Objet de l’information
▁Dans la▁pratique, la question▁essentielle est de▁savoir comment le▁prix du▁carbone est▁utilisé dans l'ensemble de l'entreprise. Les▁rapports▁devraient▁indiquer▁clairement s'il s'applique▁uniquement à▁certains▁projets,▁unités▁commerciales ou sites▁phares, ou s'il est▁intégré à l'ensemble des▁opérations et de l'allocation de capital plus▁largement.
Ce support pédagogique LRA aide à préparer l’information. Pour les exigences exactes, reportez-vous toujours à la source officielle IFRS.
Préparer
Que rassembler avant de rédiger
Cochez chaque champ à l'arrivée des preuves. Les responsables sont les équipes qui détiennent habituellement les fichiers sources.
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▁Utilisations des▁prix du▁carbone
Finance / durabilitéDécrivez les▁cas▁où l'organisation▁applique dans la▁pratique un▁prix▁interne du▁carbone et pour▁lesquels▁elle▁utilise des▁activités, des plans ou des▁évaluations.
Éléments probants Note de▁politique,▁modèle de▁planification, dossier d'évaluation des▁investissements ou guide▁interne▁indiquant l'endroit▁où le▁prix est▁appliqué.
Point de vigilance Le▁cas d'utilisation est▁enregistré dans un▁modèle d'équipe,▁mais▁pas dans le▁système de▁planification ou d'investissement source▁qu'il est▁censé▁soutenir.
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▁Portée et▁hypothèses
Finance / durabilitéÉnumérez les parties de l'entreprise, les▁activités et l'horizon▁temporel▁couvertes par le▁prix du▁carbone,▁ainsi que les▁principales▁hypothèses▁utilisées pour le▁construire.
Éléments probants Note de▁méthode,▁feuille des▁hypothèses du▁modèle ou note de▁prix avec la▁portée▁couverte et les▁intrants▁sous-jacents.
Point de vigilance La▁couverture est▁décrite au▁niveau du▁groupe,▁mais le▁modèle ne s'applique▁qu'à un▁sous-ensemble d'entités ou de▁scénarios, de▁sorte que la▁portée et la▁période▁sont▁mixtes.
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▁Décisions▁concernées
Finance / stratégieÉnumérer les▁décisions, les▁approbations ou les▁choix de▁planification que le▁prix du▁carbone a▁influencés au▁cours de la▁période▁visée par le▁rapport.
Éléments probants Les documents d'investissement, les▁présentations▁budgétaires, les documents de▁stratégie ou les documents d'approbation▁indiquant le▁prix▁ont▁été▁utilisés dans la▁prise de▁décisions.
Point de vigilance Les▁décisions▁déclarées▁sont▁prises à▁partir d'une▁liste descriptive,▁mais▁elles ne▁concordent▁pas avec les▁dossiers d'approbation ou de▁planification des▁immobilisations.
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▁Niveau des▁prix
Finance▁Indiquer la ou les▁quantités de▁carbone▁utilisées, y▁compris les▁différents▁niveaux▁appliqués à des▁fins ou à des▁scénarios▁différents.
Éléments probants ▁Calendrier des▁prix,▁modèle de▁sortie ou▁carte▁tarifaire▁approuvée▁indiquant▁chaque▁niveau de▁prix en usage.
Point de vigilance Un▁seul▁taux global est▁indiqué▁même si le▁modèle▁utilise des▁taux▁multiples, de▁sorte que la▁définition de▁catégorie ne correspond▁pas à l'ensemble des▁prix▁sous-jacents.
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▁Méthode de charge▁interne
▁Finances /▁impôtsExpliquer si l'organisation▁utilise un▁prix notionnel du▁carbone ou une▁taxe, un▁prélèvement ou une▁taxe▁interne, et comment les▁deux▁sont▁distingués dans la▁pratique.
Éléments probants ▁Politique▁fiscale,▁politique de▁tarification▁interne ou orientation▁financière▁montrant le▁traitement et la▁terminologie▁utilisés.
Point de vigilance La▁redevance▁interne est▁décrite▁comme un▁prix▁fictif,▁mais le grand▁livre financier la▁traite▁comme une▁redevance▁réelle, de▁sorte que le▁système source et la▁définition ne▁sont▁pas▁alignés.
