Суть раскрытия
Практическое внимание сосредоточено на охвате и сопоставимости: читатели должны иметь возможность увидеть, охватывают ли метрики всю организацию, отдельные подразделения, объекты или виды деятельности в цепочке создания стоимости и не исключены ли какие-либо важные части. Если организация использует разные показатели для разных операций или местоположений, ей следует объяснить область охвата и любые ограничения, чтобы пользователи могли понять, насколько полной является представленная картина.
Это учебное руководство LRA помогает в подготовке раскрытия. За точными требованиями всегда обращайтесь к официальному источнику European Commission.
Подготовить
Что собрать до написания
Отмечайте каждое поле по мере поступления доказательств. Владельцы — команды, у которых обычно хранятся исходные файлы.
-
Раскрываемый показатель
Владелец отчетности / данныхИтоговое числовое или описательное значение, раскрываемое для этой метрики, в точности в том виде, в котором оно предназначено для отчетности.
Доказательства Проект раскрытия, рабочая книга отчетности, утвержденный перечень метрик.
Риск Раскрываемый показатель не сверяется с исходной системой или утвержденной рабочей книгой отчетности.
-
Единица измерения
Владелец отчетности / данныхЕдиница измерения, относящаяся к раскрываемому показателю, чтобы аудитория могла правильно интерпретировать число.
Доказательства Лист с определением метрики, шаблон отчетности, поле единицы измерения в исходной системе.
Риск Единица измерения не соответствует показателю, поэтому этот элемент данных представлен в неверном масштабе или категории.
-
Подход к расчету
Владелец отчетности / методологииМетод, использованный для преобразования исходных данных в отчетное значение, включая примененные этапы.
Доказательства Примечание о методе, рабочая книга расчетов, логика модели, запись об утверждении.
Риск Подход к расчету не соответствует фактически использованной для получения значения рабочей книге или модели.
-
Источники исходных данных
Владелец данных / команда отчетностиИсходные наборы данных, системы или записи, использованные для формирования показателя.
Доказательства Реестр источников, выгрузки из систем, журнал происхождения данных, список файлов исходных данных.
Риск Исходные данные не сверяются с указанными системами или отсутствует ключевой файл исходных данных.
-
Подход к оценке
Владелец методологии / команда по подготовке отчетностиСпособ получения оценки, если представленное значение не измерено напрямую.
Доказательства Меморандум об оценке, допущения модели, файл расчета, заметки по проверке.
Риск Подход к оценке не соответствует подходу, фактически примененному при расчете.
-
Основные допущения
Владелец методологии / руководитель финансовой функции или подготовки отчетностиОсновные допущения, использованные при подготовке оценки или представленного значения.
Доказательства Журнал допущений, примечание к модели, история утверждения, анализ чувствительности.
Риск Допущения, использованные в модели, отличаются от допущений, задокументированных для подготовки отчетности.
-
Известные ограничения
Владелец отчётности / методологииОсновные ограничения точности, охвата или степени детализации показателя, которые подлежат раскрытию.
Доказательства Примечание о методике, журнал качества данных, реестр исключений, комментарии проверяющего.
Риск Известные ограничения не зафиксированы, поэтому показатель представлен как более полный или точный, чем он есть на самом деле.
-
Контекст отчётности
Руководитель подготовки отчётностиЛюбые исходные сведения, необходимые для понимания показателя, например охват, границы или условия функционирования.
Доказательства Пояснительное примечание, меморандум о границах, комментарии руководства, пакет отчётных материалов.
Риск Контекст отсутствует, поэтому показатель интерпретируется вне предусмотренных для него границ или условий функционирования.
-
Изменение по сравнению с предыдущим периодом
Аналитик по отчетности / финансовый аналитикПояснение того, как и почему показатель отличается от показателя за предыдущий отчетный период.
Доказательства Анализ отклонений, сравнение с предыдущим периодом, журнал изменений, записка по итогам проверки руководством.
Риск При объяснении изменения объединены изменение границ охвата и фактическое изменение показателя, поэтому сравнение периодов не является сопоставимым.
