Objet de l’information
▁Cette communication▁demande à une organisation d'expliquer comment▁ses▁activités▁sont▁exposées au▁risque de transition en▁utilisant un métrique qui▁montre▁où l'entreprise est plus ou▁moins▁vulnérable au fur et à▁mesure que l'économie▁évolue.▁Dans la▁pratique, il s'agit de▁déterminer▁quelles parties de l'organisation▁pourraient▁être▁affectées par des▁changements▁tels que la▁politique, la▁technologie, la▁demande du▁marché ou les▁attentes des clients, et de▁présenter▁cette exposition d'une▁manière▁compréhensible et▁utile pour la▁décision.
▁Dans la▁pratique, l'accent est mis sur la▁couverture et la▁comparabilité dans l'ensemble de l'organisation, non▁seulement sur▁quelques sites d'information ou sur les▁opérations les plus▁visibles,▁mais▁aussi sur la question de▁savoir si la▁mesure▁reflète l'ensemble de l'activité, comment▁elle est▁ventilée par parties▁pertinentes de la▁chaîne de▁valeur ou des▁opérations, et si▁elle▁aide les▁utilisateurs à▁voir les concentrations de▁vulnérabilité▁plutôt▁qu'une▁moyenne▁globale.
Ce support pédagogique LRA aide à préparer l’information. Pour les exigences exactes, reportez-vous toujours à la source officielle IFRS.
Avant de commencer
Avant de commencer
Une courte liste de contrôle avant de préparer cette information — cochez chaque point une fois réglé.
Préparation
Informations clés à préparer
| Champ à préparer | Ce qu’il faut recueillir | Indice de preuve | Responsable |
|---|---|---|---|
| Base de la▁vulnérabilité | Consigner les▁critères, les▁hypothèses et les▁renseignements de source▁utilisés pour▁déterminer▁pourquoi un▁actif, une▁activité ou une exposition est▁considéré▁comme▁vulnérable, y▁compris les▁facteurs▁particuliers▁pris en▁considération et les▁fondements de ce▁jugement. | Note d'évaluation, note▁méthodologique,▁entrée de▁registre des▁risques,▁sortie de▁modèle ou documents d'examen▁interne▁montrant comment l'appel à la▁vulnérabilité a▁été▁lancé. | Gestion des risques |
| ▁Profil de concentration d'exposition | ▁Indiquez l'emplacement, la▁classe d'actif et le moment▁prévu de la concentration, en▁utilisant la▁même▁logique de▁regroupement pour les▁trois dimensions, de▁sorte que le▁profil▁déclaré corresponde à la▁vue du▁portefeuille▁sous-jacent. | Analyse de▁portefeuille,▁inventaire des▁actifs,▁cartographie de▁localisation, analyse de▁scénario ou d'horizon, et▁rapports de▁gestion▁utilisés pour▁construire la▁vue de concentration. | ▁Financement /▁Risque |
| Part du total | La proportion de ce▁poste▁représente le total global pertinent, en▁utilisant le▁même▁numérateur et la▁même base de▁dénominateur que le▁calcul de la source et la▁période de▁déclaration▁correcte. | Manuel de▁calcul,▁registre ou▁registre source, et le total▁utilisé▁comme▁dénominateur, avec une▁piste de▁vérification▁claire des▁données de source au▁pourcentage▁déclaré. | Finance |
| Actifs et▁activités à▁risque | ▁Identifier les▁actifs et les▁activités▁exposés à la▁vulnérabilité et▁quantifier le▁montant▁connexe, en▁conservant la▁portée▁limitée à l'ensemble▁défini de▁vulnérabilité et la▁même base de▁mesure▁tout au long. | ▁Registre des▁actifs,▁inventaire des▁activités, production d'évaluation des▁risques,▁calendrier d'évaluation ou d'exposition, et documents de travail▁indiquant▁quels▁éléments▁ont▁été▁inclus. | ▁Gestion des▁risques /▁Finances |
Comment le préparer
Demander les données
▁Demander les▁données sur l'exposition à▁risque de transition
Traduisez l’information en une question métier interne, puis adaptez-la au vocabulaire de votre organisation.