Avant de commencer
- Avons-nous▁décidé▁quelles▁sont les▁utilisations▁commerciales de▁notre▁prix du▁carbone que▁nous inclurons, et▁quelles▁sont▁celles qui▁restent▁hors de▁portée?
- Pour les▁chiffres que▁nous▁prévoyons▁montrer,▁avons-nous▁fixé le ou les▁niveaux de▁prix et la▁période à▁laquelle▁ils se▁rapportent?
- Pouvons-nous▁retrouver▁chaque▁numéro dans un▁registre ou un▁modèle source, les▁hypothèses de travail▁étant▁clairement▁prises en▁compte?
- Avons-nous▁convenu de ce qui▁compte▁comme▁activités,▁entités ou▁projets▁couverts pour▁cette▁divulgation, et sur▁quelle base?
- ▁Sommes-nous▁clairs sur le▁fait que le▁prix est un signal de▁planification, une charge▁théorique ou une▁taxe▁interne,▁alors▁nous le▁décrivons de▁façon▁cohérente?
Comment le préparer
Demander les données
▁Demander les▁détails du▁prix▁interne du▁carbone
Traduisez l’information en une question métier interne, puis adaptez-la au vocabulaire de votre organisation.
Comment▁utiliser un▁prix▁interne du▁carbone dans la▁planification et la▁prise de▁décisions, et▁quelles▁preuves▁montrent les▁niveaux de▁prix, la▁portée, les▁hypothèses et les▁choix▁qu'il a▁influencés?
▁Utilisez d'abord les▁termes▁propres de▁votre organisation,▁puis mapez-les à la▁divulgation. Par▁exemple, si▁votre▁équipe▁parle d'une charge▁carbone, de▁prix de▁planification, ou d'hypothèse de▁coûts d'émissions,▁utilisez▁cette langue dans la▁demande et ne la▁traduisez que par la suite pour la▁déclaration. LRA ▁modèle de formation; l'adapter à▁votre organisation et▁vérifier la source▁officielle▁avant de▁signer.
Demande faible
▁Veuillez▁fournir la▁divulgation▁interne des▁prix du▁carbone et▁tous les▁éléments de▁preuve▁obligatoires pour la▁norme.
Pourquoi elle échoue : Il▁utilise un▁langage-cadre au lieu des▁termes▁propres à l'organisation, ne▁dit▁pas au▁propriétaire▁quelles▁informations▁pratiques▁sont▁nécessaires, et ne▁sépare▁pas le▁niveau de▁prix, la▁portée, les▁hypothèses et l'utilisation de la▁décision en▁éléments▁clairs qui▁peuvent▁être mis en▁évidence.
Meilleure demande
▁Veuillez▁envoyer l'hypothèse du▁coût du▁carbone ou la charge▁interne▁utilisée dans [le▁secteur d'activité] pour [la▁période de▁déclaration], y▁compris le(s)▁niveau(s),▁où▁elle est▁appliquée, comment▁elle a▁été▁établie et les▁décisions▁qu'elle a▁influencés.
Modèle d’e-mail formel
▁Objet:▁Demande de▁preuves▁internes du▁prix du▁carbone pour [période de▁déclaration]\n\nHi [nom/équipe],\n\nNous▁recueillons les▁éléments de▁preuve pour▁notre▁déclaration de▁durabilité et▁avons▁besoin de▁votre▁aide avec les▁informations▁internes sur le▁prix du▁carbone▁utilisées dans [zone/processus d'affaires].\n\nVeuillez▁envoyer, pour [période de▁déclaration]:\n- le(s)▁niveau(s) de▁prix▁utilisé(s)\n-▁où le▁prix est▁appliqué\n- la base et les▁hypothèses▁clés▁derrière le(s)▁niveau(s)\n- les▁décisions ou les▁processus▁qu'il a▁influencés\n- si le▁prix est▁utilisé▁comme▁hypothèse de▁planification, une charge, un▁prix, un▁montant fiscal ou un▁autre▁terme▁interne\n-▁tout▁fichier ou▁lien qui▁montre comment il est▁utilisé dans la▁pratique\n\nVeuillez d'abord▁utiliser▁votre▁propre▁libellé de l'équipe,▁puis▁nous▁pouvons le mapper dans le pack de▁déclaration. LRA ▁modèle de formation;▁veuillez l'adapter à▁votre organisation et▁vérifier la source▁officielle▁avant de▁signer.\n\nThanks,\n[préparer le▁nom]
Version courte pour Teams / Slack
▁Bonjour [nom/équipe] —▁pourriez-vous▁partager les▁détails du▁prix▁interne du▁carbone pour [période de▁déclaration] dans [zone d'affaires]?▁Nous▁avons▁besoin du▁niveau de▁prix,▁où il est▁utilisé, la base/hypothèses, et▁quelles▁décisions il a▁affectés.▁Veuillez▁envoyer▁votre▁propre▁libellé de l'équipe plus▁tout▁fichier/lien support.▁Merci.