-
Прогресс в достижении цели
Ответственный за показатели / руководитель отчетностиТекущее положение относительно заявленной цели, включая информацию о том, идет ли прогресс по плану и насколько.
Доказательства Трекер целей, информационная панель КПЭ, журнал контрольных этапов, комплект материалов для совета директоров.
Риск Прогресс измеряется относительно неправильной исходной базы цели или неправильного отчетного периода.
Прежде чем начать
- Определили ли вы, к какой существенной теме относится каждый показатель и какие части бизнеса, площадки или виды деятельности включены?
- Согласовали ли вы основу измерения для каждого показателя, включая единицу измерения, охватываемый период и то, является ли показатель значением на определенный момент времени или итогом за период?
- Можно ли проследить каждый показатель до указанного источника, входного файла или записи в системе, по которому сможет пройти другой сотрудник?
- Если показатель не измеряется напрямую, определили ли вы подход к оценке и лежащие в его основе допущения?
- Проверили ли вы, не требуется ли пояснить вместе с показателем какие-либо известные пробелы, оговорки или ограничения данных?
- Если показатель изменился по сравнению с предыдущим отчетным циклом, установили ли вы причину и связали ли ее с прогрессом в достижении собственных целевых показателей?
Как это подготовить
Запросить данные
Запросите пакет показателей у финансовой функции
Переведите раскрытие на язык внутреннего бизнес-вопроса, а затем адаптируйте его под терминологию вашей организации.
Какие показатели, методы и сопроводительные пояснения необходимы нам, чтобы ясно и последовательно объяснить каждый существенный показатель устойчивого развития?
Сначала используйте собственные названия показателей, отчетов и систем вашей организации, а затем сопоставьте их с раскрытием в отчетности. Запрашивайте термины, которыми сотрудники уже пользуются в работе, а не обозначение из стандарта.
Слабый запрос
Пожалуйста, предоставьте показатели ESRS 2:GDR-M, включая значение показателя, единицу измерения, методику расчёта, использованные источники/исходные данные, метод оценки, допущения, ограничения, контекстную информацию, изменение по сравнению с предыдущим периодом и прогресс в достижении целей.
Почему он не работает: В запросе используется формулировка из стандартов, которую многие внутренние ответственные лица не распознают, поэтому его сложнее выполнить. Кроме того, он больше похож на контрольный список для проверки соответствия, чем на практический запрос собственно отчёта команды, результата работы системы и пояснительных примечаний.
Более удачный запрос
Пожалуйста, направьте последние показатели деятельности и примечания, которые ваша команда уже использует для их пояснения, за [период] и в рамках [охвата]. Включите значение, единицу измерения, описание способа расчёта, исходный отчёт или систему, любые оценки, допущения, ограничения, контекст, изменение с прошлого периода и прогресс в достижении цели. Сначала используйте обычные для вашей организации термины, затем мы сопоставим их с комплектом отчётности.
Шаблон официального письма
Тема: Запрос данных по показателям и пояснительных материалов за [отчётный период] Здравствуйте, [имя/команда]! Мы готовим пакет материалов для отчётности в области устойчивого развития и просим предоставить последние значения показателей и пояснительные материалы по показателям, за которые отвечает ваша команда. Пожалуйста, направьте данные за [отчётный период] и для [границы/охвата]: - значение показателя в используемых вами обычных деловых терминах - используемую единицу измерения - метод расчёта показателя - использованные исходные файлы или системы - применяемый подход к оценке, допущения и известные ограничения - краткое пояснение того, как результат соотносится с [предыдущим периодом] - краткое пояснение прогресса в отношении соответствующей цели, если таковая имеется Если эти данные уже представлены на панели, в рабочей книге или управленческом отчёте, пожалуйста, предоставьте соответствующий материал и подтвердите наличие указанных выше ключевых полей. Сначала используйте собственную терминологию вашей команды, после чего мы сопоставим её с соответствующим раскрытием в отчётности. Также сообщите обо всём, что необходимо проверить до утверждения. Спасибо! [имя составителя] [должность] [контактные данные]
Короткая версия для Teams / Slack
Здравствуйте, [имя]! Не могли бы вы направить последний пакет данных по показателям за [период] / для [охвата]? Нам нужны значение, единица измерения, метод, исходные данные, допущения, ограничения, изменение по сравнению с предыдущим периодом и прогресс в отношении цели. Пожалуйста, используйте обычные деловые термины вашей команды и предоставьте исходный файл/отчёт, если он у вас есть. Спасибо.