▁Quels▁actifs ou▁activités▁sont les plus▁exposés au▁risque▁lié à la transition, comment▁cette exposition est-elle▁groupée et▁quelle part du total▁représente-t-elle?
▁Utilisez d'abord les▁étiquettes de▁votre organisation,▁puis mapez-les dans le▁texte de▁rapport. Par▁exemple,▁demandez à l'équipe de▁portefeuille, d'actif, de site, de produit, de▁projet ou de▁catégories d'activité▁existantes▁plutôt que d'utiliser les▁termes-cadres dans la▁demande.
Demande faible
▁Veuillez▁fournir la▁mesure de▁vulnérabilité au▁risque de transition pour le▁groupe.
Pourquoi elle échoue : Il▁utilise le▁langage framework sans dire au▁propriétaire ce que les▁enregistrements▁internes à▁tirer,▁quelles▁catégories à▁utiliser, ou▁quels nombres et scissions▁sont▁nécessaires. Il est▁trop vague pour▁remonter à la source des▁données ou pour▁vérifier la base▁utilisée.
Meilleure demande
▁Veuillez▁fournir l'analyse à▁jour des▁actifs, sites,▁projets ou▁activités les plus▁exposés au▁risque▁lié à la transition pour [période] et [limite].▁Utilisez les▁noms de▁votre▁propre▁catégorie,▁indiquez la▁valeur▁monétaire▁exposée, la▁valeur de▁référence▁totale, la part du total et▁toute▁répartition par▁région, type d'actif ou▁calendrier.
Modèle d’e-mail formel
▁Objet:▁Demande de▁données sur l'exposition à des▁risques de transition pour [période de▁déclaration] Cher [nom/équipe],▁Nous préparons le dossier de▁rapports sur la▁durabilité et▁avons▁besoin de▁votre▁aide pour les▁données qui▁sous-tendent▁notre analyse de l'exposition à des▁risques de transition.▁Veuillez▁envoyer un▁tableau pour [période de▁déclaration]▁couvrant [limite d'activité].▁Utilisez les▁termes▁propres à▁votre▁équipe pour les▁actifs,▁activités, sites,▁projets ou▁portefeuilles▁pertinents, et▁incluez la base sur▁laquelle▁vous▁avez▁évalué l'exposition.▁Veuillez▁inclure : - les▁catégories que▁vous▁avez▁utilisées; - la▁valeur des articles▁exposés en▁termes de▁devises; - la▁valeur▁totale▁utilisée▁comme point de▁référence; - la part du total pour▁chaque▁catégorie; -▁toute▁répartition par▁région, type d'actif ou moment▁prévu de l'impact; - le▁système source ou le▁fichier; - la▁méthode ou le▁jugement▁utilisé; -▁toute▁hypothèse, exclusion ou limitation.
Version courte pour Teams / Slack
▁Bonjour [nom] —▁pourriez-vous▁envoyer les▁données d'exposition à▁risque de transition pour [période] pour [boundary]?▁Veuillez▁utiliser les▁noms de▁catégorie de▁votre▁équipe et▁inclure la▁valeur▁exposée, le total▁utilisé, le % du total, la base▁utilisée, et▁tout scindé par▁région / type d'actif / timing.▁Merci — [nom]
Exemples sectoriels
▁Industrie▁manufacturière
Contexte. Un▁groupe avec▁plusieurs▁usines, des▁lignes de▁produits, et un▁registre central des▁actifs.
Demande adaptée. ▁Veuillez▁envoyer le▁tableau d'exposition au▁risque de transition pour [période]▁couvrant▁nos▁usines et les▁principales▁activités de production.▁Utilisez le▁nom de l'usine, de la▁ligne ou du produit que▁votre▁équipe▁utilise▁déjà et▁indiquez la▁valeur▁exposée, la▁valeur▁totale, le % du total, la▁région, le type d'actif et le moment▁prévu de l'impact.