Exemples sectoriels
▁Industrie▁manufacturière
Contexte. Un▁groupe▁utilise un▁coût du▁carbone dans les▁cas de▁dépistage du capex et d'amélioration des installations.
Demande adaptée. ▁Bonjour [nom/équipe], s'il▁vous▁plaît▁partager l'hypothèse du▁coût du▁carbone▁utilisée dans les▁évaluations de capex pour [période de▁déclaration].▁Nous▁avons▁besoin du▁niveau(s), à▁quel(s)▁projet(s) il s'applique(s), de la base pour l'établir, et de▁tout▁exemple de▁décisions d'investissement▁qu'il a▁changé.
Exemple de réponse. L'équipe de▁planification▁utilise un▁coût▁carbone de £75 pour tCO2e pour▁tous les▁principaux▁cas de capex ci-dessus £1m. Il est▁appliqué dans le▁modèle d'investissement et a▁été▁utilisé dans▁trois▁approbations de modernisation d'usine. Le▁niveau a▁été▁fixé par le▁ministère des▁Finances et de la Durabilité sur la base du plan de transition à▁moyen▁terme.
Services financiers
Contexte. ▁Une▁banque▁utilise une▁hypothèse de▁coût des▁émissions dans la▁planification des▁prêts et des▁portefeuilles.
Demande adaptée. ▁Bonjour [nom/équipe],▁pourriez-vous▁envoyer l'hypothèse du▁coût des▁émissions▁utilisée dans la▁planification du▁portefeuille pour [la▁période de▁déclaration]?▁Veuillez▁inclure le ou les▁niveaux, les▁produits ou les▁portefeuilles▁qu'il▁couvre, la base de l'hypothèse et les▁décisions▁qu'elle a▁influencées.
Exemple de réponse. L'équipe de▁risque▁applique un▁coût en▁carbone de £120 pour tCO2e ▁Dans le cadre du▁scénario de transition, les▁portefeuilles de▁prêts d'entreprises▁sont▁répartis entre des▁secteurs▁désignés▁comme▁étant plus▁exposés dans le▁modèle▁climatique. L'hypothèse est▁fondée sur les▁limites▁sectorielles et les▁priorités d'engagement des clients,▁telles▁qu'énoncées dans le document du▁comité.
Rédigez votre information
Des notes qui transforment les données en information publiée
Modèles pédagogiques LRA — adaptez-les à votre organisation et vérifiez la source officielle avant validation.
Note méthodologique
Expliquez ce que▁vous▁voulez dire par▁chaque▁mesure du▁prix du▁carbone, la▁façon▁dont▁vous▁fixez la▁limite de▁couverture et les▁hypothèses▁utilisées pour▁appliquer le▁prix dans la▁pratique.
Note de contexte
Expliquez comment l'approche du▁prix du▁carbone est▁utilisée dans l'entreprise et ce que les▁chiffres▁indiqués▁indiquent au▁sujet de la▁prise de▁décisions, de la▁planification ou des▁signaux de▁coûts.
Déclaration sur les variations
Si le▁niveau de▁prix, la▁couverture ou les▁décisions▁touchées▁ont▁changé au▁cours de la▁période,▁décrivez ce qui a▁changé et la▁raison▁commerciale du▁changement.
Entrée de l’index de contenu
s2-29-f Prix▁internes du▁carbone — [localisation / page] / [notes]Centre de téléchargement
Outils et formulaires de préparation
Téléchargez les outils de préparation pour s2-29-f pendant 24 heures après confirmation gratuite de votre adresse e-mail. Les liens vers les rapports sources restent publics.
Vérifier
Pour chaque affirmation, vérifiez les preuves
▁Nous▁avons▁expliqué▁où ce▁chiffre est▁utilisé dans▁notre▁processus de▁planification et d'évaluation, et dans▁quels▁choix▁opérationnels il se▁nourrit.
