Focus dell’informativa
L'accento pratico riguarda la copertura e la completezza: la relazione dovrebbe chiarire se queste misure si applicano in tutta l'organizzazione, in particolare nelle unità aziendali, nei siti o nelle attività, o solo in un insieme limitato di operazioni. Se l'organizzazione sta elaborando misure in fasi, dovrebbe essere chiaro dove si applicano ora e dove non si applicano ancora, in modo che i lettori possano comprendere l'effettiva portata dello sforzo di riduzione.
Questo materiale didattico LRA supporta la preparazione dell’informativa. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale MOCCAE.
Prepara
Cosa raccogliere prima di redigere
Spunta ogni campo man mano che arrivano le evidenze. I responsabili sono i team che di solito custodiscono i file sorgente.
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Emissioni tagliate totale
Sostenibilità / contabilità del carbonioCatturare la riduzione totale delle emissioni di gas serra raggiunta nel periodo di riferimento, espressa in tonnellate di CO2 equivalente, utilizzando la stessa base del calcolo delle emissioni sottostanti e dello stesso periodo coperto dalla relazione.
Evidenze Libro di lavoro di calcolo, modello di risparmio di progetto, inventario delle emissioni, e firma dal piombo della sostenibilità o della contabilità del carbonio.
Attenzione a La cifra non si riconcilia con l'inventario delle emissioni o con il modello di risparmio di progetto, o mescola riduzioni di fine periodo e di tutto l'anno.
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Fase di attuazione
Gestione del progetto / ufficio del programmaRegistra la fase di consegna attuale dell'iniziativa, utilizzando uno stato chiaro che corrisponde a come il progetto viene tracciato internamente e riflette se è pianificato, in corso, completato o altrimenti definito dall'organizzazione.
Evidenze Tracker del progetto, rapporto di stato del programma, pacchetto di sterzo o aggiornamento di implementazione approvato dal proprietario del progetto.
Attenzione a Lo stato viene preso da un aggiornamento narrativo piuttosto che dal tracker del progetto sorgente, o un progetto completato è ancora mostrato come in corso.
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Tipo di metodo di riduzione
Sostenibilità / ingegneriaIdentificare il tipo di azione utilizzata per ridurre le emissioni, come una misura di efficienza, un cambiamento di energia rinnovabile, un approccio di cattura del carbonio, o un'altra categoria internamente utilizzata, mantenendo l'etichetta coerente con il registro del progetto.
Evidenze Registro del progetto, caso d'affari, specificazione tecnica o tassonomia d'iniziativa utilizzata dal team di sostenibilità.
Attenzione a La categoria non corrisponde al registro di progetto, o una singola iniziativa è presentata sotto il tipo di metodo sbagliato.
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Elenco dei progetti di riduzione
Sostenibilità / gestione dei programmiElenca ogni iniziativa di riduzione delle emissioni inclusa nella divulgazione, con sufficiente dettaglio per identificare il progetto o il programma e distinguere le azioni separate tra loro.
Evidenze Registro di iniziativa approvato, elenco portafoglio progetti, o rapporto di gestione che copre tutte le azioni di riduzione incluse.
Attenzione a Un progetto è omesso dal registro sorgente, o iniziative separate sono fuse in un unico elemento di linea e la lista non corrisponde più al portafoglio.
Prima di iniziare
- Hai deciso quali azioni di riduzione appartengono a questa lista, e che siedono al di fuori di essa?
- Per le tonnellate evitate figura, avete fissato il periodo, la base di calcolo e l'unità come tCO2e?
- Ogni numero può essere ripercorso a un record di origine o un file di calcolo che puoi mostrare su richiesta?
- Hai concordato cosa conta come stato attuale per ogni azione, quindi la formulazione è coerente in tutta la squadra?
- Hai raggruppato ogni azione sotto una semplice etichetta aziendale, come l'efficienza, la potenza pulita o la cattura del carbonio, piuttosto che le categorie di miscelazione?
