Aller à l’essentiel de l’information

Partenaire de formation ISSB IFRS S1 · General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information · Paragraph 29

▁Objectif de▁divulgation de la▁stratégie

s1-29 · obligatoire · narrative disclosure

L'objectif des▁informations▁financières relatives à la▁durabilité sur la▁stratégie est de▁permettre aux▁utilisateurs de▁rapports▁financiers à▁finalité▁générale de▁comprendre une▁stratégie d'entité pour▁gérer les▁risques et les▁possibilités▁liés à la▁durabilité.

Statut juridique

IFRS S1 and IFRS S2 were issued in June 2023 and are effective for annual reporting periods beginning on or after 1 January 2024.

Objet de l’information

▁Cette page▁devrait▁expliquer l'objectif de▁divulgation de la▁stratégie et les▁besoins▁détaillés des▁utilisateurs en▁matière de▁risques et d'opportunités, de▁modèles d'affaires et d'effets de la▁chaîne de▁valeur, de▁stratégie et de▁prise de▁décision, d'effets▁financiers▁actuels et▁prévus et de▁résilience.

Ce support pédagogique LRA aide à préparer l’information. Pour les exigences exactes, reportez-vous toujours à la source officielle IFRS Foundation.

Préparer

Que rassembler avant de rédiger

Cochez chaque champ à l'arrivée des preuves. Les responsables sont les équipes qui détiennent habituellement les fichiers sources.

  • ▁Risques et▁possibilités

    ▁Rapport sur la▁durabilité /▁propriétaire de▁processus pertinent

    IFRS S1.30–31

    Éléments probants Les▁dossiers▁approuvés▁actuels et l'examen des▁preuves à l'appui des▁risques et des▁possibilités.

    Point de vigilance La▁réponse▁publiée pour les▁risques et les▁possibilités est▁incomplète ou ne correspond▁pas aux documents à l'appui.

  • ▁Modèle d'entreprise et▁effets de la▁chaîne de▁valeur

    ▁Rapport sur la▁durabilité /▁propriétaire de▁processus pertinent

    IFRS S1.32

    Éléments probants Les▁dossiers▁approuvés▁actuels et l'examen des▁données▁probantes à l'appui du▁modèle d'entreprise et des▁effets de la▁chaîne de▁valeur.

    Point de vigilance La▁réponse▁publiée pour le▁modèle d'entreprise et les▁effets de la▁chaîne de▁valeur est▁incomplète ou ne correspond▁pas aux documents à l'appui.

  • ▁Stratégie et▁prise de▁décisions

    ▁Rapport sur la▁durabilité /▁propriétaire de▁processus pertinent

    IFRS S1.33

    Éléments probants Documents▁approuvés et▁examen des▁données▁probantes à l'appui de la▁stratégie et de la▁prise de▁décisions.

    Point de vigilance La▁réponse▁publiée aux▁fins de la▁stratégie et de la▁prise de▁décisions est▁incomplète ou ne correspond▁pas aux documents à l'appui.

  • ▁Effets▁financiers▁actuels et▁prévus

    ▁Rapport sur la▁durabilité /▁propriétaire de▁processus pertinent

    IFRS S1.34–40

    Éléments probants Les▁dossiers▁approuvés▁actuels et les▁données▁probantes à l'appui des▁effets▁financiers▁actuels et▁prévus.

    Point de vigilance La▁réponse▁publiée pour les▁effets▁financiers▁actuels et▁prévus est▁incomplète ou ne correspond▁pas aux documents à l'appui.

  • Résilience

    ▁Rapport sur la▁durabilité /▁propriétaire de▁processus pertinent

    IFRS S1.41–42

    Éléments probants Les▁dossiers▁approuvés▁actuels et les▁données▁probantes à l'appui de la▁résilience.

    Point de vigilance La▁réponse▁publiée pour la▁résilience est▁incomplète ou ne correspond▁pas aux▁dossiers à l'appui.

Avant de commencer

  • Avons-nous cartographié▁chaque▁risque important▁lié à la▁durabilité et l'occasion de▁communiquer les▁renseignements▁pertinents en▁vertu de IFRS S1.30–42? Les▁cinq▁domaines▁stratégiques▁sont-ils▁complets,▁reliés et▁cohérents les uns avec les▁autres et avec les▁états▁financiers▁connexes?
+ Afficher les sous-éléments de s1-29 (liste de travail LRA)

Comment le préparer

▁Identifier les▁risques et les▁possibilités▁liés à la▁durabilité▁matérielle.
▁Cartez-les en▁paragraphes 30–31.
▁Préparer les▁effets du▁modèle d '▁entreprise/de la▁chaîne de▁valeur au▁paragraphe 32.
▁Préparer des▁informations sur la▁stratégie et la▁prise de▁décisions au▁titre du▁paragraphe 33.
▁Préparer les▁effets▁financiers▁visés aux▁paragraphes 34–40.
▁Préparer la▁résilience en▁vertu des▁paragraphes 41–42.
▁Vérifier l'information▁connexe et la▁cohérence avec les▁états▁financiers.
▁Utiliser le▁paragraphe 29 ▁comme▁carte d'exhaustivité, et non▁comme▁demande de▁données▁autonome.