Risque Un▁assuré▁peut▁demander si l'utilisation▁déclarée est▁réelle,▁actuelle et▁appuyée par des▁processus▁décisionnels documentés▁plutôt▁qu'un▁énoncé de▁politique▁générique.
Preuves à vérifier Note de▁politique ou de▁méthodologie▁interne;▁exemples d'investissement, de▁budgétisation, de▁tarification ou de▁descriptif de▁projet▁montrant le▁chiffre▁utilisé; documents d'approbation ou▁dossiers de▁réunion qui font▁référence au▁chiffre.
▁Nous▁avons▁exposé les parties de l'entreprise que▁couvre le▁chiffre,▁ainsi que les▁principales▁hypothèses que▁nous▁avons▁utilisées pour l'appliquer.
Risque Un▁garant▁peut▁déterminer si la▁couverture est▁complète pour la▁limite▁indiquée et si les▁hypothèses▁sont▁cohérentes,▁raisonnables et▁appliquées de la▁même▁manière▁tout au long de la▁période de▁déclaration.
Preuves à vérifier Note de▁démarcation;▁cahier de▁calcul; journal des▁hypothèses;▁extraits de▁données de source;▁rapprochement entre les▁activités▁couvertes et la figure▁signalée;▁historique de la version▁montrant les▁changements d'hypothèse.
▁Nous▁avons▁identifié les▁décisions qui▁ont▁été en▁fait▁façonnées par le▁chiffre,▁plutôt que de▁décrire▁seulement l'utilisation future▁prévue.
Risque Un▁garant▁peut▁contester si les▁exemples▁sont▁spécifiques,▁prouvés et▁attribuables au▁chiffre, ou s'ils ne▁sont▁qu'illustrations.
Preuves à vérifier Documents de▁décision,▁demandes de capex,▁cas d'approvisionnement, documents de▁stratégie ou▁dossiers de▁conseil ou de▁comité▁montrant le▁chiffre qui▁influe sur un▁choix; notes d'approbation;▁liens entre le▁chiffre et la▁décision▁finale.
▁Nous▁avons▁indiqué le▁niveau de▁prix que▁nous▁avons▁utilisé pour▁chaque▁calcul pertinent, et les▁montants correspondent aux documents de travail▁sous-jacents.
Risque Un▁garant▁peut▁vérifier si le▁niveau▁indiqué correspond aux▁calculs, si les▁unités▁sont▁claires et si des▁taux▁différents▁ont▁été▁appliqués sans▁explication.
Preuves à vérifier ▁Calendriers de▁calcul;▁extrants du▁modèle; conventions des▁unités;▁fichiers sources▁indiquant le▁taux▁appliqué; notes d'examen▁confirmant le▁montant▁publié correspondent aux documents de travail.
▁Nous▁avons▁clairement▁indiqué si▁nous▁avons▁utilisé un▁prix▁théorique de▁planification, une charge▁interne ou un▁mécanisme de▁prélèvement, et▁nous▁pouvons▁montrer comment ce▁mécanisme▁fonctionne dans la▁pratique.
Risque Un▁garant▁peut se▁demander si le▁mécanisme est▁décrit avec▁précision et uniformité et si l'étiquette▁utilisée dans le▁rapport correspond à la▁manière▁dont l'organisation l'applique▁réellement.
Preuves à vérifier Document de▁méthodologie▁décrivant le▁mécanisme; les▁procédures de▁financement ou de▁trésorerie; les documents▁internes de▁tarification ou de▁transfert; des▁exemples de▁détachements ou d'allocations; l'approbation de la▁gouvernance pour le▁mécanisme.
Dossier de preuves à préparer
Lacunes fréquentes dans les rapports
- L'information est▁présentée sans date ni date.
- La▁portée ou la▁limite de l'énoncé n'est▁pas▁définie.
- Les▁termes▁clés▁sont▁utilisés de▁façon incohérente dans l'ensemble du▁rapport.
- Les▁changements▁importants▁depuis la▁période▁précédente ne▁sont▁pas▁divulgués.
- Les affirmations▁sont▁faites sans▁détail ou sans▁enregistrement de source.
- La▁chaudière est▁utilisée qui ne▁répond▁pas▁réellement à ce qui est▁demandé.
