Суть раскрытия
Раскрытие 2-19 требует от организации описать политики вознаграждения, применимые к членам ее высшего органа управления и руководителям высшего звена. Раскрытие сосредоточено на содержании политик и не требует от организации сообщать индивидуальные суммы вознаграждения или фактические результаты применения стимулов.
Высший орган управления — это орган управления, обладающий наивысшими полномочиями в организации. Термин «Совет» следует использовать только в тех случаях, когда Совет является высшим органом управления организации. Руководитель высшего звена — это высокопоставленный член руководства, например главный исполнительный директор или лицо, непосредственно подчиняющееся генеральному директору либо высшему органу управления.
Организация должна описать политики вознаграждения для обеих категорий лиц, включая:
1. фиксированное и переменное вознаграждение;2. выплаты при приеме на работу или стимулирующие выплаты при найме;3. выплаты при прекращении полномочий или трудовых отношений;4. возвратные выплаты;5. пенсионные пособия.
Фиксированное и переменное вознаграждение может включать вознаграждение, основанное на результатах деятельности, вознаграждение на основе акций, бонусы, отложенные акции и акции с закрепившимися правами. Если используется вознаграждение, основанное на результатах деятельности, организация должна объяснить, как разработано вознаграждение руководителей высшего звена для стимулирования долгосрочных результатов.
Выплаты при приеме на работу и стимулирующие выплаты при найме следует отличать от обычного ежегодного или долгосрочного переменного вознаграждения. Если организация не предоставляет стимулы при найме, ей следует прямо это указать.
Выплаты при прекращении полномочий или трудовых отношений включают все выплаты и льготы, предоставляемые при прекращении назначения члена высшего органа управления или руководителя высшего звена. Они могут включать неденежные льготы, а также автоматическое или ускоренное закрепление прав на стимулы. Если такие выплаты предоставляются, организации следует объяснить соответствующие сроки уведомления, отличия от условий, применяемых к другим работникам, выплаты после истечения срока уведомления и любые положения о смягчении последствий.
Возвратные выплаты — это возврат уже полученного вознаграждения. Их следует отличать от malus, аннулирования, лишения прав, уменьшения или отмены вознаграждения, которое еще не было получено или права на которое еще не закрепились.
В отношении пенсионных пособий организации следует объяснить различия между пенсионными схемами и ставками взносов, применимыми к членам высшего органа управления, руководителям высшего звена и всем остальным работникам.
Организация также должна описать, как политики вознаграждения членов высшего органа управления и руководителей высшего звена связаны с их целями и результатами деятельности в управлении воздействиями организации на экономику, окружающую среду и людей. Если такой связи не существует, организации следует прямо это указать, а не создавать или подразумевать стимул, связанный с воздействием.
Содержание политик вознаграждения раскрывается в соответствии с Раскрытием 2-19. Процесс разработки политик и определения вознаграждения, включая роль независимых членов органов управления, мнения заинтересованных сторон и консультантов по вопросам вознаграждения, раскрывается отдельно в соответствии с Раскрытием 2-20. Ежегодные коэффициенты вознаграждения раскрываются в соответствии с Раскрытием 2-21.
Фактические суммы вознаграждения, выплаты по стимулирующим программам, результаты закрепления прав, индивидуальные выплаты при прекращении полномочий или трудовых отношений и возвращенные суммы являются необязательной дополнительной информацией и не относятся к обязательным показателям в соответствии с Раскрытием 2-19.
Если конкретная политика или договоренность о вознаграждении не существует, организации следует прямо сообщить об этом факте. Для Раскрытия 2-19 допускаются причины непредоставления информации, если требуемую информацию невозможно раскрыть. В таком случае организация должна указать затронутое требование, привести применимую причину непредоставления информации и включить требуемое объяснение в свой указатель содержания GRI.
Это учебное руководство LRA помогает в подготовке раскрытия. За точными требованиями всегда обращайтесь к официальному источнику GRI.
Прежде чем начать
Прежде чем начать
Короткий чек-лист перед подготовкой этого раскрытия — отмечайте пункты по мере их закрытия.
Подготовка
Ключевая информация для подготовки
| Поле подготовки | Что зафиксировать | Подсказка по доказательствам | Ответственный |
|---|---|---|---|
| Политики фиксированного и переменного вознаграждения | Опишите политики фиксированного и переменного вознаграждения для членов высшего органа управления и руководителей высшего звена. | Датированные исходные записи, документы по вопросам управления и подтверждения согласования, обосновывающие политики фиксированной и переменной оплаты труда. | Персонал / Вознаграждение / Финансы |
| Стимулы при найме | Опишите бонусы при приеме на работу или выплаты в качестве стимулов при найме либо укажите, что они не предоставляются. | Датированные исходные записи, документы по вопросам управления и подтверждения согласования, обосновывающие стимулы при найме. | Персонал / Вознаграждение / Финансы |
| Выплаты при увольнении | Опишите политику в отношении выплат при увольнении, включая соответствующие неденежные льготы и ускоренное наделение правами. | Датированные исходные записи, документы по вопросам управления и подтверждения согласования, обосновывающие выплаты при увольнении. | Персонал / Вознаграждение / Финансы |
| Возвратные выплаты | Опишите политику, требующую возврата уже полученного вознаграждения, либо укажите, что положения о возврате не применяются. | Датированные исходные записи, документы по вопросам управления и подтверждения согласования, обосновывающие возвратные выплаты. | Персонал / Вознаграждение / Финансы |
| Пенсионные выплаты | Опишите политики и различия в схемах и ставках взносов между требуемыми категориями. | Датированные исходные записи, документы по вопросам управления и подтверждения согласования, обосновывающие пенсионные выплаты. | Персонал / Вознаграждение / Финансы |
| Связь с целями и результативностью управления воздействиями | Объясните, как политики связаны с целями и результативностью управления воздействиями, либо укажите, что такая связь отсутствует. | Датированные исходные записи, документы по вопросам управления и подтверждения согласования, обосновывающие связь с целями и результативностью управления воздействиями. | Персонал / Вознаграждение / Финансы |
Как это подготовить
Запросить данные
Запросите подтверждающие материалы для раскрытия
Переведите раскрытие на язык внутреннего бизнес-вопроса, а затем адаптируйте его под терминологию вашей организации.
