Foco de la divulgación
La organización debe describir los impactos sobre las personas y el medio ambiente asociados a sus riesgos físicos, los riesgos de transición pertinentes para la adaptación y las oportunidades relacionadas con el cambio climático, y explicar cómo se consideraron estos impactos al desarrollar el plan de adaptación. Los riesgos físicos pueden ser agudos, como las tormentas y las inundaciones, o crónicos, como el aumento de las temperaturas, las olas de calor, la sequía y la escasez de agua.
El plan de adaptación debe incluir las políticas y acciones de la organización para adaptarse al cambio climático. Las acciones pueden incluir la adaptación basada en la naturaleza, soluciones de ingeniería, soluciones tecnológicas, la adaptación de las instalaciones al cambio climático, el trabajo con proveedores, el apoyo a la preparación de las comunidades ante desastres y la mejora del acceso al agua y a otros servicios esenciales.
La organización debe identificar los escenarios relacionados con el cambio climático utilizados, las proyecciones de temperatura incluidas en ellos y las metodologías y supuestos aplicados. Debería utilizar una variedad de escenarios, incluido al menos un escenario de altas emisiones con un calentamiento muy superior a 2°C y un escenario compatible con el Acuerdo de París. Cuando se utilicen escenarios no elaborados por el IPCC, la organización debería explicar el motivo de su selección y cómo se ajustan a los conocimientos científicos más recientes.
La organización debe informar del gasto incurrido en la implementación del plan de adaptación, tanto como valor monetario como en porcentaje de su gasto total durante el periodo objeto del informe. El porcentaje debe calcularse utilizando como denominador el gasto organizativo total, no el presupuesto ni el coste total planificado del programa de adaptación. La organización debería conciliar los importes con la información financiera e informar del desglose entre CapEx y OpEx.
La organización debe identificar los órganos de gobierno o las funciones individuales responsables de supervisar e implementar el plan de adaptación y describir sus responsabilidades. Debería distinguir las responsabilidades de supervisión del máximo órgano de gobierno de las responsabilidades de implementación de los altos ejecutivos.
La organización debe informar de las metas utilizadas para lograr el plan de adaptación y de sus avances hacia ellas. Las metas pueden estar relacionadas con las evaluaciones de los riesgos físicos, la implementación de planes de adaptación de los centros, la formación de empleados, las pruebas de resiliencia, las enfermedades relacionadas con el calor, los costes de los daños y la capacidad de adaptación.
La organización debe explicar cómo el plan de adaptación se ajusta a los principios de transición justa y cómo la participación de las partes interesadas afectadas sirve de base para su desarrollo e implementación. Debería identificar a los trabajadores afectados y potencialmente afectados, los sindicatos, las comunidades locales, los Pueblos Indígenas, los proveedores, los gobiernos y los grupos en riesgo o vulnerables, y explicar cómo sus preocupaciones influyeron en el plan.
La organización debe describir los impactos positivos y negativos sobre las personas y el medio ambiente que resultan de implementar el plan de adaptación y las acciones emprendidas para gestionarlos. Debe considerar por separado a los trabajadores, las comunidades locales, los Pueblos Indígenas y la biodiversidad. También debería describir los impactos que podrían surgir si no se implementa el plan de adaptación.
Si la organización no tiene un plan de adaptación, debe explicar por qué no existe el plan, describir las medidas que se están adoptando para desarrollarlo e informar del plazo previsto.
La organización debería informar de la frecuencia con la que se revisa el plan de adaptación, de los cambios realizados desde el periodo objeto del informe anterior y de cualquier alineación con los planes de adaptación nacionales, regionales o sectoriales aplicables. La información ya comunicada en las Divulgaciones 102-1, 2-12, 2-13, 2-23, 2-29, 3-3 o 101-2 puede incorporarse mediante referencias cruzadas claras cuando aborde plenamente el requisito pertinente.
La Divulgación 102-2 se aplica cuando se ha determinado que el cambio climático es un tema material y la divulgación es pertinente para los impactos de la organización relacionados con el cambio climático. Complementa y no sustituye a la Divulgación 3-3. Se permiten razones para la omisión de conformidad con GRI 1.
Este material formativo de LRA apoya la preparación de la divulgación. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de Global Reporting Initiative.
Preparar
Qué recopilar antes de redactar
Marque cada campo cuando llegue la evidencia. Los responsables son los equipos que suelen custodiar los archivos fuente.