Exemple de réponse. Plante A. UK ▁Ligne de production 12,000,000 | 80,000,000 | 15.0 ▁Écran de▁risque▁interne Exclusion▁principale du▁changement de▁politique▁prévu Usine B EU Entrepôt à▁moyen▁terme 3,000,000 | 80,000,000 | 3.8 ▁Écran de▁risque▁interne -▁Exposition▁réduite due à une utilisation flexible
▁Immobilier /▁Biens
Contexte. ▁Une▁équipe de▁portefeuille suit les▁bâtiments, les▁améliorations locatives et les▁projets de▁développement.
Demande adaptée. ▁Veuillez▁fournir l'analyse des▁risques▁liés à la transition pour [la▁période] dans▁notre▁portefeuille▁immobilier.▁Utilisez les▁noms de▁bâtiment et de▁projet de▁votre▁portefeuille, et▁incluez la▁valeur▁exposée, la▁valeur▁totale du▁portefeuille, la part du total, et une▁répartition par▁géographie, type de▁propriété et▁calendrier.
Exemple de réponse. ▁Portefeuille de bureaux de▁Londres Bureau de▁Londres 25,000,000 | 200,000,000 | 12.5 ▁Évaluation de la▁gestion : une exposition accrue des▁besoins de▁mise à▁niveau de l'efficacité▁énergétique▁Portefeuille de▁détail : 10,000,000 | 200,000,000 | 5.0 ▁Évaluation de la▁gestion Exclusions▁concentrées dans des▁actifs plus▁anciens
Rédigez votre information
Des notes qui transforment les données en information publiée
Modèles pédagogiques LRA — adaptez-les à votre organisation et vérifiez la source officielle avant validation.
Note méthodologique
Expliquer le▁fondement▁utilisé pour identifier les▁actifs ou les▁activités▁exposés, y▁compris les▁critères▁appliqués, la▁façon▁dont les▁emplacements et les types d'actifs▁ont▁été▁regroupés et les▁périodes▁utilisées pour l'évaluation.
Note de contexte
▁Indiquer ce que▁signifient les▁chiffres dans la▁pratique en▁montrant la part du▁portefeuille ou de la base d'activités▁considérée▁comme▁exposée,▁où▁cette exposition est▁concentrée et▁quelles parties de l'entreprise▁sont les plus▁touchées.
Déclaration sur les variations
Si les nombres se▁sont▁déplacés de▁façon▁significative,▁indiquez les▁principaux▁facteurs,▁tels que les▁changements dans la▁combinaison des▁actifs, un▁changement de concentration▁géographique ou une vision▁différente de l'horizon▁temporel pertinent.
Entrée de l’index de contenu
s2-29-b▁Mesure de la▁vulnérabilité aux▁risques de transition — [emplacement / page] / [notes]Centre de téléchargement
Outils et formulaires de préparation
Des outils professionnels de préparation pour s2-29-b — gratuits avec une adresse e-mail vérifiée. Saisissez une fois le code que nous vous envoyons et utilisez les téléchargements, les liens vers les rapports et l’assistant IA du Knowledge Hub pendant 24 heures.