Предоставьте утвержденные политики вознаграждения для требуемых категорий лиц, охватывающие каждый указанный элемент политики и связь с целями управления воздействиями и результативностью.
Используйте собственные названия ролей и документов организации, но сохраняйте определенные термины GRI и описанный выше охват.
Более удачный запрос
Предоставьте утвержденные политики вознаграждения для требуемых категорий лиц, охватывающие каждый указанный элемент политики и связь с целями управления воздействиями и результативностью.
Составьте раскрытие
Заметки, которые превращают данные в раскрытие
Учебные шаблоны LRA — адаптируйте их под вашу организацию и сверьтесь с официальным источником перед утверждением.
Примечание о методике
Отличайте механизмы возврата вознаграждения от malus, утраты права на получение или аннулирования вознаграждения, которое еще не получено или право на которое еще не возникло.
Примечание о контексте
Явно укажите, если какой-либо элемент политики или связь с воздействиями отсутствует; фактические суммы и результаты могут быть приведены как дополнительный контекст.
Центр загрузок
Инструменты и формы для подготовки
Профессиональные инструменты подготовки отчетности для GRI 2-19 — бесплатно при подтвержденном email. Введите присланный код один раз и пользуйтесь загрузками, ссылками на отчеты и ИИ-ассистентом LRA в течение 24 часов.
Готовность к заверению
Для каждого утверждения проверьте доказательства
| Утверждение | Риски | Доказательства для проверки |
|---|---|---|
| Политики фиксированного и переменного вознаграждения представлены точно и полностью. | В ответе опущены, неправильно классифицированы или преувеличены политики фиксированного и переменного вознаграждения. | Датированные исходные записи, документы органов управления и подтверждения утверждения, подтверждающие политики фиксированного и переменного вознаграждения. |
| Стимулы при найме представлены точно и полностью. | В ответе опущены, неправильно классифицированы или преувеличены стимулы при найме. | Датированные исходные записи, документы органов управления и подтверждения утверждения, подтверждающие стимулы при найме. |
| Выплаты при прекращении трудовых отношений представлены точно и полностью. | В ответе опущены, неправильно классифицированы или преувеличены выплаты при прекращении трудовых отношений. | Датированные исходные записи, документы органов управления и подтверждения утверждения, подтверждающие выплаты при прекращении трудовых отношений. |
| Механизмы возврата вознаграждения представлены точно и полностью. | В ответе опущены, неправильно классифицированы или преувеличены механизмы возврата вознаграждения. | Датированные исходные записи, документы органов управления и подтверждения утверждения, подтверждающие механизмы возврата вознаграждения. |
| Пенсионные пособия представлены точно и полностью. | В ответе опущены, неправильно классифицированы или преувеличены пенсионные пособия. | Датированные исходные записи, документы органов управления и подтверждения утверждения, подтверждающие пенсионные пособия. |
| Связь с целями управления воздействиями и результативностью представлена точно и полностью. | В ответе опущена, неправильно классифицирована или преувеличена связь с целями управления воздействиями и результативностью. | Датированные исходные записи, документы органов управления и подтверждения утверждения, подтверждающие связь с целями управления воздействиями и результативностью. |
Пакет доказательств для подготовки
Типичные пробелы в отчётности
Спросите AI-ассистента Study Studio об этом раскрытии
Получайте практические ответы с учетом вашего контекста подготовки отчетности. Первые два ответа бесплатны — подтвердите email, чтобы пользоваться без ограничений в течение 24 часов.
Ссылки на стандарты
Соответствующие требования GRI и смежные раскрытия
Доступные ссылки на стандарты и близкие раскрытия, полезные при подготовке этого требования.
GRI
GRI 2-19
в составе GRI 2: General Disclosures
Связанное и другое
Больше в GRI 2 → Открыть полный каталог → Главная Библиотеки раскрытий → Искать по всем раскрытиям →
Узнать больше · GRI 2-19
Научитесь готовить это раскрытие от начала до конца
This guide covers one disclosure. The GRI Standards Certified Training — taken as a bundle with an ESRS course — walks the full workflow: datapoints, evidence, drafting and assurance, with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
Explore GRI training (ESRS bundle) →