Отраслевые примеры
Производство
Контекст. Команда предприятия отслеживает потребление воды, отходы производства и показатели энергоэффективности с помощью информационных панелей по площадке и ежемесячных операционных обзоров.
Адаптированный запрос. Здравствуйте, [руководитель площадки]. Пожалуйста, направьте последний пакет показателей деятельности площадки за [период] / для [площадки]. Нам нужны значение показателя, единица измерения, описание способа расчёта, источник данных счётчика или журнала, любые оценочные значения, допущения, известные пробелы, изменение с прошлого периода и прогресс в достижении цели. Пожалуйста, используйте собственные названия показателей площадки и, если возможно, направьте информационную панель или рабочую книгу.
Пример ответа. Внутреннее название показателя: энергоёмкость электроэнергии; значение: 0.42; единица измерения: кВт·ч на произведённую единицу продукции; период: FY2025; охват: только предприятие A; краткое описание метода: общее потребление электроэнергии на площадке, разделённое на количество готовых единиц продукции; использованные исходные данные: показания счётчиков и данные о производстве; признак оценки: нет; краткое описание допущений: отсутствуют; краткое описание ограничений: одни показания счётчика за март были получены с опозданием; краткое описание контекста: структура выпуска сместилась в сторону линий с большим объёмом производства; значение за предыдущий период: 0.45; изменение по сравнению с предыдущим периодом: снижение на 0.03; целевое значение: 0.40; прогресс в достижении цели: цель близка, но ещё не достигнута; ссылка на источник: ежемесячная операционная информационная панель, версия 3.
Розничная торговля
Контекст. Розничная компания отслеживает показатели отходов, возвратов и обслуживания клиентов на уровне магазинов с помощью централизованного инструмента отчётности и региональных сводок.
Адаптированный запрос. Здравствуйте, [руководитель региональных операций]. Не могли бы вы направить последнюю региональную сводку показателей деятельности за [период] / для [региона]? Включите значение показателя, единицу измерения, описание способа расчёта, исходный отчёт или систему, любые оценки, допущения, ограничения, контекст, изменение по сравнению с предыдущим периодом и прогресс в достижении текущей цели. Используйте обычные для команды обозначения показателей и, если возможно, приложите исходный файл.
Пример ответа. Внутреннее название показателя: частота жалоб клиентов; значение: 1.8; единица измерения: жалобы на 1,000 транзакций; период: Q4 FY2025; охват: Западный регион; краткое описание метода: зарегистрированные жалобы, разделённые на количество транзакций; использованные исходные данные: обращения в CRM и данные о продажах в POS; признак оценки: нет; краткое описание допущений: отсутствуют; краткое описание ограничений: два магазина представили данные с опозданием; краткое описание контекста: период проведения рекламной кампании увеличил посещаемость; значение за предыдущий период: 1.5; изменение по сравнению с предыдущим периодом: увеличение на 0.3; целевое значение: 1.6; прогресс в достижении цели: показатель выше целевого значения и находится на рассмотрении; ссылка на источник: экспорт региональной информационной панели обслуживания.
Составьте раскрытие
Заметки, которые превращают данные в раскрытие
Учебные шаблоны LRA — адаптируйте их под вашу организацию и сверьтесь с официальным источником перед утверждением.
Примечание о методике
Опишите основу, использованную для подготовки показателя, включая подход к расчету, источники данных или использованные исходные данные, а также примененный метод оценки.
Примечание о контексте
Объясните, что показатель представляет на практике, добавив соответствующую единицу измерения, сопутствующие обстоятельства и любую другую информацию, необходимую для его надлежащей интерпретации.
Заявление о колебаниях
Если показатель изменился по сравнению с предыдущим периодом, изложите основные причины изменения и укажите, улучшился или замедлился прогресс в достижении целевого показателя.