Là où les brouillons dérapent
Erreurs à éviter et points nécessitant un jugement
La colonne de gauche montre ce que les préparateurs font mal lors de la collecte ; celle de droite, où vous devrez exercer et expliquer un jugement.
Erreurs à éviter
- ▁Mauvais▁propriétaireLa▁demande est▁adressée à l'équipe de▁développement durable▁plutôt▁qu'à la direction du▁financement, de la▁stratégie ou du▁projet qui▁détient▁effectivement les▁registres de▁prix.
- Première langue-cadreLes▁gens▁demandent les▁données en▁utilisant des▁étiquettes de▁divulgation▁plutôt que les▁termes▁commerciaux▁utilisés par l'équipe pour▁établir la▁tarification du▁carbone dans le travail▁quotidien.
- Pas de▁limite▁définieLa▁collecte commence sans s'entendre sur les▁unités▁opérationnelles, les▁projets ou les▁processus▁décisionnels, de▁sorte que l'ensemble de▁données est▁incomplet ou▁trop▁vaste.
- Mauvaise base temporelleL'équipe tire les▁chiffres d'une▁période de▁rapport ou d'une date de▁décision▁différente de▁celle▁utilisée▁lors de l'application du▁prix.
- Base de▁comptage▁mixteLes▁prix▁fictifs▁ainsi que les▁frais ou▁prélèvements▁internes▁sont▁combinés,▁même s'ils▁sont▁suivis et▁utilisés à des▁fins▁différentes.
- Étiquettes de source▁perduesLes▁noms de▁fichiers▁originaux, les▁balises▁système ou les▁rubriques de tableurs▁sont▁effacés, ce qui▁rend▁difficile de▁tracer d'où▁vient▁chaque▁chiffre de▁prix.
- Groupes▁distincts▁fusionnés▁Différents▁cas d'utilisation,▁niveaux de▁prix ou types de▁décision▁sont▁combinés en un▁seul▁groupe,▁même s'ils▁devraient▁être▁séparés pour la▁déclaration.
- La▁piste de▁preuves▁manquanteLe▁collecteur▁enregistre les▁chiffres,▁mais▁pas les notes,▁hypothèses ou▁dossiers d'approbation▁nécessaires pour▁montrer comment les▁chiffres▁ont▁été▁assemblés.
- Pas d'enregistrement de signatureLe pack final est▁distribué sans un examinateur▁nommé ou un▁suivi d'approbation, de▁sorte que▁personne ne▁peut▁montrer qui a▁vérifié les▁données▁avant▁qu'il ne▁passe.
Jugement requis
- Ce qui se▁trouve à l'intérieur de la▁limite de▁déclaration▁après un▁rachat ou une▁vente▁Établissez une▁ligne de▁démarcation▁claire pour les▁opérations▁nouvellement▁acquises ou▁cédées,▁expliquez si▁vous▁utilisez l'ouverture, la▁fermeture ou la▁couverture▁moyenne pour la▁période, et notez▁toute▁partie de l'entreprise▁laissée de▁côté▁parce que la▁limite a▁changé.
- ▁Différentes▁équipes de pays▁utilisant▁différentes▁étiquettes de▁prixSi les▁unités▁locales▁utilisent des▁noms ou des▁méthodes▁différents pour le▁même signal de▁coût du▁carbone,▁cartographiez-les en une description à l'échelle du▁groupe,▁expliquez les▁différences et▁montrez comment▁vous▁avez▁maintenu la▁comparaison▁cohérente entre les▁emplacements.
- ▁Unités▁proches du▁bord de la▁portée▁Décidez si les▁petites▁entités, les arrangements▁conjoints ou les▁activités▁nouvellement▁créées▁sont▁inclus dans l'analyse de l'utilisation des▁prix et divulguez la▁règle▁utilisée pour les▁cas▁frontières▁afin que les▁lecteurs▁puissent▁voir▁pourquoi▁certains articles▁étaient dans ou▁hors.
- ▁Choix de la base de▁calcul du▁niveau de▁prix▁Indiquer si le▁prix▁indiqué est▁pris à la date de la▁décision, à la date de▁rapport ou à un▁autre moment, et▁expliquer▁toute▁méthode de▁calcul de la▁moyenne ou de▁mise à▁jour▁utilisée au▁cours de la▁période.