Préparation à l’assurance
Pour chaque affirmation, vérifiez les preuves
| Affirmation | Risque | Preuves à vérifier |
|---|---|---|
| ▁Nous▁avons documenté la▁méthode▁utilisée pour▁juger▁quelles parties de l'entreprise▁étaient plus▁exposées au▁risque▁climatique▁lié à la transition, de▁sorte que le▁chiffre est▁basé sur une▁approche d'évaluation▁claire et▁répétable. | La base▁peut▁être vague, incohérente entre les▁équipes ou non▁utilisée dans le▁calcul; un▁garant▁peut▁vérifier si la▁méthode▁indiquée correspond à l'analyse▁sous-jacente. | Note▁méthodologique d'évaluation; documents de travail▁montrant les▁critères▁utilisés;▁fichier de▁calcul▁contrôlé par la version;▁approbation par le préparateur et l'examinateur. |
| ▁Nous▁avons cartographié les▁éléments▁exposés par▁emplacement,▁catégorie d'actif et▁calendrier▁prévu, de▁sorte que la ventilation▁divulguée▁reflète l'endroit▁où se▁trouve la concentration▁plutôt▁qu'une estimation▁générale. | La▁vue de concentration▁peut omettre les▁emplacements▁pertinents, les▁catégories d'actifs ou les▁périodes de▁temps, ou▁peut▁doubler le nombre d'articles entre les segments. | ▁Registre des▁actifs ou▁inventaire d'activités;▁logique d'étiquetage▁géographique et de type d'actifs;▁règles de classification▁chronologique;▁rapprochement des▁données de source à la ventilation▁publiée. |
| ▁Nous▁avons▁calculé la part du total en▁utilisant la▁même population et le▁même▁dénominateur, de▁sorte que le▁pourcentage est▁directement▁lié au▁montant▁indiqué dans la▁divulgation. | Le▁pourcentage▁peut▁être▁basé sur un total▁différent, un▁dénominateur▁dépassé, ou une▁erreur de▁formule; un▁garant▁vérifiera la▁cohérence▁interne. | ▁Feuille de▁calcul▁montrant le▁numérateur et le▁dénominateur;▁totaux de▁contrôle;▁vérifications de la▁formule de▁calcul;▁lien entre le▁pourcentage, le▁montant et le total▁sous-jacent. |
| ▁Nous▁avons▁identifié les▁actifs ou les▁activités que▁nous▁avons▁considérés▁comme▁exposés au▁risque de transition en▁utilisant▁notre▁processus▁interne de▁sélection et de classification, et▁nous▁avons▁conservé les documents à l'appui de▁chaque inclusion. | La population▁peut▁être▁incomplète, mal▁classifiée ou non▁étayée par des▁preuves; un▁garant▁peut▁vérifier si les▁éléments▁inclus▁ont▁été▁choisis de▁façon▁cohérente. | ▁Critères de▁sélection;▁listes de sources des▁actifs ou des▁activités;▁extrants de classification; documents à l'appui pour▁chaque▁élément▁inclus;▁registre des exceptions pour les exclusions. |
| Avant la publication,▁nous▁avons▁procédé à un▁examen final pour▁vérifier les▁numéros, les▁étiquettes et les▁renvois, et▁nous▁avons▁conservé des▁preuves de la▁piste d'approbation. | Les▁erreurs▁peuvent▁rester dans la figure▁publiée, le narratif▁peut ne▁pas▁correspondre au▁fonctionnement▁sous-jacent, ou les▁approbations▁peuvent▁être▁manquantes; un assurateur▁cherchera des▁contrôles▁avant publication. | ▁Examiner la▁liste de▁vérification; les▁preuves de l'approbation de la direction; le▁rapprochement avec les▁systèmes sources; les notes de correction ou de▁contrôle de la▁qualité; le journal des▁changements▁montrant les modifications▁finales. |
Dossier de preuves à préparer
Lacunes fréquentes dans les rapports
Lacunes fréquentes
Erreurs à éviter lors de la collecte des données
Là où un jugement professionnel est souvent nécessaire
Exemples
Exemples illustratifs
Synthétiques, rédigés par LRA — ils ne proviennent ni d’un rapport d’entreprise ni du texte d’une norme.
▁Nous▁avons▁évalué▁où le stress▁climatique▁pourrait le plus▁affecter▁notre▁flotte▁thermique en▁combinant les▁cartes des▁inondations, les projections de stress▁thermique et l'historique des▁pannes,▁puis en classant les▁actifs par▁risque d'interruption▁prévu au▁cours de la▁prochaine▁période. 10 ▁années. Les▁actifs les plus▁exposés▁étaient: 6 installations au▁gaz et 2 des▁sous-stations▁situées dans les zones▁côtières et▁fluviales,▁représentant 8 de▁notre 20 sites▁opérationnels (40%). - Par▁emplacement, 5 des sites▁exposés se▁trouvent dans le▁sud-est et 3 ▁sont dans le▁nord-ouest; par type d'actif, 6 ▁sont des▁usines de production et 2 Ce▁sont des▁sous-stations de▁grille. 8 les sites▁exposés▁sont▁situés dans la▁fenêtre de▁risque à court et à▁moyen▁terme que▁nous▁utilisons pour la▁planification, et ensemble,▁ils▁expliquent 40% de▁notre base d'actifs▁opérationnels.