Запись в указателе содержания
Метрики GDR-M в отношении существенных вопросов устойчивого развития — [location / page] / [notes]Центр загрузок
Инструменты и формы для подготовки
Скачивайте инструменты подготовки GDR-M бесплатно в течение 24 часов после подтверждения email. Ссылки на исходные отчёты остаются открытыми.
Проверка
Для каждого утверждения проверьте доказательства
Мы представляем показатель с использованием удобного масштаба, включая метрические приставки, когда это облегчает чтение числа.
Риски Проверяющий может проверить, является ли выбор масштаба последовательным, правильно ли используется приставка и применяется ли единая основа во всей таблице или на диаграмме.
Доказательства для проверки Рабочие документы, показывающие исходное число, представление в изменённом масштабе, выбранную единицу и отметку о проверке, подтверждающую, что формат отображения был проверен до публикации.
Мы включили значения показателей, которые сочли относящимися к существенным вопросам, включая используемые нами внутри организации специфичные для организации показатели.
Риски Проверяющий может выяснить, не был ли пропущен какой-либо релевантный показатель, соответствует ли выбор существенным темам, выявленным в других разделах, и были ли внутренние показатели включены только в тех случаях, когда они действительно относятся к этим вопросам.
Доказательства для проверки Перечень показателей, оценка существенности, сопоставление существенных тем с раскрытыми показателями и подтверждение использования внутренних показателей эффективности для отслеживания действий или результатов.
Для каждого показателя мы зафиксировали единицу измерения, метод расчёта и исходные данные или входные данные, использованные при расчёте.
Риски Проверяющий может проверить, является ли единица измерения понятной, воспроизводим ли метод и являются ли входные данные полными, актуальными и прослеживаемыми до исходных записей.
Доказательства для проверки Методические пояснения, расчётные таблицы, выгрузки из исходных систем, словари данных и контрольный след с указанием того, кто подготовил и проверил каждый показатель.
Если показатель требовал оценки, мы задокументировали, как была сформирована оценка, основные допущения и известные ограничения результата.
Риски Проверяющий может оспорить, является ли подход к оценке обоснованным, подтверждены ли ключевые допущения и раскрыты ли ограничения достаточно ясно, чтобы пользователи могли понять неопределённость.
Доказательства для проверки Документы с описанием методики оценки, журналы допущений, проверки чувствительности и подтверждение рассмотрения руководством основных суждений.
Для показателей, основанных на информации о цепочке создания стоимости, мы указали, где опирались на косвенные данные или заменяющие показатели, а также что планируем улучшить в дальнейшем.
Риски Проверяющий может спросить, обосновано ли использование заменяющей или вторичной информации, чётко ли обозначены пробелы и является ли план улучшений конкретным и заслуживающим доверия.
Доказательства для проверки Оценки качества данных, записи о данных от поставщиков или других третьих сторон, обоснование использования заменяющих показателей и документированный план повышения полноты, точности или своевременности.
Мы добавили контекст, чтобы читатели могли понять показатель, включая причины выбора такого подхода и допущения, лежащие в его основе.
Риски Проверяющий может проверить, достаточен ли контекст для интерпретации числа, объяснён ли выбранный подход понятными словами и согласуются ли допущения с лежащими в основе данными.
Доказательства для проверки Проект пояснительного текста, подтверждающие расчёты, реестр допущений и комментарии по внутренней проверке, показывающие, что контекст был сопоставлен с итоговым числом.
Пакет доказательств для подготовки
Типичные пробелы в отчётности
- Информация представлена без даты или указания момента, по состоянию на который она приведена.
- Масштаб или границы утверждения не определены.
- Ключевые термины используются в отчёте непоследовательно.
- Существенные изменения по сравнению с предыдущим периодом не раскрыты.
- Утверждения приводятся без подтверждающих подробностей или исходной записи.
- Используется стандартный текст, который фактически не отвечает на поставленный вопрос.
Где черновики идут не так
Ошибки, которых стоит избегать, и где нужно суждение
Слева — что составители делают не так при сборе данных; справа — где придётся принять и объяснить суждение.
Ошибки, которых стоит избегать
- Неправильный ответственныйКоманда запрашивает показатели у руководителя по политике или составителя отчёта, хотя фактический источник находится у операционного руководителя, который управляет процессом и может объяснить, как были рассчитаны эти значения.