- ▁Utilisation d'estimations▁où les▁dossiers▁directs▁sont▁incomplets▁Lorsque le signal de▁prix n'est▁pas▁entièrement▁consigné dans les▁registres du▁système,▁indiquez▁quels▁chiffres▁sont▁estimés,▁quelles▁données sources les appuyaient et comment▁vous▁avez▁distingué les▁estimations des▁montants▁mesurés.
- ▁Arrondissement et▁présentation des▁niveaux de▁prixExpliquez la▁règle d'arrondi▁utilisée pour les▁chiffres des▁prix,▁maintenez-la▁cohérente dans l'ensemble de la▁divulgation et▁assurez-vous que les▁chiffres▁arrondis correspondent▁encore aux▁totaux et aux▁décisions▁sous-jacents▁décrits.
- Agrégation de▁détails▁sensibles pour des▁raisons de▁vie▁privée ou▁commercialeSi▁vous combinez ou▁brouillez des▁informations au▁niveau du site ou de l'équipe pour▁protéger la▁confidentialité,▁dites ce qui a▁été▁groupé,▁pourquoi l'agrégation▁était▁nécessaire et comment le▁résumé▁reflète▁encore les▁décisions▁influencées.
- Lier le signal de▁prix aux▁décisions▁qu'il a▁prisesPour▁chaque▁niveau de▁prix ou type de▁prix,▁identifiez les▁choix▁commerciaux▁qu'il a▁touchés et, si plus d'une▁décision a▁été▁influencée,▁expliquez la base pour▁relier le▁même signal de▁prix à▁chacun.
- Séparer un▁prix▁fictif d'une▁redevance ou d'une▁redevance▁interneSi▁vous▁utilisez à la▁fois une▁valeur notionnelle du▁carbone et une charge▁interne▁réelle,▁décrivez▁chacun▁séparément,▁expliquez comment▁ils▁diffèrent dans le but et l'utilisation, et▁évitez de les▁combiner d'une▁manière qui cache la▁méthode.
Exemples
Ce que cela donne sur la page
Synthétiques, rédigés par LRA — ils ne proviennent ni d’un rapport d’entreprise ni du texte d’une norme.
Illustration▁seulement:▁notre▁groupe▁utilise une charge▁interne▁carbone pour▁orienter les▁dépenses d'investissement et les▁choix d'exploitation.▁Nous▁appliquons un▁prix du▁carbone▁parallèle de £85 par tonne de CO2e▁À 100% des▁nouvelles▁évaluations de▁projets,▁tandis▁qu'un▁prélèvement▁interne distinct de £40 par tonne de CO2e est▁utilisé pour 60% des budgets des▁entreprises; le▁prélèvement▁couvre 12 des 20▁unités et 6 de▁ces 12▁utiliser▁aussi le▁prix▁fictif dans la▁planification▁locale.14 ▁décisions d'investissement▁cette▁année, y▁compris 9 ▁Améliorations du▁matériel, 3 ▁changements▁logistiques et 2 modification de la conception du produit; le▁reste 6 les▁décisions**▁ont▁été▁éclairées par la▁même▁approche▁tarifaire,▁mais n'ont▁pas▁modifié l'option▁finale▁choisie.
▁Cet▁exemple▁synthétique▁montre comment un▁journaliste▁peut▁expliquer▁où la▁tarification du▁carbone est▁utilisée,▁quel▁niveau est▁appliqué,▁quelle part de l'activité▁qu'il▁atteint et▁quels▁choix il a▁affectés,▁tout en▁distinguant un▁prix de▁planification d'une charge▁interne.
Illustre▁seulement:▁notre▁entreprise▁utilise le▁prix du▁carbone dans les▁opérations d'approvisionnement et de▁magasin pour▁façonner les▁décisions▁quotidiennes.▁Nous▁appliquons un▁prix▁fictif de £70 par tonne de CO2e▁À 80% des▁offres du▁fournisseur et une▁redevance▁interne▁distincte de £25 par tonne de CO2e▁À 100% des plans d'énergie du▁magasin; le▁prix de l'ombre▁couvre 16 des 20▁offres, et la▁taxe▁couvre 240 des 240▁magasins. Au▁cours de l'année, l'approche de▁tarification a▁touché 11 au total : 7 ▁sélections de▁fournisseurs, 2 ▁remplacements de▁réfrigération et 2 les plans d'ouverture des▁magasins.
