Objet de l’information
▁Cette communication▁demande à une organisation d'expliquer comment▁ses▁activités▁sont▁exposées au▁risque de transition en▁utilisant un métrique qui▁montre▁où l'entreprise est plus ou▁moins▁vulnérable au fur et à▁mesure que l'économie▁évolue.▁Dans la▁pratique, il s'agit de▁déterminer▁quelles parties de l'organisation▁pourraient▁être▁affectées par des▁changements▁tels que la▁politique, la▁technologie, la▁demande du▁marché ou les▁attentes des clients, et de▁présenter▁cette exposition d'une▁manière▁compréhensible et▁utile pour la▁décision.
▁Dans la▁pratique, l'accent est mis sur la▁couverture et la▁comparabilité dans l'ensemble de l'organisation, non▁seulement sur▁quelques sites d'information ou sur les▁opérations les plus▁visibles,▁mais▁aussi sur la question de▁savoir si la▁mesure▁reflète l'ensemble de l'activité, comment▁elle est▁ventilée par parties▁pertinentes de la▁chaîne de▁valeur ou des▁opérations, et si▁elle▁aide les▁utilisateurs à▁voir les concentrations de▁vulnérabilité▁plutôt▁qu'une▁moyenne▁globale.
Ce support pédagogique LRA aide à préparer l’information. Pour les exigences exactes, reportez-vous toujours à la source officielle IFRS.
Avant de commencer
Avant de commencer
Une courte liste de contrôle avant de préparer cette information — cochez chaque point une fois réglé.
Préparation
Informations clés à préparer
| Champ à préparer | Ce qu’il faut recueillir | Indice de preuve | Responsable |
|---|---|---|---|
| Base de la▁vulnérabilité | Consigner les▁critères, les▁hypothèses et les▁renseignements de source▁utilisés pour▁déterminer▁pourquoi un▁actif, une▁activité ou une exposition est▁considéré▁comme▁vulnérable, y▁compris les▁facteurs▁particuliers▁pris en▁considération et les▁fondements de ce▁jugement. | Note d'évaluation, note▁méthodologique,▁entrée de▁registre des▁risques,▁sortie de▁modèle ou documents d'examen▁interne▁montrant comment l'appel à la▁vulnérabilité a▁été▁lancé. | Gestion des risques |
| ▁Profil de concentration d'exposition | ▁Indiquez l'emplacement, la▁classe d'actif et le moment▁prévu de la concentration, en▁utilisant la▁même▁logique de▁regroupement pour les▁trois dimensions, de▁sorte que le▁profil▁déclaré corresponde à la▁vue du▁portefeuille▁sous-jacent. | Analyse de▁portefeuille,▁inventaire des▁actifs,▁cartographie de▁localisation, analyse de▁scénario ou d'horizon, et▁rapports de▁gestion▁utilisés pour▁construire la▁vue de concentration. | ▁Financement /▁Risque |
| Part du total | La proportion de ce▁poste▁représente le total global pertinent, en▁utilisant le▁même▁numérateur et la▁même base de▁dénominateur que le▁calcul de la source et la▁période de▁déclaration▁correcte. | Manuel de▁calcul,▁registre ou▁registre source, et le total▁utilisé▁comme▁dénominateur, avec une▁piste de▁vérification▁claire des▁données de source au▁pourcentage▁déclaré. | Finance |
| Actifs et▁activités à▁risque | ▁Identifier les▁actifs et les▁activités▁exposés à la▁vulnérabilité et▁quantifier le▁montant▁connexe, en▁conservant la▁portée▁limitée à l'ensemble▁défini de▁vulnérabilité et la▁même base de▁mesure▁tout au long. | ▁Registre des▁actifs,▁inventaire des▁activités, production d'évaluation des▁risques,▁calendrier d'évaluation ou d'exposition, et documents de travail▁indiquant▁quels▁éléments▁ont▁été▁inclus. | ▁Gestion des▁risques /▁Finances |
Comment le préparer
Demander les données
▁Demander les▁données sur l'exposition à▁risque de transition
Traduisez l’information en une question métier interne, puis adaptez-la au vocabulaire de votre organisation.