▁Cet▁exemple▁montre comment▁expliquer la▁méthode▁utilisée pour identifier l'exposition,▁puis▁résumer les▁actifs▁vulnérables, les types d'actifs▁qu'ils▁représentent et la part du▁portefeuille total▁qu'ils▁représentent.
▁Nous▁avons▁examiné▁notre▁réseau de production en▁utilisant les▁prévisions de stress▁hydrique, les▁données sur les▁perturbations des▁fournisseurs et les scores de criticité des▁actifs pour▁déterminer▁où la▁pression▁liée au▁climat▁pourrait▁interrompre la production. 12 de▁notre 30 les installations▁sont▁classées▁comme▁vulnérables, 7 dans les▁régions▁où l'eau s'écoule et 5 dans les zones▁inondables; par type d'actif, 9 ▁sont des▁usines de transformation et 3 - L'ensemble▁vulnérable est▁concentré dans l'horizon de▁planification à▁moyen▁terme,▁couvrant 12 les sites au total, qui est 40% ▁Nous▁utilisons▁cette▁évaluation pour▁prioriser les▁travaux de▁résilience pour les sites les plus▁susceptibles de▁subir une▁perturbation▁opérationnelle.
▁Cet▁exemple▁montre un▁secteur▁différent sur une base de▁dépistage▁différente,▁tout en▁couvrant la▁méthode, les▁principales concentrations, les types d'actifs▁touchés, l'horizon▁temporel▁utilisé et la part de la base▁totale.
Rapports d’entreprises
Comment les entreprises publient S2-29-b en pratique
Exemples de pratiques de publication complètes et partielles. Ce sont des analyses fondées sur des preuves, non des modèles à recopier.
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5 vérifications gratuites du brouillonCollez un ou deux paragraphes. L’extrait est utilisé uniquement pour cette vérification et n’est pas enregistré dans votre conversation.
La comparaison utilise les exemples de cette fiche, et non leur fréquence dans le corpus de rapports.
Conseil, pas assurance
Vérifiez votre compréhension
Scénarios à travailler
Un▁groupe▁possède un▁portefeuille d'entrepôts et de sites de▁traitement,▁dont l'équipe du▁climat a▁divisé le▁portefeuille en sites▁exposés à des▁changements de▁politiques, à des sites▁exposés à des▁changements de▁marché et à des sites sans exposition aux▁matières, et a▁également▁groupé les sites▁exposés par▁région et le moment▁prévu de l'impact.
Un préparateur a▁calculé que 18% des▁actifs▁vulnérables de l'entreprise sis dans un pays, 12% ▁Dans un▁autre▁cas, et le▁reste est▁réparti entre▁plusieurs▁endroits plus▁petits. La▁même analyse▁montre▁également que la majeure▁partie de l'exposition se▁situe dans un type d'actif et à court▁terme.
▁Une▁équipe▁financière a▁identifié des▁équipements▁vulnérables qui▁valent la▁peine £240 millions de dollars sur un £1.2 ▁milliards de base d'actifs. Il▁veut▁également▁mentionner que £90 millions de ce▁montant▁vulnérable est dans une▁région et £60 millions▁sont▁liés à une▁seule▁catégorie d'actifs.
▁Une▁entreprise a▁deux points▁chauds à▁risque de transition : l'un est un ensemble de▁lignes de production plus▁anciennes dans une zone▁côtière, et l'autre est un▁groupe d'actifs de distribution qui▁peuvent▁être▁touchés plus▁tard que les▁lignes de production. L'équipe ne▁sait▁pas s'il▁faut d'abord▁décrire l'exposition par zone▁géographique ou par type d'actif.