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Alcance del plan de adaptación y distinción entre los impactos de los riesgos y los impactos del plan
Información sobre clima / sostenibilidadEl Contenido 102-2 exige que una organización describa su plan para adaptarse a los efectos reales y potenciales del cambio climático en todas sus actividades y en su cadena de valor ascendente y descendente. El contenido distingue entre los impactos asociados a los riesgos y oportunidades relacionados con el cambio climático, que sirven de base para el desarrollo del plan de adaptación, y los impactos que surgen de la implementación del plan.
Evidencia Registros de origen aprobados, archivos de cálculo, conciliaciones y evidencias de revisión que respaldan el alcance del plan de adaptación y la distinción entre los impactos de los riesgos y los impactos del plan.
Atención a La respuesta publicada sobre el alcance del plan de adaptación y la distinción entre los impactos de los riesgos y los impactos del plan es incompleta o no coincide con los registros de respaldo.
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Impactos de los riesgos físicos, los riesgos de transición y las oportunidades
Información sobre clima / sostenibilidadLa organización debe describir los impactos sobre las personas y el medio ambiente asociados a sus riesgos físicos, los riesgos de transición pertinentes para la adaptación y las oportunidades relacionadas con el cambio climático, y explicar cómo se tuvieron en cuenta estos impactos al desarrollar el plan de adaptación. Los riesgos físicos pueden ser agudos, como las tormentas y las inundaciones, o crónicos, como el aumento de las temperaturas, las olas de calor, la sequía y la escasez de agua.
Evidencia Registros de origen aprobados, archivos de cálculo, conciliaciones y evidencias de revisión que respaldan los impactos de los riesgos físicos, los riesgos de transición y las oportunidades.
Atención a La respuesta publicada sobre los impactos de los riesgos físicos, los riesgos de transición y las oportunidades es incompleta o no coincide con los registros de respaldo.
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Políticas y acciones de adaptación
Operaciones / Reporte de sostenibilidadEl plan de adaptación debe incluir las políticas y acciones de la organización para adaptarse al cambio climático. Las acciones pueden incluir la adaptación basada en la naturaleza, soluciones de ingeniería, soluciones tecnológicas, la adaptación climática de las instalaciones, la colaboración con proveedores, el apoyo a la preparación de las comunidades ante desastres y la mejora del acceso al agua y a otros servicios esenciales.
Evidencia Registros fuente aprobados, archivos de cálculo, conciliaciones y evidencia de revisión que respaldan las políticas y acciones de adaptación.
Atención a La respuesta publicada sobre las políticas y acciones de adaptación está incompleta o no coincide con los registros justificativos.
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Escenarios climáticos, proyecciones y supuestos
Clima / Reporte de sostenibilidadLa organización debe identificar los escenarios relacionados con el cambio climático utilizados, las proyecciones de temperatura incluidas en ellos y las metodologías y supuestos aplicados. Debería utilizar una variedad de escenarios, incluido al menos un escenario de altas emisiones con un calentamiento muy superior a 2°C y un escenario compatible con el Acuerdo de París. Cuando se utilicen escenarios no elaborados por el IPCC, la organización debería explicar el motivo de su selección y cómo se ajustan a la ciencia más reciente.
Evidencia Registros fuente aprobados, archivos de cálculo, conciliaciones y evidencia de revisión que respaldan los escenarios climáticos, las proyecciones y los supuestos.
Atención a La respuesta publicada sobre los escenarios climáticos, las proyecciones y los supuestos está incompleta o no coincide con los registros justificativos.
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Gastos de adaptación, denominador y conciliación
Finanzas / Reporte de sostenibilidadLa organización debe informar los gastos incurridos en la implementación del plan de adaptación tanto como valor monetario como en porcentaje de sus gastos totales correspondientes al periodo de reporte. El porcentaje debe calcularse utilizando como denominador el gasto total de la organización, no el presupuesto ni el costo total planificado del programa de adaptación. La organización debería conciliar los importes con la información financiera e informar el desglose entre CapEx y OpEx.
Evidencia Registros fuente aprobados, archivos de cálculo, conciliaciones y evidencia de revisión que respaldan los gastos de adaptación, el denominador y la conciliación.
Atención a La respuesta publicada sobre los gastos de adaptación, el denominador y la conciliación está incompleta o no coincide con los registros justificativos.