▁Quels▁actifs ou▁activités▁sont les plus▁exposés au▁risque▁lié à la transition, comment▁cette exposition est-elle▁groupée et▁quelle part du total▁représente-t-elle?
▁Utilisez d'abord les▁étiquettes de▁votre organisation,▁puis mapez-les dans le▁texte de▁rapport. Par▁exemple,▁demandez à l'équipe de▁portefeuille, d'actif, de site, de produit, de▁projet ou de▁catégories d'activité▁existantes▁plutôt que d'utiliser les▁termes-cadres dans la▁demande.
Demande faible
▁Veuillez▁fournir la▁mesure de▁vulnérabilité au▁risque de transition pour le▁groupe.
Pourquoi elle échoue : Il▁utilise le▁langage framework sans dire au▁propriétaire ce que les▁enregistrements▁internes à▁tirer,▁quelles▁catégories à▁utiliser, ou▁quels nombres et scissions▁sont▁nécessaires. Il est▁trop vague pour▁remonter à la source des▁données ou pour▁vérifier la base▁utilisée.
Meilleure demande
▁Veuillez▁fournir l'analyse à▁jour des▁actifs, sites,▁projets ou▁activités les plus▁exposés au▁risque▁lié à la transition pour [période] et [limite].▁Utilisez les▁noms de▁votre▁propre▁catégorie,▁indiquez la▁valeur▁monétaire▁exposée, la▁valeur de▁référence▁totale, la part du total et▁toute▁répartition par▁région, type d'actif ou▁calendrier.
Modèle d’e-mail formel
▁Objet:▁Demande de▁données sur l'exposition à des▁risques de transition pour [période de▁déclaration] Cher [nom/équipe],▁Nous préparons le dossier de▁rapports sur la▁durabilité et▁avons▁besoin de▁votre▁aide pour les▁données qui▁sous-tendent▁notre analyse de l'exposition à des▁risques de transition.▁Veuillez▁envoyer un▁tableau pour [période de▁déclaration]▁couvrant [limite d'activité].▁Utilisez les▁termes▁propres à▁votre▁équipe pour les▁actifs,▁activités, sites,▁projets ou▁portefeuilles▁pertinents, et▁incluez la base sur▁laquelle▁vous▁avez▁évalué l'exposition.▁Veuillez▁inclure : - les▁catégories que▁vous▁avez▁utilisées; - la▁valeur des articles▁exposés en▁termes de▁devises; - la▁valeur▁totale▁utilisée▁comme point de▁référence; - la part du total pour▁chaque▁catégorie; -▁toute▁répartition par▁région, type d'actif ou moment▁prévu de l'impact; - le▁système source ou le▁fichier; - la▁méthode ou le▁jugement▁utilisé; -▁toute▁hypothèse, exclusion ou limitation.
Version courte pour Teams / Slack
▁Bonjour [nom] —▁pourriez-vous▁envoyer les▁données d'exposition à▁risque de transition pour [période] pour [boundary]?▁Veuillez▁utiliser les▁noms de▁catégorie de▁votre▁équipe et▁inclure la▁valeur▁exposée, le total▁utilisé, le % du total, la base▁utilisée, et▁tout scindé par▁région / type d'actif / timing.▁Merci — [nom]
Exemples sectoriels
▁Industrie▁manufacturière
Contexte. Un▁groupe avec▁plusieurs▁usines, des▁lignes de▁produits, et un▁registre central des▁actifs.
Demande adaptée. ▁Veuillez▁envoyer le▁tableau d'exposition au▁risque de transition pour [période]▁couvrant▁nos▁usines et les▁principales▁activités de production.▁Utilisez le▁nom de l'usine, de la▁ligne ou du produit que▁votre▁équipe▁utilise▁déjà et▁indiquez la▁valeur▁exposée, la▁valeur▁totale, le % du total, la▁région, le type d'actif et le moment▁prévu de l'impact.