Come prepararla
Richiedi i dati
Richiedi i dati relativi alle attività di riduzione delle emissioni da EHS / Operazioni
Traduci l’informativa in una domanda di business interna, poi adattala al linguaggio della tua organizzazione.
Quali azioni di riduzione sono state effettuate nel periodo di segnalazione, quale tipo di azione è stato ciascuno, quale fase è ogni azione e quanto la riduzione delle emissioni può essere attribuita ad esso?
Utilizzare i nomi propri della vostra organizzazione per progetti, programmi, siti, attività e flussi di lavoro prima, quindi mapparli ai campi di segnalazione. Mantenere la richiesta in lingua operativa interna piuttosto che la formulazione quadro, e controllare la fonte ufficiale prima di firmare-off.
Richiesta debole
Si prega di fornire le misure di riduzione delle emissioni dati per la divulgazione, compreso l'elenco delle iniziative, lo stato di implementazione e le emissioni ridotte.
Perché non funziona: Questo utilizza il linguaggio quadro che molti team operativi non useranno giorno per giorno, quindi il proprietario non può sapere da quale tracciatore o elenco di progetti tirare. Inoltre non dice quale periodo, confine, sistema sorgente o convenzione di denominazione interna da utilizzare, in modo che la risposta possa essere incompleta o inconsistente.
Richiesta migliore
Si prega di inviare l'attuale tracciatore di progetto di riduzione per [periodo] che copre [siti / business unit]. Per ogni progetto, includere il nome del progetto interno, che tipo di lavoro è, se è pianificato, in corso o finito, la stima tCO2e riduzione, la base di tale stima, e il file o il collegamento di sistema che lo supporta.
Modello di e-mail formale
Oggetto: Richiesta di dati per le attività di riduzione delle emissioni Ciao [nome], Si prega di condividere l'ultimo tracker o l'esportazione per le attività di riduzione nel periodo di riferimento per [passo / siti / business unit]? Per ogni articolo, si prega di includere: - il progetto interno o il nome di iniziativa - il tipo di attività - lo stato a fine periodo - la riduzione delle emissioni stimate in tCO2e - la base utilizzata per la stima - il file sorgente, l'estratto di sistema o la nota di supporto Se ci sono più tracker, si prega di inviare quello che si tratta come la fonte principale e notare eventuali lacune o sovrapposizioni.
Versione breve per Teams / Slack
Ciao [nome] — si potrebbe inviare l'ultimo tracker di riduzione-attività per [periodo] per [siti / business unit]? Si prega di includere il nome del progetto, tipo di attività, stato, stimato tCO2e riduzione, base utilizzata, e il file di origine o collegamento. Grazie.
Esempi di settore
Produzione
Contesto. Un team di impianti tiene traccia degli aggiornamenti delle caldaie, delle correzioni d'aria compressa e del lavoro di recupero di calore in un registro di ingegneria.
Richiesta adattata. Si prega di condividere il registro di ingegneria per [period] che copre [pianta / sito]. Per ogni articolo, includere il nome del progetto, se si tratta di un retrofit, aggiornamento dell'efficienza o altro lavoro, lo stato attuale, lo stato stimato tCO2e riduzione, la base di calcolo, e il file di messa in servizio o di sign-off di supporto.
Esempio di risposta. Rettifica dell'economizzatore di Boiler | Efficienza energetica | Completo | 1,240 tCO2e | Confronto del combustibile e calcolo dell'ingegneria misurato | Rapporto di Commissione
Immobiliare / Gestione immobiliare
Contesto. Un team di proprietà traccia tetto solare, aggiornamenti di illuminazione e controlli miglioramenti in edifici gestiti.
Richiesta adattata. Si prega di inviare il tracciatore di miglioramento dell'edificio per [period] attraverso [portfolio / edifici]. Per ogni misura, includere il nome dell'edificio, il tipo di miglioramento, lo stato, lo stato stimato tCO2e riduzione, il metodo utilizzato, e la nota di progetto di supporto o fattura.