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Supervisión de la gobernanza y responsabilidades de implementación
Secretaría del Consejo / Gobernanza / Reporte de sostenibilidadLa organización debe identificar los órganos de gobierno o las funciones individuales responsables de supervisar e implementar el plan de adaptación y describir sus responsabilidades. Debería distinguir las responsabilidades de supervisión del máximo órgano de gobierno de las responsabilidades de implementación de los altos ejecutivos.
Evidencia Registros fuente aprobados, archivos de cálculo, conciliaciones y evidencia de revisión que respaldan la supervisión de la gobernanza y las responsabilidades de implementación.
Atención a La respuesta publicada sobre la supervisión de la gobernanza y las responsabilidades de implementación está incompleta o no coincide con los registros justificativos.
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Objetivos y progreso de adaptación
Informes climáticos / de sostenibilidadLa organización debe informar los objetivos utilizados para lograr el plan de adaptación y su progreso hacia estos. Los objetivos pueden estar relacionados con las evaluaciones de riesgos físicos, la implementación de planes de adaptación de las instalaciones, la capacitación de los empleados, las pruebas de resiliencia, las enfermedades relacionadas con el calor, los costos de los daños y la capacidad de adaptación.
Evidencia Registros fuente aprobados, archivos de cálculo, conciliaciones y evidencias de revisión que respaldan los objetivos y el progreso en materia de adaptación.
Atención a La respuesta publicada sobre los objetivos y el progreso en materia de adaptación está incompleta o no coincide con los registros de respaldo.
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Transición justa y participación de las partes interesadas afectadas
Participación de las partes interesadas / Derechos humanos / Informes de sostenibilidadLa organización debe explicar cómo el plan de adaptación se alinea con los principios de transición justa y cómo la participación de las partes interesadas afectadas informa su desarrollo y aplicación. Debe identificar a los trabajadores afectados y potencialmente afectados, los sindicatos, las comunidades locales, los Pueblos Indígenas, los proveedores, los gobiernos y los grupos en situación de riesgo o vulnerables, y explicar cómo sus inquietudes influyeron en el plan.
Evidencia Registros fuente aprobados, archivos de cálculo, conciliaciones y evidencias de revisión que respaldan la transición justa y la participación de las partes interesadas afectadas.
Atención a La respuesta publicada sobre la transición justa y la participación de las partes interesadas afectadas está incompleta o no coincide con los registros de respaldo.
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Impactos positivos y negativos de la aplicación y medidas de gestión
Operaciones / Informes de sostenibilidadLa organización debe describir los impactos positivos y negativos sobre las personas y el medio ambiente que resultan de aplicar el plan de adaptación, así como las medidas adoptadas para gestionarlos. Debe considerar por separado a los trabajadores, las comunidades locales, los Pueblos Indígenas y la biodiversidad. También debería describir los impactos que podrían surgir si el plan de adaptación no se aplica.
Evidencia Registros fuente aprobados, archivos de cálculo, conciliaciones y evidencias de revisión que respaldan los impactos positivos y negativos de la aplicación y las medidas de gestión.
Atención a La respuesta publicada sobre los impactos positivos y negativos de la aplicación y las medidas de gestión está incompleta o no coincide con los registros de respaldo.
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Motivo, pasos de desarrollo y plazo cuando no existe ningún plan
Informes climáticos / de sostenibilidadSi la organización no tiene un plan de adaptación, debe explicar por qué no existe el plan, describir los pasos que se están dando para desarrollarlo e informar el plazo previsto.
Evidencia Registros fuente aprobados, archivos de cálculo, conciliaciones y evidencias de revisión que respaldan el motivo, los pasos de desarrollo y el plazo cuando no existe ningún plan.
Atención a La respuesta publicada sobre el motivo, los pasos de desarrollo y el plazo cuando no existe ningún plan está incompleta o no coincide con los registros de respaldo.
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Frecuencia de revisión, cambios, alineación externa y referencias cruzadas
Información sobre clima / sostenibilidadLa organización debería informar con qué frecuencia se revisa el plan de adaptación, los cambios realizados desde el período de información anterior y cualquier alineación con los planes de adaptación nacionales, regionales o sectoriales aplicables. La información ya comunicada en las Divulgaciones 102-1, 2-12, 2-13, 2-23, 2-29, 3-3 o 101-2 puede incorporarse mediante referencias cruzadas claras cuando aborda plenamente el requisito pertinente.