Exemple de réponse. Plante A. UK ▁Ligne de production 12,000,000 | 80,000,000 | 15.0 ▁Écran de▁risque▁interne Exclusion▁principale du▁changement de▁politique▁prévu Usine B EU Entrepôt à▁moyen▁terme 3,000,000 | 80,000,000 | 3.8 ▁Écran de▁risque▁interne -▁Exposition▁réduite due à une utilisation flexible
▁Immobilier /▁Biens
Contexte. ▁Une▁équipe de▁portefeuille suit les▁bâtiments, les▁améliorations locatives et les▁projets de▁développement.
Demande adaptée. ▁Veuillez▁fournir l'analyse des▁risques▁liés à la transition pour [la▁période] dans▁notre▁portefeuille▁immobilier.▁Utilisez les▁noms de▁bâtiment et de▁projet de▁votre▁portefeuille, et▁incluez la▁valeur▁exposée, la▁valeur▁totale du▁portefeuille, la part du total, et une▁répartition par▁géographie, type de▁propriété et▁calendrier.
Exemple de réponse. ▁Portefeuille de bureaux de▁Londres Bureau de▁Londres 25,000,000 | 200,000,000 | 12.5 ▁Évaluation de la▁gestion : une exposition accrue des▁besoins de▁mise à▁niveau de l'efficacité▁énergétique▁Portefeuille de▁détail : 10,000,000 | 200,000,000 | 5.0 ▁Évaluation de la▁gestion Exclusions▁concentrées dans des▁actifs plus▁anciens
Rédigez votre information
Des notes qui transforment les données en information publiée
Modèles pédagogiques LRA — adaptez-les à votre organisation et vérifiez la source officielle avant validation.
Note méthodologique
Expliquer le▁fondement▁utilisé pour identifier les▁actifs ou les▁activités▁exposés, y▁compris les▁critères▁appliqués, la▁façon▁dont les▁emplacements et les types d'actifs▁ont▁été▁regroupés et les▁périodes▁utilisées pour l'évaluation.
Note de contexte
▁Indiquer ce que▁signifient les▁chiffres dans la▁pratique en▁montrant la part du▁portefeuille ou de la base d'activités▁considérée▁comme▁exposée,▁où▁cette exposition est▁concentrée et▁quelles parties de l'entreprise▁sont les plus▁touchées.
Déclaration sur les variations
Si les nombres se▁sont▁déplacés de▁façon▁significative,▁indiquez les▁principaux▁facteurs,▁tels que les▁changements dans la▁combinaison des▁actifs, un▁changement de concentration▁géographique ou une vision▁différente de l'horizon▁temporel pertinent.
Entrée de l’index de contenu
s2-29-b▁Mesure de la▁vulnérabilité aux▁risques de transition — [emplacement / page] / [notes]Centre de téléchargement
Outils et formulaires de préparation
Des outils professionnels de préparation pour s2-29-b — gratuits avec une adresse e-mail vérifiée. Saisissez une fois le code que nous vous envoyons et utilisez les téléchargements, les liens vers les rapports et l’Assistant IA LRA pendant 24 heures.