Esempio di risposta. Tower A LED sostituto | Efficienza energetica | Completato | 86 tCO2e | Confronto delle bollette e pianificazione delle partite | Link di note di chiusura del progetto
Redigi la tua informativa
Note che trasformano i dati in un’informativa
Modelli formativi LRA: adattali alla tua organizzazione e verifica la fonte ufficiale prima dell’approvazione.
Nota metodologica
Spiegare la base utilizzata per definire ogni misura di riduzione, come i tipi di iniziativa e le etichette di stato sono stati assegnati, e come la cifra di risparmio di emissioni è stata calcolata o attribuita.
Nota di contesto
Definire ciò che significano i risparmi riportati in pratica collegandoli al programma di taglio delle emissioni dell’organizzazione e mostrando come le diverse azioni contribuiscono al risultato complessivo.
Dichiarazione sulle variazioni
Se le cifre si spostano o diminuiscono, si noti se ciò è dovuto a ulteriori misure, alcune azioni sono progredite in una fase successiva, o il mix di tipi di iniziativa è cambiato.
Voce dell’indice dei contenuti
Art.6(1)(a)-3 Misure di riduzione delle emissioni — [posizione / pagina] / [notazioni]Centro download
Strumenti e moduli per la preparazione
Scarica gli strumenti di preparazione per Art.6(1)(a)-3 per 24 ore con accesso gratuito tramite email verificata. I link ai rapporti originali restano pubblici.
Verifica
Per ogni affermazione, verifica le evidenze
Ho preparato la cifra di riduzione delle emissioni dai documenti di progetto sottostanti e dai file di calcolo, e posso mostrare come il totale è stato costruito dalle attività divulgate.
Rischio L'assicurazione esaminerà se il totale è tracciabile ai record di origine, se il metodo di calcolo è coerente, e se qualsiasi aggregazione o esclusione potrebbe falsare la figura.
Evidenze da verificare Fogli di calcolo di origine o estratti di sistema; cartella di lavoro di calcolo con formule; supporto a livello di progetto per ogni componente; riconciliazione al totale segnalato; cronologia delle versioni e firma del recensore.
Ho usato la cifra per riflettere l'importo già raggiunto o, se pertinente, l'importo che ci aspettiamo le misure da consegnare, e ho mantenuto la base per tale giudizio su file.
Rischio L'assicurazione sonderà se il numero riportato è chiaramente basato su risultati realizzati o risultati previsionali, se la base è coerente tra gli elementi, e se le ipotesi sono ragionevoli e documentate.
Evidenze da verificare Nota metodo che spiega se il numero è effettivo o previsto; registro delle ipotesi; caso di supporto o stima di ingegneria; approvazioni che mostrano la base scelta; controllo di sensibilità o di ragionevolezza.
Ho separato le misure che sono già in atto da quelle ancora in fase di roll out, quindi lo stato indicato per ogni articolo corrisponde all'ultima posizione del progetto.
Rischio L'assicurazione verificherà se le etichette di stato sono attuali, se gli elementi in volo sono stati classificati correttamente, e se il cut-off di report è stato applicato coerentemente.
Evidenze da verificare Monitoraggio del progetto o piano di implementazione; prove pietre miliari; e-mail di aggiornamento dello stato o minuti di riunione; memo data di cut-off; cambio registro che mostra eventuali riclassificazioni.
Ho raggruppato ogni misura per il suo tipo di soluzione pratica, utilizzando lo stesso approccio di classificazione in tutta l'elenco completo.
Rischio L'assicurazione esaminerà se le categorie sono applicate in modo coerente, se ogni articolo si adatta all'etichetta scelta, e se sono state trattate allo stesso modo misure simili.
Evidenze da verificare Guida di classificazione o tassonomia interna; tabella di mappatura da ogni misura alla sua categoria; descrizioni tecniche o carte di progetto; controlli di verifica per coerenza.
Ho compilato l'elenco dal vivo portafoglio di azioni di riduzione e ho controllato che nessun oggetto corrente o pianificato rilevante è stato lasciato fuori.
Rischio L'assicurazione sonda la completezza, anche se la popolazione è esaustiva, se gli elementi duplicati sono stati rimossi correttamente, e se eventuali azioni omesse dovrebbero essere incluse.