Evidencia Registros fuente aprobados, archivos de cálculo, conciliaciones y evidencia de revisión que respaldan la frecuencia de revisión, los cambios, la alineación externa y las referencias cruzadas.
Atención a La respuesta publicada sobre la frecuencia de revisión, los cambios, la alineación externa y las referencias cruzadas está incompleta o no coincide con los registros de respaldo.
Antes de empezar
- Abarque las actividades de la organización y la cadena de valor ascendente y descendente. Distinga los impactos asociados a los riesgos y oportunidades relacionados con el clima de los impactos causados por la implementación del plan de adaptación.
- Si no existe un plan de adaptación, informe de los motivos, las medidas que se están adoptando para desarrollar uno y el plazo previsto. Utilice una razón para la omisión conforme a GRI 1 cuando no pueda informarse de otro elemento requerido.
- ¿Se han conciliado los registros justificativos y la respuesta final?
Cómo prepararlo
Solicitar los datos
Solicite la evidencia de la información a revelar
Traduzca la divulgación a una pregunta de negocio interna y adáptela después al lenguaje propio de su organización.
Proporcione el plan de adaptación y su alcance; las evaluaciones de riesgos, oportunidades e impactos; las políticas y acciones; las fuentes de los escenarios, proyecciones y supuestos; los gastos y el denominador de los gastos totales; la gobernanza; los objetivos y el progreso; los registros relativos a las partes interesadas y la transición justa; la gestión de los impactos de la implementación; el historial de revisiones y la alineación con planes externos.
Utilice los nombres propios de la organización para sus funciones y documentos, pero conserve los términos definidos de GRI y el alcance descrito anteriormente.
Solicitud mejor
Proporcione el plan de adaptación y su alcance; las evaluaciones de riesgos, oportunidades e impactos; las políticas y acciones; las fuentes de los escenarios, proyecciones y supuestos; los gastos y el denominador de los gastos totales; la gobernanza; los objetivos y el progreso; los registros relativos a las partes interesadas y la transición justa; la gestión de los impactos de la implementación; el historial de revisiones y la alineación con planes externos.
Redacte su divulgación
Notas que convierten los datos en una divulgación
Plantillas formativas de LRA: adáptelas a su organización y consulte la fuente oficial antes de la aprobación.
Nota metodológica
Clasifique los riesgos físicos agudos y crónicos, identifique los riesgos de transición pertinentes para la adaptación y utilice una variedad de escenarios, incluido un caso de altas emisiones y un caso compatible con París. Calcule los gastos de adaptación como porcentaje de los gastos totales de la organización.
Nota de contexto
GRI 102-2 complementa, en lugar de sustituir, GRI 3-3. La información de GRI 102-1, GRI 2 o GRI 101-2 solo puede referenciarse de forma cruzada cuando aborda plenamente el requisito específico de adaptación.
Centro de descargas
Herramientas y formularios de preparación
Descargue herramientas de preparación para GRI 102-2 durante 24 horas con acceso gratuito mediante correo electrónico verificado. Los enlaces a los informes originales siguen siendo públicos.
Verificación
Para cada afirmación, compruebe la evidencia
El alcance del plan de adaptación y la distinción entre los impactos de los riesgos y los impactos del plan se informan de manera exacta y completa.
Riesgos La respuesta omite, clasifica erróneamente o exagera el alcance del plan de adaptación y la distinción entre los impactos de los riesgos y los impactos del plan.
Evidencia que comprobar Registros fuente aprobados, archivos de cálculo, conciliaciones y evidencia de revisión que respaldan el alcance del plan de adaptación y la distinción entre los impactos de los riesgos y los impactos del plan.
Los impactos de los riesgos físicos, los riesgos de transición y las oportunidades se informan de manera exacta y completa.
Riesgos La respuesta omite, clasifica erróneamente o exagera los impactos de los riesgos físicos, los riesgos de transición y las oportunidades.
Evidencia que comprobar Registros fuente aprobados, archivos de cálculo, conciliaciones y evidencia de revisión que respaldan los impactos de los riesgos físicos, los riesgos de transición y las oportunidades.
Las políticas y acciones de adaptación se informan de manera exacta y completa.
Riesgos La respuesta omite, clasifica erróneamente o exagera las políticas y acciones de adaptación.