Préparation à l’assurance
Pour chaque affirmation, vérifiez les preuves
| Affirmation | Risque | Preuves à vérifier |
|---|---|---|
| ▁Nous▁avons documenté la▁méthode▁utilisée pour▁juger▁quelles parties de l'entreprise▁étaient plus▁exposées au▁risque▁climatique▁lié à la transition, de▁sorte que le▁chiffre est▁basé sur une▁approche d'évaluation▁claire et▁répétable. | La base▁peut▁être vague, incohérente entre les▁équipes ou non▁utilisée dans le▁calcul; un▁garant▁peut▁vérifier si la▁méthode▁indiquée correspond à l'analyse▁sous-jacente. | Note▁méthodologique d'évaluation; documents de travail▁montrant les▁critères▁utilisés;▁fichier de▁calcul▁contrôlé par la version;▁approbation par le préparateur et l'examinateur. |
| ▁Nous▁avons cartographié les▁éléments▁exposés par▁emplacement,▁catégorie d'actif et▁calendrier▁prévu, de▁sorte que la ventilation▁divulguée▁reflète l'endroit▁où se▁trouve la concentration▁plutôt▁qu'une estimation▁générale. | La▁vue de concentration▁peut omettre les▁emplacements▁pertinents, les▁catégories d'actifs ou les▁périodes de▁temps, ou▁peut▁doubler le nombre d'articles entre les segments. | ▁Registre des▁actifs ou▁inventaire d'activités;▁logique d'étiquetage▁géographique et de type d'actifs;▁règles de classification▁chronologique;▁rapprochement des▁données de source à la ventilation▁publiée. |
| ▁Nous▁avons▁calculé la part du total en▁utilisant la▁même population et le▁même▁dénominateur, de▁sorte que le▁pourcentage est▁directement▁lié au▁montant▁indiqué dans la▁divulgation. | Le▁pourcentage▁peut▁être▁basé sur un total▁différent, un▁dénominateur▁dépassé, ou une▁erreur de▁formule; un▁garant▁vérifiera la▁cohérence▁interne. | ▁Feuille de▁calcul▁montrant le▁numérateur et le▁dénominateur;▁totaux de▁contrôle;▁vérifications de la▁formule de▁calcul;▁lien entre le▁pourcentage, le▁montant et le total▁sous-jacent. |
| ▁Nous▁avons▁identifié les▁actifs ou les▁activités que▁nous▁avons▁considérés▁comme▁exposés au▁risque de transition en▁utilisant▁notre▁processus▁interne de▁sélection et de classification, et▁nous▁avons▁conservé les documents à l'appui de▁chaque inclusion. | La population▁peut▁être▁incomplète, mal▁classifiée ou non▁étayée par des▁preuves; un▁garant▁peut▁vérifier si les▁éléments▁inclus▁ont▁été▁choisis de▁façon▁cohérente. | ▁Critères de▁sélection;▁listes de sources des▁actifs ou des▁activités;▁extrants de classification; documents à l'appui pour▁chaque▁élément▁inclus;▁registre des exceptions pour les exclusions. |
| Avant la publication,▁nous▁avons▁procédé à un▁examen final pour▁vérifier les▁numéros, les▁étiquettes et les▁renvois, et▁nous▁avons▁conservé des▁preuves de la▁piste d'approbation. | Les▁erreurs▁peuvent▁rester dans la figure▁publiée, le narratif▁peut ne▁pas▁correspondre au▁fonctionnement▁sous-jacent, ou les▁approbations▁peuvent▁être▁manquantes; un assurateur▁cherchera des▁contrôles▁avant publication. | ▁Examiner la▁liste de▁vérification; les▁preuves de l'approbation de la direction; le▁rapprochement avec les▁systèmes sources; les notes de correction ou de▁contrôle de la▁qualité; le journal des▁changements▁montrant les modifications▁finales. |
Dossier de preuves à préparer
Lacunes fréquentes dans les rapports
Lacunes fréquentes
Erreurs à éviter lors de la collecte des données
Là où un jugement professionnel est souvent nécessaire
Exemples
Exemples illustratifs
Synthétiques, rédigés par LRA — ils ne proviennent ni d’un rapport d’entreprise ni du texte d’une norme.
▁Nous▁avons▁évalué▁où le stress▁climatique▁pourrait le plus▁affecter▁notre▁flotte▁thermique en▁combinant les▁cartes des▁inondations, les projections de stress▁thermique et l'historique des▁pannes,▁puis en classant les▁actifs par▁risque d'interruption▁prévu au▁cours de la▁prochaine▁période. 10 ▁années. Les▁actifs les plus▁exposés▁étaient: 6 installations au▁gaz et 2 des▁sous-stations▁situées dans les zones▁côtières et▁fluviales,▁représentant 8 de▁notre 20 sites▁opérationnels (40%). - Par▁emplacement, 5 des sites▁exposés se▁trouvent dans le▁sud-est et 3 ▁sont dans le▁nord-ouest; par type d'actif, 6 ▁sont des▁usines de production et 2 Ce▁sont des▁sous-stations de▁grille. 8 les sites▁exposés▁sont▁situés dans la▁fenêtre de▁risque à court et à▁moyen▁terme que▁nous▁utilisons pour la▁planification, et ensemble,▁ils▁expliquent 40% de▁notre base d'actifs▁opérationnels.