Evidenze da verificare Master di registro delle iniziative; report di portafoglio da team di operazioni, ingegneria e sostenibilità; riconciliazione di completezza; prova di revisione gestionale e controlli di pubblicazione finale.
Pacchetto di evidenze da preparare
Lacune ricorrenti nella rendicontazione
- Le figure sono dichiarate senza la narrativa di supporto, o narrativa senza figure.
- Lo scopo è incoerente tra il testo e i numeri.
- Il limite di segnalazione è lasciato indefinito.
- I cambiamenti dei materiali dal periodo precedente non sono divulgati.
- Le stime e i valori misurati non si distinguono.
- I dati relativi alle cifre non sono identificati.
Dove le bozze sbagliano
Errori da evitare e dove serve una valutazione
La colonna sinistra mostra gli errori di chi raccoglie i dati; la destra, dove dovrete prendere e spiegare una valutazione.
Errori da evitare
- Proprietario sbagliatoLa richiesta va a un team che vede solo il progetto ad alto livello, quindi la persona che conosce il lavoro di riduzione reale non conferma mai le cifre o lo stato.
- Lingua unicaLa data call utilizza etichette di divulgazione al posto dei nomi del progetto dell’organizzazione, e il team sorgente non può corrispondere alla richiesta ai suoi record.
- Nessun perimetro definitoIl collezionista non afferma mai quali siti, unità aziendali o progetti appartengono a scopo, quindi alcune azioni di riduzione sono lasciate fuori mentre altri sono contati due volte.
- Base temporale errataIl team tira le cifre da un periodo di report diverso da quello utilizzato per la divulgazione, quindi i numeri non si allineano con la stessa data di cut-off.
- Base di conteggio mistoUna fonte riporta i risparmi pianificati mentre un'altra relazione ha fornito risparmi, e i due sono uniti in un totale senza separare la base utilizzata per ogni cifra.
- Etichette di origine perseI nomi di file originali, i tag di sistema o i codici di progetto vengono rimossi durante la raccolta, rendendo impossibile tracciare ogni voce al record sottostante.
- Popolazione fuseLe misure attive, le misure completate e le misure in sospeso sono combinate in un unico elenco, anche se dovrebbero essere tracciate separatamente per un passaggio pulito.
- Dati di prova mancantiIl collettore salva il numero ma non la data di supporto, il proprietario o il riferimento di documento, quindi la figura non può essere controllata più tardi.
- Nessuna traccia di segnaleIl set di dati del progetto si muove senza che un recensore di nome lo confermi, senza lasciare alcun record di chi ha controllato gli input prima che la redazione di divulgazione inizi.
Serve una valutazione
- Che cosa conta dopo un buy-in o venditaImpostare un taglio chiaro per se un progetto rimane nell'elenco e nella cifra di tonnellate dopo che un'impresa viene acquistata o venduta, e spiegare la data e il confine di gruppo utilizzato.
- Regole di paese diverse per la stessa attivitàSe la stessa iniziativa è descritta in modo diverso in luoghi diversi, utilizzare un'etichetta interna per la segnalazione e notare i termini sorgente locale o la logica di conversione che hai applicato.
- Siti e team di frontieraDecidi in anticipo come trattare beni, siti o personale che siedono in parte all'interno e in parte al di fuori del perimetro di segnalazione, quindi rivelare la regola utilizzata per includerli o escluderli.
- Scelta della base di misuraDove esistono diversi modi per contare la riduzione, scegliere una base coerente per il periodo, dichiararlo chiaramente, e spiegare perché si adatta meglio all'iniziativa.
- Quando usare stime invece di letture diretteSe alcuni dati provengono da modelli, proxies o ipotesi di ingegneria, identificare quali parti sono stimate, che cosa è stato misurato direttamente, e come è stata costruita la stima.
- Tempizzazione del reclamo di riduzioneAllineare le tonnellate segnalate con il punto in cui si realizza il risparmio, e spiegare se si utilizza la messa in servizio, la prima operazione, la corsa a tutto l'anno o un altro punto di temporizzazione.