- Сначала формулировка из стандартовЗапрос направляется с использованием жаргона раскрытия информации, а не собственных терминов организации, поэтому сотрудник, располагающий данными, не может понять, какой внутренний отчёт, реестр или выгрузка из системы запрашиваются.
- Не определены границыСотрудники извлекают показатели из неопределённого набора организаций, площадок или видов деятельности, поэтому набор данных не показывает чётко, что входит в охват, а что было исключено.
- Неверная временная базаДанные собраны за другой отчетный интервал или на другую дату отсечения, чем тот, который используется для рассматриваемого периода, из-за чего показатели невозможно корректно сопоставить.
- Смешанная основа подсчетаВ одном файле объединены значения, рассчитанные на разных измерительных базах, например по численности работников, эквиваленту полной занятости или другой внутренней единице, поэтому итоговая сумма не является сопоставимой по принципу «подобное с подобным».
- Утрачены обозначения источниковВ ходе консолидации исходные наименования из исходной системы или электронной таблицы удаляются, поэтому никто не может отследить каждый показатель до конкретного исходного значения, из которого он был получен.
- Объединены отдельные группыРазличные совокупности, которые должны оставаться раздельными, объединяются в один набор данных, что скрывает различия, имеющие значение для последующего объяснения и проверки.
- Отсутствует цепочка подтверждающих данныхСоставитель сохраняет число, но не сохраняет подтверждающие примечания, допущения или ссылки на файлы, поэтому отсутствует четкая запись о том, как показатель был сформирован или проверен.
- Отсутствует запись об утвержденииПроектные данные передаются дальше без подтверждения со стороны назначенного проверяющего, поэтому отсутствует аудиторский след, показывающий, кто проверил показатели до их включения в отчетность.
Нужно суждение
- Установите границы отчетности после приобретения или продажиЕсли в течение периода бизнес был приобретен или продан, объясните, какие части года учитываются, какие операции включены в показатель и был ли пересчитан показатель за предыдущий период, чтобы читатели могли сопоставить сопоставимые данные.
- Выберите одно правило для страны, если местные определения различаютсяЕсли один и тот же показатель определяется по-разному в разных странах, выберите одну основу для показателя по группе, опишите различия на местном уровне, которые были устранены, и укажите все исключения для отдельных стран, влияющие на итоговое значение.
- Определите порядок учета людей или активов, находящихся вблизи границыДля работников, объектов, клиентов, поставщиков или других совокупностей, находящихся вблизи границы включения, укажите практическое правило, использованное для их включения или исключения, и объясните примененный порог, тест или профессиональное суждение.
- Определите временную базу для представляемого показателяУкажите, взят ли показатель на конец периода, усреднен за год или рассчитан на другой временной основе, и объясните, почему такой момент или интервал дает наиболее полезное представление о рассматриваемом вопросе.
- Отделяйте измеренные данные от оценочных данныхЕсли полные записи недоступны, укажите, какие части основаны на непосредственных записях, а какие являются оценочными, опишите использованный метод оценки и отметьте основные ограничения уверенности в результате.
- Объясните допущения, лежащие в основе любой оценкиИзложите ключевые допущения, определяющие расчет, включая любые прокси-показатели, коэффициенты масштабирования или использованные пересчеты, чтобы пользователи могли понять, как был сформирован показатель и насколько он может быть чувствителен к этим решениям.
- Укажите, как были обработаны отсутствующие или ненадежные исходные данныеЕсли исходная информация является неполной, противоречивой или не проверена независимо, объясните, какие резервные исходные данные были использованы, какие проверки проведены и в каких областях показатель является менее надежным, чем остальная часть метрики.
- Покажите, как было округлено числоСообщите читателям использованное для метрики правило округления и убедитесь, что округленный показатель по-прежнему соответствует логике исходного расчета, особенно в случаях, когда небольшие изменения могут повлиять на анализ тенденций или отслеживание достижения целей.
