Aller à l’essentiel de l’information
Cours

Partenaire de formation ISSB IFRS S1 · General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information · Paragraph 27(b)

▁Rôle de la direction dans les▁processus,▁contrôles et▁procédures de▁gouvernance

s1-27-b · obligatoire · narrative disclosure

L'objectif des▁informations▁financières sur la▁gouvernance▁liées à la▁durabilité est de▁permettre aux▁utilisateurs de▁rapports▁financiers à▁finalité▁générale de▁comprendre les▁processus,▁contrôles et▁procédures de▁gouvernance▁qu'une▁entité▁utilise pour▁surveiller,▁gérer et▁surveiller les▁risques et les▁possibilités▁liés à la▁durabilité.

Statut juridique

IFRS S1 and IFRS S2 were issued in June 2023 and are effective for annual reporting periods beginning on or after 1 January 2024.

Commencer la préparation ↓ Official IFRS Foundation source ↗

Objet de l’information

▁Cette▁divulgation▁exige de l'entité▁qu'elle▁explique son▁rôle dans les▁processus, les▁contrôles et les▁procédures de▁gouvernance▁utilisés pour▁surveiller,▁gérer et▁surveiller les▁risques et les▁possibilités▁liés à la▁durabilité; si ce▁rôle est▁délégué à un▁poste ou à un▁comité de▁gestion particulier et comment il est▁supervisé; et si la direction▁utilise des▁contrôles et des▁procédures pour▁appuyer la surveillance et comment▁ils▁sont▁intégrés à d'autres▁fonctions▁internes.

Ce support pédagogique LRA aide à préparer l’information. Pour les exigences exactes, reportez-vous toujours à la source officielle IFRS Foundation.

Préparer

Que rassembler avant de rédiger

Cochez chaque champ à l'arrivée des preuves. Les responsables sont les équipes qui détiennent habituellement les fichiers sources.

  • ▁Rôle de la direction

    ▁Rapport sur la▁durabilité /▁propriétaire de▁processus pertinent

    Décrire le▁rôle de la▁gestion dans les▁processus, les▁contrôles et les▁procédures de▁gouvernance▁utilisés pour▁surveiller,▁gérer et▁surveiller les▁risques et les▁possibilités▁liés à la▁durabilité.

    Éléments probants Les▁dossiers▁approuvés▁actuels et l'examen des▁éléments▁probants à l'appui du▁rôle de la direction.

    Point de vigilance La▁réponse▁publiée pour le▁rôle de la direction est▁incomplète ou ne correspond▁pas aux documents à l'appui.

  • ▁Délégation et▁contrôle

    ▁Rapport sur la▁durabilité /▁propriétaire de▁processus pertinent

    ▁Indiquer si le▁rôle est▁délégué à un▁poste ou à un▁comité de▁gestion▁précis et, dans l'affirmative, l'identifier et▁expliquer comment la supervision est▁exercée.

    Éléments probants Documents▁approuvés et▁examen des▁éléments de▁preuve à l'appui de la▁délégation et de la surveillance.

    Point de vigilance La▁réponse▁publiée▁concernant la▁délégation et la surveillance est▁incomplète ou ne correspond▁pas aux documents à l'appui.

  • ▁Contrôles et▁procédures de▁gestion

    ▁Rapport sur la▁durabilité /▁propriétaire de▁processus pertinent

    ▁Indiquer si la direction▁utilise des▁contrôles et des▁procédures pour▁appuyer la surveillance et les▁décrire, le▁cas▁échéant.

    Éléments probants Les▁dossiers▁approuvés▁actuels et l'examen des▁éléments▁probants à l'appui des▁contrôles et des▁procédures de▁gestion.

    Point de vigilance La▁réponse▁publiée pour les▁contrôles et les▁procédures de▁gestion est▁incomplète ou ne correspond▁pas aux documents à l'appui.

  • ▁Intégration avec d'autres▁fonctions▁internes

    ▁Rapport sur la▁durabilité /▁propriétaire de▁processus pertinent

    Si de▁tels▁contrôles et▁procédures▁sont▁utilisés,▁expliquez comment▁ils▁sont▁intégrés à d'autres▁fonctions▁internes▁pertinentes.