- Arrotondamento e piccole differenzeApplicare una regola di arrotondamento attraverso il dataset, mantenere i documenti di lavoro non arrotondati, e notare che i totali non possono legare esattamente a causa di arrotondamento.
- Protezione dei dati operativi personali o sensibiliSe la denominazione di un progetto esporrebbe informazioni riservate o personali, raggruppare i dati ad un livello superiore e spiegare l'approccio di aggregazione e qualsiasi limite che crea.
- Tipi di iniziativa mista in un unico programmaPer i programmi che combinano diverse azioni, decidere se dividerle in linee separate o mantenere una voce combinata, e descrivere il metodo utilizzato in modo che la cifra di tonnellate possa essere seguita.
- Revising delle cifre precedenti dopo che i dati migliori arrivanoSe la prova successiva cambia una stima precedente, aggiorna la figura del periodo corrente o tieni l'originale e contrassegna l'approccio di revisione, con una breve nota su ciò che è cambiato.
Esempi
Come si legge nella pagina
Sintetici, scritti da LRA: non provengono dal report di un’azienda né dal testo di uno standard.
Solo illustrativo — esempio sintetico. Abbiamo definito i tagli delle emissioni che abbiamo fornito attraverso il nostro lavoro di decarbonizzazione, e notiamo che il programma è ora in parte in atto e in parte ancora in fase di roll out. - Riduzione consegnata: 18,400 tCO2e, composto da 11,500 tCO2e da potenziamenti a risparmio energetico, 4,200 tCO2e dal solare in loco, e 2,700 tCO2e - La fase di consegna e l'approccio: due misure sono pienamente operative, mentre una è in fase di attuazione; le azioni coprono i miglioramenti dell'efficienza, la potenza rinnovabile e l'elettrificazione, con la nostra attuale lista di iniziative tra cui retrofit a LED, azionamenti a velocità variabile, array solari a tetto e caldaie elettriche.
Mostra come descrivere la quantità di emissioni tagliate, la fase di consegna attuale, l'ampio metodo utilizzato e le azioni specifiche in lingua normale.
Il nostro gruppo riferisce le riduzioni delle emissioni effettuate da una serie di azioni climatiche, insieme a quelle in cui ogni azione si trova in fase di consegna. 9,750 tCO2e in totale, comprendente 5,100 tCO2e dall'efficienza della flotta, 2,650 tCO2e da energia elettrica rinnovabile, e 2,000 tCO2e - La fase di consegna e l'approccio: una iniziativa è completa, una è live, e si sta ancora costruendo; l'elenco delle iniziative include software di ottimizzazione del percorso, energia solare del deposito e un'unità di cattura del carbonio pilota.
Mostra un modo narrativo per presentare il taglio totale delle emissioni, la posizione di implementazione, l'ampia categoria di soluzioni, e il cosiddetto set di iniziative.
Scala di qualità
- Base
# Taglia. # 120 tCO2e attraverso un progetto di risparmio energetico.
- Migliore
# Taglia. # 120 tCO2e da due misure: potenziamenti di illuminazione e migliori controlli, ed entrambi sono ora in atto.
- Ottimo
# Taglia. # 120 tCO2e quest'anno, da aggiornamenti di illuminazione e cambiamenti del sistema di controllo, entrambi completati nel periodo, e la maggiore caduta è venuta dall'effetto a tutto l'anno dei controlli dopo un inizio di fine anno dello scorso anno.
Verifica la tua comprensione
Scenari da affrontare
Un team di impianti ha terminato un aggiornamento dell'illuminazione su tre magazzini, e il modello di energia mostra un taglio delle emissioni di 120 tCO2e Il progetto è vivo, ma il team non ha ancora concordato se descriverlo come completamente arrotolato o ancora in fase.
Un'azienda ha un mix di azioni: una sostituzione del refrigeratore, un tetto solare e una prova pilota di cattura del carbonio. Il team di sostenibilità vuole raggrupparli tutti sotto un'ampia etichetta perché il foglio di calcolo è più facile da gestire in questo modo.