Demander les données

▁Demander la▁preuve de la▁divulgation

Traduisez l’information en une question métier interne, puis adaptez-la au vocabulaire de votre organisation.

▁Veuillez▁fournir les▁trousses sources▁actuelles et les▁ébauches de▁divulgation pour les▁cinq IFRS S1 les▁risques et les▁possibilités; le▁modèle d'entreprise et les▁effets de la▁chaîne de▁valeur; la▁stratégie et la▁prise de▁décisions; les▁effets▁financiers▁actuels et▁prévus; et la▁résilience.

▁Utiliser le▁rôle▁propre de l'organisation et les▁noms des documents,▁mais▁conserver les▁définitions IFRS / ISSB les▁termes et le▁champ d'application▁décrits ci-dessus.

Meilleure demande

▁Veuillez▁fournir les▁trousses sources▁actuelles et les▁ébauches de▁divulgation pour les▁cinq IFRS S1 les▁risques et les▁possibilités; le▁modèle d'entreprise et les▁effets de la▁chaîne de▁valeur; la▁stratégie et la▁prise de▁décisions; les▁effets▁financiers▁actuels et▁prévus; et la▁résilience.

Rédigez votre information

Des notes qui transforment les données en information publiée

Modèles pédagogiques LRA — adaptez-les à votre organisation et vérifiez la source officielle avant validation.

Note méthodologique

Confirmer que le▁rapport▁porte sur les▁risques et les▁possibilités, le▁modèle d'entreprise et les▁effets de la▁chaîne de▁valeur, la▁stratégie et la▁prise de▁décisions, les▁effets▁financiers▁actuels et▁prévus et la▁résilience. IFRS S1 les▁besoins.

Note de contexte

▁Appliquer IFRS S1.29 ▁utilisant la▁portée▁exacte du▁paragraphe et les▁renvois▁indiqués dans le document▁officiel IFRS Source:

Centre de téléchargement

Outils et formulaires de préparation

Téléchargez les outils de préparation pour s1-29 pendant 24 heures après confirmation gratuite de votre adresse e-mail. Les liens vers les rapports sources restent publics.

Gratuit · Accès par e-mail

Vérifier

Pour chaque affirmation, vérifiez les preuves

  • La▁divulgation▁porte sur les▁risques et les▁possibilités de▁façon▁précise et▁complète.

    Risque La▁réponse▁publiée n'appuie▁pas▁cette▁vérification d'assurance à▁examen▁humain.

    Preuves à vérifier Tracer la▁déclaration▁jusqu'aux documents▁approuvés▁actuels et au▁fonctionnaire IFRS Source:

  • La▁divulgation▁porte sur le▁modèle d'entreprise et les▁effets de la▁chaîne de▁valeur de▁façon▁exacte et▁complète.

    Risque La▁réponse▁publiée n'appuie▁pas▁cette▁vérification d'assurance à▁examen▁humain.

    Preuves à vérifier Tracer la▁déclaration▁jusqu'aux documents▁approuvés▁actuels et au▁fonctionnaire IFRS Source:

  • La▁divulgation▁porte sur la▁stratégie et la▁prise de▁décisions de▁façon▁précise et▁complète.

    Risque La▁réponse▁publiée n'appuie▁pas▁cette▁vérification d'assurance à▁examen▁humain.

    Preuves à vérifier Tracer la▁déclaration▁jusqu'aux documents▁approuvés▁actuels et au▁fonctionnaire IFRS Source:

  • La▁divulgation▁porte sur les▁effets▁financiers▁actuels et▁prévus de▁façon▁exacte et▁complète.

    Risque La▁réponse▁publiée n'appuie▁pas▁cette▁vérification d'assurance à▁examen▁humain.

    Preuves à vérifier Tracer la▁déclaration▁jusqu'aux documents▁approuvés▁actuels et au▁fonctionnaire IFRS Source:

  • La▁divulgation▁porte sur la▁résilience avec▁précision et▁complétement.

    Risque La▁réponse▁publiée n'appuie▁pas▁cette▁vérification d'assurance à▁examen▁humain.

    Preuves à vérifier Tracer la▁déclaration▁jusqu'aux documents▁approuvés▁actuels et au▁fonctionnaire IFRS Source:

Dossier de preuves à préparer

Lacunes fréquentes dans les rapports

  • ▁Paragraphe 29 ▁traitées▁comme des points de▁données▁autonomes.
  • Un ou▁plusieurs▁cinq▁domaines▁ont▁été▁omis.
  • Les▁effets▁financiers▁sont▁remplacés par la▁déclaration▁générale d'importance relative.
  • La▁résilience est▁confondue avec la▁gestion des▁risques.
  • L'analyse de▁scénarios est▁considérée▁comme▁obligatoire pour▁chaque▁matière S1.
  • Des ambitions▁stratégiques▁génériques sans▁lien▁risque/opportunité.
  • Sections déconnectées.
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Dr Ross Kurinko

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Références au référentiel

Exigences IFRS / ISSB applicables et informations connexes

IFRS / ISSB

s1-29

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