    Éléments probants Les▁dossiers▁approuvés▁actuels et l'examen des▁données▁probantes à l'appui de l'intégration avec d'autres▁fonctions▁internes.

    Point de vigilance La▁réponse▁publiée aux▁fins d'intégration avec d'autres▁fonctions▁internes est▁incomplète ou ne correspond▁pas aux documents à l'appui.

Avant de commencer

  • ▁Peut-on▁décrire le▁rôle de la direction? Est-ce▁qu'elle est▁déléguée à un▁poste ou à un▁comité de▁gestion▁précis et, dans l'affirmative, comment la surveillance est-elle▁exercée? La direction▁utilise-t-elle des▁contrôles et des▁procédures pour▁appuyer la surveillance et, dans l'affirmative, comment▁sont-ils▁intégrés aux▁fonctions▁internes▁pertinentes?
＋ Afficher les sous-éléments de s1-27-b (liste de travail LRA)

Comment le préparer

▁Identifier le▁rôle▁réel de la▁gestion.
▁Déterminer si▁elle est▁déléguée.
▁Déterminer le▁poste ou le▁comité de▁gestion et l'entente de surveillance.
▁Déterminer les▁contrôles et les▁procédures de▁gestion à l'appui de la surveillance.
Expliquer l'intégration avec les▁fonctions▁internes▁pertinentes.
Surveillance de la▁gouvernance▁séparée,▁rôle de▁gestion,▁intégration de la▁gestion▁globale des▁risques et▁contrôle des▁rapports.
▁Rassembler les▁rôles, la▁délégation, le▁processus et les▁preuves▁opérationnelles.
▁Vérifier▁contre IFRS S1.27(b)i)–(ii).

Demander les données

▁Demander la▁preuve de la▁divulgation

Traduisez l’information en une question métier interne, puis adaptez-la au vocabulaire de votre organisation.

▁Veuillez▁fournir des documents▁montrant le▁rôle de la direction dans le▁suivi, la▁gestion et la supervision des▁risques et des▁possibilités▁liés à la▁durabilité; si▁elle est▁déléguée à un▁poste ou à un▁comité de▁gestion▁précis; comment le▁contrôle est▁exercé sur ce▁rôle; les▁contrôles et▁procédures▁utilisés par la direction; et comment▁ces arrangements▁sont▁intégrés aux▁fonctions▁internes▁pertinentes.

▁Utiliser le▁rôle▁propre de l'organisation et les▁noms des documents,▁mais▁conserver les▁définitions IFRS / ISSB les▁termes et le▁champ d'application▁décrits ci-dessus.

Meilleure demande

▁Veuillez▁fournir des documents▁montrant le▁rôle de la direction dans le▁suivi, la▁gestion et la supervision des▁risques et des▁possibilités▁liés à la▁durabilité; si▁elle est▁déléguée à un▁poste ou à un▁comité de▁gestion▁précis; comment le▁contrôle est▁exercé sur ce▁rôle; les▁contrôles et▁procédures▁utilisés par la direction; et comment▁ces arrangements▁sont▁intégrés aux▁fonctions▁internes▁pertinentes.

Rédigez votre information

Des notes qui transforment les données en information publiée

Modèles pédagogiques LRA — adaptez-les à votre organisation et vérifiez la source officielle avant validation.

Note méthodologique

Décrivez le▁rôle de la direction;▁indiquez s'il est▁délégué et▁identifiez le▁poste ou le▁comité;▁expliquez la surveillance du▁rôle▁délégué;▁indiquez si les▁contrôles et les▁procédures▁sont▁utilisés et▁expliquez l'intégration à d'autres▁fonctions▁internes▁pertinentes.

Note de contexte

▁Appliquer IFRS S1.27b) en▁utilisant la▁portée▁exacte du▁paragraphe et les▁renvois▁indiqués dans le document▁officiel; IFRS Source:

Centre de téléchargement

Outils et formulaires de préparation

Téléchargez les outils de préparation pour s1-27-b pendant 24 heures après confirmation gratuite de votre adresse e-mail. Les liens vers les rapports sources restent publics.