- Тщательно агрегируйте данные там, где конфиденциальность ограничивает детализациюЕсли раскрытие данных на уровне отдельных лиц невозможно, представьте показатель в сгруппированном виде, объясните использованное правило агрегации и подтвердите, что группировка по-прежнему дает объективное представление, не раскрывая персональные данные.
- Объясните любые изменения по сравнению с последним отчетным цикломЕсли метод, охват, исходные данные или подход к оценке изменились по сравнению с предыдущим периодом, опишите, что изменилось, почему это изменилось и как это влияет на текущий показатель и на его сопоставление с показателями за предыдущие годы.
Примеры
Как это выглядит на странице отчёта
Синтетические, написаны LRA — это не выдержки из отчёта компании и не текст какого-либо стандарта.
Мы представляем единый показатель по всей группе за год, выраженный в тоннах CO2e, и рассчитываем его на основе данных счетчиков расхода топлива, счетов за электроэнергию, журналов учета хладагентов и данных об активности поставщиков с использованием нашей внутренней модели выбросов. За этот период результат составил 18,400 tCO2e; оценка основана на прокси-показателях, рассчитанных на основе расходов, для 12% закупленных товаров, по которым исходные данные пока отсутствовали, предполагает отсутствие существенного изменения производственной структуры в течение последнего квартала и ограничена неполным охватом поставщиков в двух категориях upstream.
- По сравнению с предыдущим годом показатель снизился на 4%, главным образом вследствие снижения потребления электроэнергии из сети и более эффективного контроля утечек хладагента.
- Согласно нашему плану сокращения, мы прошли 38% пути к целевому показателю на 2030 год, исходя из разрыва между текущим результатом и траекторией достижения целевого показателя.
Только иллюстративный пример: показывает, как представить количественный результат, единицу измерения, основу расчета, источники данных, подход к оценке, ключевые допущения, основные ограничения, контекст деятельности, изменение по сравнению с предыдущим годом и прогресс в достижении целевого показателя в рамках одного повествовательного раскрытия.
Мы представляем один консолидированный результат за отчетный год в кубических метрах, рассчитанный на основе показаний счетчиков на объектах, накладных на доставку автоцистернами и счетов за сточные воды, с последующей корректировкой посредством нашего внутреннего подхода к водному балансу. Представленный объем составляет 126,000 m3; в случаях отсутствия прямых показаний мы оценили 9% общей величины с использованием сезонных закономерностей заполняемости, предположили обычные часы работы объектов и отмечаем, что показатель менее точен для арендованных объектов с общими коммунальными услугами.
- Изменение по сравнению с предыдущим годом представляет собой снижение на 7%, чему способствовали модернизация оборудования и снижение потребности в промывке.
- В результате мы прошли 52% пути к нашей цели по водоемкости на 2028 год, измеренной относительно оставшегося расстояния до целевого показателя.
Только иллюстративный пример: показывает повествовательное представление простым языком, охватывающее измеренный результат, единицу измерения, способ формирования показателя, использованные исходные данные, подход к оценке, допущения, основные ограничения, операционный контекст, изменение по сравнению с предыдущим периодом и положение относительно целевого показателя.
Лестница качества
- Базовый
Я раскрываю 42 единицы для этой существенной темы.
- Лучше
Я раскрываю 42 единицы для этой существенной темы, измеренные в тоннах с использованием наших внутренних записей и простого метода распределения.
- Лучший
Я раскрываю 42 тонны для этой существенной темы за 2025 год на основе наших внутренних записей и подхода к распределению; показатель вырос с 38 тонн в прошлом году, поскольку мы расширили охват объектов, но по-прежнему отстает от целевой траектории.
Проверьте себя
Сценарии для разбора
Ваша команда рассчитала потребление воды для существенной экологической темы, используя показания счетчиков на принадлежащих организации объектах, однако в проекте примечания указано только итоговое значение. Рецензент спрашивает, как было рассчитано это число и откуда получены исходные данные.
При оценке выбросов парниковых газов часть данных по одному объекту была недоступна, поэтому команда использовала косвенный показатель на основе площади помещений и расходов на коммунальные услуги. В проекте примечания упоминается оценка, но не объясняются примененный упрощенный подход или его недостатки.
