Salarios adecuados

Preparar

Qué recopilar antes de redactar

Marque cada campo cuando llegue la evidencia. Los responsables son los equipos que suelen custodiar los archivos fuente.

• Indicador de salario adecuado

  Compensación / análisis de RR. HH.

  Registrar si la organización ha comprobado si la remuneración cumple el parámetro de adecuación elegido para la población y el periodo objeto del informe, y si el resultado es sí o no.

  Evidencia Resultado de la revisión de remuneraciones, cálculo del parámetro de referencia salarial, resumen de RR. HH. o de nóminas y base documentada de la conclusión de sí/no.

  Atención a El indicador de sí/no se establece sin conciliarlo con el conjunto de datos de remuneraciones utilizado para la prueba del parámetro de referencia, por lo que la conclusión refleja una población o un periodo incorrectos.

• Base del parámetro de referencia salarial

  Compensación / información sobre sostenibilidad

  Capturar el parámetro de referencia o punto de referencia específico utilizado para juzgar la adecuación de la remuneración, incluida la fuente identificada y cómo se aplicó.

  Evidencia Nota sobre la política del parámetro de referencia, documento de referencia externo, documento metodológico interno o norma salarial aprobada por el consejo utilizada para la evaluación.

  Atención a La base del parámetro de referencia se describe utilizando una definición diferente de la aplicada en el cálculo, por lo que el punto de referencia comunicado no coincide con la prueba realizada.

• Países afectados

  operaciones de RR. HH. / finanzas

  Enumerar los países en los que se llevó a cabo la comprobación de la adecuación salarial y en los que el resultado es pertinente para la información que debe presentarse.

  Evidencia Extractos de nóminas a nivel nacional, correspondencia de entidades y el libro de trabajo consolidado de información que muestra qué ubicaciones se incluyeron.

  Atención a Se omite o se añade un país porque el perímetro de información no concilia con la lista de entidades jurídicas o de ubicaciones de nómina.

• Proporción por debajo del umbral

  Análisis de RR. HH. / nóminas

  Indique el porcentaje de empleados cuya remuneración queda por debajo del umbral de adecuación seleccionado para el alcance y el período del informe.

  Evidencia Número de empleados por banda salarial, cálculo del umbral y papel de trabajo que muestra el numerador y el denominador utilizados para el porcentaje.

  Atención a El porcentaje se calcula con el denominador equivocado, o el grupo situado por debajo del umbral se define de forma diferente a la prueba del umbral, por lo que la proporción no concilia con el análisis salarial subyacente.

Cómo prepararlo

Solicitar los datos

Solicitar los datos de referencia salarial y el recuento de personal por debajo del umbral

Traduzca la divulgación a una pregunta de negocio interna y adáptela después al lenguaje propio de su organización.

¿Nuestra plantilla recibe una remuneración igual o superior al umbral salarial que utilizamos y, si no, dónde y para quién existe la brecha?

Utiliza primero el lenguaje propio de tu organización sobre remuneración y retribución, y después asígnalo a los campos de información siguientes. Por ejemplo, si internamente habláis de bandas salariales, umbrales salariales, comprobaciones del salario digno o referencias del mercado local, utiliza esos términos en la solicitud y tradúcelos a las etiquetas de información únicamente cuando prepares la respuesta. Comprueba el material fuente antes de la aprobación final.

Asunto: Solicitud de datos de referencia salarial para [reporting period]

Hola [name/team]:

¿Podrían compartir el extracto más reciente de la revisión salarial correspondiente a [reporting period]?

Necesitamos lo siguiente, utilizando, cuando sea posible, nuestros términos internos de remuneración y recompensas:
- la referencia utilizada para la revisión;
- los países o ubicaciones incluidos;
- el número y la proporción de empleados cuya remuneración está por debajo de esa referencia;
- la población y la base de recuento utilizadas;
- el sistema de origen o informe utilizado para elaborar las cifras.

Incluyan cualquier nota sobre el alcance, las exclusiones o los supuestos, y confirmen quién revisó las cifras antes de que fueran enviadas.

A continuación se adjunta una posible plantilla de formación de LRA, únicamente como referencia. Adáptenla a su organización y comprueben el material de origen antes de la aprobación final.

Gracias,
[preparer name]

Hola [name]: ¿podrías enviar el extracto de la revisión salarial correspondiente a [period]?

Incluye la referencia utilizada, los países cubiertos y el número o la proporción de personas que están por debajo de esa referencia, además del informe de origen y cualquier nota sobre el alcance.

Utiliza nuestros términos internos de remuneración y recompensas en la respuesta cuando sea posible. Adapta esto a tu organización y comprueba el material de origen antes de la aprobación final.