Evidencia que comprobar Registros fuente aprobados, archivos de cálculo, conciliaciones y evidencia de revisión que respaldan las políticas y acciones de adaptación.
Los escenarios climáticos, las proyecciones y los supuestos se informan de manera exacta y completa.
Riesgos La respuesta omite, clasifica erróneamente o exagera los escenarios climáticos, las proyecciones y los supuestos.
Evidencia que comprobar Registros fuente aprobados, archivos de cálculo, conciliaciones y evidencia de revisión que respaldan los escenarios climáticos, las proyecciones y los supuestos.
El gasto en adaptación, el denominador y la conciliación se informan de forma exacta y completa.
Riesgos La respuesta omite, clasifica erróneamente o exagera el gasto en adaptación, el denominador y la conciliación.
Evidencia que comprobar Registros fuente aprobados, archivos de cálculo, conciliaciones y evidencia de revisión que respaldan el gasto en adaptación, el denominador y la conciliación.
La supervisión de la gobernanza y las responsabilidades de implementación se informan de forma exacta y completa.
Riesgos La respuesta omite, clasifica erróneamente o exagera la supervisión de la gobernanza y las responsabilidades de implementación.
Evidencia que comprobar Registros fuente aprobados, archivos de cálculo, conciliaciones y evidencia de revisión que respaldan la supervisión de la gobernanza y las responsabilidades de implementación.
Los objetivos de adaptación y el progreso se informan de forma exacta y completa.
Riesgos La respuesta omite, clasifica erróneamente o exagera los objetivos de adaptación y el progreso.
Evidencia que comprobar Registros fuente aprobados, archivos de cálculo, conciliaciones y evidencia de revisión que respaldan los objetivos de adaptación y el progreso.
La transición justa y la participación de las partes interesadas afectadas se informan de forma exacta y completa.
Riesgos La respuesta omite, clasifica erróneamente o exagera la transición justa y la participación de las partes interesadas afectadas.
Evidencia que comprobar Registros fuente aprobados, archivos de cálculo, conciliaciones y evidencia de revisión que respaldan la transición justa y la participación de las partes interesadas afectadas.
Los impactos positivos y negativos de la implementación y las acciones de gestión se informan de forma exacta y completa.
Riesgos La respuesta omite, clasifica erróneamente o exagera los impactos positivos y negativos de la implementación y las acciones de gestión.
Evidencia que comprobar Registros fuente aprobados, archivos de cálculo, conciliaciones y evidencia de revisión que respaldan los impactos positivos y negativos de la implementación y las acciones de gestión.
El motivo, las etapas de desarrollo y el plazo cuando no existe ningún plan se informan de forma exacta y completa.
Riesgos La respuesta omite, clasifica erróneamente o exagera el motivo, las etapas de desarrollo y el plazo cuando no existe ningún plan.
Evidencia que comprobar Registros fuente aprobados, archivos de cálculo, conciliaciones y evidencia de revisión que respaldan el motivo, las etapas de desarrollo y el plazo cuando no existe ningún plan.
La frecuencia de revisión, los cambios, la alineación externa y las referencias cruzadas se informan de forma exacta y completa.
Riesgos La respuesta omite, clasifica erróneamente o exagera la frecuencia de revisión, los cambios, la alineación externa y las referencias cruzadas.
Evidencia que comprobar Registros fuente aprobados, archivos de cálculo, conciliaciones y evidencia de revisión que respaldan la frecuencia de revisión, los cambios, la alineación externa y las referencias cruzadas.
Paquete de evidencia que preparar
Carencias habituales en los informes
- Presentar un registro de riesgos climáticos como el plan de adaptación.
- Informar únicamente sobre los riesgos financieros para la organización, en lugar de los impactos sobre las personas y el medio ambiente.
- Combinar los impactos de los riesgos y las oportunidades con los impactos causados por la implementación del plan.
- Utilizar un escenario de rango medio y omitir los escenarios de altas emisiones y compatibles con París.
- Calcular el porcentaje de gastos utilizando el presupuesto de adaptación en lugar del gasto total.
- Combinar los impactos sobre los trabajadores, las comunidades, los Pueblos Indígenas y la biodiversidad en una única declaración genérica.
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Orientación, no aseguramiento
Referencias del marco
Requisitos aplicables de GRI y divulgaciones relacionadas
GRI
GRI 102-2
dentro de GRI 102: Climate Change
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