▁Cet▁exemple▁synthétique▁montre un▁deuxième▁schéma plausible : un▁prix▁utilisé pour les▁décisions d'approvisionnement▁externe et un▁autre pour la▁planification▁opérationnelle, avec une▁couverture▁claire et une▁courte▁liste de▁décisions qui▁ont▁été▁modifiées ou▁façonnées par le signal de▁tarification.
Échelle de qualité
- Basique
▁Nous▁avons▁utilisé un▁prix▁interne du▁carbone de £50 par tonne.
- Meilleur
▁Nous▁avons▁appliqué £50 par tonne▁prix de l'ombre à▁notre 2026 la▁planification des▁immobilisations et l'examen▁préalable des▁projets, en l'utilisant pour▁tous les▁champs d'application; 1 et 2 les▁émissions et non▁pas en▁tant que▁taxe ou charge▁interne.
- Optimal
▁Nous▁avons▁utilisé un £50 par tonne de▁prix de l'ombre en 2026 pour la▁planification des▁immobilisations, l'examen▁préalable des▁projets et les▁travaux de▁scénarios à long▁terme dans l'ensemble de la▁portée 1 et 2, et▁nous ne l'avons▁pas▁utilisé▁comme▁frais ou▁taxe▁interne; le▁même▁niveau a▁été▁appliqué▁tout au long de l'année▁parce que▁nos▁hypothèses et le pipeline d'investissement▁étaient▁inchangés, et il a▁influencé le▁calendrier de▁mise à▁niveau du site et les▁choix d'équipement à▁faible▁teneur en▁carbone.
Vérifiez votre compréhension
Scénarios à travailler
▁Une▁équipe de▁financement de▁groupe▁utilise un▁prix notionnel du▁carbone pour l'évaluation de▁deux▁unités▁commerciales,▁mais une▁unité plus▁petite continue de▁dépendre d'une charge▁interne▁distincte pour les▁émissions.
▁Une▁société d'énergie n'applique une▁hypothèse▁carbone▁qu'aux▁nouveaux▁cas d'investissement dans une division,▁tandis que le▁reste du▁groupe n'utilise▁aucun▁prix▁carbone du▁tout. Le▁projet de note▁indique que le▁prix est▁utilisé dans▁toute l'entreprise, ce qui n'est▁pas exact.
Un▁fabricant▁utilise un▁prix du▁carbone pour l'attribution des▁capitaux, le▁dépistage des▁achats et les▁choix de conception de▁produits. L'ébauche de la communication▁mentionne le▁niveau des▁prix,▁mais▁laisse de▁côté les▁décisions▁qu'elle a en▁fait▁façonnées,▁même si le▁comité d'investissement s'en est▁appuyé dans▁plusieurs▁cas.
Un▁groupe d'utilité▁utilise▁deux▁valeurs▁différentes de▁carbone : l'une est une▁hypothèse de▁planification pour les▁projets à long▁terme, l'autre est une▁taxe▁interne▁prélevée▁auprès des▁unités▁opérationnelles. La note▁préliminaire▁énumère les▁deux▁chiffres▁mais n'explique▁pas ce qui est une▁valeur de▁planification et ce qui est une▁taxe▁transmise par l'entreprise.
Rapports réels
How 3 companies report it
Exemples de pratiques de publication complètes et partielles. Ce sont des analyses fondées sur des preuves, non des modèles à recopier.
Woori Financial Group Inc.
▁Partiellement
Hang Lung Properties Limited
▁Partiellement
Taiwan Cooperative Financial Holding Co., Ltd.
▁Partiellement| Champ | Woori Financial Group Inc. | Hang Lung Properties Limited | Taiwan Cooperative Financial Holding Co., Ltd. |
|---|---|---|---|
| Carbon price uses | Non trouvé | Partiel | Non trouvé |
| Scope and assumptions | Non trouvé | Non trouvé | Non trouvé |
| Affected decisions | Non trouvé | Non trouvé | Non trouvé |
| Price level | Non trouvé | Non trouvé | Non trouvé |
| Internal charge method | Non trouvé | Non trouvé | Partiel |
Carte complète des preuves avec citations et numéros de page →
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Vérifier votre texte
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La comparaison utilise les exemples de cette fiche, et non leur fréquence dans le corpus de rapports.