Gracias

Ejemplos sectoriales

Redacte su divulgación

Notas que convierten los datos en una divulgación

Plantillas formativas de LRA: adáptelas a su organización y consulte la fuente oficial antes de la aprobación.

Centro de descargas

Verificar

Para cada afirmación, compruebe la evidencia

• Utilizamos una base de comparación salarial que consideramos adecuada para su propósito en los países incluidos en el alcance y comprobamos que el conjunto de parámetros de referencia en el que nos basamos cumple los criterios mínimos de selección que aplicamos tanto a las ubicaciones de la UE como a las de fuera de la UE.

  Riesgos El parámetro de referencia puede estar incompleto, desactualizado o no ser adecuado para uno o más países, lo que podría hacer que la comparación no fuera fiable.

  Evidencia que comprobar Nota sobre la metodología del parámetro de referencia; documentos fuente de cada parámetro de referencia; correspondencia entre países y parámetros de referencia; fecha de la última actualización; revisión interna que muestre los criterios aplicados y por qué se aceptó cada parámetro de referencia.

• Para el cálculo, partimos de la remuneración más baja recibida por los empleados de la población pertinente, excluimos a los becarios y aprendices, añadimos únicamente los elementos de remuneración fija garantizados y utilizamos el nivel de comparación que corresponde al país o área subnacional de que se trate.

  Riesgos La base de cálculo puede ser incoherente entre las distintas ubicaciones o puede incluir o excluir elementos de remuneración incorrectos, lo que daría lugar a un resultado sobreestimado o subestimado.

  Evidencia que comprobar Extractos de nómina; libro de trabajo del cálculo; definición de los elementos de remuneración incluidos; filtros de la población que muestren la exclusión de becarios y aprendices; lógica de correspondencia entre países o regiones; aprobación del revisor sobre el enfoque de cálculo.

• Hemos identificado qué parámetro de referencia salarial se aplica en cada lugar y podemos mostrar cómo se asignó cada parámetro de referencia a los países incluidos en la cifra.

  Riesgos Es posible que se haya aplicado un parámetro de referencia al país equivocado o que la correspondencia sea demasiado amplia o demasiado limitada para las ubicaciones divulgadas.

  Evidencia que comprobar Tabla de correspondencia entre parámetros de referencia y países; justificación de cada asignación; lista de países y de cualquier área subnacional utilizada; notas de la revisión de la dirección; archivo de correspondencia con control de versiones.

• Cuando nuestra revisión identificó empleados por debajo del umbral salarial, registramos los países pertinentes y calculamos la proporción de empleados afectados para cada uno.

  Riesgos La lista de países afectados o los porcentajes pueden estar incompletos, basarse en un denominador incorrecto o no ser trazables a los datos fuente.

  Evidencia que comprobar Análisis de excepciones por país; denominador de empleados utilizado para cada porcentaje; extractos de datos de nómina y de recursos humanos; comprobaciones de los cálculos; evidencia de la revisión de valores atípicos y casos límite.

• Sobre la base de las comprobaciones que completamos antes de la publicación, concluimos que no todos los empleados reciben una remuneración al nivel que consideramos adecuado.

  Riesgos La declaración puede carecer de respaldo si el análisis subyacente es parcial, si la población está declarada incorrectamente o si la conclusión no es coherente con la evidencia disponible.

  Evidencia que comprobar Paquete final de aseguramiento; conciliación entre la nómina y la población declarada; memorando de aprobación; registro de excepciones; evidencia de la revisión y aprobación previas a la publicación; cuadros de respaldo de la conclusión declarada.

Dónde fallan los borradores

Errores que evitar y dónde se requiere juicio profesional

La columna izquierda muestra lo que los preparadores hacen mal al recopilar; la derecha, dónde tendrá que tomar y explicar un juicio.

Ejemplos

Cómo se lee en la página

Sintéticos, redactados por LRA: no proceden del informe de ninguna empresa ni del texto de ninguna norma.

Escalera de calidad

• Básico

  Pagamos salarios adecuados: sí.

• Mejor

  Pagamos salarios adecuados en dos países, utilizando la referencia local de salario digno, y el 8% de los empleados se encontraba por debajo de ese umbral.

• Óptimo

  Pagamos salarios adecuados en nuestras operaciones de dos países durante 2025, medidos con respecto a la referencia local de salario digno, y el 8% de los empleados se encontraba por debajo de ella; la proporción disminuyó desde el 12% del año pasado porque aumentamos los salarios en un centro y completamos una revisión de ajustes en el otro.

Compruebe su comprensión

Escenarios para trabajar

Referencias del marco

Requisitos aplicables de ESRS y divulgaciones relacionadas

Guides that settle this question

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Preguntas frecuentes

Preguntas que responde esta página

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