальности, анонимности, недопущению ответных мер и доступности.

Используйте собственные наименования ролей и документов организации, но сохраняйте определённые термины GRI и описанный выше охват.

Более удачный запрос

Предоставьте перечень механизмов, карту предполагаемых пользователей, операционные процедуры, ответственные функции, процесс расследования, а также подтверждающие материалы по конфиденциальности, анонимности, недопущению ответных мер и доступности.

Составьте раскрытие

Заметки, которые превращают данные в раскрытие

Учебные шаблоны LRA — адаптируйте их под вашу организацию и сверьтесь с официальным источником перед утверждением.

Примечание о методике

При использовании необязательных показателей подсчитывайте обращения за консультацией отдельно от сообщений о проблемах и определяйте все статусы и знаменатели.

Примечание о контексте

Прямо укажите, если механизм обращения за консультацией или сообщения о проблемах отсутствует.

Центр загрузок

Инструменты и формы для подготовки

Профессиональные инструменты подготовки отчетности для GRI 2-26 — бесплатно при подтвержденном email. Введите присланный код один раз и пользуйтесь загрузками, ссылками на отчеты и ИИ-ассистентом LRA в течение 24 часов.

Бесплатно · Доступ по email

Готовность к заверению

Для каждого утверждения проверьте доказательства

Утверждение Риски Доказательства для проверки
Информация о механизмах обращения за консультацией представлена точно и полно.В ответе отсутствует информация о механизмах обращения за консультацией, они классифицированы неправильно или их значение завышено.Датированные исходные записи, документы органов управления и подтверждение утверждения, подтверждающие механизмы обращения за консультацией.
Информация о механизмах сообщения о проблемах представлена точно и полно.В ответе отсутствует информация о механизмах сообщения о проблемах, они классифицированы неправильно или их значение завышено.Датированные исходные записи, документы органов управления и подтверждение утверждения, подтверждающие механизмы сообщения о проблемах.

Пакет доказательств для подготовки

Типичные пробелы в отчётности

Рассматривать документ, содержащий политику, или страницу интранета как механизм обращения за консультацией.
Ограничивать охват работниками.
Объединять обращения за консультацией и сообщения о проблемах в одном показателе.
Не различать функции подачи жалоб и устранения последствий в рамках GRI 2-25.
Использовать количество каналов или долю закрытых обращений как доказательство доступности или эффективности.
✓ AI-ассистент LRA · С участием человека
Dr Ross Kurinko

Спросите AI-ассистента Study Studio об этом раскрытии

Получайте практические ответы с учетом вашего контекста подготовки отчетности. Первые два ответа бесплатны — подтвердите email, чтобы пользоваться без ограничений в течение 24 часов.

Попробовать Как подготовить GRI 2-26? Какие данные нужно собрать? Каких ошибок избегать?
2 бесплатных ответа

Ссылки на стандарты

Соответствующие требования GRI и смежные раскрытия

Доступные ссылки на стандарты и близкие раскрытия, полезные при подготовке этого требования.

GRI

GRI 2-26

в составе GRI 2: General Disclosures

Открыть официальный источник →

Связанное и другое

Больше в GRI 2 → Открыть полный каталог → Главная Библиотеки раскрытий → Искать по всем раскрытиям →

Узнать больше · GRI 2-26

Научитесь готовить это раскрытие от начала до конца

This guide covers one disclosure. The GRI Standards Certified Training — taken as a bundle with an ESRS course — walks the full workflow: datapoints, evidence, drafting and assurance, with exercises on your own data.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

Explore GRI training (ESRS bundle) →
Как построена эта библиотека 1 211 опубликованных отчётов проиндексировано 315 012 страниц с постраничными ссылками 272 карточек раскрытий, созданных практиками
/ru/knowledge-hub/disclosure-cards/gri-2-26/