Gratuit · Accès par e-mail
01XLSClasseur préparation et assurancePoints de données, risques, preuves à vérifier, responsable et dossier de preuves.Obtenir gratuitement ↧ 02XLSPack de demande de donnéesE-mail de demande, modèle de message, champs de réponse et structure de validation.Obtenir gratuitement ↧ 03PDFFiche de bibliothèqueRésumé imprimable d’une page de cette fiche d’information.Obtenir gratuitement ↧

Vérifier

Pour chaque affirmation, vérifiez les preuves

  • Le▁rôle de la direction est▁décrit.

    Risque La▁réponse▁publiée n'appuie▁pas▁cette▁vérification d'assurance à▁examen▁humain.

    Preuves à vérifier Tracer la▁déclaration▁jusqu'aux documents▁approuvés▁actuels et au▁fonctionnaire IFRS Source:

  • La▁délégation à un▁poste ou à un▁comité de▁gestion particulier est▁indiquée et▁identifiée le▁cas▁échéant.

    Risque La▁réponse▁publiée n'appuie▁pas▁cette▁vérification d'assurance à▁examen▁humain.

    Preuves à vérifier Tracer la▁déclaration▁jusqu'aux documents▁approuvés▁actuels et au▁fonctionnaire IFRS Source:

  • La surveillance du▁rôle▁délégué est▁expliquée.

    Risque La▁réponse▁publiée n'appuie▁pas▁cette▁vérification d'assurance à▁examen▁humain.

    Preuves à vérifier Tracer la▁déclaration▁jusqu'aux documents▁approuvés▁actuels et au▁fonctionnaire IFRS Source:

  • Les▁contrôles et les▁procédures et▁leur▁intégration à d'autres▁fonctions▁internes▁sont▁expliqués.

    Risque La▁réponse▁publiée n'appuie▁pas▁cette▁vérification d'assurance à▁examen▁humain.

    Preuves à vérifier Tracer la▁déclaration▁jusqu'aux documents▁approuvés▁actuels et au▁fonctionnaire IFRS Source:

Dossier de preuves à préparer

Lacunes fréquentes dans les rapports

  • Rendre▁compte des▁tâches▁plutôt que du▁rôle de▁gouvernance.
  • Le▁comité du▁conseil d'administration s'est mal▁classé.
  • Le▁propriétaire des▁données a▁été mal▁classé.
  • La▁délégation a▁assumé▁mais n'a▁pas▁indiqué.
  • Surveillance non▁expliquée.
  • ▁Contrôle de▁déclaration▁utilisé▁comme▁contrôle de surveillance du▁climat et de la▁durabilité.
  • ▁Fonctions▁simplement▁énumérées.
  • La▁propriété de l'audit▁interne a▁été▁exagérée.
  • La▁gestion et la▁gouvernance▁ont▁fusionné.
✓ Assistant IA du Knowledge Hub · avec intervention humaine
Dr Ross Kurinko

Interrogez l’assistant IA du Knowledge Hub sur cette information

Obtenez des réponses pratiques adaptées à votre contexte de reporting.

Essayer Comment préparer s1-27-b ? Quelles données dois-je collecter ? Quelles erreurs éviter ?

Références au référentiel

Exigences IFRS / ISSB applicables et informations connexes

IFRS / ISSB

s1-27-b

au sein de IFRS S1 : General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information

Ouvrir la source officielle →

Guides that settle this question

Allègement axé sur le climat d’IFRS S1 →Analyse de scénarios selon IFRS S2 : une approche proportionnée de la résilience climatique →Briefing du conseil d’administration sur UK SRS S2 : base de reporting, risques climatiques importants, scénarios, résilience, effets financiers, GES, allègements, indicateurs, contrôles et approbation →Choisir les sujets et les indicateurs au titre d’IFRS S1 et S2 →

Connexes et exploration

Fair presentation →Materiality →Reporting entity →Connected information →Core content architecture →Parcourir toutes les informations →

Plus dans IFRS S1 →Parcourir le catalogue complet →Rechercher dans toutes les informations →

Comment cette bibliothèque est construite 1 211 rapports publiés indexés 315 012 pages avec citations au niveau de la page 272 fiches publiées dans le catalogue actif
/fr/knowledge-hub/disclosure-cards/s1-27-b/