▁Cet▁exemple▁montre comment▁expliquer la▁méthode▁utilisée pour identifier l'exposition,▁puis▁résumer les▁actifs▁vulnérables, les types d'actifs▁qu'ils▁représentent et la part du▁portefeuille total▁qu'ils▁représentent.
▁Nous▁avons▁examiné▁notre▁réseau de production en▁utilisant les▁prévisions de stress▁hydrique, les▁données sur les▁perturbations des▁fournisseurs et les scores de criticité des▁actifs pour▁déterminer▁où la▁pression▁liée au▁climat▁pourrait▁interrompre la production. 12 de▁notre 30 les installations▁sont▁classées▁comme▁vulnérables, 7 dans les▁régions▁où l'eau s'écoule et 5 dans les zones▁inondables; par type d'actif, 9 ▁sont des▁usines de transformation et 3 - L'ensemble▁vulnérable est▁concentré dans l'horizon de▁planification à▁moyen▁terme,▁couvrant 12 les sites au total, qui est 40% ▁Nous▁utilisons▁cette▁évaluation pour▁prioriser les▁travaux de▁résilience pour les sites les plus▁susceptibles de▁subir une▁perturbation▁opérationnelle.
▁Cet▁exemple▁montre un▁secteur▁différent sur une base de▁dépistage▁différente,▁tout en▁couvrant la▁méthode, les▁principales concentrations, les types d'actifs▁touchés, l'horizon▁temporel▁utilisé et la part de la base▁totale.
Rapports d’entreprises
Comment les entreprises publient S2-29-b en pratique
Exemples de pratiques de publication complètes et partielles. Ce sont des analyses fondées sur des preuves, non des modèles à recopier.
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Vérifiez votre compréhension
Scénarios à travailler
Un▁groupe▁possède un▁portefeuille d'entrepôts et de sites de▁traitement,▁dont l'équipe du▁climat a▁divisé le▁portefeuille en sites▁exposés à des▁changements de▁politiques, à des sites▁exposés à des▁changements de▁marché et à des sites sans exposition aux▁matières, et a▁également▁groupé les sites▁exposés par▁région et le moment▁prévu de l'impact.
Un préparateur a▁calculé que 18% des▁actifs▁vulnérables de l'entreprise sis dans un pays, 12% ▁Dans un▁autre▁cas, et le▁reste est▁réparti entre▁plusieurs▁endroits plus▁petits. La▁même analyse▁montre▁également que la majeure▁partie de l'exposition se▁situe dans un type d'actif et à court▁terme.
▁Une▁équipe▁financière a▁identifié des▁équipements▁vulnérables qui▁valent la▁peine £240 millions de dollars sur un £1.2 ▁milliards de base d'actifs. Il▁veut▁également▁mentionner que £90 millions de ce▁montant▁vulnérable est dans une▁région et £60 millions▁sont▁liés à une▁seule▁catégorie d'actifs.
▁Une▁entreprise a▁deux points▁chauds à▁risque de transition : l'un est un ensemble de▁lignes de production plus▁anciennes dans une zone▁côtière, et l'autre est un▁groupe d'actifs de distribution qui▁peuvent▁être▁touchés plus▁tard que les▁lignes de production. L'équipe ne▁sait▁pas s'il▁faut d'abord▁décrire l'exposition par zone▁géographique ou par type d'actif.
Références au référentiel
Exigences IFRS / ISSB applicables et informations connexes
Références disponibles du référentiel et informations voisines utiles à la préparation de cette exigence.