Социальная метрика, отражающая продолжительность обучения, в этом году представлена в часах на одного работника, тогда как в прошлом году она указывалась как общее количество часов. У команды также есть целевой показатель повышения среднего количества часов, но в проекте приведено только текущее значение.
Индикатор биоразнообразия объединяет данные поставщиков, внутренние записи по объектам и смоделированную оценку для отсутствующих местоположений. В проекте примечания приводится итоговое значение, но не указано, что по некоторым местоположениям использовалась оценка, и почему команда считает это значение по-прежнему полезным.
Спросите ИИ-ассистента Центра знаний об этом раскрытии
Получайте практические ответы с учётом вашей задачи по отчётности.
Проверить свой текст
Вставьте один или два абзаца. Фрагмент используется только для этой проверки и не сохраняется в диалоге.
Сравнение с компаниями использует примеры в этой карточке, а не частоту по корпусу отчётов.
Рекомендация, а не заверение
Ссылки на стандарты
Соответствующие требования ESRS и смежные раскрытия
ESRS
GDR-M
в составе ESRS 2: General Disclosures
Guides that settle this question
Связанное и другое
Больше в ESRS 2 →Открыть полный каталог →Искать по всем раскрытиям →
FAQ
Вопросы, на которые отвечает эта страница
Начните с пояснения простым языком, затем пройдите раздел пошаговой подготовки и перечень подготавливаемых точек данных. Страница предназначена для того, чтобы помочь вам преобразовать исходные данные в проект раскрытия, а не заменить ваш внутренний процесс отчетности.
Страница предлагает вам указать представленный показатель, единицу измерения, подход к расчету, источники исходных данных, подход к оценке, ключевые допущения, известные ограничения, контекст отчетности, изменение по сравнению с предыдущим периодом и прогресс в достижении целевого показателя. Используйте этот перечень как контрольный список для сбора данных, чтобы подготовить раскрытие на основе полных исходных данных.
Используйте этапы подготовки на странице и перечень точек данных, чтобы определить, что именно представляется, как это измеряется и как рассчитывается. Страница также предлагает зафиксировать контекст отчетности, допущения и известные ограничения, чтобы охват был четко определен в проекте.
Страница не распределяет роли за вас, но предназначена для совместного использования менеджером по устойчивому развитию/ESG, ответственным за HR или данные и специалистом по проверке предоставления уверенности. На практике вы назначили бы ответственных за представленный показатель, метод расчета, комплект подтверждающих материалов и итоговую проверку.
На странице представлен пакет доказательств из пяти элементов для подтверждения готовности к проверке, а также шесть утверждений о подтверждении достоверности, которые необходимо проверить. Используйте эти разделы, чтобы собрать документы и выполнить проверки, подтверждающие обоснованность показателя, метода и допущений.
На странице перечислены распространённые пробелы и ошибки в отчётности, чтобы перед подготовкой отчёта вы могли проверить наличие недостающих исходных данных, слабых объяснений или неподтверждённых показателей. Её лучше использовать для предварительной проверки качества, а не вместо собственных контрольных процедур.
В центре загрузок доступны рабочая книга «Подготовка и подтверждение достоверности» в формате .xlsx и пригодная для печати карточка библиотеки в формате .pdf. Используйте рабочую книгу для организации точек данных, доказательств и проверок подтверждения достоверности, а PDF — как краткий справочный материал при подготовке отчёта.
Да, но только в качестве иллюстрации с подробным разбором. На странице указано, что пример является синтетическим, поэтому используйте его для понимания структуры, представления данных и стиля повествования, а не копируйте его как настоящее раскрытие информации.
В разделе подготовки итоговых материалов приведены идеи для визуализации, заготовки текста и строка указателя содержания, которые помогут преобразовать данные в текст, готовый для включения в отчёт. Используйте эти подсказки, чтобы кратко объяснить показатель, его изменение, допущения и контекст.
На странице представлена таблица «Из отчётов компаний» со ссылками на реально опубликованные отчёты и страницы, на которых раскрывается соответствующая тема. Используйте её, чтобы увидеть, как другие представляют аналогичную информацию, но основывайте собственное раскрытие информации на данных и контексте вашей организации.
Другие вопросы, с которыми поможет эта страница