Un team di progetto ha approvato un programma di ottimizzazione della caldaia, ma i risparmi sono previsti solo per l'anno prossimo. 0 tCO2e ridotto quest'anno, mentre la narrativa dice che il programma sta già offrendo riduzioni.
Un gruppo ha diverse azioni più piccole tra i siti: isolamento in un impianto, inverter aggiornamenti in un altro, e un interruttore per l'elettricità rinnovabile acquistata presso la sede centrale. Il team di reporting ha prove per ogni articolo, ma la bozza di divulgazione nomina solo il progetto più grande e lascia fuori il resto.
Report reali
How 3 companies report it
Esempi di prassi di rendicontazione completa e parziale. Sono analisi basate sulle evidenze, non modelli da copiare.
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| Delivery stage | Parziale | Parziale | Non trovato |
| Reduction method type | Non trovato | Non trovato | Parziale |
| Reduction projects list | Parziale | Parziale | Parziale |
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Chiedi all’AI Assistant del Knowledge Hub di questa informativa
Ottieni risposte pratiche adatte al tuo contesto di rendicontazione.
Controlla il tuo testo
Incolla uno o due paragrafi. Il frammento viene usato solo per questa verifica e non viene salvato nella conversazione.
Il confronto usa gli esempi di questa scheda, non la loro prevalenza nel corpus dei report.
Indicazione, non assurance
Riferimenti al framework
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FAQ
Domande a cui risponde questa pagina
La pagina dice di preparare quattro datapoint: taglio totale delle emissioni, fase di consegna, tipo di metodo di riduzione, e un elenco di progetti di riduzione.
Utilizzare come una sequenza di lavoro per passare dalla raccolta dei datapoint necessari per modellare la divulgazione. La pagina è progettata per aiutarti a preparare la divulgazione, non solo descriverla.
Chiedete i dati di origine dietro i quattro datapoint, oltre ai documenti di supporto che mostrano come sono stati compilati i dati e la lista dei progetti. La pagina vi indica anche un pacchetto di prove per la disponibilità di garanzia.
La pagina ti dice di preparare un datapoint della fase di consegna, quindi dovresti usare le informazioni sullo stato del progetto già detenute dall’azienda e mantenerla coerente con l’elenco dei progetti. Se lo stato non è chiaro, la sezione spazi vuoti comuni della pagina è il posto dove controllare eventuali errori.
La pagina richiede di preparare un metodo di riduzione tipo datapoint, ma non definisce le categorie per voi. Utilizzare il spiegatore di lingua normale della pagina ed esempi per vedere come la divulgazione viene presentata in pratica.
Mantenere l'elenco allineato al taglio totale delle emissioni e alla fase di consegna, e assicurarsi di poter dimostrare ogni progetto incluso.
La pagina include cinque reclami di garanzia con una visione di reclamo, rischio e prove. Utilizzare quella sezione per verificare se il progetto è completo, coerente e supportato da prove prima della revisione.
La pagina fornisce un pacchetto di prove con cinque elementi per la disponibilità di garanzia. Utilizzalo per assemblare i documenti e i record che supportano i datapoint, la lista dei progetti e la stesura della narrativa.
La pagina elenca le lacune e gli errori comuni di reporting in modo da poter individuare i problemi prima di firmare-off.
Il Centro Download include una cartella di lavoro Prep & Assurance in formato .xlsx. Utilizzarla per organizzare i datapoint richiesti, tracciare le prove e preparare la divulgazione in modo strutturato.
Si, come solo un aiuto di redazione, la pagina include esempi illustrativi sintetici, tra cui una tabella quantitativa, in modo da poter vedere come la divulgazione può essere presentata senza trattare l'esempio come un vero e proprio rapporto aziendale.
La pagina dice ESRS E1 (Climate Change) è la corrispondenza più vicina, che può aiutarti a pensare se i dati che hai già in possesso sono riutilizzabili. Non dice che i requisiti siano identici, quindi usalo come riferimento trasversale piuttosto che come mappatura diretta.
Altre domande in cui questa pagina può aiutare