IFRS / ISSB
s2-29-b
au sein de IFRS S2 : Climate-related Disclosures
Connexes et exploration
Plus dans IFRS S2 → Parcourir le catalogue complet → Accueil de la Bibliothèque des informations → Rechercher dans toutes les informations →
FAQ
Questions auxquelles cette page répond
▁Commencez par l'explication en▁langage simple,▁puis▁passez par la section de▁préparation▁étape par▁étape et les▁quatre points de▁données▁énumérés pour▁cette▁divulgation. La page est▁conçue pour▁vous▁aider à▁passer de la▁collecte de▁données à un▁projet de▁sortie, avec le▁manuel et les▁téléchargements de▁cartes de▁bibliothèque pour▁soutenir le▁processus.
La page▁dit de▁préparer▁quatre points de▁données : la base de▁vulnérabilité, le▁profil de concentration d'exposition, la part du total, et les▁actifs et▁activités à▁risque.▁Utilisez▁ceux-ci▁comme ensemble de▁données de base▁avant de▁rédiger la▁divulgation ou de▁construire des▁visuels.
▁Utilisez la section de▁préparation▁étape par▁étape pour▁déterminer la▁portée et la▁façon▁dont▁chaque point de▁données est▁construit. La page▁vous▁indique▁également des▁lacunes▁communes dans les▁rapports, ce qui est▁utile pour▁vérifier si▁votre▁méthode est▁cohérente et▁complète.
La page est▁mise en place pour les▁gestionnaires de▁durabilité/ESG, les▁propriétaires de▁RH ou de▁données, et les▁examinateurs d'assurance, de▁sorte que la▁propriété▁doit s'asseoir avec▁celui qui▁peut▁prouver les▁données▁sous-jacentes et▁expliquer la▁méthode.
La page▁comprend un dossier de▁preuve▁contenant▁cinq▁éléments de▁preuve pour l'état de▁préparation à l'assurance,▁ainsi que▁cinq▁allégations d'assurance à▁vérifier.
La page▁énumère les▁lacunes et les▁erreurs▁communes de▁déclaration,▁donc▁utilisez▁cette section▁comme une▁vérification▁finale▁avant de▁signer. Il est particulièrement▁utile pour▁repérer des points de▁données▁manquants, des▁explications▁faibles, ou une▁ébauche qui ne correspond▁pas à la▁trousse de▁preuves.
Le▁cahier de travail est▁là pour▁vous▁aider à▁préparer la▁divulgation et à▁organiser les▁preuves d'assurance en un▁seul▁endroit.▁Utilisez-le en▁même▁temps que les directives▁étape par▁étape pour▁suivre les points de▁données, les▁revendications et les documents▁justificatifs▁nécessaires à un▁projet.
La page▁comprend des▁exemples d'illustrations▁synthétiques, y▁compris un▁tableau▁quantitatif, pour▁montrer à▁quoi une▁divulgation▁finie▁peut▁ressembler.▁Traitez-les▁comme des▁aides à la▁rédaction▁seulement et▁assurez-vous que les▁chiffres dans▁votre▁propre version▁sont▁cohérents à l'interne.
La section de▁projet de▁sortie▁fournit des▁idées de▁visualisation, des▁démarreurs narratifs et une▁ligne d'index de▁contenu pour▁vous▁aider à▁transformer les▁données▁préparées en un▁projet▁prêt à▁être▁publié.▁Utilisez▁ces instructions pour▁garder le narratif▁lié aux points de▁données et aux▁preuves que▁vous▁avez▁recueillies.
Les notes de page ESRS E1 (Climat Change)▁comme la▁correspondance la plus▁proche, de▁sorte que les▁données▁peuvent▁être réutilisables entre les▁cadres▁où▁vos▁définitions▁internes et la▁portée s'alignent. Ne supposez▁pas que les▁demandes de▁rapport▁sont▁identiques;▁utilisez la page▁comme un▁pont▁pratique,▁pas un▁substitut pour▁vérifier l'autre cadre.
Autres questions auxquelles cette page peut aider
Aller plus loin · s2-29-b
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