Conseil, pas assurance
Références au référentiel
Exigences IFRS / ISSB applicables et informations connexes
IFRS / ISSB
s2-29-f
au sein de IFRS S2 : Climate-related Disclosures
Guides that settle this question
Connexes et exploration
Plus dans IFRS S2 →Parcourir le catalogue complet →Rechercher dans toutes les informations →
FAQ
Questions auxquelles cette page répond
▁Commencez par l'explication en▁langage simple,▁puis▁passez par la section de▁préparation▁étape par▁étape de la page et les points de▁données▁énumérés : utilisation du▁prix du▁carbone,▁portée et▁hypothèses,▁décisions▁touchées,▁niveau de▁prix et▁méthode de charge▁interne. La page est▁conçue pour▁vous▁aider à▁transformer▁ces▁entrées en une▁ébauche de▁divulgation et un dossier de▁preuve.
La page▁dit de▁préparer▁cinq points de▁données : les▁utilisations du▁prix du▁carbone, la▁portée et les▁hypothèses, les▁décisions▁touchées, le▁niveau de▁prix et la▁méthode de charge▁interne.
La page s'adresse aux▁gestionnaires de▁durabilité/ESG, aux▁propriétaires de▁RH ou de▁données et aux▁examinateurs d'assurance, de▁sorte que la▁propriété▁devrait s'asseoir avec la▁personne qui▁peut▁expliquer les▁données, la▁méthode et les▁preuves qui la▁sous-tendent.
La page▁contient un dossier de▁preuves▁contenant▁cinq▁éléments de▁preuve pour la▁préparation à l'assurance,▁ainsi que▁cinq▁allégations d'assurance à▁vérifier.▁Utilisez▁ces documents ensemble pour▁montrer la▁réclamation, le▁risque et la▁preuve à l'appui dans une▁piste▁claire.
La page▁indique▁qu'il y a▁cinq▁demandes d'assurance à▁vérifier,▁chacune▁liée à une▁demande, à un▁risque et à un point de▁vue de la▁preuve.▁Utilisez▁cette section pour▁vérifier si▁votre▁ébauche est▁appuyée et si le dossier de▁preuve est▁complet.
La page▁énumère les▁lacunes et les▁erreurs▁courantes en▁matière de▁déclaration, de▁sorte▁qu'il est▁utile de▁vérifier▁avant la▁présentation. Examinez▁ces▁lacunes par▁rapport à▁votre▁ébauche pour▁saisir la▁portée▁manquante, les▁hypothèses▁faibles ou les▁déclarations non▁étayées▁avant de▁signer.
Le Centre de▁téléchargement▁comprend un▁cahier de travail Prep & Assurance en format .xlsx,▁destiné à▁soutenir la▁préparation et l'assurance.▁Utilisez-le pour▁organiser les points de▁données, les▁preuves et le▁projet de▁contenu▁avant de▁finaliser la▁divulgation.
Le Centre de▁téléchargement▁comprend▁également une▁carte de▁bibliothèque▁imprimable en format .pdf. Il est un▁compagnon▁pratique pour▁travailler à travers les▁conseils de la page,▁surtout si▁vous▁voulez une▁référence▁rapide▁lors de la▁préparation de la▁divulgation.
▁Oui, la page▁contient des▁exemples de▁divulgations▁synthétiques, y▁compris un▁tableau▁quantitatif, qui▁peuvent▁vous▁aider à▁voir comment la▁divulgation▁peut▁être▁considérée dans la▁pratique.▁Traitez-la▁comme une▁aide à la▁rédaction▁seulement et▁assurez-vous que▁vos▁propres▁chiffres, la▁portée et la formulation correspondent aux▁données de▁votre organisation.
La page dispose d'une section d'ébauche-sortie avec des▁idées de▁visualisation, des▁démarreurs narratifs, et une▁ligne d'index de▁contenu.▁Utilisez▁ceux-ci pour▁convertir les points de▁données▁préparés en un brouillon▁clair,▁puis▁vérifiez-le par▁rapport au dossier de▁preuve.
Les notes de page ESRS E1 (Changement▁climatique)▁comme le plus▁proche ESRS Il ne▁dit▁pas que les▁exigences▁sont▁identiques,▁alors▁utilisez-les▁comme un▁contre-vérification▁pratique▁plutôt▁qu'une▁cartographie▁individuelle.
Autres questions auxquelles cette page peut aider