Références au référentiel
Exigences IFRS / ISSB applicables et informations connexes
Références disponibles du référentiel et informations voisines utiles à la préparation de cette exigence.
IFRS / ISSB
s2-29-b
au sein de IFRS S2 : Climate-related Disclosures
Guides that settle this question
Connexes et exploration
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FAQ
Questions auxquelles cette page répond
▁Commencez par l'explication en▁langage simple,▁puis▁passez par la section de▁préparation▁étape par▁étape et les▁quatre points de▁données▁énumérés pour▁cette▁divulgation. La page est▁conçue pour▁vous▁aider à▁passer de la▁collecte de▁données à un▁projet de▁sortie, avec le▁manuel et les▁téléchargements de▁cartes de▁bibliothèque pour▁soutenir le▁processus.
La page▁dit de▁préparer▁quatre points de▁données : la base de▁vulnérabilité, le▁profil de concentration d'exposition, la part du total, et les▁actifs et▁activités à▁risque.▁Utilisez▁ceux-ci▁comme ensemble de▁données de base▁avant de▁rédiger la▁divulgation ou de▁construire des▁visuels.
▁Utilisez la section de▁préparation▁étape par▁étape pour▁déterminer la▁portée et la▁façon▁dont▁chaque point de▁données est▁construit. La page▁vous▁indique▁également des▁lacunes▁communes dans les▁rapports, ce qui est▁utile pour▁vérifier si▁votre▁méthode est▁cohérente et▁complète.
La page est▁mise en place pour les▁gestionnaires de▁durabilité/ESG, les▁propriétaires de▁RH ou de▁données, et les▁examinateurs d'assurance, de▁sorte que la▁propriété▁doit s'asseoir avec▁celui qui▁peut▁prouver les▁données▁sous-jacentes et▁expliquer la▁méthode.
La page▁comprend un dossier de▁preuve▁contenant▁cinq▁éléments de▁preuve pour l'état de▁préparation à l'assurance,▁ainsi que▁cinq▁allégations d'assurance à▁vérifier.
La page▁énumère les▁lacunes et les▁erreurs▁communes de▁déclaration,▁donc▁utilisez▁cette section▁comme une▁vérification▁finale▁avant de▁signer. Il est particulièrement▁utile pour▁repérer des points de▁données▁manquants, des▁explications▁faibles, ou une▁ébauche qui ne correspond▁pas à la▁trousse de▁preuves.
Le▁cahier de travail est▁là pour▁vous▁aider à▁préparer la▁divulgation et à▁organiser les▁preuves d'assurance en un▁seul▁endroit.▁Utilisez-le en▁même▁temps que les directives▁étape par▁étape pour▁suivre les points de▁données, les▁revendications et les documents▁justificatifs▁nécessaires à un▁projet.
La page▁comprend des▁exemples d'illustrations▁synthétiques, y▁compris un▁tableau▁quantitatif, pour▁montrer à▁quoi une▁divulgation▁finie▁peut▁ressembler.▁Traitez-les▁comme des▁aides à la▁rédaction▁seulement et▁assurez-vous que les▁chiffres dans▁votre▁propre version▁sont▁cohérents à l'interne.
La section de▁projet de▁sortie▁fournit des▁idées de▁visualisation, des▁démarreurs narratifs et une▁ligne d'index de▁contenu pour▁vous▁aider à▁transformer les▁données▁préparées en un▁projet▁prêt à▁être▁publié.▁Utilisez▁ces instructions pour▁garder le narratif▁lié aux points de▁données et aux▁preuves que▁vous▁avez▁recueillies.
Les notes de page ESRS E1 (Climat Change)▁comme la▁correspondance la plus▁proche, de▁sorte que les▁données▁peuvent▁être réutilisables entre les▁cadres▁où▁vos▁définitions▁internes et la▁portée s'alignent. Ne supposez▁pas que les▁demandes de▁rapport▁sont▁identiques;▁utilisez la page▁comme un▁pont▁pratique,▁pas un▁substitut pour▁vérifier l'autre cadre.
Autres questions auxquelles cette page peut aider
Aller plus loin · s2-29-b
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